浙江關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司可行性分析報(bào)告

1、浙江關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司可行性分析報(bào)告浙江關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊(cè)資本10三、 注冊(cè)地址10四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13七、 區(qū)域環(huán)境機(jī)遇與挑戰(zhàn)14第二章 市場(chǎng)分析18一、 開展試點(diǎn)示范18二、 推動(dòng)集聚發(fā)展19三、 深化開放合作，形成發(fā)展新局面20第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理

2、體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 背景、必要性分析38一、 基本原則及主要目標(biāo)38二、 我省將重點(diǎn)發(fā)展十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)39三、 全力打好構(gòu)建新發(fā)展格局組合拳，打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐41四、 促進(jìn)新能源汽車規(guī)?；a(chǎn)和應(yīng)用。44五、 推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。45六、 促進(jìn)高端裝備制造業(yè)突破發(fā)展45七、 構(gòu)建完善新材料產(chǎn)業(yè)體系47八、 加快生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展47九、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性48第五章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事54三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃分析62一、 公司發(fā)展規(guī)劃

3、62二、 保障措施63第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析66一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析66二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)69第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76九、 清潔生產(chǎn)76十、 環(huán)境管理分析78十一、 環(huán)境影響結(jié)論80十二、 環(huán)境影響建議80第九章 項(xiàng)目選址82一、 項(xiàng)目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 發(fā)展基礎(chǔ)83四、 實(shí)施人才強(qiáng)省、創(chuàng)新強(qiáng)省首位戰(zhàn)略，加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型省份85五、 社

4、會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)87六、 建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基89七、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)91第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十二章 投資方案105一、 投資估算的編制說明105二、 建設(shè)投資估算105建設(shè)投資估算表10

5、7三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表107四、 流動(dòng)資金108流動(dòng)資金估算表109五、 項(xiàng)目總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111第十三章 總結(jié)112第十四章 附表附件114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表1

6、28建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表133報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資375.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司30%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資875萬元，占xxx有限責(zé)任公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13173.47萬元，其中：建設(shè)投資10785.44萬元，占項(xiàng)目總投資的81.87%；建設(shè)期利息276.03萬元，占項(xiàng)目總投資的2.10%；流動(dòng)資金2112.00萬元，占項(xiàng)目總投資的16.03%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25700.00萬元，綜

7、合總成本費(fèi)用21711.10萬元，凈利潤(rùn)2907.63萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.28%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值605.48萬元，全部投資回收期6.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。“十三五”以來，一些前沿領(lǐng)域出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，同時(shí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)跨界趨勢(shì)愈加明顯。2019年全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)31.3萬億元，位居世界前列，占GDP的比重達(dá)到34.8%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)較“十二五”顯著增強(qiáng)，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。伴隨著人工智能政策不斷落地，技術(shù)應(yīng)用商業(yè)化進(jìn)程加快，人工智能技術(shù)和應(yīng)用飛

8、速發(fā)展，2019年底，全國(guó)人工智能核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)模超過510億元，人工智能的企業(yè)數(shù)量超過2600家，人工智能應(yīng)用催生的新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài)不斷地涌現(xiàn)。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展正加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1250萬元三、 注冊(cè)地址浙江xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事xx相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)

9、營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策

10、、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5181.764145.413886.323679.05負(fù)債總額2015.121612.101511.341430.74股東權(quán)益合計(jì)3166.642533.312374.982248.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2

11、020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入14708.2611766.6111031.1910442.86營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2274.341819.471705.761614.78利潤(rùn)總額1847.311477.851385.481311.59凈利潤(rùn)1385.481080.67997.55942.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1385.481080.67997.55942.13（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議

12、記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5181.764145.413886.323679.05負(fù)債總額2015.121612.101511.341430.74股東權(quán)益合計(jì)3166.642533.312374.982248.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2

13、017年度營(yíng)業(yè)收入14708.2611766.6111031.1910442.86營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2274.341819.471705.761614.78利潤(rùn)總額1847.311477.851385.481311.59凈利潤(rùn)1385.481080.67997.55942.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1385.481080.67997.55942.13六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由“十三五”以來，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能作用不斷增強(qiáng)。工業(yè)方面，2015-2019年，全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上

14、工業(yè)增加值年均增速達(dá)到10.4%，高于同期規(guī)上全國(guó)總體工業(yè)增加值4.3個(gè)百分點(diǎn)。2019年，全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值年均增速達(dá)到8.4%，高于同期規(guī)上全國(guó)工業(yè)總體2.7個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)方面，2015-2019年，全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增速達(dá)15.1%，高于同期全國(guó)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)總體約3.5個(gè)百分點(diǎn)。2019年，全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增速達(dá)到12.7%，高于同期規(guī)上全國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)總體近3個(gè)百分點(diǎn)。七、 區(qū)域環(huán)境機(jī)遇與挑戰(zhàn)“十四五”及今后一個(gè)時(shí)期，我省發(fā)展環(huán)境面臨更為深刻復(fù)雜的變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革以不可阻擋之勢(shì)重

15、塑世界，“萬物互聯(lián)”的數(shù)字化時(shí)代來臨。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷期，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪，保護(hù)主義、單邊主義上升，國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局發(fā)生深刻調(diào)整，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好，潛力足、韌性強(qiáng)、回旋空間大，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，將由中等收入邁入高收入國(guó)家行列，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快形成，社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我省面臨諸多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入新活力，構(gòu)建新發(fā)展格局釋放新需求，“一帶一

16、路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等戰(zhàn)略紅利加快轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能。同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)低迷和全球化逆流加大了開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，人口老齡化、社會(huì)轉(zhuǎn)型和公共衛(wèi)生等突發(fā)事件頻發(fā)對(duì)治理體系和治理能力提出了更高要求，碳達(dá)峰和碳中和實(shí)踐帶來新的挑戰(zhàn)。綜合判斷，我省發(fā)展處于危與機(jī)并存、危中有機(jī)、危可轉(zhuǎn)機(jī)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的新特征新要求，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，保持戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，切實(shí)肩負(fù)起新發(fā)展階段“五大歷史使命”，創(chuàng)新突破，奮發(fā)有為，全力辦好自己的事情，以

17、確定性的工作應(yīng)對(duì)不確定性形勢(shì)，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以新氣象新作為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)3000套xx的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積45469.66，其中：生產(chǎn)工程32830.36，倉儲(chǔ)工程6233.53，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3518.83，公共工程2886.94。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13173.47萬元，其中：建設(shè)投資10785.44萬元，占項(xiàng)目總投

18、資的81.87%；建設(shè)期利息276.03萬元，占項(xiàng)目總投資的2.10%；流動(dòng)資金2112.00萬元，占項(xiàng)目總投資的16.03%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：25700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：21711.10萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2907.63萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.61年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.28%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：605.48萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積

19、極可行的。第二章 市場(chǎng)分析一、 開展試點(diǎn)示范（一）建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)推進(jìn)國(guó)家信息經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家信息惠民試點(diǎn)城市、國(guó)家新能源汽車試點(diǎn)示范城市、國(guó)家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，規(guī)劃培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，在體制機(jī)制、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、政策配套等方面加快形成示范。（二）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)分層次開展龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)與特色企業(yè)培育工作，完善政策措施，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，形成具有一定規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體。(責(zé)任單位:省經(jīng)信委、省發(fā)展改革委、省科技廳、省工商局)3.實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)

20、業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、益民服務(wù)、治理體系現(xiàn)代化、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，并加快推廣應(yīng)用。（三）實(shí)施重大技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用示范工程從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)等不同層面組織開展重大技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用示范工程，落實(shí)首臺(tái)套產(chǎn)品支持政策，幫助企業(yè)拓寬技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)空間，以應(yīng)用示范帶動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。（四）深入推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、品牌強(qiáng)省建設(shè)，打造“浙江制造”品牌，以標(biāo)準(zhǔn)提檔、質(zhì)量升級(jí)、品牌增效為著力點(diǎn)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、 推動(dòng)集聚發(fā)展（一）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)策源地以杭州城西科創(chuàng)大走廊、杭州國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國(guó)家高新區(qū)、省級(jí)高新園區(qū)為載體，集聚全球高

21、端創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)資源，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究，注重原始創(chuàng)新，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)性技術(shù)開發(fā)。支持杭州、寧波、嘉興等創(chuàng)新資源富集的中心城市形成以擴(kuò)散知識(shí)技術(shù)為主要特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)策源地。依托龍頭骨干企業(yè)，聯(lián)動(dòng)高校和科研院所，培育若干掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)，深化產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動(dòng)，形成技術(shù)溢出效應(yīng)。深入實(shí)施高教強(qiáng)省戰(zhàn)略，對(duì)接國(guó)家“雙一流”目標(biāo)，大力推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)高校計(jì)劃和產(chǎn)教融合工程，大力推進(jìn)一流學(xué)科和優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)建設(shè)，積極引導(dǎo)高?？蒲腥瞬拧⒖蒲谐晒驊?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚。（二）規(guī)劃建設(shè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地依托高新園區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，集聚要素資源，

22、重點(diǎn)打造一批產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)、集聚程度高、市場(chǎng)容量大、集成創(chuàng)新活力足、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、輻射帶動(dòng)作用明顯的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。（三）打造一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)持各地注重產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，綜合利用各類資源，突出創(chuàng)新元素，打造一批特色鮮明、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的特色小鎮(zhèn)。三、 深化開放合作，形成發(fā)展新局面（一）構(gòu)建全球創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)絡(luò)在二十國(guó)集團(tuán)（G20）、金磚國(guó)家、APEC等多邊框架下，有關(guān)部門繼續(xù)倡導(dǎo)“新工業(yè)革命”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”相關(guān)發(fā)展理念和主張，初步建立了合作創(chuàng)新的國(guó)際框架。各部門著力構(gòu)建區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，科技部、發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)科技創(chuàng)新合作專項(xiàng)規(guī)劃，并圍繞科技人文交流

23、、共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、科技園區(qū)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移等4項(xiàng)行動(dòng)制定具體實(shí)施方案。積極參與制定和推廣國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)成為中國(guó)科技、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走向世界的重要標(biāo)志；地面數(shù)字電視廣播傳輸標(biāo)準(zhǔn)（英文縮寫DTMB）通過巴基斯坦數(shù)字電視援助項(xiàng)目和東帝汶項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)DTMB走向世界。（二）打造國(guó)際合作新平臺(tái)相關(guān)部門積極落實(shí)與發(fā)達(dá)國(guó)家政府間的新興產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議，打造一系列國(guó)際合作新平臺(tái)。國(guó)家發(fā)展改革委按照中英新興產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議建立中英創(chuàng)新中心，推動(dòng)項(xiàng)目聯(lián)合孵化；通過舉辦第八屆中德經(jīng)濟(jì)技術(shù)論壇，圍繞新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達(dá)成96項(xiàng)相關(guān)合作。積極與發(fā)展中國(guó)家開展創(chuàng)新合作，大力推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作園區(qū)建設(shè)。發(fā)展改革委

24、落實(shí)與智利簽署的關(guān)于開展信息通信領(lǐng)域合作諒解備忘錄，推進(jìn)“中智電信合作及跨境海纜項(xiàng)目”；原國(guó)家海洋局組織對(duì)發(fā)展中國(guó)家科技援助項(xiàng)目“適用熱帶海島的高濃縮反滲透海水淡化技術(shù)研究與應(yīng)用”立項(xiàng)實(shí)施，推動(dòng)與佛得角、文萊等國(guó)在海水淡化設(shè)備方面的合作交流。（三）積極引入全球要素資源各地積極引導(dǎo)外商投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)落戶中國(guó)，例如，波音公司737完工和交付中心落戶浙江舟山，空客公司天津A330寬體機(jī)完工和交付中心啟動(dòng)建設(shè)。同時(shí)，更加重視以人才開發(fā)體制機(jī)制改革促進(jìn)人才引進(jìn)，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推廣支持創(chuàng)新相關(guān)改革舉措的通知，逐步形成高層次外籍人才申請(qǐng)永久居留的政策渠道，為外國(guó)留學(xué)生在

25、華就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供更大便利。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多

26、元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、xx行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的

27、前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資375.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司30%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資875萬元，占xxx有限責(zé)任公司70%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)

28、行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1

29、、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、

30、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑

31、證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)

32、行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購

33、，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年

34、3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、史xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任x

35、xx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事

36、、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、馮xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額

37、為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資

38、本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件

39、及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的

40、具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)

41、過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資

42、金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交

43、易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（

44、6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

45、審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 背景、必要性分析一、 基本原則及主要目標(biāo)（一）基本原則創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，人才支撐。深入實(shí)施創(chuàng)新

46、驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，充分利用全球創(chuàng)新資源，集聚各類創(chuàng)新要素，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。加強(qiáng)高層次和高技能人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化人才支撐。重點(diǎn)突破，示范引領(lǐng)。集中資源要素，瞄準(zhǔn)高端領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選擇比較優(yōu)勢(shì)突出的領(lǐng)域作為突破口，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大需求為導(dǎo)向推進(jìn)示范應(yīng)用，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。合理布局，集群推進(jìn)。以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高新園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技城、開發(fā)區(qū)為載體，合理布局產(chǎn)業(yè)，打造一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、集約化、規(guī)?；l(fā)展。立足各地基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)，加

47、快培育特色產(chǎn)業(yè)集群。開放合作，融合發(fā)展。樹立更加開放的理念，以更包容的方式，積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在更廣范圍、更高層次配置產(chǎn)業(yè)資源要素。積極參與“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重大開放戰(zhàn)略，著力引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，支持有條件的企業(yè)通過跨國(guó)并購引進(jìn)行業(yè)知名品牌、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才。（二）主要目標(biāo)圍繞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、高端制造、生物經(jīng)濟(jì)、綠色低碳和數(shù)字創(chuàng)意等五大領(lǐng)域，重點(diǎn)發(fā)展信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車、新能源、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字創(chuàng)意等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，創(chuàng)新能力大幅提高，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)作用明顯提

48、升，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè);主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破2.5萬億元，年均增速超過13%;產(chǎn)業(yè)體系逐步完善，先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)比重大幅提升，支撐產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平;新增龍頭骨干企業(yè)100家以上。二、 我省將重點(diǎn)發(fā)展十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車、新能源、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字創(chuàng)意，今后三年，我省將重點(diǎn)發(fā)展這十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。近日，省政府辦公廳公布浙江省培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃(20172020年)，目標(biāo)到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，創(chuàng)新能力大幅提高，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)作用明顯提升，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破2.5萬億元

49、，年均增速超過13%；產(chǎn)業(yè)體系逐步完善，先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)比重大幅提升，支撐產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平；新增龍頭骨干企業(yè)100家以上。該行動(dòng)計(jì)劃的主要任務(wù)和發(fā)展重點(diǎn)包括：推動(dòng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，進(jìn)一步壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，促進(jìn)高端裝備制造業(yè)突破發(fā)展，構(gòu)建完善新材料產(chǎn)業(yè)體系，加快生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)新能源汽車規(guī)?；a(chǎn)和應(yīng)用，推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大。加快培育壯大數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。我省將以“政府引導(dǎo)搭臺(tái)、企業(yè)主體運(yùn)作、全球精準(zhǔn)合作、內(nèi)外并購重組、推進(jìn)股改上市、資源政策保障”工業(yè)與信息化發(fā)展組合拳為抓手，推進(jìn)落實(shí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作舉措。開展試點(diǎn)示范

50、方面，將分層次開展龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)與特色企業(yè)培育工作，完善政策措施，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，形成具有一定規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體；從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)等不同層面組織開展重大技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用示范工程，落實(shí)首臺(tái)套產(chǎn)品支持政策，幫助企業(yè)拓寬技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)空間，以應(yīng)用示范帶動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、品牌強(qiáng)省建設(shè)，打造“浙江制造”品牌，以標(biāo)準(zhǔn)提檔、質(zhì)量升級(jí)、品牌增效為著力點(diǎn)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等。此外，實(shí)施上市企業(yè)培育計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)并購重組，實(shí)施培育本土民營(yíng)跨國(guó)公司計(jì)劃等。建立完善分層次、分類別、分梯隊(duì)的上市企業(yè)培育名單，制定落

51、實(shí)專項(xiàng)扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)在境內(nèi)外上市、在“新三板”和浙江股權(quán)交易中心掛牌。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)圍繞提升產(chǎn)業(yè)集中度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展并購重組，整合先進(jìn)技術(shù)、人才、品牌、渠道等核心資源。支持上市公司牽頭或聯(lián)合發(fā)起設(shè)立并購基金。瞄準(zhǔn)境外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)“走出去”開展跨國(guó)并購和國(guó)際產(chǎn)能合作，獲取海外品牌、先進(jìn)技術(shù)、高端人才、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等高端要素，提升企業(yè)國(guó)際化水平。支持有實(shí)力的企業(yè)赴境外設(shè)立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和科技投資基金等，通過海外科技孵化助推省內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)開拓國(guó)際市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、 全力打好構(gòu)建新發(fā)展格局組合拳，打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)

52、略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，立足高水平的自立自強(qiáng)，全力推進(jìn)科技創(chuàng)新，突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，以有效供給穿透循環(huán)堵點(diǎn)，推動(dòng)形成全方位全要素、高能級(jí)高效率的雙循環(huán)，基本建成暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通的制造樞紐、內(nèi)外貿(mào)有效貫通的市場(chǎng)樞紐、培育新模式新業(yè)態(tài)的商業(yè)變革樞紐、高端要素高效協(xié)同的配置樞紐，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。（一）增強(qiáng)循環(huán)暢通能力暢通高端要素循環(huán)。以市場(chǎng)化改革破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的組合在生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。暢通市場(chǎng)要素循環(huán)，加快從有形市場(chǎng)為主向線上線下市場(chǎng)融合轉(zhuǎn)變，促進(jìn)內(nèi)需和外需、

53、進(jìn)口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建世界級(jí)市場(chǎng)平臺(tái)。暢通資源要素循環(huán)，加快從總體上受制于人向以我為主、面向國(guó)際轉(zhuǎn)變。暢通技術(shù)要素循環(huán)，加快從先進(jìn)適用技術(shù)運(yùn)用為主向高端領(lǐng)先技術(shù)自主研發(fā)運(yùn)用為主轉(zhuǎn)變，加快科技高端平臺(tái)建設(shè)和國(guó)內(nèi)國(guó)際布局。暢通人才要素循環(huán)，加快從依靠中低端人才為主向中高端人才為主轉(zhuǎn)變。暢通產(chǎn)業(yè)要素循環(huán)，加快從中低端產(chǎn)業(yè)為主向中高端產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力競(jìng)爭(zhēng)力。暢通資本要素循環(huán)，加快從主要依靠間接融資向多元化融資方式轉(zhuǎn)變，以金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)。（二）全面促進(jìn)消費(fèi)推進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。以高質(zhì)量供給引領(lǐng)創(chuàng)造新需求，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和引領(lǐng)性。堅(jiān)持和完善消費(fèi)新政，發(fā)展

54、新型消費(fèi)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，適當(dāng)擴(kuò)大公共消費(fèi)，推動(dòng)實(shí)物消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和服務(wù)消費(fèi)加快發(fā)展，引導(dǎo)高端消費(fèi)回流，打響“浙里來消費(fèi)”品牌。持續(xù)培育養(yǎng)老、文化、教育培訓(xùn)、旅游、健康、家政、托幼等消費(fèi)熱點(diǎn)，積極培育5G、智能設(shè)備、在線內(nèi)容、機(jī)器人（人工智能）服務(wù)等新興消費(fèi)，支持發(fā)展社區(qū)電商、直播電商、網(wǎng)紅電商等新模式新業(yè)態(tài)。探索建立與商業(yè)變革相適應(yīng)的新型消費(fèi)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。建立廢舊家電、家具、汽車等回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，推動(dòng)汽車等消費(fèi)品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變，優(yōu)化游艇、民用飛行器等消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。完善農(nóng)村消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，暢通農(nóng)產(chǎn)品和消費(fèi)品雙向流通渠道，實(shí)施消費(fèi)助農(nóng)計(jì)劃，釋放農(nóng)村消費(fèi)

55、潛力。到2025年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到35000億元以上，網(wǎng)絡(luò)零售總額達(dá)到32000億元以上。（三）拓展有效投資空間優(yōu)化投資方向。優(yōu)化投資工作導(dǎo)向和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效益提升，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增速與GDP增速基本同步。實(shí)施新一輪擴(kuò)大有效投資行動(dòng)，大力推進(jìn)“兩新一重”建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)投資重點(diǎn)投向科技創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、交通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)林水利、清潔能源、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域。（四）推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化。鞏固一般貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，探索線上線下融合辦展模式，培育行業(yè)性、區(qū)域性品牌。支持加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展。深入實(shí)施主體培育計(jì)劃，加快外貿(mào)主體升級(jí)。充分

56、發(fā)揮市場(chǎng)采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)等作用。優(yōu)化市場(chǎng)流通環(huán)境，便利企業(yè)統(tǒng)籌用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，降低出口產(chǎn)品內(nèi)銷成本。鼓勵(lì)出口企業(yè)與國(guó)內(nèi)大型商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)接，多渠道搭建內(nèi)銷平臺(tái)，擴(kuò)大內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)實(shí)施范圍。推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)強(qiáng)化品牌建設(shè)，加快打造自有品牌。優(yōu)化內(nèi)銷融資環(huán)境和信用環(huán)境，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接。四、 促進(jìn)新能源汽車規(guī)模化生產(chǎn)和應(yīng)用。主要目標(biāo):到2020年，新能源汽車規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000億元以上，新能源汽車整車產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到50萬輛以上，形成年生產(chǎn)動(dòng)力電池100億安時(shí)的生產(chǎn)能力，公交、環(huán)衛(wèi)、物流、商業(yè)租賃等公共領(lǐng)域新能源汽車應(yīng)用比例不低于30%。重點(diǎn)任務(wù):(1)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件和基礎(chǔ)材料突破性發(fā)展，持續(xù)提升動(dòng)力電池性能，突破相關(guān)核心技術(shù)。(2)加強(qiáng)驅(qū)動(dòng)電機(jī)技術(shù)研發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展高功率密度、轉(zhuǎn)矩密度和高性能車用電機(jī)、專用機(jī)電耦合裝置。(3)加快發(fā)展新能源汽車智能化技術(shù)，發(fā)展具備與全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)和智能交通系統(tǒng)(ITS)相結(jié)合的電控系