漢壽縣監(jiān)理工作總結(jié)

1、環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)重大工程2011年度漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 湖南環(huán)宇建設(shè)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)重大工程漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理部二一二年七月環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)重大工程2011年度漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)編號(hào) ： 【建】工監(jiān)企第（）號(hào)監(jiān) 理 資 質(zhì) 等 級(jí)： 甲級(jí) 編 寫(xiě)：瞿自坤、羅富良、程會(huì)文 審 核：戴小乒 編寫(xiě)單位：湖南環(huán)宇建設(shè)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司 環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)重大工程漢壽縣 鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理部 時(shí)間：二0一二年七月 目 錄一、工程概況.4二、工程質(zhì)量情況 .10三、項(xiàng)目組織體系

2、.12四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員情況.13五、監(jiān)理工作管理制度.13六、工程進(jìn)度控制情況.16七、工程質(zhì)量控制及完成情況.16八、工程進(jìn)度支付款情況.17九、監(jiān)理合同履行情況.20十、工程尚存在的問(wèn)題及處理建議.24十一、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作總結(jié).24十二、本項(xiàng)目大事.25十三、工程照片.26 環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)重大工程漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目 監(jiān) 理 總 結(jié)一、 工程概況1.1 項(xiàng)目區(qū)概況1.1.1 項(xiàng)目位置與范圍項(xiàng)目位于湖南省常德市漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)，地處漢壽縣城東北部，東瀕目平湖，南接坡頭鎮(zhèn)，西瀕內(nèi)江與洲口鎮(zhèn)、文蔚鄉(xiāng)相望，北抵酉港鎮(zhèn)。項(xiàng)目涉及鴨子港鄉(xiāng)的車(chē)昏村、丁家拐村、付六村、橫河嶺村、連

3、宏村、聯(lián)興村、南堤村、全護(hù)村、全新村、太興村、萬(wàn)壩村、五付村、新進(jìn)村、鴨子港村、倉(cāng)興村、鴨子港居委會(huì)、新障湖漁場(chǎng)共17個(gè)行政村。地跨東經(jīng)11207231121218，北緯285513290014。1.1.2 項(xiàng)目區(qū)地貌類(lèi)型項(xiàng)目區(qū)地處漢壽縣東北部，項(xiàng)目區(qū)總體為平原，依據(jù)湖南省土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行），項(xiàng)目區(qū)屬于湖積平原工程類(lèi)型區(qū)。1.1.3 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與新增耕地本項(xiàng)目為土地綜合整治項(xiàng)目，項(xiàng)目區(qū)土地總面積4013.71hm2，其中建設(shè)規(guī)模2631.71hm2。項(xiàng)目實(shí)施后擬新增耕地面積185.32hm2，新增耕地率達(dá)7.04%。依托洞庭湖區(qū)優(yōu)越的水土資源，大部分新增耕地質(zhì)量能達(dá)到優(yōu)質(zhì)糧田的

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（1）土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目區(qū)土地進(jìn)行總體布局和規(guī)劃，調(diào)整并優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目區(qū)土地利用率。（2）新增耕地目標(biāo)通過(guò)土地綜合整治，在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)采取工程、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等措施和手段，對(duì)現(xiàn)有耕地及間插于其間的其他類(lèi)型土地的利用方式、強(qiáng)度和布局進(jìn)行合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)增加有效耕地面積、提高土地利用效率的目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，新增耕地比例達(dá)到7.04%。（3）土地質(zhì)量等級(jí)提高目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施后，由實(shí)際耕作者通過(guò)采用農(nóng)家土雜肥或塘泥進(jìn)行培肥，增強(qiáng)肥力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量耕種。將耕作層土壤與塘泥或農(nóng)家肥混合，可轉(zhuǎn)化為土壤有機(jī)質(zhì)，釋放出氮、磷、鉀、鐵等元素，提高田間持水能力和土

5、壤抗蝕性能力，降低土壤容重，減輕土壤沖刷，增大土壤孔隙，改善土壤通氣狀況，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，促使土壤表層熟化，提高項(xiàng)目區(qū)土地質(zhì)量等級(jí)。（4）土地生產(chǎn)能力提高目標(biāo)通過(guò)土地平整等工程措施，科學(xué)合理地對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的零散田塊、宜耕未利用地、廢棄村莊用地等進(jìn)行整理開(kāi)發(fā)復(fù)墾，充分挖掘土地利用潛力，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的耕作田塊規(guī)整、集中、連片，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，進(jìn)一步提高土地生產(chǎn)能力。項(xiàng)目實(shí)施后，擬提高項(xiàng)目區(qū)土地生產(chǎn)能力20%以上。（5）農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善程度目標(biāo)通過(guò)大力實(shí)施“田、水、路、林、村”綜合整治，完善項(xiàng)目區(qū)灌排設(shè)施、交通設(shè)施等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，使項(xiàng)目區(qū)成為旱能灌、澇能排的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)耕地，增強(qiáng)

6、防洪排澇等抵御自然災(zāi)害的能力，充分發(fā)揮在區(qū)域內(nèi)大規(guī)模開(kāi)展基本農(nóng)田建設(shè)的系統(tǒng)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。1.1.5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其他工程。土地平整工程：挖填土方45.01萬(wàn)m3，田間調(diào)配土方10.11萬(wàn)m3；表土剝離、回填土方合計(jì)26.30萬(wàn)m3，細(xì)部平整面積530.12hm2，土地翻耕面積49.81hm2。農(nóng)田水利工程：新修支渠0.3km，整修支渠21.82km（含灌排支渠），新修（整修）斗渠（含灌排兩用）86.51km，新修（整修）灌排兩用農(nóng)渠223.79km，整修支溝4.15 km，整修斗溝27.57km，新修（整修）農(nóng)溝10.83km，

7、新修涵管（涵洞）882座，新修閘門(mén)4991座，新修機(jī)耕橋35座，新修人行橋6座，新建渡槽9座，新修（整修）泵站27座。田間道路工程：整修一級(jí)田間道24.24km，新修（整修）二級(jí)田間道90.20km，新修（整修）生產(chǎn)路131.02km；修建會(huì)車(chē)點(diǎn)4處。其他工程：新修下田坡道893座，標(biāo)志牌1座。1.1.6 項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目建設(shè)期為1年，工程施工期為7個(gè)月，即2011年10月2012年4月。1.2 投資概況項(xiàng)目總投資9649.59萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模畝均投資2444元，其中：申請(qǐng)土地綜合整治專(zhuān)項(xiàng)資金（新增費(fèi)）8039.02萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模畝均投資2036元；地方配套資金1610.57萬(wàn)元。地方配套工程為漢

8、壽縣政府財(cái)政投資的2011年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目以及縣交通部門(mén)投資的“村村通”工程。表1-2 土地綜合整治項(xiàng)目配套投資情況序號(hào)配套部門(mén)配套資金（萬(wàn)元）建設(shè)工程建設(shè)年期承諾單位1縣財(cái)政150.65建設(shè)規(guī)模14.72公頃，拆遷房屋17棟，遷墳48座，通過(guò)土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他工程將14.72公頃建設(shè)用地全部變成農(nóng)用地。2011年縣財(cái)政2縣財(cái)政98.76建設(shè)規(guī)模8.80公頃，拆遷房屋15棟，遷墳33座，通過(guò)土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他工程將8.80公頃建設(shè)用地全部變成農(nóng)用地。2011年縣財(cái)政3縣財(cái)政215.55建設(shè)規(guī)模18.65公頃，拆遷房屋29棟，通過(guò)土地平整、農(nóng)田水利、田間

9、道路和其他工程將18.65公頃建設(shè)用地全部變成農(nóng)用地。2011年縣財(cái)政4縣財(cái)政98.94建設(shè)規(guī)模11.87公頃，拆遷房屋21棟，通過(guò)土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他工程將11.87公頃建設(shè)用地全部變成農(nóng)用地。2011年縣財(cái)政5縣交通部門(mén)98.12修建4.5米寬砼路長(zhǎng)1.22km（26萬(wàn)元/km），3.5米寬路長(zhǎng)3.32km（20萬(wàn)元/km）。2011年縣交通部門(mén)6縣交通部門(mén)83.20修建4.5米寬砼路長(zhǎng)2.2km（26萬(wàn)元/km），3.5米寬路長(zhǎng)1.3km（21萬(wàn)元/km）。2011年縣交通部門(mén)7縣財(cái)政865.35縣級(jí)配套開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2011年縣財(cái)政合計(jì)1610.57項(xiàng)目工程特性表名 稱(chēng)單 位數(shù)

10、 值備 注一、項(xiàng)目概況1.建設(shè)規(guī)模hm22631.712.項(xiàng)目投資規(guī)模萬(wàn)元9649.592.1土地綜合整治專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元8039.022.2其他渠道資金萬(wàn)元1610.573.新增耕地面積hm2185.324.新增耕地率%7.045.建設(shè)年限年16.項(xiàng)目性質(zhì)基本農(nóng)田整理7.項(xiàng)目類(lèi)型產(chǎn)能提高型8.地貌類(lèi)型平原二、土地平整工程田塊修筑工程條田修筑萬(wàn)m345.01田埂修筑m73664.1耕作層地力保持工程土方調(diào)配萬(wàn)m310.11表土剝離回填合計(jì)萬(wàn)m326.30細(xì)部平整及培肥hm2530.12土地翻耕hm249.81三、農(nóng)田水利工程1、輸水工程（1）明渠m.7 新修支渠m314.4 新修斗渠Im1037.

11、9 新修斗渠IIm1403.3 整修斗渠Im2830.3 整修斗渠IIm3154.5 整修斗渠IIIm3518.0 整修斗渠IVm5263.4 整修斗渠m10054.3 整修斗渠VIm4831.8 整修灌排斗渠m2887.7 整修灌排斗渠m6787.9 整修灌排斗渠m7738.3 整修灌排斗渠m9605.4 整修灌排斗渠m14411.1 整修灌排斗渠VIm4942.4 整修灌排斗渠m7271.8 整修灌排斗渠m767.8 新修農(nóng)渠m6945.6 整修農(nóng)渠m2486.7 整修農(nóng)渠m1340.5 新修灌排農(nóng)渠m25792.5 整修灌排農(nóng)渠Im34525.9 整修灌排農(nóng)渠m63294.5 整修灌排農(nóng)

12、渠m32745.7 整修灌排農(nóng)渠m46068.4 整修灌排農(nóng)渠m7599.2 整修灌排農(nóng)渠m2990.2 整修支渠Im10993.8 整修支渠IIm7564.7 整修支渠m149.4 整修灌排支渠m3117.0 2、排水工程（1）明溝排水m41258.2 整修支溝m4146.8 整修斗溝m2316.6 整修斗溝m1208.4 整修斗溝m675.2 整修斗溝m3044.0 整修斗溝m11862.4 整修斗溝m7257.8 整修斗溝m1202.7 新修農(nóng)溝m7413.5 整修農(nóng)溝m3416.9 溝渠邊樹(shù)木挖樹(shù)根株814393、渠系建筑物工程涵管、涵洞座882節(jié)制閘處415分水閘處4576機(jī)耕橋座3

13、5人行橋座6渡槽座9農(nóng)級(jí)灌渠人行蓋板座44624、小型泵站(1)泵房泵房座15進(jìn)/出水池座15(2)電力線(xiàn)架設(shè)m1823.5（3）出水管m115（4）穿堤泵站座1四、田間道路工程（1）田間道工程田間道m(xù).8整修一級(jí)田間道m(xù)24243.3 新修二級(jí)田間道m(xù)2905.3 整修二級(jí)田間道m(xù)87297.2 生產(chǎn)路m.4新修生產(chǎn)路m51634.2 整修生產(chǎn)路m79382.2 （2）會(huì)車(chē)點(diǎn)處二級(jí)田間道會(huì)車(chē)點(diǎn)處4五、其他工程（1）田坎防護(hù)工程一級(jí)田間道下田坡道處120二級(jí)田間道下田坡道處773（2）標(biāo)志牌座1六、設(shè)備購(gòu)置套水泵（含電機(jī)）套26配電柜臺(tái)26啟閉機(jī)臺(tái)415七、配套工程土地翻耕hm212.24外運(yùn)

14、客土萬(wàn)m310.98道路m16750溝渠m9690水工建筑物座709項(xiàng)目區(qū)位置圖二、工程質(zhì)量情況本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。灌溉系統(tǒng)為原有土溝渠和新修支渠及新修灌排泵站引排水；排水溝、渠設(shè)施基本上采用預(yù)制件扣板、四方塊、六方塊、部分變更為“U”槽溝渠，清淤土溝渠，質(zhì)量上符合設(shè)計(jì)要求，配套也比較完善，田間道路一級(jí)田間道為砼路面，二級(jí)田間道、為砂礫石路面,生產(chǎn)路為素土路面，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，道路暢通。項(xiàng)目工程完工以后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收, 符合規(guī)范要求，認(rèn)為本工程質(zhì)量控制資料和功能檢測(cè)報(bào)告也較齊全，工程質(zhì)量評(píng)定為合格。（一）、工程驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定情況：（1

15、）、合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較、分析合同約定工程質(zhì)量、應(yīng)達(dá)到國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。各標(biāo)段工程完工后經(jīng)過(guò)施工單位自檢，監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收后，質(zhì)量評(píng)定為合格工程，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。（2）、工程預(yù)驗(yàn)收情況在施工期間，為確保工程質(zhì)量，我監(jiān)理部采取了施工全過(guò)程的監(jiān)理工作，從設(shè)備、原材料的進(jìn)場(chǎng)、工藝的選擇都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查審核，與建設(shè)單位、施工單位密切配合，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，使工程進(jìn)展順利。驗(yàn)收情況如下：1、土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、其它工程共計(jì)55個(gè)單位工程及其所包含650個(gè)分部工程、1450個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定情況。（1）、土地平整：經(jīng)施工單位自檢

16、合格，監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位和人員共同檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)論為：土地平整單位工程所含分部工程的質(zhì)量均檢驗(yàn)合格，質(zhì)量控制資料完整，安全和功能的檢測(cè)符合要求，觀感質(zhì)量較好，該單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。（2）、農(nóng)田水利單位工程，各個(gè)分部工程經(jīng)施工單位自檢合格，監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位和人員共同檢驗(yàn)評(píng)定為合格，合格率為 100%。施工過(guò)程中所使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件等質(zhì)量控制資料完整，安全和功能的檢測(cè)符合要求，觀感質(zhì)量較好，該單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。（3）、田間道路單位工程，經(jīng)施工單位自檢合格，監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位和人員共

17、同檢驗(yàn)評(píng)定為合格，合格率為 100%。施工過(guò)程中所使用材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件等質(zhì)量控制資料完整，安全和功能的檢測(cè)符合要求，觀感質(zhì)量較好，該單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。（4）、其它工程經(jīng)施工單位自檢合格，監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位和人員共同檢驗(yàn)評(píng)定為合格，合格率 100 %。施工過(guò)程中所使用材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件等質(zhì)量控制資料完整，安全和功能的檢測(cè)符合要求，觀感質(zhì)量較好，該單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。三、項(xiàng)目組織體系項(xiàng)目名稱(chēng)漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn)漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)單位湖南省國(guó)土資源廳土地開(kāi)發(fā)整理儲(chǔ)備中心項(xiàng)目實(shí)施單位

18、漢壽縣土地開(kāi)發(fā)整理儲(chǔ)備中心監(jiān)理單位湖南環(huán)宇建設(shè)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施 工單 位標(biāo)段 所 在 村 承 包 單 位 總 造 價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C1新進(jìn)+太興張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司楚開(kāi)勇C2萬(wàn)壩長(zhǎng)沙靖港建筑工程有限公司任正紅C3倉(cāng)興湖南四通建設(shè)有限公司姚春雷C4全護(hù)岳陽(yáng)金盛建筑工程有限公司秦海兵C5全護(hù)+全新湖南省雙峰縣方圓建筑工程有限公司李文廣C6車(chē)昏湖南省雙峰縣雄宇建筑工程有限責(zé)任公司王光良C7車(chē)昏+橫河嶺岳陽(yáng)金誠(chéng)建筑有限公司李立斌C8橫河嶺湖南咸嘉建設(shè)工程有限公司張紅旗C9橫河嶺湖南恒欣建設(shè)工程有限公司周世友C10付六慈利縣興糧建筑安裝工程有限責(zé)任公司劉志林C11鴨子港村+居委會(huì)+太興

19、湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司陳百安C12五付湖南省郴州建設(shè)工程集團(tuán)有限公司謝志勇C13連宏岳陽(yáng)新世建筑工程有限公司唐智溪C14連宏+聯(lián)興湖南梅溪湖建設(shè)有限公司馮燦C15聯(lián)興湖南德成建設(shè)工程有限公司謝國(guó)政C16南堤桃源遠(yuǎn)華建筑工程有限公司陳文標(biāo)C17南堤祁東縣歸陽(yáng)建筑工程有限公司申志清C18丁家拐常德市固城市政建設(shè)有限公司熊偉4、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員情況（1）、序號(hào)姓 名崗 位起 止 日 期備 注1戴小乒總監(jiān)理工程師2011 112012.72蔡明陽(yáng)總監(jiān)理工程師代表2011 112012.73瞿自坤監(jiān)理工程師2011 112012.74羅富良監(jiān)理工程師2011 112012.75程會(huì)文監(jiān)理工程師20

20、11 112012.76禹紅輝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.77匡松傳現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.78周亞斌現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.79龍國(guó)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.710夏克玉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.711鄧斌現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.712李杰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.713袁新良現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.714丁俊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2011 112012.7（2）、監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況 本監(jiān)理部為了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，在硬件方面投入的各項(xiàng)設(shè)施有：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、鋼卷尺、移動(dòng)電話(huà)、辦公桌、辦公椅、各種辦公文具用品及生活用品等。建設(shè)單

21、位配備的電腦、辦公桌椅、生活物品在項(xiàng)目完工后均已歸還建設(shè)單位。五、監(jiān)理工作管理制度為加強(qiáng)監(jiān)理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理，提高監(jiān)理人員自身的素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)監(jiān)理工作的發(fā)展，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,結(jié)合監(jiān)理工作的實(shí)際，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、旁站與巡視制度、交接班制度、文件檔案管理制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度等各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度，督促所有監(jiān)理人員努力工作，恪盡職守。（1）、監(jiān)理工作制度 （1）、監(jiān)理工作制度：項(xiàng)目監(jiān)理部制定了技術(shù)文件審核、審批制度，原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，工程計(jì)量付款簽證制度。 （2）、監(jiān)理例會(huì)制度：每月由總監(jiān)理工程師

22、或監(jiān)理工程師組織召開(kāi)的由建設(shè)單位代表及施工單位負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資決定的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾或問(wèn)題，提出解決方案或建議，明確會(huì)后的任務(wù)。 （3）、旁站、巡視制度：旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對(duì)列為旁站控制對(duì)象,實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師按監(jiān)理細(xì)則向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)交底，旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)責(zé)成施工單位予以改正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。 現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程施工過(guò)程中對(duì)工序質(zhì)量隨機(jī)檢查的

23、一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)。除了旁站，還確定了監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度，將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制必不可少的檢查方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，把比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到改正。 （4）、交接班制度：為了使監(jiān)理工作在整個(gè)工程實(shí)施階段有序進(jìn)行，為了使監(jiān)理人員充分了解和掌握工作情況，在監(jiān)理人員輪換或休假時(shí)，建立了交接班制度。 （5）、文件檔案管理制度：根據(jù)有關(guān)檔案工作管理的規(guī)定，建立和健全項(xiàng)目文件檔案管理制度，及時(shí)收集和整理在監(jiān)理過(guò)程中形成的各種文檔資料，將檔案工作作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。（2）、監(jiān)理管理制度 （1

24、）、崗位責(zé)任制：監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位責(zé)任制”，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。 （2）、工作方法及原則監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理合同、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，監(jiān)理部嚴(yán)格行使土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正

25、廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。 在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。六、工程進(jìn)度控制情況（1）、 合同約定的目標(biāo)工期實(shí)施情況根據(jù)建設(shè)單位與各施工單位所簽合同約定，該工程于2011年11月1日開(kāi)工，2012年6月30日竣工。按合同規(guī)定，實(shí)際工期推遲了近2個(gè)多月左右，主要原因是施工期間

26、雨水天氣較多，工程時(shí)斷時(shí)續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境較差，一下雨材料就無(wú)法運(yùn)進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)，因而影響了工期。（2）、 在進(jìn)度控制過(guò)程中采取的措施及成效 1、由于這個(gè)項(xiàng)目工期要求急，我們就要求項(xiàng)目抓緊進(jìn)場(chǎng)，盡早開(kāi)展施工工作，我們?cè)谑┕て陂g從第一次工地會(huì)議開(kāi)始，就強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，僅十一月份就召開(kāi)了兩次監(jiān)理例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加快施工進(jìn)度，使各項(xiàng)目有了加快工作的緊迫感和積極性。 2、在長(zhǎng)時(shí)期落雨、嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的情況下，我們多次與項(xiàng)目部溝通，要求搶天氣、多開(kāi)工作面、保證施工進(jìn)度。對(duì)砼現(xiàn)澆溝渠的施工工藝提出改正措施，要求他們用倒排工期的控制方式，加快了工程進(jìn)度，同時(shí)監(jiān)理按倒排工期表監(jiān)督檢查，落實(shí)到位。七、工程質(zhì)量控制

27、情況（1）、合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較、分析合同約定工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。各標(biāo)段工程完工后經(jīng)過(guò)施工單位自檢，監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收后，質(zhì)量評(píng)定為合格工程，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。（2）、在質(zhì)量控制過(guò)程中采取的主要措施和取得的成效1、開(kāi)工之初，在漢壽縣國(guó)土中心的配合下，首先對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行了施工工藝、施工程序、監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)程等的培訓(xùn)工作。讓施工單位全面了解施工質(zhì)量要求的施工程序全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，對(duì)不合格的進(jìn)場(chǎng)原材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)。 3、在施工的進(jìn)程中，通過(guò)監(jiān)理的經(jīng)常巡視，幫助和糾正施工單位違反施工程序

28、的問(wèn)題。嚴(yán)重的以監(jiān)理工程師通知單的形式給予警告，并限期責(zé)成以回復(fù)單的形式提出整改措施。 4、不定期對(duì)各標(biāo)段完工工程進(jìn)行打分評(píng)比，組織施工單位相互學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)的工藝和施工方法。 5、制定了合理的旁站計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?？偟膩?lái)講，漢壽縣鴨子港鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目工程施總體是比較好的。八、工程進(jìn)度付款情況 工程進(jìn)度款支付情況標(biāo)段合同金額預(yù)付款10%（萬(wàn)）第一次10%（萬(wàn)）第二次20%（萬(wàn)）第三次20%（萬(wàn)）第四次20%（萬(wàn)）第五次15%（萬(wàn)）一標(biāo)40.140.180.280.20二標(biāo)42.142.184.284.284.2三標(biāo)34.834.869.669.6

29、69.6四標(biāo)34.034.068.068.068.0五標(biāo)37.237.274.474.474.4六標(biāo)33.533.567.067.067.0七標(biāo)32.832.865.665.665.6八標(biāo)37.737.775.775.775.7九標(biāo)40.140.180.280.280.2十標(biāo)33.933.967.867.867.8十一標(biāo)42.542.585.085.085.0十二標(biāo)33.233.266.466.40十三標(biāo)36.936.973.873.873.8十四標(biāo)33.533.567.067.067.0十五標(biāo)35.135.170.270.270.2十六標(biāo)36.336.372.672.672.6十七標(biāo)34.3

30、34.368.668.60十八標(biāo)36.936.973.873.873.8（二）實(shí)際竣工結(jié)算款與預(yù)算下達(dá)工程施工費(fèi)的比較本項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)工程施工費(fèi) 萬(wàn)元，合同總價(jià)款為 萬(wàn)元。經(jīng)工程結(jié)算審計(jì)確定的工程竣工結(jié)算價(jià)款為 萬(wàn)元,超過(guò)下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃投資 萬(wàn)元。（三）經(jīng)工程結(jié)算審計(jì)，確定各標(biāo)段實(shí)際完成投資情況如下表：施工單位合同價(jià)款金額（萬(wàn)元）施工單位申報(bào)數(shù)（萬(wàn)元）結(jié)算金額(監(jiān)理審核)（萬(wàn)元）工程結(jié)算審計(jì)金額(萬(wàn)元)一標(biāo)二標(biāo)三標(biāo)四標(biāo)五標(biāo)六標(biāo)七標(biāo)八標(biāo)九標(biāo)十標(biāo)十一標(biāo)十二標(biāo)十三標(biāo)十四標(biāo)十五標(biāo)十六標(biāo)十七標(biāo)十八標(biāo)合計(jì)1、合同價(jià)款與實(shí)際竣工結(jié)算款的比較、分析本工程計(jì)劃投資施工費(fèi)7727.72萬(wàn)元，實(shí)際竣工結(jié)算價(jià)款8001

31、.73985萬(wàn)元，實(shí)際竣工結(jié)算價(jià)款占計(jì)劃投資的 103 .5%，占經(jīng)批復(fù)的變更設(shè)計(jì)預(yù)算 274.01985萬(wàn)元的3.54。造價(jià)增加的主要原因是引起的工程變更，計(jì)274.01985萬(wàn)元，占總造價(jià)的3.54 ,屬不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。超投資的原因是：一是增加硬化道路工程。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)支路大部分都已硬化，沒(méi)有硬化的主要原因是資金短缺，群眾無(wú)力投入；二是原生產(chǎn)路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為路面寬1.4m，實(shí)際作用不明顯，人行太寬，車(chē)行太窄，需調(diào)整路面寬度；三是原設(shè)計(jì)田間道兩種田間道，一種面寬2.5m，一種面寬3.0m，都設(shè)計(jì)了漿砌石路肩，實(shí)際情況是路面2.5m太窄，且部分基礎(chǔ)較好無(wú)須設(shè)置路肩，都調(diào)整為3m寬路面，路肩根據(jù)道路所處位

32、置確定。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際地形對(duì)道路施工路線(xiàn)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，部分聯(lián)系生產(chǎn)、生活的主要生產(chǎn)路變更為了田間道，新增田間道和生產(chǎn)路改田間道的不需要漿砌石路肩。另外，中洲垸位于洞庭湖內(nèi)，水位較低，且為砂性土壤，原設(shè)計(jì)新修田間道從兩側(cè)田塊取土不現(xiàn)實(shí)，一是土壤性質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，易沉陷，無(wú)法通車(chē)；二是從田塊取土將破壞田塊耕作層，群眾阻工嚴(yán)重，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生極大影響，延誤工期，通過(guò)技術(shù)顧問(wèn)單位實(shí)地調(diào)查，與群眾及中洲鄉(xiāng)政府溝通，需從靠中洲鄉(xiāng)政府寶塔村取土修路。2、索賠管理情況本項(xiàng)目在實(shí)施中，沒(méi)有涉及到設(shè)計(jì)變更外的其他索賠糾紛。3、在造價(jià)控制過(guò)程中采取的主要措施和取得的成效 本項(xiàng)目屬?lài)?guó)家投資工程，如何做好投資控制是

33、我們監(jiān)理工作的重中之重，為此我們按照相關(guān)的程序從以下幾個(gè)方面做了一些工作：（1）嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制和中間計(jì)量制。（2）嚴(yán)格控制工程進(jìn)度付款。對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度款申報(bào)表中的工程量由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收合格的，據(jù)實(shí)簽認(rèn)。避免了超前撥付工程款的發(fā)生，始終使項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金在可控安全范圍之內(nèi)。（3）嚴(yán)格控制工程變更設(shè)計(jì)引起的工程造價(jià)增加。確因設(shè)計(jì)不到位，群眾有要求，實(shí)際又需要的工程項(xiàng)目，會(huì)同建設(shè)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，在總投資不突破的原則下，擬定變更設(shè)計(jì)方案。（4）嚴(yán)格按合同文件控制工程竣工結(jié)算價(jià)款。工程竣工后，會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位申報(bào)的工程量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核

34、，然后與建設(shè)單位指派的工程師和財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)行了計(jì)量計(jì)價(jià)審核。九、監(jiān)理合同履行情況 1、總體概述本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿(mǎn)意作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、積極工作，與各方配合，全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，編制了監(jiān)理細(xì)則，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主，完成了如下幾項(xiàng)施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工作：（1）參加第一次工地會(huì)議；（2）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì);（3）審查承包人的質(zhì)量管理體系；（4）核驗(yàn)承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線(xiàn);（5）審查承包人開(kāi)工條件，簽署開(kāi)工令;（6

35、）審核簽認(rèn)承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”；（7）監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會(huì)審、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、巡檢和工地會(huì)議制度. 在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，對(duì)施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下幾項(xiàng)施工階段監(jiān)理工作：（1） 審查承包人項(xiàng)目經(jīng)理資格；（2） 審定承包人提交的開(kāi)工報(bào)告；（3） 審定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（4） 下達(dá)開(kāi)工令；（5） 檢查承包人的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；（6） 審查和處理工程設(shè)計(jì)變更；（7） 督促履行承包合同；（8） 主持召開(kāi)工地例會(huì)；（9） 動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度

36、和工程質(zhì)量及工程投資；（10）分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收；（11）簽署支付證書(shū)；（12）督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料；（13）審核承包人的竣工資料；（14）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收、初驗(yàn)，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（15）協(xié)助業(yè)主組織中間交工、竣工驗(yàn)收；（16）審核工程竣工結(jié)算；（17）按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。2、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各單位工程的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件

37、及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程從開(kāi)工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，按分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為優(yōu)良。（1）對(duì)施工單位及施工人員的控制 施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種及作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過(guò)程中，要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需要做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)及檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求施工單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)

38、，不得使用。（3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制控制施工單位的施工方法和施工技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單位必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，著重審查其是否有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方予以指正，要求其重新修改后再報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、施工進(jìn)度控制（

39、1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和交付使用問(wèn)題。我監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)行審查，對(duì)施工單位不合理的工序提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月月末提前編報(bào)下月施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，全體監(jiān)理人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件，確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。4、投資目標(biāo)控制項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。工程施工實(shí)際造價(jià)都是實(shí)際發(fā)生的,實(shí)測(cè)實(shí)量,經(jīng)三方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,做到了實(shí)事求

40、是、客觀、公正、準(zhǔn)確。5、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖冊(cè)、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)、招投標(biāo)文件、施工合同等情況 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位為我方提供了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公、交通設(shè)施，并在項(xiàng)目前提供了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖冊(cè)、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)、招投標(biāo)文件及施工合同。 6、施工合同糾紛情況及解決情況 本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生合同糾紛。7、監(jiān)理工作情況統(tǒng)計(jì)序號(hào)工作內(nèi)容單位合計(jì)備注1召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議次82編制監(jiān)理月報(bào)份73審批施工組織設(shè)計(jì)次204審批施工計(jì)度計(jì)劃次205審核施工圖紙次206原材料審批批次807旁站監(jiān)理次628監(jiān)理抽查復(fù)試項(xiàng)/9監(jiān)理見(jiàn)證取樣項(xiàng)13610發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單通知份12311提出建議和意見(jiàn)批次/12審簽變更設(shè)計(jì)份15613分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)212014分部工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)630十、工程尚存在的問(wèn)題及處理建議 尚無(wú)十一、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作總結(jié)