財務(wù)工作個人總結(jié)

1、財務(wù)工作個人總結(jié)XX年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工 作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗 位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、主要工作1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進 行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。 我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清 晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計 報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到 全面、及時、準(zhǔn)確的反映。2、核算，這也是財務(wù)工

2、作的基本職能。核算包括成本 核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我 公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按 先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資 核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績 效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個 部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開 支。3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個 部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯 錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面 無私從不放過任何不合理事情 ; 其

3、次是對公司整體資產(chǎn)進行 監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤 點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進 行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和 財務(wù)輔助說明進行分析和評價。5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo) 管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時 完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料 ; 其次是參與 公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提 出合理化建議，大部分已被采納。二、其它工作1、通過 XX 年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。2、通過XX年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。

4、3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。三、存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠 ;2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。四、解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障 礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底 ;2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)， 通過考試取得職稱和學(xué)歷， 并與績效掛鉤，逐步提高自我 ;3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮 財務(wù)部的管理職能 ;五、幾點感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功 倍和事倍功半的差距 ;2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;3、團隊協(xié)作精神非常

5、重要 ;總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之 處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信 公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠 獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝 煌!“一份耕壇一份收獲， 我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。然而， 近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切 切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 我負有不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實、 求實、抓落實”， 對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓 各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

6、如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過 穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 ;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)， 惡性循環(huán)， 導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正 進入角色 ;其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺 乏溝通 ;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上 不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財 務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、理好 財，更好地服務(wù)企業(yè)”是

7、我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加 強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有 很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能 得到提高 ! 。查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械 又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)， “鑫宏企業(yè)與本公司進行 對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人 身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理 部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的 六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這 六種精神貫穿于具體

8、的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部 的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門 必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、 趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉 庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作 一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度 ; 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的 職責(zé)，加強責(zé)任考核 ;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不 合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié) 合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé) 任合同 ,組織落實強化到位 , 領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 , 遇事不推諉 搞好

9、通力協(xié)助 , 對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度 , 做到獎罰分 明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度 ;今年以來 , 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , 財務(wù)部門的 力量相對比較薄弱 , 通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試 , 我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 , 一方面將 對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù) 加強培訓(xùn) , 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù) 熟悉, 真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有 質(zhì)的提高 , 今年 3月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , 管理員的電腦操作水平還 有待

10、于進一步提高 , 我們將在這方面加強培訓(xùn) , 使每一位管 理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管 理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實 施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān) 督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是 財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真 細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效， 幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團隊的合作精神， 學(xué)先進、 趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動， 發(fā)揮團隊的力量， 擰成一股繩， 勁往

11、一處使 ; 在堅持原則的同時， 我們堅持“三 個滿意二個放心” ，三個滿意是 “讓客戶滿意、 讓員工滿意、 讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放 心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心” ;五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān) 督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將 繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好 各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一 筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) ; 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和 決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在 企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)

12、、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本 學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷 售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總 體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 ;七、加強應(yīng)收款催收管理力度， 控制好庫存材料與產(chǎn)品， 提高資金的運行質(zhì)量 , 合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今， 生產(chǎn)資金的籌集， 一直是個頭痛的問題， 大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要 特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金 是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一 根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制， 壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,

13、使庫存原輔材料在 保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 , 財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的 運作 ;八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù) 嚴(yán)謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織 資金確保工資的發(fā)放 ;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞 好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作 都是我財務(wù)的一些本職工作， “查找不足趕先進，立足根本爭先進” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就 要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員 重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控

14、制上做文章 總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話： 我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高 自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共 同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ! 以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正 !XX年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順 利的完成了公司的會計工作 , 取得了一定的成績，現(xiàn)將主要 工作總結(jié)如下：1 正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限 , 認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政 策、法令，熟悉財經(jīng)制度 ; 積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知 識，掌握會計技術(shù)方法 ; 熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉 公，嚴(yán)守職業(yè)道德 ; 嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計 法規(guī). 在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名 .2 按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部 門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使 用好各項資金 . 公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺, 會計室通過努力 , 保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金 的落實 .3 工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項 開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況 和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。4、按照規(guī)定編造全年、每