![《前臺與客房管理》課程教學(xué)課件 第二講 前廳部概述(35P)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/10/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f16/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f161.gif)
![《前臺與客房管理》課程教學(xué)課件 第二講 前廳部概述(35P)_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/10/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f16/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f162.gif)
![《前臺與客房管理》課程教學(xué)課件 第二講 前廳部概述(35P)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/10/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f16/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f163.gif)
![《前臺與客房管理》課程教學(xué)課件 第二講 前廳部概述(35P)_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/10/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f16/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f164.gif)
![《前臺與客房管理》課程教學(xué)課件 第二講 前廳部概述(35P)_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/10/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f16/502c9944-cb7d-40e0-80e3-904d341a1f165.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章 前廳部概述 前廳與客房管理前廳與客房管理 教學(xué)課件教學(xué)課件 本章學(xué)習(xí)目的: o 了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù); o 了解前廳部組織機構(gòu)設(shè)置及各部門主要職責(zé); o 對酒店大堂及總臺的設(shè)計有個基本的認識。 一、前廳部的地位和作用 o區(qū)域范圍 n包括飯店大門、大堂、總服務(wù)臺在內(nèi)的為客人提供綜合服務(wù)的 區(qū)域 o主要功能 n推銷客房 n接待客人 n為客人提供綜合服務(wù) n控制客房狀況 n負責(zé)客房帳務(wù) n建立客史檔案 前廳部(front office) 前廳部的地位 o 前廳部是飯店形象的代表,是客人產(chǎn)生“第一印象” 和“最后印象”的部門; o 前廳部是飯店開展業(yè)務(wù)活動的中心 n同客房部一起做好
2、客房的銷售和服務(wù)工作; n與銷售部、公關(guān)部合作,全面提升飯店形象; n為餐飲部、康樂部等提供充足的內(nèi)部客源,等; o 前廳部是飯店的信息中心,有大量的第一手客源資料 n負責(zé)整理和分析有關(guān)飯店經(jīng)營的各種信息和數(shù)據(jù),為飯店制 定營銷計劃、實現(xiàn)經(jīng)營目標提供參考依據(jù) 二、前廳部主要部門及業(yè)務(wù) 前廳部組織機構(gòu) (大型飯店) 客房總監(jiān) 前廳部經(jīng)理 大堂副理 禮賓高級主管 (金鑰匙) 預(yù)訂主管 接待主管 總機主管 秘書 商務(wù)樓層經(jīng)理 商務(wù)中心主管 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 文員 預(yù)訂員 問詢員 接待員 收銀員 話務(wù)員 文員 票務(wù)員 接待員 行李員 門童 前廳部組織機構(gòu)(中型飯店) 前廳部經(jīng)理 大堂
3、經(jīng)理 預(yù)訂領(lǐng)班總機領(lǐng)班總臺領(lǐng)班大廳服務(wù)領(lǐng)班 預(yù)訂員話務(wù)員接待員收款員迎賓員駐機場代表行李員 圖圖1-3 1-3 小型酒店前廳部的組織機構(gòu)圖小型酒店前廳部的組織機構(gòu)圖 1.預(yù)訂處(rooms reservation) n 主要職責(zé)是盡可能以最大的收益率銷售每一間 可利用的客房; n 全面負責(zé)飯店的訂房業(yè)務(wù); n 及時向前廳經(jīng)理、總臺及有關(guān)部門提供客房預(yù) 訂情況,向上級管理層提供vip客人抵店信息; n 參與制定全年的客房預(yù)訂計劃。 二、前廳部主要部門及業(yè)務(wù) 2.(check-in) n 又稱房口處,主要負責(zé)銷售客房,接待入住客 人; n 為客人辦理入住手續(xù)、續(xù)住手續(xù)和分配房間; n 與客房部和預(yù)
4、訂處及時聯(lián)系,掌握并控制房態(tài) 變化; n 制定客房營業(yè)日報表等表格,協(xié)調(diào)對客服務(wù)等。 3. 問詢處(information/inquiry) n 主要負責(zé)回答客人提問,提供各種飯店內(nèi)部和 外部的相關(guān)信息; n 接待來訪客人; n 處理客人郵件,提供留言服務(wù); n 分發(fā)和保管客房鑰匙等工作; n 目前有不少飯店將問訊處與其它崗位進行了合 并,其工作職責(zé)分別由接待處、行李處等崗位 承擔(dān)。 4.收銀處(cashier/check-out) n 負責(zé)客人入住客房的消費結(jié)帳業(yè)務(wù),客人在飯 店其他部門的消費由客人自行在所消費部門付 費結(jié)賬; n 提供外幣兌換服務(wù); n 負責(zé)客人貴重物品的保管和寄存; n
5、夜間審核全酒店的營業(yè)收入及帳務(wù)情況,等。 5.大廳服務(wù)處(bell service) n 由“金鑰匙”、駐外代表、迎賓員、行李員等 組成; n 在門廳或機場、車站接送客人; n 負責(zé)客人的行李運送、寄存及安全; n 雨傘的寄存和出租; n 代客召喚出租車; n 協(xié)助管理和指揮門廳出口處的車輛停靠; n 負責(zé)客人委托代辦(concierge)事項,等。 6.電話總機(switch board) n 轉(zhuǎn)接電話,叫醒服務(wù),等。 7.商務(wù)中心(business center) n 提供打字、翻譯、復(fù)印、傳真、訂票及 internet網(wǎng)絡(luò)服務(wù),等。 8.車隊(taxi service) n 負責(zé)接送重要
6、客人、有預(yù)定的客人或有特殊需 要的客人; n 為客人提供出租車服務(wù)。 三、前廳部管理人員崗位職責(zé) : 與夜審一起討論昨天晚上的活動情況,并注意發(fā)與夜審一起討論昨天晚上的活動情況,并注意發(fā) 現(xiàn)未平衡的賬目。現(xiàn)未平衡的賬目。 : 向預(yù)訂員了解當日預(yù)訂抵店情況。向預(yù)訂員了解當日預(yù)訂抵店情況。 : 迎接早班總臺工作人員,并向他們傳達來自夜審迎接早班總臺工作人員,并向他們傳達來自夜審 和預(yù)訂部門的信息。幫助前臺收銀人員為客人辦理結(jié)賬手和預(yù)訂部門的信息。幫助前臺收銀人員為客人辦理結(jié)賬手 續(xù)。續(xù)。 : 分別與客房管家及工程部經(jīng)理進行溝通,確定前廳部員分別與客房管家及工程部經(jīng)理進行溝通,確定前廳部員 工應(yīng)該注
7、意的一些潛在的問題。工應(yīng)該注意的一些潛在的問題。 : 與市場營銷總監(jiān)溝通,討論有關(guān)促銷計劃問題;與市場營銷總監(jiān)溝通,討論有關(guān)促銷計劃問題; 與宴會部經(jīng)理一起商討有關(guān)即將在酒店舉行宴會與宴會部經(jīng)理一起商討有關(guān)即將在酒店舉行宴會 的單位和組織的問題。的單位和組織的問題。 : 與行政總廚溝通,了解當日酒店餐飲部各餐廳與行政總廚溝通,了解當日酒店餐飲部各餐廳 的特色菜,這些信息將被打印并分發(fā)給總機話的特色菜,這些信息將被打印并分發(fā)給總機話 務(wù)員等前廳部有關(guān)崗位和人員。務(wù)員等前廳部有關(guān)崗位和人員。 : 召集前廳部員工會議,討論當日有關(guān)經(jīng)營信息召集前廳部員工會議,討論當日有關(guān)經(jīng)營信息 問題。處理客人賬務(wù)的
8、有關(guān)爭議。問題。處理客人賬務(wù)的有關(guān)爭議。 : 與總經(jīng)理討論下一年度的財政預(yù)算與總經(jīng)理討論下一年度的財政預(yù)算問題。問題。 3 3: 與公司商務(wù)客戶共進午餐。與公司商務(wù)客戶共進午餐。 : 了解、預(yù)測下一周的預(yù)訂情況。了解、預(yù)測下一周的預(yù)訂情況。 1414: 與預(yù)訂部員工一起確定為團隊預(yù)訂需要保留的客房與預(yù)訂部員工一起確定為團隊預(yù)訂需要保留的客房 1414: 與財務(wù)總監(jiān)確定下個月的預(yù)算目標。了解上個月與財務(wù)總監(jiān)確定下個月的預(yù)算目標。了解上個月 的預(yù)算執(zhí)行情況的反饋信息。的預(yù)算執(zhí)行情況的反饋信息。 1414: 向工程部經(jīng)理了解某樓水管維修工作的進展情況。向工程部經(jīng)理了解某樓水管維修工作的進展情況。 1
9、515: 迎接中班員工上班,并向他們交待有關(guān)預(yù)訂、客房迎接中班員工上班,并向他們交待有關(guān)預(yù)訂、客房 分配以及待售客房等信息。分配以及待售客房等信息。 1515: 協(xié)助前臺接待員接待剛剛抵達的某一旅游團隊。協(xié)助前臺接待員接待剛剛抵達的某一旅游團隊。 1616: 對兩名應(yīng)聘前臺工作崗位者進行面試。對兩名應(yīng)聘前臺工作崗位者進行面試。 1616: 協(xié)助預(yù)訂員處理已經(jīng)確認的預(yù)訂、更新有關(guān)預(yù)訂資料。協(xié)助預(yù)訂員處理已經(jīng)確認的預(yù)訂、更新有關(guān)預(yù)訂資料。 1616: 協(xié)助前臺接待員為客人辦理住宿登記手續(xù)。協(xié)助前臺接待員為客人辦理住宿登記手續(xù)。 1717: 向夜審員打電話通報有關(guān)晚上夜審事宜的當前向夜審員打電話通報
10、有關(guān)晚上夜審事宜的當前 信息。信息。 1818: 向保安部經(jīng)理了解有關(guān)即將在舞廳舉辦的藝術(shù)向保安部經(jīng)理了解有關(guān)即將在舞廳舉辦的藝術(shù) 展覽的保安問題。展覽的保安問題。 1818: 填寫報修單,請工程部對前臺有關(guān)機器進行預(yù)填寫報修單,請工程部對前臺有關(guān)機器進行預(yù) 防性維修。防性維修。 1818: 準備翌日準備翌日“待完成工作待完成工作”計劃。計劃。 三、前廳部管理人員崗位職責(zé) o 前廳部經(jīng)理(p14) o 前廳部副經(jīng)理(p16) o 前臺主管(p17) o 前臺領(lǐng)班(p17) 四、大堂與總臺的設(shè)計 大堂的設(shè)計要注意利用一切建筑或裝飾的大堂的設(shè)計要注意利用一切建筑或裝飾的 手段,創(chuàng)造一個親切、宜人、
11、歡悅、靜謐、有手段,創(chuàng)造一個親切、宜人、歡悅、靜謐、有 文化氣韻、有現(xiàn)代氣息、空間流暢、主題突出、文化氣韻、有現(xiàn)代氣息、空間流暢、主題突出、 功能合理、流程高效、人群集散便捷的空間。功能合理、流程高效、人群集散便捷的空間。 廈門:悅?cè)A酒店大堂廈門:悅?cè)A酒店大堂 一個良好的酒店大堂應(yīng)該具備下列條件: 總臺的設(shè)計,一般要考慮兩個因素總臺的設(shè)計,一般要考慮兩個因素 1.1.總臺的外觀總臺的外觀 半圓型或者半圓型或者 直線型直線型 l l型型 高度應(yīng)以方便客人住宿登記和總臺員工的接待服務(wù)工作為原則。高度應(yīng)以方便客人住宿登記和總臺員工的接待服務(wù)工作為原則。 通常,通常,其理想高度為其理想高度為cmcm,
12、柜臺內(nèi)側(cè)有工作臺,其臺,柜臺內(nèi)側(cè)有工作臺,其臺 面高度為面高度為cmcm,寬,寬cmcm。 為了方便客人,部分酒店請客人坐下來辦理入住登記手續(xù),這為了方便客人,部分酒店請客人坐下來辦理入住登記手續(xù),這 時時總臺的高度只需要總臺的高度只需要cmcm左右即可左右即可。見下圖。見下圖 2.2.總臺的大小總臺的大小 總臺的大小是由總臺服務(wù)項目和接待人數(shù)的總臺的大小是由總臺服務(wù)項目和接待人數(shù)的 多少以及科學(xué)技術(shù),尤其是計算機的應(yīng)用水平等多少以及科學(xué)技術(shù),尤其是計算機的應(yīng)用水平等 決定的。從發(fā)展的趨勢看,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷決定的。從發(fā)展的趨勢看,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷 進步和電腦的使用,總臺將日益小型化。進步和電腦的使用,總臺將日益小型化。 前廳的區(qū)域的分布(試繪制分布圖) o 1、團隊休息室 2行李寄存 3、值班經(jīng)理室 4、 消防控制室 5、監(jiān)控中心 6、前廳辦公室 7、 總服務(wù)臺 8、貴重物品寄存 9、客用電
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食品蒸發(fā)濃縮機械合作協(xié)議書
- 2025年塑料助劑:潤滑劑合作協(xié)議書
- 2025年呼吸制氧合作協(xié)議書
- 2025年年4K超高清合作協(xié)議書
- 2025年脂環(huán)烴合作協(xié)議書
- 八年級英語下冊 Unit 10 單元綜合測試卷(人教版 2025年春)
- 2024-2025學(xué)年黑龍江省佳木斯市富錦市第十小學(xué)四年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 2025道德與法治九年級第二學(xué)期中考教學(xué)工作計劃
- 鄂州市梁子湖區(qū)八年級上冊語文名著導(dǎo)讀《紅星照耀中國》
- 七年級上學(xué)期歷史試卷
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 銷售與銷售目標管理制度
- 特殊教育學(xué)校2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計劃
- 2025年第一次工地開工會議主要議程開工大吉模板
- 第16課抗日戰(zhàn)爭課件-人教版高中歷史必修一
- 對口升學(xué)語文模擬試卷(9)-江西省(解析版)
- 無人機運營方案
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- NB-T 47013.15-2021 承壓設(shè)備無損檢測 第15部分:相控陣超聲檢測
- 隧道二襯承包合同參考
- 物理專業(yè)常用英語詞匯
評論
0/150
提交評論