公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理——《戰(zhàn)略選擇》分析流程及結(jié)構(gòu)圖

1、戰(zhàn)略選擇 1，總體占戈略3 1. 1.總體戰(zhàn)略的主要類型3 1. 1. 1.發(fā)展戰(zhàn)略3 1 1 2 i-dc- 1.1.3. 收縮戰(zhàn)略5 1.2.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑5 1.2.1.發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑6 1. 2. 2.并購戰(zhàn)略6 1.2.3. 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略6 1.2.4. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟6 2. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略6 2. 1. 基本競爭戰(zhàn)略6 2. 1.1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略6 2.1.2.差異化戰(zhàn)略7 2.1. 3.集中化戰(zhàn)略7 2.1. 4.基本戰(zhàn)略的綜合分析“戰(zhàn)略鐘”7 2. 2.中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略7 2. 2. 1.零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略7 2. 2. 2.新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略7 2. 3.藍(lán)海戰(zhàn)略

2、7 3. 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略7 3.1.企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因7 3. 2.國際市場進(jìn)入模式7 3. 3.國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型7 3. 3. 1.出口8 3. 3. 2.對(duì)外股權(quán)投資8 3. 3. 3.非股權(quán)形式8 3. 4.新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略8 4. 職能戰(zhàn)略8 4. 1.市場營銷戰(zhàn)略8 4. 2.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略8 4. 3.采購戰(zhàn)略8 4.4.研究與開發(fā)戰(zhàn)略8 4. 5.人力資源戰(zhàn)略8 4. 6.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略9 E&MS 仝的如r適 BKtJt&a入 lt!K 耐一aiaic 壬wq 1 陀；汗曳 0也細(xì)b現(xiàn)iwtssr迓 ”g呢 屋匸仙IS Bwsua . .業(yè)湖 ra淤護(hù) zicl 業(yè)雋超位曲fft

3、WT?恤片龍凈4 sr口屮巧（吋臉1駟曲 氏心 a*rgaiB seaw 職能戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 1.總體戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略的主要類型 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 總體戰(zhàn)略的主要類型 發(fā)展戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略的主要類型 收箱戰(zhàn)略 穩(wěn)走戰(zhàn)略 111.發(fā)展戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 夢(mèng)元化戰(zhàn)略 食密集型戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 縱向一體化戰(zhàn)路 一體化戰(zhàn)略 橫向一體化戰(zhàn)路 縱向一體化戰(zhàn)略 橫向一體化戰(zhàn)略 密集型戰(zhàn)略 多元化開發(fā) 市揚(yáng)滲透 產(chǎn)品開發(fā) 密集型戰(zhàn)略 市揚(yáng)開發(fā) 市場滲透 市場開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 多元化開發(fā) 多元化戰(zhàn)略 112 穩(wěn)定戰(zhàn)略 113 收縮戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)路的困難 緊縮與

4、集中戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 緊縮與集中戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略的困難 1.2 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 企業(yè)戰(zhàn)路聯(lián)盟發(fā)展號(hào)略可選擇的途徑 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 并購戰(zhàn)路 1.2.1. 發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑 1.2.2. 并購戰(zhàn)略 1.2.3. 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 1.2.4. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 2業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 基本競爭戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 藍(lán)海戰(zhàn)略 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先隴路 差異化戰(zhàn)略 2.1基本競爭戰(zhàn)略 基本戰(zhàn)第的綜合分析“戰(zhàn)路鐘” 基本競爭戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)珞 2.1丄成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2.1.2. 差異化戰(zhàn)略 2.1.3. 集中化戰(zhàn)略 2.1.4. 基本戰(zhàn)略的綜合分析“戰(zhàn)略

5、鐘” 2.2 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略 零散產(chǎn)業(yè)中的竟?fàn)帒?zhàn)路 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略 新興產(chǎn)業(yè)中的竟?fàn)帒?zhàn)路 2.2.1. 零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 2.2.2. 新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 23.藍(lán)海戰(zhàn)略 3. 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 新興市場的企業(yè)戰(zhàn)胳企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型國際市場逬入模式 31企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因 3.2.國際市場進(jìn)入模式 33國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 非股權(quán)形式對(duì)外股權(quán)投資 3.3.1. Hi 口 3.3.2. 對(duì)外股權(quán)投資 3.3.3. 非股權(quán)形式 34.新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略 4. 職能戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)路市場營銷戰(zhàn)略 II 人力資源戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略I生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 研穽與開岌戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略 41市場營銷戰(zhàn)略 42 .生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 43 .采購戰(zhàn)略 44.研究與開發(fā)戰(zhàn)略 45 人力資