公司舉行半年度工作總結(jié)

1、精品合同推薦 公司舉行半年度工作總結(jié) 這篇關(guān)于公司舉行半年度工作總結(jié)的文章，是特地為大家整 理的，希望對大家有所幫助！ 7月19日晚上，麗水萬控電氣有限公司 2019年上半年工作 總結(jié)大會在麗水蓮城清水灣召開，公司董事長木曉東、總經(jīng)理 木信德、楊博、集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華、總經(jīng)理助理汪航以 及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。 19日傍晚，臺風(fēng)“海鷗”剛過，一場纏綿的風(fēng)雨將蓮城清 水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人平靜而充滿激情， 夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議，會 議由陳可樂主持，在會上，公司各部門就上半年所做的工作進(jìn)行 總結(jié)報告，各部門在總結(jié)中回顧了過去半

2、年以來各項工作的開展 情況，以圖、表、文等形式闡述了 2019年上半年的部門指標(biāo)完 成情況。 據(jù)各部門報告顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良 好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開。 如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后，通過資源整 合和有效管理，售后服務(wù)率和技術(shù)差錯率得到了很好的控制，在 成本控制方面，工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品 包裝的改進(jìn)建議每年可使公司節(jié)約包裝成本150000元以上。 生產(chǎn)部的交貨準(zhǔn)時率在 XX年年度曾制約影響公司的交貨 精品合同推薦 期，2019年上半年，生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理，制定了一系列 解決方案和管理手段，使上半年1到6月交

3、貨準(zhǔn)時率均在92.25% 以上，成品一次交驗合格率 1到6月平均達(dá)到98.26%。另如采 購部的采購準(zhǔn)時率、采購成本降價計劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的 改善，從數(shù)據(jù)上可以看出，上半年，公司總體運行形勢朝著良性 發(fā)展，各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經(jīng)營方針方策，各部門 以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主要任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團(tuán)隊建 設(shè)。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多的管理亮點和創(chuàng)新面。 各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處， 各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。 在聽完各部門報告后，木信德總經(jīng)理作了概要點評，木總肯 定了各部門在上半年工作所取得的成績，也指出了一些存在的問 題點以及

4、下一步的工作重點建議。 集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華在 講話中對公司管理團(tuán)隊的辛勤和努力表示贊許，同時對麗水公司 提出勉勵和要求。 公司總經(jīng)理楊博同志在聽完各部門報告后，客觀的評價了公 司半年來的工作情況，同時指出，下半年，公司上下須繼續(xù)保持 務(wù)實的作風(fēng)，以夯實管理基礎(chǔ)為方向，全面推行“精細(xì)化”管理， 為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力。 楊總表示，在我們麗水萬控整個團(tuán) 隊的共同努力下，公司的各項事業(yè)將會得到更好的發(fā)展！ 公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說，公司上 半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機(jī)遇的情況下，迎難而上、勵精圖治，成 精品合同推薦 績喜人，各項指標(biāo)漸入良性循環(huán)，這證明了公司管理團(tuán)隊和全體 員工

5、的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力。 董事長充分肯定了公司團(tuán)隊建設(shè)所 取得的成果，對公司的團(tuán)隊協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風(fēng)表示贊 許，最后，董事長希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神，兢兢業(yè) 業(yè)做好下半年的工作，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)努力。 會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念。 晚上23時，歷經(jīng)4個小時的2019年上半年度工作總結(jié)大會 在完成各項議程后圓滿結(jié)束。 會議結(jié)束后，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活 動，隨著篝火熊熊燃起，更是點燃了大家的激情與歡笑，木信德 總經(jīng)理、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo) 和各管理干部坐在一起娛樂聊天，有說有笑，使整個清水灣洋溢 在一種歡樂輕松的氣氛之中。 20日上午，依據(jù)活動安排，公司全體管理干部在清水灣還 參加了拓展培訓(xùn)活動，本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教， 通過寓教于 樂，在進(jìn)行了“授權(quán)方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后， 進(jìn)行了項目總結(jié)分享，各學(xué)習(xí)人員紛紛談了自己的感受，大家表 示活動項目帶來了深刻的思想啟迪，結(jié)合管理技能、溝通、團(tuán)隊 合作、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟