公司融資商業(yè)計劃書

1、精品 商業(yè)計劃書 項目名稱 項目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián)系人 感謝下載載 公司名稱 日期 目錄 摘要3 第一部分公司基本情況4 第二部分公司管理層7 第三部分產品/服務9 第四部分 研究與開發(fā)10 第五部分行業(yè)及市場情況11 第六部分營銷策略13 第七部分產品制造14 第八部分管理15 第九部分 融資說明16 第十部分財務計劃17 第十一部分風險控制18 第十二部分 項目實施進度18 第十三部分其它18 摘要 說明：在兩頁紙內完成本摘要。 摘要內容參考 1 、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主 要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、 毛利潤、

2、純利潤，公 司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。） 2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷 / 學位、畢業(yè)院 校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。） 3、產品/ 服務描述 （產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、 先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。 ） 4、研究與開發(fā) （已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競 爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的 激勵機制。） 5、行業(yè)及市場 （行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對 手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3 年市場銷售預測。 ） 6、營銷策略 （在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策

3、略及 其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。 ） 7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。） 如果需要大規(guī)模建設， 是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、 質量方面的保證，如何對這些保證加以實施？） 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題： 簡述產品的生產制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進 貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及 聯(lián)系電話： 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商3 正常生產狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述 生產過程中

4、產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備： 產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施： 產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？ 第八部分管理 請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些 機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附 在本計劃中。 公司是否通過國內外管理體系認證？ 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制： 公司是否考慮員工持股問題，請說明： 公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié) 議，若有，請說明協(xié)議主要內容： 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同： 公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業(yè)

5、秘密的保密合同： 公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種： 公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明： 公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛 在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法： 請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施： 請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持: 第九部分融資說明 為保證項目實施，需要新增投資是多少萬元, 新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元, 公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什 么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃： 希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因：

6、 擬向投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？ 預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少？ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力？ 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責 任？ 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間： 在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政 策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： 需要對投資方說明的其它情況： 第十部分財務計劃 產品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%,純利潤率為% 請?zhí)峁何磥?5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益 表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表； （第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流 量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年） 注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。 第十一部分 風險控制 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、 防范手段（包括 政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風 險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人 員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段：） 第十二部分項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止