公司團(tuán)建活動管理規(guī)定

1、公司團(tuán)建活動管理規(guī)定為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作， 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力， 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間溝通交流， 感受公司大家庭的和諧、 溫暖， 豐富廣大同事的業(yè)余生活，完善公司福利，增強(qiáng)友誼， 體現(xiàn)公司對全體成員的關(guān)愛。現(xiàn)根據(jù)公司目前的情況，特針對團(tuán)建活動作以下規(guī)定：一、團(tuán)建時間及各部門，原則上每月一次,如無特殊情況，必須舉行。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)適用范圍“團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)”是指在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配的部門內(nèi)部活動費(fèi)用， 采用費(fèi)用報銷形式， 先申請后審批的流程。適用于：1 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于以部門為單位組織的有積極意義的團(tuán)隊(duì)活動， 活動應(yīng)有益于身心健康、 促進(jìn)工作交流開展， 符合企業(yè)文化要求；2、

2、團(tuán)隊(duì)活動內(nèi)容包括但不限于參觀、學(xué)習(xí)、讀書會、沙龍、茶話會、聯(lián)誼會、座談會、內(nèi)部競賽、聚餐等，要充分發(fā)揮每位員工的積極性與參與性；3 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ茫?不得以實(shí)物、 現(xiàn)金、 獎金、 提成、 績效等形式進(jìn)行分配。三、管理職責(zé)1 、人力資源部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動審核及監(jiān)督管理。2、財務(wù)部：負(fù)責(zé)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的賬務(wù)管理。-可編輯修改-門活動的策劃、組織及實(shí)施；本部門月度費(fèi)用的控制與管理。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用及報銷流程1 、活動部門擬定活動實(shí)施方案，填寫團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請表 （見附表） ，內(nèi)容包含參加人員、活動意義、預(yù)算費(fèi)用等。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際費(fèi)用由團(tuán)隊(duì)先行墊付或按照借款流程申請借款

3、。3 、團(tuán)隊(duì)活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)， 由組織部門對活動進(jìn)行總結(jié)，并憑有效支付憑證（票據(jù)）按財務(wù)報銷流程報銷。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的報銷需提供與活動時間相符的有效票據(jù)，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)金額報銷。超出報銷標(biāo)準(zhǔn)部分由活動團(tuán)隊(duì)自行負(fù)擔(dān)。5、團(tuán)隊(duì)活動要求全體成員參加，組織團(tuán)建活動，部門負(fù)責(zé)人必須參加，如遇特殊原因不能參加，應(yīng)安排其他部門負(fù)責(zé)人。6、團(tuán)建活動時間及行程由各部門自行決定，本著不影響公司正常業(yè)務(wù)工作為原則，團(tuán)建活動盡量安排在晚上或休息時間。五、費(fèi)用管理1 、根據(jù)上月業(yè)績目標(biāo)完成情況作如下分檔說明：（ 1 ）完成業(yè)績目標(biāo)，按部門在職人員，每人30 元的標(biāo)準(zhǔn)；（ 2） 未完成業(yè)績目標(biāo)， 按部門在職人員

4、， 每人 20 元的標(biāo)準(zhǔn)；（ 3） 業(yè)績排名第一的團(tuán)隊(duì)， 團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)在原標(biāo)準(zhǔn)加 10 元；文化貢獻(xiàn)排名第一的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)在原標(biāo)準(zhǔn)加10 元；（ 4） 未完成業(yè)績目標(biāo)， 且業(yè)績排名在本系統(tǒng)倒數(shù)第一的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)在原標(biāo)準(zhǔn)減10 元；（ 5）品牌部內(nèi)部單獨(dú)排名；除品牌部外其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行排名。2 、財務(wù)部以部門合計費(fèi)用的形式預(yù)算出活動總費(fèi)用， 并按照上月底在職員工數(shù)分?jǐn)傊粮鞑块T。3 、團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)采取多不退少需補(bǔ)的原則， 多出部分按參加人員數(shù)量平均分?jǐn)偅緦⒉怀袚?dān)多出部分費(fèi)用；4、當(dāng)月未使用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不可累計到次月使用。以上規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，請各部門嚴(yán)格執(zhí)行！泰安影響力電子商務(wù)有限公司人力資源部附： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請表團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表附表:部門部門負(fù)責(zé)人預(yù)算金額備注-可編輯修改-團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請表組織部門活動主題活動時間活動地點(diǎn)活動內(nèi)容活動意義參加部門參加人數(shù)參加人員：未參加人員：