發(fā)電部績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則修訂

1、華亭發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電運(yùn)行部績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則、/. 前言本實(shí)施細(xì)則依據(jù)華亭發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效考評(píng)管理辦法編制。本 實(shí)施細(xì)則適用于發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行人員，值長(zhǎng)、專工考評(píng)依據(jù)發(fā)電部專工、 值長(zhǎng)月度績(jī)效 KPI 考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。本辦法由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。本辦法 2016 年 1 月對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行第四次修訂。新修訂的辦法自 2016 年 1 月 5 日起執(zhí)行。一、績(jī)效考評(píng)原則1、公平、公正、公開；2、獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；3、與崗位掛鉤，與工作業(yè)績(jī)掛鉤，與技能培訓(xùn)掛鉤；4、考核工作及時(shí)兌現(xiàn)，一周一結(jié)，增強(qiáng)考核的時(shí)效性；5、考核工作按月匯總，分級(jí)考核，即部門考核落實(shí)到值，值內(nèi)考核落 實(shí)到崗位和責(zé)任人；6、

2、績(jī)效考核部門、班組相結(jié)合，以班組績(jī)效考核為主；二、績(jī)效考評(píng)的組織體系1、考評(píng)小組組成：組 長(zhǎng)：發(fā)電運(yùn)行部主任副組長(zhǎng)：發(fā)電運(yùn)行部副主任成 員：各專業(yè)專工、值長(zhǎng)2、考評(píng)小組的職責(zé)：制定和修改績(jī)效考核辦法，組織進(jìn)行月度績(jī)效考核。確定月度和全年的工作目標(biāo)、各項(xiàng)制度等。研究和決定績(jī)效考核的有關(guān) 問題、獎(jiǎng)懲辦法等，組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作。具體分工如下：2.1 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)每月績(jī)效考評(píng)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)績(jī)效考評(píng)情況提出意見和建議，對(duì)月度工作計(jì)劃和實(shí)施情況進(jìn)行考核或獎(jiǎng)勵(lì)；負(fù)責(zé)組織月度績(jī)效考 評(píng)會(huì)；負(fù)責(zé)解釋績(jī)效考評(píng)過程中出現(xiàn)的疑問。2.2 各專業(yè)專工、 值長(zhǎng)每周一部門例會(huì)上報(bào)相關(guān)專業(yè)上周績(jī)效考評(píng)意見、 測(cè)評(píng)考核成績(jī)、

3、 考勤情況以及附加獎(jiǎng)懲情況 （包括獎(jiǎng)懲人員、 事由、金額等）。2.3 各運(yùn)行由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定適合本值的值內(nèi) KPI 績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則，并 嚴(yán)格執(zhí)行。2.4 發(fā)電運(yùn)行部每月在公司司務(wù)會(huì)后組織召開月度績(jī)效考評(píng)會(huì)，對(duì)各值 班組績(jī)效考評(píng)意見進(jìn)行討論，確定后以績(jī)效考評(píng)簡(jiǎn)報(bào)形式公布。每月 15 日 前下發(fā)部門月度績(jī)效考評(píng)簡(jiǎn)報(bào)。2.5 發(fā)電部每月 13 日前完成上月部門月度績(jī)效考評(píng)報(bào)告，并報(bào)人力資 源部審核，兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金。三、績(jī)效分配辦法1、發(fā)電運(yùn)行部月度績(jī)效包括月度小指標(biāo)獎(jiǎng)、月度部門績(jī)效、月度公司經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)（主要指煤矸石摻燒獎(jiǎng)勵(lì)）等三部分組成。2、績(jī)效以辦公室（專工、值長(zhǎng)） 、運(yùn)行值為單位獨(dú)立發(fā)放，績(jī)效

4、全額發(fā) 放，不得截留。3、月度小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按照部門小指競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則發(fā)放。 月度小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資 金=公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金 1 萬(wàn)元+部門月度績(jī)效的 10%4、月度部門績(jī)效按照公司月度績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)放。5、月度公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)（主要指煤矸石摻燒獎(jiǎng)勵(lì)）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是: 發(fā)電部員工每人分配金額二（K）乘以（個(gè)人崗位系數(shù)）K=公司獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部煤矸石摻燒獎(jiǎng)勵(lì)總金額/發(fā)電運(yùn)行部人數(shù) 各崗位獎(jiǎng)金系數(shù)如下：崗位值長(zhǎng)鍋爐專工其他專工集控主值集控副值集控備員集控巡檢化學(xué)專業(yè)崗位系數(shù)2.02.51.01.50.80.80.80.8四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則一、安全管理序號(hào)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1發(fā)生一般事故按公司考核執(zhí)行2發(fā)生人身輕傷按公司

5、考核執(zhí)行3發(fā)生一類障礙按公司考核執(zhí)行4發(fā)生二類障礙按公司考核執(zhí)行5發(fā)生異常以下的不安全情況根據(jù)情節(jié)考核1001000兀/次，24小時(shí)內(nèi)按照四不放過原則寫出書面報(bào)告上報(bào) 部門6員工在值班期間檢查認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱 蔽性較強(qiáng)缺陷并及時(shí)提出消除，避 免了設(shè)備隱患和安全事故的發(fā)生； 發(fā)現(xiàn)重大缺陷，避免了主機(jī)設(shè)備損 壞和停機(jī)事故的發(fā)生；一類缺陷按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；二類缺陷獎(jiǎng)勵(lì)50100元7在運(yùn)行突發(fā)事件和事故處理過程中反應(yīng)迅速，處理果斷，操作準(zhǔn)確，避免了設(shè)備損壞和事故擴(kuò)大；達(dá)到公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 的按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有達(dá)到 公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的的部門獎(jiǎng)勵(lì)100 500 元。8發(fā)生習(xí)慣性違章考核200元/次

6、9無(wú)票操作考核責(zé)任人一個(gè)月績(jī)效/次10工作票執(zhí)行不規(guī)范10.1工作票簽字盡量書寫工 整，每張工作票有3處字跡 潦草的簽字記為一張錯(cuò)票， 每張錯(cuò)票考核50元。10.2工作票措施不完善，存 在明顯漏洞或缺項(xiàng)或存在發(fā) 生人身或設(shè)備事故的隱患 時(shí)，考核500元/次。10.3工作票辦理不及時(shí)或未 辦理終結(jié)手續(xù)后，每張工作 票考核責(zé)任人200元。10.4嚴(yán)禁非工作負(fù)責(zé)人辦理 工作票，若發(fā)現(xiàn)工作票辦理 人員不是工作負(fù)責(zé)人時(shí)應(yīng)拒 絕接收辦理，并通知安監(jiān)部 相關(guān)人員處理，并獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，否則發(fā)現(xiàn)一次考核值長(zhǎng) 100 元。10.5工作票辦理時(shí)，工作負(fù) 責(zé)人與工作許可人必須共同 到就地布置安全措施并確認(rèn) 安全措

7、施已正確和完善的執(zhí) 行后方可簽字幵工。否則發(fā) 現(xiàn)一次考核工作許可人一月 績(jī)效。10.6發(fā)現(xiàn)有值班員允許的無(wú) 票作業(yè)，每次扣值班人員 500元10.7值長(zhǎng)收到工作票后，發(fā) 現(xiàn)有明顯錯(cuò)誤的工作票應(yīng)堅(jiān) 決退回，否則發(fā)現(xiàn)一例考核 200 元。10.8檢修工作結(jié)束檢修交待 內(nèi)容不清，未反映出設(shè)備檢 修結(jié)果，工作票結(jié)束驗(yàn)收時(shí), 未做到工完、料盡、場(chǎng)地清、 保溫恢復(fù)、標(biāo)識(shí)牌齊全而終 結(jié)工作票者考核結(jié)票人（工 作許可人）100元/次。10.9工作票視頻不按規(guī)定錄 制、上傳、評(píng)價(jià)，按每張工 作票每個(gè)步驟50元。10.10對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 幵工確認(rèn)，或不到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 工作票幵工手續(xù)，或不按監(jiān) 控流程執(zhí)行安全檢查確

8、認(rèn)和 隱患排查確認(rèn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任 人考核100元/次。10.11未完成規(guī)定數(shù)量的工 作票評(píng)價(jià)，每缺少一次考核 20元。10.12發(fā)現(xiàn)工作票視頻監(jiān)控 系統(tǒng)出現(xiàn)故障，無(wú)法上傳、 評(píng)價(jià)，未及時(shí)上報(bào)聯(lián)系處理及處理不及時(shí)者，每次考核100 元。10.13工作票攝像頭終端因 人為原因損壞，由相關(guān)責(zé)任 人賠償。10.14工作票填寫不規(guī)范， 如：缺少“無(wú)”字，沒有錄 音編號(hào)、沒有視頻編號(hào)、沒 有按照要求進(jìn)行簽名等，每 次考核50元。10.15工作辦理終結(jié)手續(xù)， 沒有到現(xiàn)場(chǎng)辦理；工作票辦 理終結(jié)后，相關(guān)的安全措施 沒有恢復(fù)，懸掛的標(biāo)示牌沒 有取回等，每次考核500元。11.1未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，操 作人、監(jiān)護(hù)人不到

9、位，未盡 責(zé)，考核200 500元。11操作票執(zhí)行不規(guī)范11.2操作中發(fā)生誤操作、操 作漏項(xiàng)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未 發(fā)生后果者，考核500 1000兀，造成后果者，按照公司障礙異常細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 考核11.3電氣倒閘操作無(wú)票操作 者，考核一個(gè)月績(jī)效。11.4電氣倒閘操作中對(duì)裝有 防誤閉鎖裝置的設(shè)備未使用 防誤閉鎖裝置，私自使用解 鎖鑰匙，或使用其它工具解 鎖操作者，考核一個(gè)月績(jī)效。11.5操作票簽字盡量書寫工 整，每張操作票有3處字跡 潦草的簽字記為一張錯(cuò)票， 每張錯(cuò)票考核50元。11.6機(jī)組啟動(dòng)操作票、機(jī)組 停運(yùn)操作票不認(rèn)真填寫或不 完善著，每次考核責(zé)任人 100 元。11.7操作中未錄音按照電

10、氣運(yùn)行倒閘操作錄音制度 中的考核項(xiàng)目進(jìn)行考核 200元/次/項(xiàng)。11.8錄音筆內(nèi)保存的錄音文件除發(fā)電部主任或電氣專工 外其余人員無(wú)權(quán)刪除，不論 任何原因造成錄音文件刪除 丟失者考核責(zé)任人 200元/ 次。11.9電氣倒閘操作不按要求 錄音,考核責(zé)任人100元/次。11.10不執(zhí)行電氣運(yùn)行倒閘 操作錄音制度或弄虛作假， 考核責(zé)任人200元/次。11.11錄音筆隨意轉(zhuǎn)借他人 錄制與操作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，考核 責(zé)任人200元/次。11.12錄音筆丟失、損壞等 現(xiàn)象,相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。11.13操作票填寫不規(guī)范， 未造成后果，每次考核責(zé)任人 50-100 元。11.14操作票填寫不規(guī)范， 沒有造成后果，每

11、次考核 50 元。（操作票填寫包括紙板操作票與MIS系統(tǒng)電子版操作票）12發(fā)生誤操作考核200元/次，造成后果者按有關(guān)規(guī)定處理13發(fā)生不安全情況后弄虛作假，隱瞞真相，不及時(shí)上報(bào)部門每次考核300元，性質(zhì)惡劣者考核一月績(jī)效14安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范每次考核100元15作業(yè)中不使用勞動(dòng)防護(hù)用品或使用不當(dāng)考核50元/次16運(yùn)行區(qū)域各圍欄、門未及時(shí)關(guān)閉考核50元/次17違反操作監(jiān)護(hù)制度，監(jiān)護(hù)不到位、兩交底不認(rèn)真考核100元/次，造成后果者按有關(guān)規(guī)定處理18裝拆接地線時(shí)順序錯(cuò)誤或接地位置不符合要求；接地線未按規(guī)定登記或注銷（拆除或安裝后未登記）未造成后果者，考核責(zé)任人100200元19未按照規(guī)定使用停

12、送電申請(qǐng)單考核50元/次20生產(chǎn)區(qū)域未佩帶安全帽或佩帶不規(guī)范考核500元/次21值班期間不按規(guī)定穿工作服每次考核200元。22發(fā)現(xiàn)工作票、操作票安措有重大遺漏獎(jiǎng)勵(lì)100500元23及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章，避免部門獎(jiǎng)勵(lì)100200元，其事故發(fā)生他按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行二、基礎(chǔ)管理獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1 ?生產(chǎn)MIS信息錄入不認(rèn)真、不及時(shí)考核50元/次2 ?對(duì)公司、部門規(guī)章制度執(zhí)行不力考核100元/次3 ?對(duì)于公司及部門下發(fā)的各類通知及措施，無(wú)正當(dāng)理由執(zhí)行不徹底或不執(zhí)行考核100 300元/次4 ?不按時(shí)上交有關(guān)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)及單項(xiàng)材料考核50元/次5 ?各值、專業(yè)間工作不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)扯皮、推諉

13、雙方各考核100元/次6 ?不按規(guī)定召幵班前、班后會(huì)，班前班后會(huì)記錄不認(rèn)真，敷衍了事考核100元/次7 ?無(wú)故不使用MIS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作票考核200元/次8 ?標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行不規(guī)范、不嚴(yán)肅考核100元/次9 ?安全工器具使用、維護(hù)不當(dāng)，未及時(shí)匯報(bào)和米取措施考核100元/次10 ?無(wú)故未組織學(xué)習(xí)班或部門安排的專題學(xué)習(xí)班考核100元/次11 ?工作期間從事與工作無(wú)關(guān)的事情考核50元/次12 ?監(jiān)盤期間非工作原因接、打手機(jī)影考核100元/次，造成后果時(shí)響監(jiān)盤質(zhì)量按相關(guān)規(guī)定處理13 ?值班電話無(wú)人接聽，影響生產(chǎn)工作聯(lián)系及部門形象考核100元/次，造成后果時(shí)按相關(guān)規(guī)定處理14 ?非工作原因長(zhǎng)期占用生產(chǎn)電話

14、考核50元/次15 ?班前六小時(shí)內(nèi)飲酒考核100元/次16 ?控制室抽煙考核500元/次17 ?值班期間擅離職守考核200元/次18 ?上班期間無(wú)理吵架、打架斗毆考核一個(gè)月績(jī)效，性質(zhì)惡劣者按公司有關(guān)規(guī)定處理19 ?無(wú)正當(dāng)理由不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，未造成后果考核500元/次，性質(zhì)惡劣者考核一個(gè)月績(jī)效20控制室及無(wú)煙場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)煙頭考核50元/根21公用資料保存不力考核50元/份22對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等提出合理化建議并被采納獎(jiǎng)勵(lì)50300元/次23積極參加公司組織的各種活動(dòng)，并取得優(yōu)異的成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)100300元/次24上班遲到、早退，每次考核50元，遲到、早退 30分鐘以內(nèi)考核100元，遲 至V、早退超過3

15、0分鐘，按照 曠工處理。25無(wú)論因何種原因曠工，每半天扣除當(dāng)月績(jī)效的20%，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)2天以上者，扣除當(dāng)月績(jī)效工資26不執(zhí)行公司考勤管理制度考核100元/次276KV幵關(guān)送電、切電后未將幵關(guān)柜門按規(guī)定鎖住考核100元/次28400V 配電室配電柜和 MCC 配電柜抽屜式幵關(guān)切電后未將幵關(guān)進(jìn)出閉鎖把手切至閉鎖位置考核50元/次29各配電室工具柜、標(biāo)示牌柜內(nèi)的工器具和標(biāo)示牌未按定置管理要求擺放工器具和標(biāo)示牌考核100元/次30配電室地面衛(wèi)牛差，接班接班檢杳 人員和巡回檢查人員未匯報(bào)主值聯(lián) 系物業(yè)公司清掃；匯報(bào)主值后主值 未聯(lián)系物業(yè)公司清掃或未作記錄； 白班檢杳時(shí)發(fā)現(xiàn)配電室衛(wèi)牛差，到 中班未

16、清掃，同時(shí)考核白班和中班 主值考核50元/次31配電室門窗未及時(shí)關(guān)閉，上鎖考核50元/次三、運(yùn)行管理獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1 ?無(wú)故未執(zhí)行疋期工作1、未造成后果的考核200元/次，造成后果的按照公司 相關(guān)制度考核2、定期工作執(zhí)行結(jié)束后，沒 有及時(shí)反映定期工作執(zhí)行情 況及執(zhí)行中存在的問題，每 次考核200元；3、定期工作執(zhí)行輪虛做假，每次考核500元；2?生產(chǎn)異常事件匯報(bào)、總結(jié)不及時(shí)考核200元/次3?違反交接班制度，無(wú)故不進(jìn)行接班，不履行正常手續(xù)，無(wú)理取鬧，蓄意報(bào)復(fù)等考核200元/次4?設(shè)備保護(hù)投、退記錄不清考核100元/次5?工作票辦理不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置有失誤未造成后果考核200元/次6?野

17、蠻操作未造成后果考核500元/次，造成后果的按照公司相關(guān)制度考核7?定期工作執(zhí)行不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題不分析原因、聯(lián)系、匯報(bào)、記錄等考核200元/次8?安排工作不進(jìn)行安全交底考核50元/次9?巡回檢查不認(rèn)真考核50元/次10?運(yùn)行日志和記錄本未按照要求填寫、錯(cuò)記、漏記、涂改、未簽名等10.1運(yùn)行臺(tái)帳、日志、報(bào)表 不按照要求填寫，書寫潦草、 記錄時(shí)間不準(zhǔn)確，漏記、缺 項(xiàng)者每次考核責(zé)任人 50兀 10.2運(yùn)行臺(tái)帳、日志、報(bào)表 所填內(nèi)容不真實(shí)，不能正確 反應(yīng)客觀事實(shí)，弄虛作假者 根據(jù)情況每次考核責(zé)任人 100-200 元10.3運(yùn)行日志填寫內(nèi)容不連 貫，事實(shí)交待不清，有頭無(wú) 尾，不能形成閉環(huán)的，每次 考核

18、責(zé)任人50兀10.4生產(chǎn)報(bào)表未按時(shí)抄錄及 未簽名確認(rèn)的，考核責(zé)任人 50元，數(shù)據(jù)弄虛作假者，考 核責(zé)任人100兀。未認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交班值未完成本值工作交班、未向接班值交11 待運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)、未取得接班值同意而離幵或強(qiáng)行交班者，或接班值未了解清楚系統(tǒng)運(yùn)行方式、未安排好人員分工等情況接班的,視情況扣責(zé)任人2001000元，情況惡劣者扣除全月績(jī) 效。12.1巡回檢查不認(rèn)真，未及 時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，造成 缺陷擴(kuò)大或設(shè)備被迫停運(yùn)， 視情況考核100300元。 12.2巡回檢查弄虛作假，不 檢查或提前在登記本上簽字 等情況，每發(fā)現(xiàn)一次考核12缺陷管理考核100 元。12.3運(yùn)行中的設(shè)備系統(tǒng)缺

19、陷 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未及時(shí)聯(lián)系消 除，導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大，依據(jù)責(zé) 任考核100500元，如造 成機(jī)組被迫減出力按照公司 障礙異常細(xì)則進(jìn)行考核。12.4運(yùn)行人員未將設(shè)備缺陷按照缺陷管理要求及時(shí)錄入MIS系統(tǒng)，每次考核100元。12.5 MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷內(nèi)容 填寫不清楚、缺陷描述混亂， 每次考核100元。12.6MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷未納 入正常交接班管理，沒有及 時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，接班主 值未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，考核接班主 值100元每次。13?鑰匙管理按照發(fā)電部鑰匙管理制度相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核？13.1物業(yè)公司進(jìn)行衛(wèi)生保潔 借用配電室鑰匙未進(jìn)行登記 每次考核機(jī)組主值50元。13.2電氣倒閘操作中對(duì)裝有 防誤閉鎖裝置的設(shè)

20、備未使用 防誤閉鎖裝置，私自使用解 鎖鑰匙，或使用其它工具解 鎖操作者，考核一個(gè)月績(jī)效。14?配電室及變頻室按照發(fā)電部配電室管理制度相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核14.1對(duì)配電室檢杳不認(rèn)真、 弄虛作假者每次考核 50元。14.2巡檢過程中對(duì)設(shè)備出現(xiàn) 異常未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系處 理，造成設(shè)備異常運(yùn)行每次考核200元15?月度優(yōu)秀運(yùn)行分析月度運(yùn)行分析態(tài)度不端正、敷衍了事、抄襲者，每次考核100元/次。16?月度運(yùn)行分析認(rèn)真每次獎(jiǎng)勵(lì)100元四、主機(jī)生產(chǎn)指標(biāo)管理？序號(hào)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1 ?汽機(jī)專業(yè)指標(biāo)1.1?機(jī)組加減負(fù)荷、點(diǎn)爐沖轉(zhuǎn)、正常運(yùn) 行時(shí)，操作不當(dāng)造成汽機(jī)側(cè)汽溫 10 分鐘內(nèi)下降30 C未造成后果者考核20050

21、0元1.2?主汽溫度10min內(nèi)下降30 C,未打幵主再熱蒸汽管道及本體疏水門未造成后果者考核200元/次1.3?熱網(wǎng)系統(tǒng)、疏水箱管理1、未經(jīng)許可私自停運(yùn)汽暖、 水暖，每次考核責(zé)任人 200 元/次。2、不按照規(guī)定對(duì)暖通站水暖出水溫度進(jìn)行調(diào)整，超出規(guī) 定范圍3 C時(shí)間達(dá)到1小時(shí) 每次考核責(zé)任人100兀/次，超出規(guī)定范圍 5C時(shí)間達(dá)到 30分鐘每次考核責(zé)任人200 元/次。3、熱網(wǎng)水箱采用工業(yè)水進(jìn)行 補(bǔ)水，每次考核責(zé)任人 100 元/次。4、熱網(wǎng)水箱發(fā)生除鹽水溢 流，每次考核責(zé)任人100元/ 次。5、疏水箱水質(zhì)未經(jīng)化驗(yàn)，水 質(zhì)不合格進(jìn)行回收，每次考核責(zé)任人200元/次。6、熱網(wǎng)站巡回檢查不到位，

22、 設(shè)備缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次 考核責(zé)任人50元/次。7、 汽暖未按規(guī)定投停，（燃 運(yùn)汽暖環(huán)境溫度低于5C投， 高于8C停；鍋爐房汽暖環(huán) 境溫度低于2 C投，高于5C 停；汽機(jī)房汽暖機(jī)組運(yùn)行不投）每次考核責(zé)任人100元/ 次。8、熱網(wǎng)補(bǔ)水箱小流量連續(xù)補(bǔ) 水導(dǎo)致熱網(wǎng)補(bǔ)水量無(wú)法統(tǒng) 計(jì)，每次考核責(zé)任人100元/ 次。9、因熱網(wǎng)補(bǔ)水箱水位低導(dǎo)致 水暖壓力下降未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處 理，超過30分鐘壓力未恢復(fù) 正常未導(dǎo)致設(shè)備損壞者考核 100元，超過1小時(shí)壓力未 恢復(fù)正常未導(dǎo)致設(shè)備損壞者 考核200元。10、補(bǔ)水箱水位正常壓力突降未寫記錄考核50元/次。1.4?汽輪機(jī)運(yùn)行中潤(rùn)滑油溫超過規(guī)定范 圍（38-45 C）,盤

23、車啟動(dòng)初期除 外。1、超過范圍未造成后果者考核100元。2、超過范圍3分鐘未造成后果者考核責(zé)任人300兀。3、超過范圍5分鐘未造成后 果者考核責(zé)任人600兀。4、超過范圍10分鐘未造成 后果者考核責(zé)任人2000兀。1.5高壓加熱器、低壓加熱器及軸封加考核200元/次?熱器水位偏低或無(wú)水位運(yùn)行，2小時(shí)內(nèi)未調(diào)整至正常水位1.6?機(jī)組運(yùn)行中低加汽側(cè)投入的情況下凝結(jié)水至除氧器水位調(diào)節(jié)閥幵度5%未造成后果者考核責(zé)任人200元/次1.7機(jī)組運(yùn)行中主油箱、EH油箱油位異未造成后果者考核責(zé)任人?常變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)200元/次1.8運(yùn)行轉(zhuǎn)機(jī)跳閘未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處未造成后果者考核責(zé)任人?理200元/次機(jī)組正常運(yùn)行中

24、除氧器、排汽裝置1.9?液位超過正常范圍:除氧器正常水位：2040-2440mm排汽裝置正常水位：1050-1450mm未造成后果者考核責(zé)任人200元/次1.10運(yùn)行及備用轉(zhuǎn)機(jī)油位低未及時(shí)發(fā)現(xiàn)未造成后果者考核責(zé)任人?并聯(lián)系處理200元/次1.11高加、低加水位高三值未及時(shí)發(fā)現(xiàn)未造成后果者考核責(zé)任人?處理200元/次1.12?機(jī)組運(yùn)行中私自退出防進(jìn)水保護(hù)未造成后果者考核責(zé)任人200元1.13?主油箱負(fù)壓未按規(guī)定或要求調(diào)整1、因回油不暢導(dǎo)致任一軸承甩油考核責(zé)任人100元/次2、超出規(guī)定范圍5分鐘未造成漏油等后果者考核責(zé)任人100元/次1.14軸封加熱器高水位，沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整1、超過590mm 考

25、核100元；2、超過最大里程（600mm左右）考核300兀；3、超過最大里程（600mm左右）5分鐘未未造成后果者考核1000兀。1.15運(yùn)行及備用轉(zhuǎn)機(jī)油位低1、低于1/4未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理未造成后果者考核責(zé)任人100元/次2、低于1/5未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理未造成后果者考核責(zé)任人300元/次3、油位不可見未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理未造成后果者考核責(zé)任人1000元/次1.16運(yùn)行轉(zhuǎn)機(jī)電流超額定未及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)聯(lián)系處理，未造成后果者考核200元1.17汽機(jī)軸封、輔汽聯(lián)箱等設(shè)備或管道未檢查發(fā)現(xiàn)聯(lián)系處理未導(dǎo)致上的疏水器疏水不暢后果者考核100兀1.18軸封系統(tǒng)任一供汽部段溫度的過熱度低于50 C未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處

26、理未造成后果者考核200元2 ?鍋爐專業(yè)2.1?受熱面超溫1、按照公司鍋爐受熱面超溫 管理制度執(zhí)行2、鍋爐專工每月按照公司受 熱面考核總額的10%進(jìn)行考 核。2.2?環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)1、SO2、NOx超過規(guī)定值10 分鐘，每次考核50元。2、SO2、NOx超過規(guī)定值20 分鐘，每次考核100元。3、SO2、NOx超過規(guī)定值30 分鐘，每次考核300元。4、SO2、NOx每小時(shí)平均值 超過規(guī)定值，每次考核 500 丿兀。2.3?運(yùn)行監(jiān)盤、調(diào)整不認(rèn)真，造成汽溫、 汽壓、水位等各主要運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)時(shí) 間（30min以上）偏離額定值運(yùn)行， 但未造成后果者。每次考核100300元。女口造成后果，按照公司障礙異

27、常細(xì)則進(jìn)行考核。2.4?運(yùn)行監(jiān)盤、調(diào)整不當(dāng)，造成汽壓、 汽溫、水位等參數(shù)大幅波動(dòng)，排大 氣門、事故放水門等保護(hù)動(dòng)作，但 未造成嚴(yán)重后果者。每次考核責(zé)任人200兀。2.5?鍋爐啟動(dòng)或停運(yùn)操作不當(dāng)造成汽包上、差超過規(guī)定值超過50 C及以上，考核300元；超過60 C及以上，考核400元；超過70 C及以上， 考核500元；超過80 C及以 上，考核1000元。3 ?電氣專業(yè)指標(biāo)3.1?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及配電室照明箱未關(guān)閉柜 門；檢修工作結(jié)束未檢查、未督促 檢修人員關(guān)閉相關(guān)檢修箱柜門或進(jìn) 出配電室未關(guān)門者；考核100元/次。3.2?交接班時(shí)未對(duì)集控室工具柜和配電室鑰匙柜進(jìn)行檢查或檢查不認(rèn)真，配電室鑰匙交接不

28、清或丟失者；考核100元/次。3.3對(duì)工器具故意損壞或丟失者；照價(jià)賠償3.4巡回檢杳時(shí)未發(fā)現(xiàn)配電室工器具柜標(biāo)識(shí)牌、接地線擺放凌亂者；考核當(dāng)值巡檢人100/次3.5電氣表單參數(shù)抄錯(cuò)者；考核50元/張3.6電氣專業(yè)電氣工作未按照電氣工作考核100元/次要求執(zhí)行，無(wú)正當(dāng)理由者；3.76KV母線電壓低于5.9KV，運(yùn)行時(shí)間達(dá)到30分鐘以上者（發(fā)電機(jī)進(jìn)相運(yùn)行除外）；考核200元/次3.8發(fā)電機(jī)并列、解列或做廠用工作/備用電源切換試驗(yàn)結(jié)束后未及時(shí)將#0啟備變由運(yùn)行轉(zhuǎn)熱備者（并列后 負(fù)荷未達(dá)到操作票要求和異常情況 除外）；考核當(dāng)值值長(zhǎng)200元/次3.9電氣表單有損壞；考核當(dāng)值主值100元/次3.10發(fā)電機(jī)并

29、列后未按照操作票要求接帶無(wú)功負(fù)荷者：考核100元/次3.11110KV幵關(guān)SF6幵關(guān)運(yùn)行中SF6氣體壓力低于報(bào)警值未作記錄，未聯(lián)系處理者：考核200元/次3.12電氣設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況未按照部門下發(fā)的措施執(zhí)行者；考核100元/次五、輔助專業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)管理獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1化學(xué)專業(yè)1.1?汽水指標(biāo)調(diào)整1、人為原因造成汽水指標(biāo)不 合格超過半小時(shí)，每一項(xiàng)指標(biāo)考核100300元。2、未按三級(jí)處理原則進(jìn)行匯 報(bào)及處理者，考核100500 元/次3、凝結(jié)水、除氧器出水、給水溶氧超標(biāo)，未按要求進(jìn)行調(diào)整者，考核100元/次。4、未按規(guī)定對(duì)取樣冷卻水水 質(zhì)調(diào)整者，考核200元/次。5、機(jī)組啟、停階段，未嚴(yán)格

30、執(zhí)行停爐保養(yǎng)措施、機(jī) 組啟動(dòng)階段化學(xué)監(jiān)督等相 關(guān)措施者，考核責(zé)任人100 500 元。6、未按規(guī)定對(duì)啟動(dòng)鍋爐運(yùn)行、停運(yùn)化學(xué)監(jiān)督者，考核100 300 元。1、未按要求在汽水取樣間就 地完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目者，考核1.2運(yùn)行實(shí)驗(yàn)管理100元/次。2、未按規(guī)定時(shí)間和化驗(yàn)項(xiàng)目 進(jìn)行化驗(yàn)者，考核 100元/次，導(dǎo)致水質(zhì)惡化者，考核300 500 元。3、化驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)者，考核500元/ 次，對(duì)于匯報(bào)不全、報(bào)表統(tǒng) 計(jì)錯(cuò)誤者，考核50元/次。4、抄表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或不認(rèn)真者，考核50元/次。5、汽水品質(zhì)超標(biāo)，未及時(shí)調(diào)整、跟蹤處理者，考核相關(guān)責(zé)任人100500元。6、實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生差，考核責(zé)任人50元/次。

31、7、不愛惜實(shí)驗(yàn)儀器、器皿，人為損壞者，考核100500丿元。8、實(shí)驗(yàn)操作錯(cuò)誤，未按實(shí)驗(yàn)操作步驟進(jìn)行實(shí)驗(yàn)者，考核實(shí)驗(yàn)人員200元/次。1.3?汽水加藥管理1、循環(huán)冷卻水水質(zhì)異常未按 規(guī)定及時(shí)換水或加藥處理 者，考核100元/次。2、未按規(guī)定對(duì)汽水加藥進(jìn)行 及時(shí)調(diào)整者，考核考核 100 元/次，時(shí)間超過1小時(shí)者， 考核200元/次，以此類推。1.4?取樣及在線儀表管理1、未按規(guī)定進(jìn)行高溫取樣間 排污者，考核100兀/次。2、汽水取樣間空調(diào)故障中斷 運(yùn)行，導(dǎo)致至溫超高未及時(shí) 發(fā)現(xiàn)及聯(lián)系處理者，考核100元/次。3、低溫取樣間人工取樣流 量、在線儀表取樣流量過大 或過小，未及時(shí)聯(lián)系、調(diào)整 者，考核10

32、0元/次。4、在線儀表、取樣系統(tǒng)存在 缺陷，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、聯(lián)系處 理者，考核相關(guān)責(zé)任人 100 300 元。1.5?化學(xué)藥品入庫(kù)管理1、未按規(guī)疋位置分類存放或 藥品擺放雜亂者，考核相關(guān) 責(zé)任人100元/次。2、未及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)登記或登 記數(shù)量、種類錯(cuò)誤者，考核 100元/次。3、未按要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視卸貨、入庫(kù)者，考核相關(guān)責(zé)任人 100元/次。4、1.6?化學(xué)藥品出庫(kù)及使用管理1、未履行藥品領(lǐng)用手續(xù)或手 續(xù)不全者，考核相關(guān)責(zé)任人 100元/次。2、未履行出庫(kù)登記者，考核50元/次。3、未經(jīng)許可將化學(xué)藥品運(yùn)往 他處私自使用或賣給私人和 個(gè)體單位者，考核 500元/ 次。4、化學(xué)藥品無(wú)標(biāo)識(shí)的、不能 確定藥品

33、種類者，考核相關(guān) 責(zé)任人100元/次。5、化學(xué)藥品過期仍使用者， 考核相關(guān)責(zé)任人200元/次。6、對(duì)過期的化學(xué)藥品未按相 關(guān)報(bào)廢制度處理者，考核相 關(guān)責(zé)任人100元/次。1.7?化學(xué)藥品庫(kù)（酸堿庫(kù)）管理1、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化學(xué)藥品庫(kù) 者，考核當(dāng)班主值 100元/ 次。2、未及時(shí)做好藥品庫(kù)藥品盤點(diǎn)工作或盤庫(kù)不認(rèn)真者，考 核相關(guān)責(zé)任人100元/次。3、化學(xué)藥品庫(kù)通風(fēng)設(shè)備未投 運(yùn)或有故障未及時(shí)聯(lián)系處理 者，考核相關(guān)責(zé)任人100元/ 次。1.8?低 任化學(xué)配藥管理1、凡未及時(shí)配藥或藥箱液位無(wú)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者，考核相關(guān)責(zé)壬人100元/次。2、配藥前必須履行化學(xué)藥品領(lǐng)用申請(qǐng)手續(xù)，未履行該手 續(xù)者或手續(xù)不全者，考核

34、相 關(guān)責(zé)任人100元/次。3、未及時(shí)做好化學(xué)化學(xué)藥品消耗統(tǒng)計(jì)工作者，考核相關(guān) 責(zé)任人50元/次。4、配藥時(shí)未配備相應(yīng)的勞動(dòng) 防護(hù)用品者，考核 100元/ 次。5、未按規(guī)定濃度要求進(jìn)行配 藥者，考核100元/次。6、藥品配制錯(cuò)誤者，考核相 關(guān)責(zé)任人300元/次，造成嚴(yán)重后果的，考核500-1000元/次。7、配藥后未將藥箱周圍衛(wèi)生 清理干凈者，考核 100元/ 次。8、配藥過程中致使藥品傾灑 造成環(huán)境污染或人身傷害 者，考核相關(guān)責(zé)任人200元/ 次。2 ?除灰脫硫?qū)I(yè)2.1?運(yùn)行監(jiān)盤操作不認(rèn)真，造成主要運(yùn) 行參數(shù)長(zhǎng)時(shí)間偏離額疋值運(yùn)行，但 未造成后果者。每次考核100元。如造成后果，根據(jù)事件性質(zhì)考

35、核或由安監(jiān)部考核。2.2?渣庫(kù)、灰?guī)鞚M渣滿灰，但未造成嚴(yán) 重后果者。每次考核責(zé)任人200兀。2.3?灰斗滿灰造成電場(chǎng)跳閘，未造成嚴(yán) 重后果者。每次考核1000元。2.4?操作不當(dāng)、系統(tǒng)檢查不到位造成油罐溫度異常升咼。每次考核1500元。六、培訓(xùn)管理序號(hào)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1 ?培訓(xùn)管理工作考核1.1未按部門要求執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃考核200元/次1.2在部門或值內(nèi)組織的學(xué)習(xí)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，準(zhǔn)備充分，進(jìn)行技術(shù)講課，獎(jiǎng)勵(lì)講課人50元/次1.3未及時(shí)組織相關(guān)專題學(xué)習(xí)、講課考核100元/次1.4值組、專業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃不明確考核50元/次1.5值內(nèi)培訓(xùn)管理松散考核100元/次1.6無(wú)故不參加部門或班組組織的各種培訓(xùn)或考試者每半天扣除當(dāng)月績(jī)效的 20%，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)2 天以上者，扣除當(dāng)月績(jī)效工 資1.7 ?培訓(xùn)記錄未按時(shí)完成，不能反