施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度材料進場檢驗制度材料質(zhì)量控制是工程建設中重要的質(zhì)量預控措施，為確 保工程質(zhì)量，制定以下檢驗制度。1、 根據(jù)國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程所用的材料應 有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告。重要的結構材料如 水泥、鋼材、砂、石、砌墻磚和砌塊、防水材料、玻璃幕墻 及建筑外窗等均應有材料進場復驗報告。2、嚴禁使用國家明令淘汰的材料。對于經(jīng)檢驗不合格 的原材料、半成品、成品、配件及設備，禁止使用于工程當 中。3、 按照建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20RR 管 理規(guī)程規(guī)定，1類物資屬于一般物資，包括保溫材料、防火 涂料、預制砼構件、門窗、隔墻材料、裝飾材料、幕墻材料、 焊

2、條、焊劑和焊藥，各種管材、管件、原材料及附料，各種安裝工程的設備、配件等，電力電纜、電線、箱體、各種開 關、燈具及設備等。對于一般物資進場檢測，應由項目部專 業(yè)工長、質(zhì)檢員、材料員等有關人員按設計文件要求、現(xiàn)行 材料標準規(guī)定等具體要求對其進行抽樣檢測。4、 對于所規(guī)定的H類物資（需要進場復驗的材料），除 按上述要求進行檢測外，還應由有關人員（試驗員）按規(guī)定必試項目與檢驗規(guī)則”，進行取樣，送至有資質(zhì)許可的檢測 單位（試驗室、試驗中心）進行復試檢驗（試驗），才能認可其質(zhì)量合格與否。對于此類物資的檢驗，應由項目工程師 組織進行，并按要求實行有見證取樣和送檢。5、對川類物資，除須應有出廠質(zhì)量證明文件，

3、復試檢 驗（試驗）報告外，還需通過規(guī)定齡期后再經(jīng)檢驗（試驗） 方能認可其質(zhì)量的，如砼、砌筑砂漿等。對于此類檢驗，在 項目部應由專職試驗工按有關標準要求進行樣品制作和送 檢，并隨時與試驗單位聯(lián)系，及時將質(zhì)量信息反饋給技術負 責人及有關人員，要保證見證取樣的數(shù)量。6、物資進場后應按規(guī)定程序向監(jiān)理工程師進行報驗， 辦理相應的資驗證手續(xù)。7、工程物資材料經(jīng)進場檢驗后，應由質(zhì)檢人員（材料保 管員）及時進行掛牌、標識，按現(xiàn)場規(guī)定進行貯存、入庫保 管。8、對于發(fā)現(xiàn)的不合格品， 應按 不合格品控制程序”的要 求進行隔離、標識、記錄與處置。過程三檢制度加強施工過程控制，保證工序質(zhì)量，是項目部最基本、 最重要量控

4、制之一，應在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢 制度。1、施工班組的自檢、互檢：各工種作業(yè)班組，在施工 前應有相應的書面技術交底 （或樣板交底），在施工過程中， 班、組長及時組織進行自檢、 互檢，糾正出現(xiàn)的一般不合格， 將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)， 并應保存文字記錄（自檢記錄、 施工日志等）。2、在上道工序完成后準備轉入下道工序施工（或土建 與設備安裝工序之間），應由雙方班組長（工長）共同進行 工序交接檢驗，經(jīng)檢查合格方能轉入下道工序，并應有文字 記錄，如有未了事宜應記錄清楚，以便追溯。3、對于各項隱蔽工程驗收，應在其完成之后，由技術 負責人組織專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、班組長等參加檢查，并 做出結論明

5、確，內(nèi)容詳細的文字記錄。4、對于各種檢驗批、分項工程質(zhì)量的檢驗，應按新的 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定程序進行，應有監(jiān)理工程師組織進 行和簽認。5、過程三檢所形成的文字材料、記錄，應由施工作業(yè) 層負責保存，以備查驗。成品保護制度為確保工程質(zhì)量，提高成品完好率，避免人為的損失， 增加經(jīng)濟效益，力爭優(yōu)質(zhì)低耗，特制定以下施工現(xiàn)場成品保 護制度：1、對進場原材料、半成品、成品（所有施工物資）按 現(xiàn)場管理制度要求進行堆放、儲存和保管。水泥應入庫，鋼 筋管材按規(guī)格、品種、型號分別碼放整齊，貴重物品單庫存 放。配件、零星用品入庫保管，門窗、保溫、防水材料等應 米取遮蓋或入庫保管。2、加強工序、分項工程成品保護工作

6、。 對每一工序（檢 驗批）、分項工程施工中，作業(yè)人員必須按技術交底（作業(yè)指導書）中的成品保護措施的要求做好成品保護，樹立 下道工序就是用戶”的質(zhì)量意識。3、做好工序、分項工程的交接檢查。土建與設備安裝 工程有交叉作業(yè)，尤其注意成品保護。在結構施工中，水、 電預留、預埋施工應配合砌筑、鋼筋、模板、砼工程，按圖 紙設計要求進行，嚴禁事后剔鑿，破壞結構，交接檢查應有 記錄，由專業(yè)工長、作業(yè)班、組長、專職質(zhì)檢員參加簽認。4、裝飾、裝修與設備安裝工程的成品保護，在進行施 工作業(yè)前，應由專業(yè)工長（分承包負責人）提供書面技術交 底（作業(yè)指導書），其中必須包括成品保護措施，作業(yè)人員 應按交底要求認真貫徹執(zhí)行。

7、本工種作業(yè)應盡量避免對其他 工種的成品造成破壞和污染，應采取封、包、遮、蓋等保護 措施。5、竣工驗收階段的成品保護。對已完成的工程項目， 如門窗安裝、管道、衛(wèi)生潔具、給水配件安裝、閥門、散熱 器、電氣開關、插座、箱、盒、油漆、粉刷、地面工程、夕卜 裝修工程、屋面防水等，還包括完成各種施工試驗、檢驗項 目等，都采取有效的保護措施，防止建筑產(chǎn)品遭受人為或意 外的破壞，設專人負責，并依據(jù)具體情況制訂并執(zhí)行相應的 獎罰制度。工程質(zhì)量驗收制度1、本工程質(zhì)量驗收，必須按照國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300 20RR ）要求貫徹執(zhí)行。2、驗收程序和組織：（1 ）、檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工

8、程師組織施工單位 項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收；（2 ）、分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負 責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結 構分部工程應有勘察、設計單位、工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人參加相關分部工程驗收；(3 )、單位工程完工后，施工單位應自行組織有并人員進行檢查、評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目) 負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目) 負責人進行單位(子單位)工程驗收。3、施工質(zhì)量驗收要求：(1) 、建筑工程施工質(zhì)量應符合本標準和相關專業(yè)驗收 規(guī)范的規(guī)定。(2、建筑工程

9、施工應符合工程勘察、 設計文件的要求。(3) 、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的 資格。(4) 、工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的 基礎上進行。(5) 、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進 行驗收，并應形成驗收文件。(6) 、涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應按規(guī) 定進行見證取樣檢測。(7) 、檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。(8 )、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進 行抽樣檢測。(9)、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應 具有相應資質(zhì)。(10 )、工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任

10、追溯的依據(jù)，是工程資料的重要組成 部分，必須做到真實、準確和內(nèi)容詳盡，包括各類施工記 錄、材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄、交接記錄及中間檢查 記錄等。1、項目經(jīng)理部要設專職的技術資料員，負責各種質(zhì)量 文件記錄的收集、整理、歸檔和保存。2、各種施工試驗、材料試驗應由專職試驗員負責按施 工規(guī)范、規(guī)程的要求進行取樣，送至有資格的試驗單位進 行試驗，并及時將試驗結果反饋到項目工程師及有關人員， 要保證有見證取樣的數(shù)量達到要求。施工試驗應由專業(yè)工 長、質(zhì)檢員（土建、水、電）、班組長等到有關人員參加， 試驗記錄由工長負責按要求如實填寫、簽證完畢后交于資 料員收存。3、各質(zhì)量檢驗記錄，要按 質(zhì)量驗收制度”的要求

11、進行檢 驗、填寫、簽認，由資料員負責歸檔保存。4、各類交接檢查、中間檢查應由有關工序負責人，分 包負責人按設計文件、施工規(guī)范要求進行檢查、驗收并簽 認。5、所有質(zhì)量記錄的管理還應符合公司質(zhì)量手冊中有關 質(zhì)量記錄，文件控制程序的要求。技術交底制度為保證按圖施工，貫徹執(zhí)行國家建設標準強制性條文， 我們應該堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量，制定以下技術 交底制度：1、設計交底（1 ）項目技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，并 負責與建設、（監(jiān)理）、設計單位取得聯(lián)系，在確定設計交 底日期后，由技術負責人通知公司工程部、質(zhì)量部、建設（監(jiān)理）等有關單位，并組織項目部有關人員參加。（2）設計交底后應及時辦理一次

12、性洽商，如設計人當 時決定不了的問題，由設計單位研究后補辦洽商或設計變 更。2、施工組織設計（方案）交底（1）工程開工前，由施工組織設計（方案）的編制人 對項目部有關人員進行交底，并做好設計交底記錄存檔。（2）施工組織設計（方案）因交底內(nèi)容多，交底時可 不單獨編制交底，交底方式亦可采用開會形式，將各有關 人員組織在一起，由編制人進行宣讀，各有關人員做好會 議記錄，由資料員將交底主要內(nèi)容記錄下來，做為施工組 織設計（方案）交底存檔。3、分項工程技術交底在分項工程施工前，專業(yè)工長負責編制分項工程技術交 底，經(jīng)技術負責人審核后，由專業(yè)工長對班組長進行交底4、特殊過程、設計變更、洽商交底防水、鋼筋焊接、砼澆筑、構件吊裝等特殊過程施工前， 設計變更、洽商生效后由技術負責人對項目部有關技術人 員進行交底。5、樣板間交底在工程裝修前進行，樣板間必須作到項目齊全，一次作 到位。由交底人根據(jù)接受交底人變化及人員素質(zhì)等實際情況（1 ）工程特點、工程范圍、設計要求和施工進度要求。（2）主要操作方法和質(zhì)量安全措施。（3）主要設計變更和設備、材料使用情況。（4）重要施工圖紙解釋。（5 ）經(jīng)批準的重大施工方案措施