產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)易流程圖

1、卅、太行化工科技有限公司 【運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)易流程】 2016簡(jiǎn)易版 編制： 綜合部 審核： 批準(zhǔn)： 擬訂日期： 2016 年10月28日 太行化工科技有限公司 TA H A N G 流程 名稱 行為 部門 相關(guān) 說(shuō)明 編 制 運(yùn)營(yíng)管理 簡(jiǎn)易流程 CP-CY-01 經(jīng)營(yíng)部 客戶 投訴 執(zhí)行 核心部門 技術(shù)部 質(zhì)檢部 受控 狀態(tài) 控制 部門 受控 相關(guān)部門 技術(shù)部 供應(yīng)部 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 物流部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 資金 計(jì)劃 計(jì)劃 4 發(fā)貨 技術(shù)要求 計(jì)劃 訂單確認(rèn) 銷售計(jì)劃 中轉(zhuǎn)裝卸 書(shū) 組織裝車 放行 憑證 發(fā)貨 解決 方案 合同 評(píng)審 過(guò)程 管控 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 裁決公告 組織 質(zhì)量 分析 成本

2、 管控 配合 獎(jiǎng)懲 物料清單 加工圖紙 技術(shù)要求 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn) 進(jìn)度 表 核實(shí) 確認(rèn) 成品 確認(rèn) 到貨 確認(rèn) 照章 扣減 裝備圖紙 作業(yè)指導(dǎo) 包裝清洗 配件調(diào)配 檢驗(yàn) 確認(rèn) 售后 到貨 異常 獎(jiǎng)懲通報(bào) 生產(chǎn) 計(jì)劃 自制模具必須先進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)無(wú)誤后，交付生產(chǎn)使用；生產(chǎn)進(jìn)度表需進(jìn)行公示。 在制作過(guò)程中，如有技術(shù)變更等因素，必須有書(shū)面通知單并附更改項(xiàng)圖紙交付生產(chǎn)。 綜合部 2016年10月28日 審 核 批 進(jìn) 天我們都在進(jìn)步 第1頁(yè)共5頁(yè) 具、太行化工科技有限公司 對(duì)于上圖運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)易流程文字說(shuō)明如下： 1標(biāo)示: （）生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃；（）經(jīng)營(yíng)部銷售計(jì)劃； ）質(zhì)檢部發(fā)出成品通知；（）經(jīng)營(yíng)部發(fā)出發(fā)貨

3、通知； 2、補(bǔ)充解釋： a. 【合同評(píng)審】應(yīng)由：經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部共同商議，經(jīng)總經(jīng)理 簽批后，開(kāi)始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)易流程運(yùn)行。 b. 新產(chǎn)生的供應(yīng)商（供貨商）應(yīng)由供應(yīng)部組織：技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái) 務(wù)部進(jìn)行（競(jìng)價(jià)）評(píng)審；合格（合適）的供應(yīng)商，方可與其簽訂供 貨合同后進(jìn)行供貨。 3、文字步驟描述： 【訂單確認(rèn)】完成后，由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)實(shí)際情況（產(chǎn)能 +需求量）與客 戶需求及領(lǐng)導(dǎo)指示，合理制訂出【銷售計(jì)劃】并下發(fā)到各相關(guān)部門進(jìn) 行跟進(jìn)。技術(shù)部在接到【銷售計(jì)劃】后，需整理出【物料清單】、外 協(xié)【加工圖紙】及相關(guān)配件的【技術(shù)要求】交付供應(yīng)部；供應(yīng)部在接 到相關(guān)內(nèi)容后，結(jié)合實(shí)際情況制訂【采購(gòu)計(jì)劃】，制訂完成后

4、交付生 產(chǎn)部，此期間如出現(xiàn)【到貨異?！浚枇⒓匆詴?shū)面形式通知相關(guān)部門 做以調(diào)整，生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)情況制訂【生產(chǎn)計(jì)劃】并下發(fā)到相關(guān)部門 （單位）按照計(jì)劃安排生產(chǎn)。其生產(chǎn)的過(guò)程步驟中應(yīng)做好自檢并制定 出部門內(nèi)的相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，待產(chǎn)品制作到【檢驗(yàn)確認(rèn)】時(shí)以書(shū)面形式 通知質(zhì)檢部進(jìn)行【檢驗(yàn)確認(rèn)】得到質(zhì)檢部【檢驗(yàn)確認(rèn)】后方可繼續(xù)生 每 一 年 每 一 天 我 們 都 在 進(jìn) 步 產(chǎn)，不符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的，由質(zhì)檢部按照【檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)】進(jìn)行【獎(jiǎng)懲 通報(bào)】，質(zhì)檢部需及時(shí)將對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)的結(jié)果及改正措施以公告的形式 予以公示，從而協(xié)助生產(chǎn)部做到【過(guò)程管控】。生產(chǎn)部則需要記錄生 產(chǎn)全過(guò)程的異常及進(jìn)度，同時(shí)需以看板或傳遞的形式【

5、生產(chǎn)進(jìn)度表】 進(jìn)行公示，質(zhì)檢部待【成品確認(rèn)】完成后第一時(shí)間通知經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng) 部需按照相關(guān)要求辦理【入庫(kù)】并通知物流部對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品做發(fā)貨前 的統(tǒng)籌安排工作。物流部則依據(jù)經(jīng)營(yíng)部【銷售計(jì)劃】制訂出的【發(fā)貨 計(jì)劃】結(jié)合【現(xiàn)場(chǎng)管控】反饋的【生產(chǎn)進(jìn)度表】安排【包裝清洗、配 件調(diào)配】以及【中轉(zhuǎn)裝卸、組織裝車】等工作，一切準(zhǔn)備工作就緒后 必須在財(cái)務(wù)部開(kāi)具【放行憑證】方可出門，物流部且要對(duì)運(yùn)輸過(guò)程實(shí) 施動(dòng)態(tài)管理，待產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)诌_(dá)客戶方后，將【到貨確認(rèn)】的信息以書(shū) 面形式發(fā)至經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部在客戶收貨簽收后及安裝使用過(guò)程中反饋 回來(lái)的（質(zhì)量問(wèn)題）信息，以書(shū)面形式發(fā)至技術(shù)部做【核實(shí)確認(rèn)】屬 于內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)將書(shū)面信息發(fā)至質(zhì)檢部，質(zhì)檢部應(yīng)在第一時(shí)間 【組織質(zhì)量分析】，通過(guò)其商議過(guò)程及【獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)】決定【解決方案】 與本次質(zhì)量責(zé)任事故的【裁決公告】，并交由經(jīng)營(yíng)部安排售后同時(shí)應(yīng) 將【裁決公告】遞呈財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部則進(jìn)行【照章扣減】 。售后服務(wù)