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文檔簡(jiǎn)介

1、 第一章:第一章:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì) 第二章:第二章:中國(guó)花卉發(fā)展趨勢(shì)及影響力 第三章:第三章:西安花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景 第四章:第四章:項(xiàng)目swot分析 第五章:第五章:“西北園林花卉大世界”商業(yè)模式 第六章:第六章:“西北園林花卉大世界”開發(fā)模式 第七章:第七章:“西北園林花卉大世界“經(jīng)營(yíng)思路 第八章:第八章:“西北園林花卉大世界”社會(huì)效益 第九章:第九章:“西北園林花卉大世界”開發(fā)進(jìn)程 本案提綱本案提綱 第一章:第一章:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)圖中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)圖 中國(guó)城市發(fā)展走向中國(guó)城市發(fā)展走向 改革開放30年,中國(guó)城市發(fā)展隨著沿海城市經(jīng)濟(jì)的迅速 崛起,逐

2、漸形成了京津、長(zhǎng)三角、珠三角等都市圈。中央對(duì) 城市發(fā)展的均衡性考慮,中央已經(jīng)在政策、基礎(chǔ)建設(shè)等多面 加大對(duì)中國(guó)中西部地區(qū)的優(yōu)惠力度和建設(shè)步伐;面對(duì)更大市 場(chǎng)空間中西部地區(qū),資本對(duì)高利潤(rùn)的始終追求,必然會(huì)誘導(dǎo) 其向中西部流動(dòng)。 因此,中國(guó)城市的發(fā)展,儼然已經(jīng)從第一階梯的沿海城因此,中國(guó)城市的發(fā)展,儼然已經(jīng)從第一階梯的沿海城 市,過渡到第二階梯中西部城市的發(fā)展市,過渡到第二階梯中西部城市的發(fā)展。 中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮 中國(guó)產(chǎn)業(yè)由沿海城市向中西部城市轉(zhuǎn)移的步伐已逐年加快。 由于沿海城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其面對(duì)生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力成 本的不斷增加、集群化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、利潤(rùn)空間不斷減少的企 業(yè)發(fā)展環(huán)

3、境,著眼企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,保證相對(duì)利潤(rùn)空間, 必然會(huì)選擇中西部城市,其相對(duì)較低的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,是促 使其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)因素。 再加之,中西部城市巨大的消費(fèi)空間,優(yōu)惠政策的扶持力度, 基礎(chǔ)建設(shè)的逐步完善,中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮隨著富士康等大 型集團(tuán)的轉(zhuǎn)移正逐年加快。 西部大開發(fā)及西安城市發(fā)展西部大開發(fā)及西安城市發(fā)展 2010年隨著“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”進(jìn)入實(shí)質(zhì)實(shí)施階段,國(guó)家必然會(huì) 加大對(duì)中國(guó)中西部投資的建設(shè)力度,西安作為中國(guó)西北部城市的 橋頭堡,西安的城市發(fā)展關(guān)乎著陜西乃至整個(gè)西部城市的發(fā)展, 這就決定了西安城市發(fā)展必然進(jìn)入快速發(fā)展的重要時(shí)期。去年制 定的“關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”中,國(guó)務(wù)院明確了西安

4、的 定位建設(shè)成為“國(guó)際化大都市”。 伴隨而來(lái)的加快“西咸一 體化”建設(shè)步伐,“灃渭新區(qū)”“涇渭新區(qū)”的戰(zhàn)略實(shí)施。 縱觀西安城市布局,國(guó)際港務(wù)區(qū)的建設(shè)、曲江新區(qū)的二次推進(jìn)、 大明宮、大興新區(qū)的全面深入開發(fā),西安城市發(fā)展必將迎來(lái)黃金 發(fā)展時(shí)期。 第二章:第二章:中國(guó)花卉發(fā)展趨勢(shì)及影響力 中國(guó)花卉市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)中國(guó)花卉市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 2006年年2007年年2008年年 全國(guó)花卉種植面積全國(guó)花卉種植面積銷售額銷售額 3332.1公頃公頃 48691.2萬(wàn)元萬(wàn)元 3897.2公頃公頃 83805.9萬(wàn)元萬(wàn)元 4236.7公頃公頃 97623.4萬(wàn)元萬(wàn)元 中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)圖中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)圖 中國(guó)花卉產(chǎn)

5、業(yè)規(guī)模從中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2008年至今始終位居世界第一,全國(guó)花卉銷售額以每年至今始終位居世界第一,全國(guó)花卉銷售額以每 年年5%左右的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)在今后若干年內(nèi),隨著左右的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)在今后若干年內(nèi),隨著 中國(guó)對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)、綠色城市的不斷深入實(shí)踐,人民對(duì)綠色品質(zhì)生活的追求,中國(guó)對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)、綠色城市的不斷深入實(shí)踐,人民對(duì)綠色品質(zhì)生活的追求, 中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè),必將迎來(lái)一個(gè)蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期。中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè),必將迎來(lái)一個(gè)蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期。 中國(guó)知名花卉市場(chǎng)給予區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力中國(guó)知名花卉市場(chǎng)給予區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力 一個(gè)花卉種植村到一個(gè)花卉種植村到 一個(gè)花

6、卉交易市場(chǎng)一個(gè)花卉交易市場(chǎng) 福建百花村福建百花村 2001年1月8日,“百花村”的村民自己投勞,自籌資金,自備展品, 辦起了“花卉節(jié)”,設(shè)立了400多個(gè)簡(jiǎn)易攤位。當(dāng)年便增加花卉交易 3000多萬(wàn)元,百花園也擴(kuò)大到200多畝。 2002年,第二屆花卉節(jié)如期舉辦,規(guī)模也從200畝擴(kuò)大到300畝,參 展花卉品種400多種。 2003年,則擴(kuò)大到400畝,參展花卉企業(yè)和花卉部門增加到40 0家, 花農(nóng)、藝人和花卉愛好者1000多人,參展品種更是達(dá)到600多種3200 多盆(粒)。 2005年,百花村的花卉節(jié)被提升成為海峽兩岸花博會(huì)百花村花卉交易 會(huì),突出以花卉交易為主,發(fā)展國(guó)際貿(mào)易,引來(lái)了眾多的海內(nèi)外

7、客商 前來(lái)簽約、觀賞。 一個(gè)高速路口一個(gè)高速路口300米的地方到米的地方到3年天銷售意項(xiàng)年天銷售意項(xiàng)2.3億億 2006年3月3日到5日,歷時(shí)三天的花木節(jié)共吸引了來(lái)自全國(guó)16個(gè)?。ㄊ小⒆?治區(qū))和新西蘭、加拿大、美國(guó)等國(guó)家的281家企業(yè)(區(qū)外企業(yè)216家)參(291 個(gè)展位),參觀人數(shù)達(dá)3萬(wàn)余人次; 參展企業(yè)達(dá)成銷售意向2.3億元,簽訂苗木采 購(gòu)招投標(biāo)協(xié)議7921萬(wàn)元。同時(shí),花木節(jié)期間還舉辦了系列活動(dòng):既有開幕式 時(shí)的時(shí)尚插花花藝表演、又有分別來(lái)自北京、上海、杭州三地專家精彩的技 術(shù)講座、熱烈的產(chǎn)業(yè)研討,還有輕松活潑的聯(lián)誼晚會(huì),參加人員500余人次。 小結(jié)小結(jié) 一、花卉產(chǎn)業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是效益上

8、講,都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。一、花卉產(chǎn)業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是效益上講,都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。 例如,云南省改變了以往以煙草產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)以花卉 產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)云南發(fā)展的綠色發(fā)展路線,正是因?yàn)榭粗亓嘶ɑ堋?旅游產(chǎn)業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)需求是第一位?;ɑ墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)需求是第一位。 無(wú)論是蕭山還是百花村,其花卉市場(chǎng)的迅速發(fā)展,與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)花 卉需求量的迅速增加,尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求量有著必然聯(lián)系。 花卉產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,離不開資源整合的大平臺(tái)?;ɑ墚a(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,離不開資源整合的大平臺(tái)。 任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是一個(gè)資源整合的過程,花卉產(chǎn)業(yè)更是如此。 蕭山的消費(fèi)整

9、合、百花村的生產(chǎn)整合,建構(gòu)完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 第三章:第三章:西安花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景 小雁塔花卉市場(chǎng):小雁塔花卉市場(chǎng):地域限制,難以發(fā)展 秦美花卉市場(chǎng):秦美花卉市場(chǎng): 區(qū)域經(jīng)營(yíng),難成規(guī)模 雁環(huán)花卉市場(chǎng):雁環(huán)花卉市場(chǎng): 體量雖大,即將拆遷 周至花卉基地:周至花卉基地: 花卉種植,沒有交易市場(chǎng) 西北目前沒有一個(gè)真正的大型花卉市場(chǎng)!西北目前沒有一個(gè)真正的大型花卉市場(chǎng)! 隨著西安國(guó)際化大都市戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),五區(qū)一港兩基地的建設(shè),灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)的規(guī)劃與建 設(shè),城市大面積綠化工程勢(shì)在必然。 一、西部城市規(guī)劃及發(fā)展需要大量的苗木花卉一、西部城市規(guī)劃及發(fā)展需要大量的苗木花卉 涇渭新區(qū)武陵園建設(shè)工

10、程、濱河景觀工程、奧林匹克中心工程,灃渭新區(qū)濱河景觀工程,大明宮工 程、曲江二期開發(fā)存在大量綠化。 城市溫島效應(yīng),在西部城市愈發(fā)明顯。西安目前已明確提出了城市屋頂綠化工程,城市原有的建筑、 小區(qū)、道路,也急需大量苗木花卉。 隨著西安不斷邁進(jìn)國(guó)際化大都市的行列,人民生活品質(zhì)的 提升,家庭對(duì)花卉、盆景的需求量,必將與日俱增。 健康、生態(tài)的人居、工作環(huán)境,已經(jīng)成為現(xiàn)代生活工作主 旋律。綠色花卉植被的供給量必須隨之增大。 二、人民對(duì)品質(zhì)生活的追求促使花卉苗木需求量增大二、人民對(duì)品質(zhì)生活的追求促使花卉苗木需求量增大 第四章:第四章:本項(xiàng)目swot分析 高速網(wǎng)高速網(wǎng) 航空港航空港 橋頭堡橋頭堡 資源帶資源

11、帶 緊鄰國(guó)際機(jī)場(chǎng),3小時(shí)全國(guó)無(wú)縫鏈接 多條高速路、國(guó)道,陸路交通便捷 周陵屬于文物保護(hù)單位,難于開發(fā) 周陵區(qū)域的知名度不高 西部沒有全國(guó)性大型花卉市場(chǎng) 西部城市對(duì)綠色花卉的需求 經(jīng)濟(jì)開發(fā)與文物保護(hù) 特色鮮明的西部花卉市場(chǎng) o w o t s 最大化的發(fā)揮最大化的發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì), 掌控發(fā)展機(jī)遇,細(xì)化策略,掌控發(fā)展機(jī)遇,細(xì)化策略, 調(diào)和避免激化調(diào)和避免激化項(xiàng)目劣勢(shì), 完善步驟,迎接挑戰(zhàn)!完善步驟,迎接挑戰(zhàn)! 周陵處在五陵園規(guī)劃地核心地帶涇渭新區(qū)“空港產(chǎn)業(yè)園”規(guī)劃之內(nèi)交 通網(wǎng)絡(luò),陸空無(wú)縫對(duì)接的便利條件 文物保護(hù)、產(chǎn)業(yè)效益如何平衡?文物保護(hù)、產(chǎn)業(yè)效益如何平衡? 區(qū)域價(jià)值、時(shí)代大勢(shì)如何連接?區(qū)域價(jià)值、時(shí)代

12、大勢(shì)如何連接? 本地塊,適合項(xiàng)目:中國(guó)西部花卉交易市場(chǎng)中國(guó)西部花卉交易市場(chǎng) 有利于保護(hù)周陵文物資源,避免硬性破壞,符合國(guó)家文物政策。 為大西安建設(shè)提供豐富、集中、可靠的綠色資源平臺(tái)保障。 整合大西安目前花卉種植、交易資源,形成大平臺(tái)交易戰(zhàn)略。 整合全國(guó)花卉種植交易資源,是西北花卉交易的中心平臺(tái)。 符合現(xiàn)代城市發(fā)展的生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重的原則。 有利于整合項(xiàng)目區(qū)域便捷的交通優(yōu)勢(shì),充分利用航空運(yùn)輸資源, 整合全國(guó)花卉交易,形成中國(guó)西部花卉交易的大平臺(tái)。 因此,我們將此市場(chǎng)命名為:因此,我們將此市場(chǎng)命名為: “西北園林花卉大世界西北園林花卉大世界” 第五章第五章:“西北園林花卉大世界”商業(yè)模式 商

13、業(yè)定位的前提條件:商業(yè)定位的前提條件: 區(qū)隔目前傳統(tǒng)市場(chǎng)的定位,形成獨(dú)到的市場(chǎng)分化。 打造獨(dú)具特色的交易平臺(tái),形成鮮明的usp體系。 涵蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品體系鏈,形成西北大平臺(tái)交易。 提煉新穎花卉市場(chǎng)概念,吸引國(guó)內(nèi)知名市場(chǎng)矚目。 具備整合大西安市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)知名市場(chǎng)資源的平臺(tái)。 核心商業(yè)定位:核心商業(yè)定位: 公園體驗(yàn)式花卉園林交易市場(chǎng)公園體驗(yàn)式花卉園林交易市場(chǎng) 1、以公園作為主題的流動(dòng)式花卉交易市場(chǎng) 2、以體驗(yàn)、欣賞,互動(dòng)性為方式的花卉交易平臺(tái) 3、打破傳統(tǒng)花卉市場(chǎng)的交易方式,引入超市化、體驗(yàn)式交易概念 4、打破常規(guī)花卉靜態(tài)的交易模式,符合主流商業(yè)發(fā)展模式 5、改變傳統(tǒng)花卉市場(chǎng),雜、亂、差的市場(chǎng)氛圍,

14、集中統(tǒng)一管理 第六章第六章:“西北園林花卉大世界”開發(fā)模式 總綱:總綱: 1、整合大西安花卉種植、交易資源 2、整合全國(guó)花卉種植、專業(yè)市場(chǎng)資源 3、成立統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)公司,體驗(yàn)式集中化運(yùn)作 重點(diǎn)滿足大西安市場(chǎng)需求,輻射整個(gè)大西北市場(chǎng),重點(diǎn)滿足大西安市場(chǎng)需求,輻射整個(gè)大西北市場(chǎng), 形成基地、規(guī)?;l(fā)展。形成基地、規(guī)?;l(fā)展。 店面與溫棚分開布局,形成店面與溫棚分開布局,形成“前店后棚前店后棚”。 保留原地塊保留原地塊50年松柏,綠色景觀帶亦歷史底蘊(yùn)。年松柏,綠色景觀帶亦歷史底蘊(yùn)。 特色商業(yè)街,集合陜西各地美食娛樂城。特色商業(yè)街,集合陜西各地美食娛樂城。 “西北園林花卉大世界西北園林花卉大世界” 局圖及

15、構(gòu)成局圖及構(gòu)成 特色商街 “西北園林花卉大世界西北園林花卉大世界”地塊布局圖地塊布局圖 店面店面 溫棚溫棚 松柏松柏 特色商街效果意向圖特色商街效果意向圖 溫室大棚意向效果圖溫室大棚意向效果圖 店鋪布局:店鋪布局: 以花卉產(chǎn)地為區(qū)域成立專門的交易廳,形成區(qū)域化市 場(chǎng)經(jīng)營(yíng),讓客戶形成游覽大江南北的視覺印象。 以花卉的品種為單位,以其季節(jié)為軸線,形成專門的 形象集中展示區(qū),讓客戶能集中體驗(yàn)花卉之美。 對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行功能劃分,形成特色鮮明經(jīng)營(yíng)模式, 收納有序便于管理,并方便客戶購(gòu)買。 交易廳例舉:交易廳例舉: 七彩云南廳 江南水鄉(xiāng)廳 八閩奇葩廳 嶺南花語(yǔ)廳 展示廳例舉:展示廳例舉: 牡丹節(jié) 玫瑰節(jié)

16、菊花節(jié) 功能廳:功能廳: 以花卉為中心的衍生品交易大廳。 如:花卉肥料、花卉圖書、干花編制 第七章:第七章:“西北花卉大世界西北花卉大世界”經(jīng)營(yíng)思路經(jīng)營(yíng)思路 經(jīng)營(yíng)主題思路經(jīng)營(yíng)主題思路 合縱合縱 充分整合大西安市場(chǎng)資源。充分整合大西安市場(chǎng)資源。 引入大西安各個(gè)市場(chǎng)的實(shí)力商家,整合周至等地花木種植戶,形成大西安花卉交易平 臺(tái),滿足西安市場(chǎng)需求;利用便捷的航空優(yōu)勢(shì),進(jìn)而將大西安花卉投放全國(guó)。 連橫連橫 聯(lián)盟全國(guó)花卉及市場(chǎng)資源。聯(lián)盟全國(guó)花卉及市場(chǎng)資源。 利用本市場(chǎng)無(wú)與倫比的區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),整合全國(guó)花卉資源,形成西北花卉交易平臺(tái); 引入全國(guó)知名花卉市場(chǎng),以加盟或共同投資的方式,利用知名市場(chǎng)的資金、管理、資

17、 源充分合作,形成聚攏效應(yīng)。 經(jīng)營(yíng)主題策略經(jīng)營(yíng)主題策略 大西北市場(chǎng) 以優(yōu)惠政策,撬動(dòng)實(shí)力商家、種植戶,引發(fā)頭羊效應(yīng)。以優(yōu)惠政策,撬動(dòng)實(shí)力商家、種植戶,引發(fā)頭羊效應(yīng)。 由于大西安缺少集中化、規(guī)?;幕ɑ苁袌?chǎng),現(xiàn)有花卉市場(chǎng),僅限于西安市區(qū)域 銷售,不符合輻射整個(gè)大西北的城市定位優(yōu)勢(shì),因此,城市需要一座能符合城市定位 的花卉市場(chǎng)。 大西安有一定量的大商家、大商戶,其花卉生意面本身就已經(jīng)擴(kuò)大到整個(gè)西北區(qū), 但在整個(gè)大西安區(qū)域缺少一座能輻射西北、覆蓋全國(guó)的大型、集中化市場(chǎng)。 優(yōu)勢(shì)的交通資源,提供了便利的經(jīng)營(yíng)通路,是商家做大做強(qiáng)的保證;周至等種植 戶,缺少一個(gè)能集中銷售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)承載力。 聯(lián)盟外部資源 共

18、同經(jīng)營(yíng)、共同招商,整合全國(guó)知名市場(chǎng)資源,引發(fā)羊群效應(yīng)。共同經(jīng)營(yíng)、共同招商,整合全國(guó)知名市場(chǎng)資源,引發(fā)羊群效應(yīng)。 為全國(guó)知名市場(chǎng)提供擴(kuò)張的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)其做大做強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展之路。 融合各個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源,打通市場(chǎng)之間利益通路,實(shí)現(xiàn)利益共贏。 引進(jìn)知名市場(chǎng)成熟的管理經(jīng)驗(yàn),做名副其實(shí)的西北花卉交易大世界。 經(jīng)營(yíng)推廣策略 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一管理,戰(zhàn)略化形象宣傳統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一管理,戰(zhàn)略化形象宣傳 建立市場(chǎng)建立市場(chǎng)vi體系,專業(yè)規(guī)范的服務(wù)形象體系,專業(yè)規(guī)范的服務(wù)形象 建立企業(yè)推廣模型,有步驟的實(shí)施宣傳建立企業(yè)推廣模型,有步驟的實(shí)施宣傳 品牌傳播品牌傳播 期刊傳播期刊傳播 西部園林花卉大世界傳播系統(tǒng)(西部園林花卉大世界傳播系統(tǒng)(disseminate system

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