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文檔簡介

1、15年服裝銷售個人工作總結(jié) 如果我能有幸進入欣龍公司,我認為要展開好一名銷售 跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進公司訂單的順利完 成,應(yīng)該遵循以下幾點逐步進入角色: 一. 7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。 包括它的外觀,質(zhì)地, 特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人 員,似乎不需要對產(chǎn)品有的了解。其實不然。首先,在與客 戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任 度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢 時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶 不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶 向你下單。 跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限

2、卻很廣,他 可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠 道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學 不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我 熟知并熟練的運用。 二. 在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,一 般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好 像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌 控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程, 生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進車間察看 大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可 以直接回復客戶。 三. 熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。 每一個公

3、司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的 流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門 的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損 失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。 有一天,跟單員張三收到編號為 a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng) 理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體 的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。 沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的 問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商 價格都調(diào)不上來。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會 變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,

4、且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成 了公司虧損。 四. 了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機, 國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂 單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信 譽度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要 通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流 工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地 五. 熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足 夠的了解。當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如 說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵, 新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導或者跟客戶協(xié)商是否能 接受這種

5、不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做 出判斷。不必勞煩他人。 六. 正確對待客戶服務(wù)。跟單文員實際上是公司和客戶 之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對 忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你 必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶, 正在享受的服務(wù)??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作, 也不想知道,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨 期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。 我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶 的一切要求,從來不敢說“ no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況, 訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說 “ ok ”。后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達 不到要求。有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得 這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem! 一個新項目來來去去搞了兩三個

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