最新企業(yè)安全管理部門工作職責(zé)資料

1、企業(yè)設(shè)置安全管理機構(gòu)文件：1. 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)及其在建設(shè)工程項目中 設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。2. 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實國家有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員 安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動。3. 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指 導(dǎo)并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。4. 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng) 計、安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。5

2、. 施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時，應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即 制止。6. 建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施 工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：專業(yè)公司1人/十萬平方米年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值年，且不少于3人。7. 建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職 安全生產(chǎn)管理人員的配置為：建筑工程、裝修工程按照建筑面積： 、1

3、萬平方米及以下的工程至少1人； 、1萬5萬平方米的工程至少2人；O、5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土 建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價： 、5000萬元以下的工程至少1人； 、5000萬-1億元的工程至少2人；O、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機 電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。8. 工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工 作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng) 根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。9. 勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員 50人以下的，

4、應(yīng)當(dāng)設(shè)置 1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn) 管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實 際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的 5%。10. 施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。安全管理部門工作職責(zé)：1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 和勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實本企業(yè)安委 會的計劃、方針和管理目標(biāo)，并及時匯報工作情況。2、協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、 特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深 入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生

5、產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行 為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。3、對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查， 提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。4、對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)整改通知單對整改落實情況 按著定人、定時間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時復(fù)查， 驗收。5、協(xié)助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)的實際情況。6、做好年度安全工作計劃、總結(jié)和安全簡報等工作的編寫 發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標(biāo)準(zhǔn)” “規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價。7、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行 為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患 危險，提出合理意見，并及時