2013生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫(kù)(1)

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫(kù)一、單選題1. ( B )是指企業(yè)及其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作都能按照計(jì)劃進(jìn)度的 要求有節(jié)奏地進(jìn)行，不發(fā)生忽高忽低、前松后緊的現(xiàn)象。A. 平行性 B. 均衡性 C. 一體化 D. 比例性2. 某拖拉機(jī)軸承車(chē)間， 設(shè)有制造軸承所需的各種設(shè)備及操作工人， 這 個(gè)車(chē)間的組織形式是( C )專(zhuān)業(yè)化。A. 工藝 B. 對(duì)象 C. 混合 D. 技術(shù)3工藝專(zhuān)業(yè)化在優(yōu)點(diǎn)之一是 (C )A. 運(yùn)輸路線(xiàn)短，運(yùn)輸成本低B.有利于減少在制品數(shù)量和流動(dòng)資金占用量C.產(chǎn)品品種更換有較強(qiáng)的適應(yīng)性4. 對(duì)于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用( B )原 則。A. 工藝專(zhuān)業(yè)化B. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 C. 混合專(zhuān)業(yè)化

2、 D. 定位布置5. 按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，適用于 (C)A. 單件生產(chǎn)B. 小批生產(chǎn)C. 大批生產(chǎn)D. 工程項(xiàng)目6. 以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求 , 最為理想的生產(chǎn)型式是( D )A.大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn) D.多品種小批量生產(chǎn)7. 企業(yè)的動(dòng)力供應(yīng)，工具制造等部門(mén)工作屬于 ( B )A .生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程B .輔助生產(chǎn)過(guò)程C.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程 D. 基本生產(chǎn)過(guò)程8. 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般包括如下幾部分組成 ( C )。A. 設(shè)計(jì)過(guò)程，實(shí)驗(yàn)過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程，銷(xiāo)售過(guò)程和服務(wù)過(guò)程；B. 工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程，運(yùn)輸過(guò)程，自然過(guò)程，儲(chǔ)存等待過(guò)程， 附屬生產(chǎn)過(guò)程；C. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程，基

3、本生產(chǎn)過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù) 過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程。9. 一批制品在各工序的單件加工時(shí)間不相同， 為使加工過(guò)程設(shè)備工作不間斷， 而加工周期盡可能短， 問(wèn)該批制品應(yīng)采用那種移動(dòng)方式 ( C )。A. 平行移動(dòng)方式； B. 順序移動(dòng)方式； C. 平行順序移動(dòng)方 式。10. 在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化工段里 ( C )A. 集中了同類(lèi)型的設(shè)備， 同工種工人， 可以對(duì)不同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。B. 集中了同類(lèi)型的設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)不同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行相 同工藝的加工。C. 集中了不同類(lèi)型設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行所有 工藝的加工。11. 對(duì)于體積小、單件加工時(shí)間短、批量小的零件，可選擇（ B

4、）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式 C.平行順序移動(dòng)方式D.三者均可12. 在裝配式生產(chǎn)中，若是成批生產(chǎn)，一批零件的移動(dòng)方式有三種， 其中加工周期最長(zhǎng)的方式為（B ）。A.平行移動(dòng)方式 B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D. 不確定13. 某加工件的批量n=4件，需順序經(jīng)過(guò)4道工序加工，各工序的單 件作業(yè)時(shí)間分別為：t1 = 10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采 用順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（A ）A. 200 分 B. 110 分 C. 125 分 D. 115 分14. 新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過(guò)（A ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正 式上市。A.試用 B

5、. 鑒定 C.專(zhuān)利申請(qǐng)D. 質(zhì)檢合格15. （ C ）是指企業(yè)依靠自己的科研和技術(shù)力量開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A.自行開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合方式B.技術(shù)引進(jìn)方式 C.獨(dú)立研制方式D.聯(lián)合研制方式16. 長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策，生產(chǎn)能力決策以及確 立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策，是屬于（C ）A.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 B.作業(yè)層計(jì)劃C.戰(zhàn)略層計(jì)劃17. 某加工中心有2臺(tái)設(shè)備,每天一班,每班8小時(shí),5月份工作天數(shù)為 23天,設(shè)備開(kāi)動(dòng)率為90%該加工中心的設(shè)備能力為（A ）A. 331.2 小時(shí) B. 165.6 小時(shí) C. 184 小時(shí) D. 368 小 時(shí)18. 在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差

6、別較大時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用（ C）A .具體產(chǎn)品B .代表產(chǎn)品C.假定產(chǎn)品19. 某一加工過(guò)程的加工周期為13分鐘，要求按照節(jié)拍3分鐘/件進(jìn) 行產(chǎn)出，則最少需要（A ）個(gè)工作地。A.5 個(gè) B.12 個(gè)C.4個(gè) D. 3個(gè)20. 某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有 12分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃廢品率為5%那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算 公式應(yīng)為（C ）8 2 60 12 2 8 2 12 2 60 rrA.15015%B.15015%8 2 60 12 2r8 2r122601C.15015%D.115015%21.工序間流動(dòng)在制品是指（B）。A.正在各工序加工的在制品B

7、.正在各工序加工、檢驗(yàn)、裝配的在制品C. 由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制 品D. 正在各工序間運(yùn)輸途中的在制品22. 成批生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括（ A ）A .生產(chǎn)節(jié)拍B .生產(chǎn)批量C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期23. 對(duì)于成批生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，批量與生產(chǎn)間隔期的 關(guān)系是（B ）。A.反比 B. 正比 C.正比或反比D.無(wú)關(guān)系24. 下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中 不正確的說(shuō)法是（C ）。A. 生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的全部日歷時(shí)間B. 出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生 產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)。C. 最后一道工序的出產(chǎn)提前期為零D.

8、最小批量法是根據(jù)允許的設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)來(lái)確定的批 量。25. 前后相鄰兩批同種產(chǎn)品投入（出產(chǎn)）的時(shí)間間隔是（ B ）A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期 C.生產(chǎn)提前期D. 在制品定額26. 已知某產(chǎn)品的批量n=150件，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量q=50件/天， 那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期K為（C）A. 10 天 B. 5 天 C. 3 天 D. 15 天27. 若計(jì)算出12道工序之間最大流動(dòng)在制品為18件，則表明 （B ）A.期初在制品數(shù)B. 期末在制品數(shù) C.庫(kù)存在制品數(shù)D.運(yùn)輸在制品數(shù)28. 采用經(jīng)濟(jì)批量法確定的批量，是指（C）。A.最大批量B.最小批量C.總費(fèi)用最低的批量D.上述說(shuō)法都不準(zhǔn)確29.

9、在多品種成批輪番生產(chǎn)條件下，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法宜采用（A ）A.累計(jì)編號(hào)法B .在制品定額法C .網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法D.訂貨點(diǎn)法30. 大量生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用（A ）0A.在制品定額法B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期圖表法D.定貨點(diǎn)法31. 提前期的計(jì)算是按工藝過(guò)程（B ）的順序進(jìn)行的.A.相同 B. 相反C.交叉 D. 無(wú)關(guān)26.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線(xiàn)路的描述正確的是（C ）oA.各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差大于0B.各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差小C.線(xiàn)路持續(xù)時(shí)間最短D.線(xiàn)路持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)32. 在工期一定的條件下，可以通過(guò)調(diào)整（C ） 上的資源，以達(dá)到 工期與資源的最佳結(jié)合。A.總時(shí)差 B.關(guān)鍵路線(xiàn)

10、C.非關(guān)鍵路線(xiàn)D. 單時(shí)差33. 設(shè)某企業(yè)對(duì)某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為（ B ）B. 1, 000 元 C.D. 100 元使庫(kù)存經(jīng)常保持在最盡可能限制各類(lèi)物資A. 10, 000 元 100, 000 元34. 進(jìn)行庫(kù)存控制目的，就是要（A ）A.使庫(kù)存經(jīng)常保持在合理的水平上B.低水平上C.徹底消滅各類(lèi)物資庫(kù)存D.進(jìn)入庫(kù)存35. 根據(jù)ABC分類(lèi)法，對(duì)于B類(lèi)物資，應(yīng)實(shí)行（C ）A.嚴(yán)格控制B.重點(diǎn)控制C .適當(dāng)控制D .放寬控制36. ABC控制的要點(diǎn)是（A ）oA.盡可能減少A類(lèi)物資的庫(kù)存B.

11、 A、B、C三類(lèi)物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理BC.盡可能增加C類(lèi)物資庫(kù)存D. A 、B、C三類(lèi)物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理C37. 設(shè)備從投入使用，到無(wú)法運(yùn)行為止所經(jīng)歷的時(shí)間稱(chēng)為（D ）A.技術(shù)壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C .折舊壽命 D .物質(zhì)壽命38. 設(shè)備的物質(zhì)壽命，又稱(chēng)為設(shè)備的（D ）A.技術(shù)壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.更新壽命D.自然壽命39. 設(shè)備的（），其故障主要是由于設(shè)計(jì)上的疏忽、制造質(zhì)量欠佳 或操作不習(xí)慣等引起，故障率開(kāi)始較高，然后隨時(shí)間延長(zhǎng)而降低。（ A ）A .初期故障期B .偶發(fā)故障期C .磨損故障期40. （）是指設(shè)備從開(kāi)始使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的時(shí)間。（C ）A .經(jīng)濟(jì)壽命B .技術(shù)壽命C .物質(zhì)壽命 二、

12、填空題1. 合理組織生產(chǎn)過(guò)程的要求有 連續(xù)性，平行性 , 比例性 ， 均衡性 ， 柔性 。2. 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織主要包括廠址的選擇、工廠總平面的布置和車(chē)間內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化形式。3. 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有品種.、產(chǎn)量、質(zhì)量、和_產(chǎn)值。4. 按工作地的專(zhuān)業(yè)化程度劃分工作地的生產(chǎn)類(lèi)型常用的指標(biāo)有工作地上擔(dān)負(fù)的工序數(shù)目的多少和工序大量系數(shù)。5. 若某一個(gè)工作地上大量系數(shù)0.75，則該工作地屬于大量生產(chǎn) 類(lèi)型。6. 有7件A產(chǎn)品采取順序移動(dòng)，若某一個(gè)工序的單件加工時(shí)間減少2分鐘，則加工周期應(yīng)（增加或減少）14分鐘。7. 某車(chē)間的投入提前期=該車(chē)間的出產(chǎn)提前期+該車(chē)間的生產(chǎn)周期8. 當(dāng)前后車(chē)間的生產(chǎn)批量相

13、等的時(shí)候，某一個(gè)車(chē)間出產(chǎn)提前期二后車(chē) 間的投入提前期 + 保險(xiǎn)期。9. 某機(jī)械廠，裝配車(chē)間計(jì)劃月份內(nèi)某種產(chǎn)品的產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到累計(jì)120號(hào)，平均每日產(chǎn)量是2臺(tái)，如果裝配車(chē)間投入提前期為5天；機(jī)加工 車(chē)間出產(chǎn)提前期為7天、投入提前期為14天；則裝配車(chē)間投入累計(jì) 號(hào)數(shù)為 130;機(jī)加工車(chē)間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)為134;機(jī)加工車(chē)間投入累計(jì)號(hào)數(shù)為 148。10. 用提前期的累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，某車(chē)間的出產(chǎn)量=成品出產(chǎn)的累計(jì)編號(hào)+該車(chē)間的出產(chǎn)提前期* 最后車(chē)間（成品）的平均日產(chǎn)量。11. 若某成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)周期為10天，生產(chǎn)間隔期為12天，則該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)產(chǎn)品的批數(shù)可能為一 批或 零批。12. 生產(chǎn)

14、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法有 5S管理、定置管理和目視管理。13. 設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程可分為事后維修階段、預(yù)防維修階段_、產(chǎn)維修階段。14. 設(shè)備故障規(guī)律可分為初始故障期、偶發(fā)故障化劣故障期三個(gè)階段。15. 設(shè)備劣化類(lèi)型有技術(shù) 劣化和 經(jīng)濟(jì) 劣化。16. 流水線(xiàn)內(nèi)部在制品包括 _工藝在制品，運(yùn)輸在制品 ， 工序間在制品 ， _保險(xiǎn)在制品，其中間斷流水線(xiàn)不計(jì)在制品，連續(xù)流水線(xiàn)不計(jì)三、判斷題1. 生產(chǎn)運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。（對(duì)）2. 加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。（對(duì)）3. 企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程包括：工藝過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、自然過(guò)程、等待停 滯過(guò)程。（錯(cuò)）4. 當(dāng)各工序時(shí)間相等時(shí)，一批零件采用

15、平行移動(dòng)方式與平行順序方 式下的加工周期相等。（對(duì)）5. 流水生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是大量生產(chǎn)類(lèi)型的一種表現(xiàn)形式。（錯(cuò)）6. 汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn)是按工藝布置的例子。（錯(cuò)）7. 節(jié)拍是指零件從開(kāi)始加工到完成加工所經(jīng)歷的時(shí)間。（錯(cuò) ）8. 工序同期化是使流水生產(chǎn)線(xiàn)各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按 節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。（錯(cuò)）9. 我們通常所說(shuō)的“某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)”，是按假定產(chǎn)品。（錯(cuò)）10. 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝相似的成批生產(chǎn)中，可選假定產(chǎn)品作為查定企 業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)量單位。（錯(cuò)）11. 綜合計(jì)劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。（對(duì)）12. 用收入盈虧法（收入利潤(rùn)順序法）順序確定品種，收入少、利潤(rùn)小的老產(chǎn)品不應(yīng)再

16、生產(chǎn)。 （ 對(duì) ）13. 滾動(dòng)計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)編制計(jì)劃的方法。 （ 對(duì) ）14. 滾動(dòng)計(jì)劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差（對(duì) ）15. 在制品指正在加工的零部件，正在檢驗(yàn)的零部件不應(yīng)計(jì)在內(nèi)。 （ 錯(cuò) ）16. 作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)所采用的時(shí)間和數(shù)量 方面的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（ 對(duì) ）17. 流水線(xiàn)上相鄰兩工序間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在制品稱(chēng)為 保險(xiǎn)在制品。（ 對(duì) ）18. 最小批量法是一種以最低的費(fèi)用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果為目標(biāo)的 制定目標(biāo)的方法。（ 錯(cuò) ）19. 成批生產(chǎn)的生產(chǎn)間隔期一定大于等于生產(chǎn)周期。 （ 錯(cuò) ）20. 在生產(chǎn)批量不相等情況下， 某車(chē)間出產(chǎn)提前期 = 后車(chē)間投入

17、提前 期保險(xiǎn)期 （ 錯(cuò) ）21. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑可能有多條。 （ 對(duì) ）22. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑是時(shí)間最短的路線(xiàn)。 （ 對(duì) ）23. 要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路徑趕工。 （ 對(duì) ）24. 為防止因采購(gòu)不能準(zhǔn)時(shí)到貨， 或生產(chǎn)用量突增而發(fā)生缺貨的情況，25. 設(shè)備更新的時(shí)機(jī)，一般取決于設(shè)備的技術(shù)壽命。 （ 錯(cuò) ）26. 設(shè)備的無(wú)形磨損是指在設(shè)備閑置過(guò)程中發(fā)生的磨損。 （對(duì)）四、名詞解釋1. 代表產(chǎn)品：是在所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、結(jié) 構(gòu)和工藝較有代表性的產(chǎn)品為代表產(chǎn)品， 用代表產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核定生 產(chǎn)能力，或用其單位產(chǎn)品勞動(dòng)量為代表來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍的方 法。2. 工藝專(zhuān)

18、業(yè)化：是按照工藝特征建立的生產(chǎn)單位。按照工藝原則， 將完全相同的設(shè)備和工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域內(nèi)。3. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化：是按照產(chǎn)品建立的生產(chǎn)單位。 按照對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的原則， 將加工某種產(chǎn)品所需要的設(shè)備， 工藝裝備， 工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域 內(nèi)。4. 生產(chǎn)能力： 是指企業(yè)全部生產(chǎn)型固定資產(chǎn)在一定的時(shí)期內(nèi) （通常為 1年）和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織的條件下，經(jīng)過(guò)綜合平衡后所能生產(chǎn)一 定種類(lèi)和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量或能過(guò)加工一定原材料的最大數(shù) 量。5. JIT ：是以市場(chǎng)需求為前提，在必要的時(shí)間按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要 的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)制度。6流水生產(chǎn)：是將對(duì)象的原則和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái)形成的一種先 進(jìn)的技術(shù)組

19、織形式。7. “浴盆”曲線(xiàn)：產(chǎn)品從投入到報(bào)廢為止的整個(gè)壽命周期內(nèi)，其可靠 性的變化呈現(xiàn)一定的規(guī)律。 如果取產(chǎn)品的故障率作為產(chǎn)品的可靠性特 征值，它是以使用時(shí)間為橫坐標(biāo)，以故障率為縱坐標(biāo)的一條曲線(xiàn)。因 該曲線(xiàn)兩頭高，中間低，有些像浴盆，所以稱(chēng)為“浴盆曲線(xiàn)” 。失效 率隨使用時(shí)間變化分為三個(gè)階段： 早期故障期、 偶然故障期和嚴(yán)重故 障期。8. 物資消耗定額： 指在一定是的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 生產(chǎn)單位產(chǎn)品 或完成單位工作量所必須消耗物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。9. 工序同期化：是指通過(guò)采取技術(shù)組織措施調(diào)整工序時(shí)間， 使之盡可 能與節(jié)拍相等或乘整數(shù)倍關(guān)系的過(guò)程。10. 生產(chǎn)提前期：是指產(chǎn)品（毛坯，零件組，零件，部

20、件）在各個(gè)生 產(chǎn)環(huán)節(jié)投入或出產(chǎn)的日期比成品出產(chǎn)的日期所需提前的天數(shù)。11. 在制品定額法：是指運(yùn)用在制品定額，結(jié)合在制品實(shí)際結(jié)存量 的變化，按產(chǎn)品反工藝順序，從產(chǎn)品出產(chǎn)的最后一個(gè)車(chē)間開(kāi)始， 逐個(gè)往前推算各車(chē)間的投入，出產(chǎn)任務(wù)。五、簡(jiǎn)答題1. 企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類(lèi)型有哪幾種？ 答：企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類(lèi)型有兩種： 工藝專(zhuān)業(yè)化和對(duì)象專(zhuān)業(yè)化。 工藝專(zhuān)業(yè)化是指按工藝特征建立的生產(chǎn)單位。 按工藝的原則， 將完全 相同的設(shè)備和工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域內(nèi)。如鑄造廠，紡紗廠，機(jī)械 加工廠。其優(yōu)點(diǎn)：對(duì)品種變化的適應(yīng)性強(qiáng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高，工藝設(shè)備管 理方便，設(shè)備的利用率高。其缺點(diǎn)：加工路線(xiàn)長(zhǎng)，運(yùn)輸費(fèi)用高，

21、協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，使用通用設(shè)備， 生產(chǎn)效率低，在制品多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)資金占用多。 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化： 是指按產(chǎn)品建立的生產(chǎn)單位。 將加工某種產(chǎn)品所需要的 所有設(shè)備，工藝裝備和工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域內(nèi)。如汽車(chē)制造廠。 其優(yōu)點(diǎn)：加工路線(xiàn)短，運(yùn)輸費(fèi)用低，協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單，采用專(zhuān)用高效設(shè) 備，生產(chǎn)效率高，在制品少，資金周轉(zhuǎn)快。缺點(diǎn)：柔性差，設(shè)備，設(shè)施，人力往往需要多套。2. 合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求 答：合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求： 連續(xù)性.平行性. 比例性.均衡性. 準(zhǔn)時(shí)性. 柔性3. 簡(jiǎn)述影響生產(chǎn)能力的主要因素。 答：影響生產(chǎn)能力的主要因素有以下三個(gè)：（1）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的數(shù)量（設(shè)備 , 生產(chǎn)面積）包括正

22、在運(yùn)行，正在 檢修安裝，準(zhǔn)備檢修安裝的設(shè)備，不包括報(bào)廢及不配套的，廠房及其 它生產(chǎn)用建筑物面積。（2）固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間，考慮設(shè)備停修率等。（3）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，包括機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn) 面積的生產(chǎn)效率。4. 什 9么是流水生產(chǎn)方式？它有什么特點(diǎn)？5. 簡(jiǎn)述滾動(dòng)計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)6. 試簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理和組成要素。答： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是：利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度 安排及其中各項(xiàng)工作或工序之間的相互關(guān)系； 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分 析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路；并利用時(shí)差，不斷地 改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，求得工期、 資源與成本的優(yōu)化方案。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程 中，通過(guò)

23、信息反饋進(jìn)行監(jiān)督和控制，以保證達(dá)到預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。 組成要素：節(jié)點(diǎn) . 線(xiàn)路 . 邏輯關(guān)系7簡(jiǎn)述庫(kù)存控制的基本任務(wù)。答：8簡(jiǎn)述設(shè)備綜合工程學(xué)的主要特點(diǎn)。 答：設(shè)備的綜合工程學(xué)：為了使設(shè)備生命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，而把適合 有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù) . 管理 . 財(cái)務(wù)以及其他實(shí)際業(yè)務(wù)加以綜合的 學(xué)問(wèn)。特點(diǎn)： （1）追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化； （2）把與設(shè)備有關(guān)的工程 技術(shù).財(cái)務(wù).管理等方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合管理； （3） 強(qiáng)調(diào)設(shè)備的可靠 性和維修性設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率； （4） 對(duì)設(shè)備整個(gè)生命周期實(shí)施全過(guò)程管理； （5）強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì) . 使用. 費(fèi)用的信息反饋9. 試述設(shè)備的磨損規(guī)律及故障發(fā)生規(guī)

24、律答：設(shè)備的有形磨損的發(fā)展過(guò)程具有一定的規(guī)律性， 可分為三個(gè)階段:第一階段：初期磨損階段 害，必經(jīng)階段，叫磨合。第二階段：正常磨損階段 小，曲線(xiàn)呈平穩(wěn)狀態(tài)。第三階段：劇烈磨損階段 故概率急升。磨損速度快，時(shí)間跨度段，對(duì)設(shè)備無(wú)危最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量設(shè)備的故障發(fā)生規(guī)律：（1）初始故障期故障率由高而低。設(shè)計(jì)磨損速度非常快，喪失精度和強(qiáng)度，事上疏忽安裝問(wèn)題和操作人員不熟練等原因造成的；（2）偶發(fā)故障期故障率低而穩(wěn)定，一般由于維護(hù)不好或操作人員失誤造成。 是設(shè)備的 最佳工作期。（3）劣化故障期設(shè)備老化，故障率急劇升高。10. 簡(jiǎn)述對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)六、計(jì)算題1. 已知某零件加工需經(jīng)四道工序

25、，其單件加工時(shí)間分別為12分，8分，10分和5分，批量為5件，試用公式法計(jì)算在三種工序間移動(dòng) 方式下整批零件的加工周期，并用圖解法求出平行順序移動(dòng)方式下該 批零件的加工周期。2. 某車(chē)工組有18臺(tái)車(chē)床，生產(chǎn)A，B, C和D四種結(jié)構(gòu)，工藝相似的 產(chǎn)品，每臺(tái)車(chē)床全年有效工作時(shí)間為 4110小時(shí)，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年 產(chǎn)量分別為100臺(tái)，70臺(tái)，180臺(tái)和150臺(tái)，各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的總 勞動(dòng)量分別為100, 160，200和80臺(tái)時(shí)，試用代表產(chǎn)品法（選擇C 產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其在車(chē)床上的臺(tái)時(shí)消耗定額為18臺(tái)時(shí)）計(jì)算車(chē)床 組生產(chǎn)能力。3. 某車(chē)工組有18臺(tái)車(chē)床，生產(chǎn)A，B, C和D四種結(jié)構(gòu)，工藝不相似 的產(chǎn)

26、品，每臺(tái)車(chē)床全年有效工作時(shí)間為 3840小時(shí)，各種產(chǎn)品的計(jì)劃 年產(chǎn)量分別為100臺(tái)，70臺(tái)，180臺(tái)和150臺(tái)，各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的 車(chē)床臺(tái)時(shí)消耗定額分別為100, 150, 200和80臺(tái)時(shí)，試用假定產(chǎn)品 法計(jì)算車(chē)床組生產(chǎn)能力，并換算成 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。4. 某銑床組共有銑床3臺(tái),年制度工作時(shí)間306天,兩班制生產(chǎn)，每班 8小時(shí).銑床停修率為5%,加工A B、C、D四種產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額及年 計(jì)劃產(chǎn)量如下表：要求：（1）請(qǐng)用假定產(chǎn)品法確定銑床組的生產(chǎn)能力。（具體計(jì)算及其計(jì)算 結(jié)果直接填入表中）（2） 評(píng)價(jià)計(jì)劃年度銑床組生產(chǎn)能力與計(jì)劃產(chǎn)量是否相平衡，若不平衡, 請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的措施。產(chǎn)品 名稱(chēng)備種產(chǎn)

27、 品產(chǎn)量 占總產(chǎn) 燉的比每種產(chǎn)品 程銃床加 匸的會(huì)吋（白時(shí)/ 件）假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 臺(tái)時(shí)/件）以假定 產(chǎn)品為 單位的 生產(chǎn)龍 力 （件）備床蛆各種計(jì)劃嚴(yán)晶的生產(chǎn)能力（件）(2)(5) - ( ) x ( (6)(?) = ()()A20 100130*-*aC12$46D25合計(jì)330,J5.某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，本年度計(jì)劃固定費(fèi)用支出為462000元，計(jì)劃利潤(rùn)為165000元，銷(xiāo)售稅率為10%，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)量（件）30004000單位產(chǎn)品的價(jià)格（元/件）400500邊際貢獻(xiàn)率40%30%試計(jì)算：（1）企業(yè)保本銷(xiāo)售額（2）企業(yè)保本時(shí)甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售量（3）實(shí)現(xiàn)計(jì)劃利潤(rùn)時(shí)企業(yè)

28、的目標(biāo)銷(xiāo)售額6. 某流水生產(chǎn)線(xiàn)采用一班8小時(shí)工作制，班內(nèi)有兩次停歇時(shí)間，每 次15分鐘，每班生產(chǎn)零件100件。請(qǐng)計(jì)算（1）求該流水線(xiàn)的節(jié)拍。（2） 若該流水線(xiàn)有 A、B、C三道工序，各工序的單件工時(shí)分別為 8 分鐘、12分鐘、3分鐘。求各工序所需的設(shè)備數(shù)、負(fù)荷系數(shù)和整條流 水線(xiàn)的負(fù)荷系數(shù)。7. 一批產(chǎn)品，其加工過(guò)程依次經(jīng)過(guò) A、B、C D四個(gè)工藝階段，每個(gè) 階段的生產(chǎn)周期分別為5、6、4、3天，生產(chǎn)間隔期分別為4、3、2、 1天，保險(xiǎn)期分別為3、5、2、0天，計(jì)算如下：（1）試確定該產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期；(2) 如果有人訂貨，要求在45天內(nèi)交貨，問(wèn)能否接受？(3) 如果C工藝階段需要大修，修理需要

29、 30天，問(wèn)能否接受？(4) 如果B工藝階段需要修理18天，能否接受？8. 某產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量2400件，設(shè)備一次調(diào)整費(fèi)為100元，單位產(chǎn)品 年占用費(fèi)為48元/件.年，試計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量，并根據(jù)月產(chǎn)量任務(wù)，調(diào) 整確定生產(chǎn)批量。9.有一間斷流水線(xiàn)看管期為120分鐘，節(jié)拍為6分鐘/件，其余資料工 序 號(hào)工序 時(shí)間看管期最大周轉(zhuǎn) 在制品占 用量10 20 30 40 506070 80 90100110 120015 峙4.分01號(hào)工作地周轉(zhuǎn)在制 品圖029分鐘(02號(hào)工作地(03號(hào)工作地如下：注：黑道線(xiàn)為工作地工作延續(xù)時(shí)間。按時(shí)間分段計(jì)算工序間周轉(zhuǎn)在制品，并畫(huà)出工序間在制品變化圖(畫(huà)在上圖中間)。10.

30、某廠大量大批生產(chǎn)A產(chǎn)品，計(jì)劃在9月份生產(chǎn)產(chǎn)成品1400件， 假設(shè)各車(chē)間的廢品率均為10%且無(wú)外銷(xiāo)半成品，各車(chē)間有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn) 下表，求該月各車(chē)間的計(jì)劃出產(chǎn)和投入量。車(chē)間庫(kù)存半成品定額車(chē)間在制品定額八月底預(yù)計(jì)庫(kù)存量在制品半成品裝配5028機(jī)加30802050工毛坯200385830011假設(shè)某廠A產(chǎn)品的年產(chǎn)量為1000臺(tái)，為留有余地，在計(jì)劃上全 年按50周計(jì)，則A產(chǎn)品平均每周應(yīng)出產(chǎn)20臺(tái)。有關(guān)零部件的期量標(biāo) 準(zhǔn)如下表：A產(chǎn)品總裝配K部件裝 配J零件（每臺(tái)2件）機(jī)械加工毛坯制造批量20臺(tái)20臺(tái)40 臺(tái)（80件）40 臺(tái)（80件）生產(chǎn)周期1周1周2周1周保險(xiǎn)期0周1周1周1周生產(chǎn)間隔期1周1周2周2周出產(chǎn)提前期投入提前期（1）請(qǐng)計(jì)算出產(chǎn)提前期、投入提前期，并填在上表中。（2）A產(chǎn)品每周出產(chǎn)20臺(tái)，到第十周末應(yīng)累計(jì)出產(chǎn)200臺(tái)。求第十 周末A產(chǎn)品的投入累計(jì)號(hào)數(shù)；K部件的投入累計(jì)號(hào)數(shù)、出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 數(shù)；J零件機(jī)械加工的投入累計(jì)號(hào)數(shù)、出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)。12. 已知某車(chē)間裝配甲產(chǎn)品，