物管公司維穩(wěn)工作實施方案_第1頁
物管公司維穩(wěn)工作實施方案_第2頁
物管公司維穩(wěn)工作實施方案_第3頁
物管公司維穩(wěn)工作實施方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、陜藥集團物管公司2013年維穩(wěn)工作實施方案 根據(jù)陜藥集團在貫徹落實維護穩(wěn)定安全工作的要求,按照集團工作安排,為切實做好今年我司維護穩(wěn)定工作,確保各項工作順利開展,結(jié)合我司實際,特制訂本實施方案。一.指導(dǎo)思想以習近平主席的“中國夢”為主導(dǎo)思想,深入貫徹落實黨的十八大會議精神,堅持“誰主管誰負責”的原則,建立分工明確、責任到人、優(yōu)勢互補、常備不懈的維穩(wěn)體系,切實落實各項防范措施,及時化解各種矛盾,消除各種安全隱患,確保我司各項工作平穩(wěn)推進。二成立機構(gòu)為做好此項工作,公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: xxx副組長: xxx xxx成 員:司屬各單位、各部室負責人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司

2、黨群工作部。主 任:xxx成 員:xxx xxx xxx xxx xxx三工作措施1、統(tǒng)一思想,提高認識各單位要深刻領(lǐng)會維穩(wěn)工作的重要性,認清形勢,居安思危,樹立強烈的憂患意識,切實增強責任感和緊迫感,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,深刻認識維穩(wěn)工作的重大意義和集團維穩(wěn)會議上的要求,把做好維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù),切實抓好落實。加強黨員干部教育,按照學習型黨組織要求和“升級晉檔”工作部署,通過學習教育,提高認識,統(tǒng)一思想。2、圍繞中心,狠抓落實一是抓人心,掌握單位干部職工思想、工作現(xiàn)狀。要關(guān)心愛護每一位干部職工,正確處理各種人事矛盾,努力把構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,體現(xiàn)在各項工作中。樹立“群眾利

3、益無小事”的觀念,盡量解決干部職工在生活、工作中存在的困難,正確處理職工內(nèi)部矛盾,切實維護公司系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。二是抓重心,決不允許出現(xiàn)職工進京、赴省、到市越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。各單位一定要增強全局觀念,自覺地把自己擺到全公司大局中去,重點做好有越級上訪苗頭人員的穩(wěn)控工作,徹底摸清重點信訪事件,重點上訪人員的底數(shù),明確專人逐一進行思想疏導(dǎo),逐一落實控制措施,堅決制止越級上訪。三是抓核心,下大力解決職工信訪問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必足夠重視職工反映的每一個問題,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,這是信訪工作的核心。各單位要盡快部署,狠抓落實,認真地進行一次摸底梳理。加強教育和宣傳力度,職工合理訴求能解決的及

4、時解決,不能解決的給耐心說明,講清政策,決不允許把小時推成大事,努力減少因信訪引發(fā)的社會不穩(wěn)定問題。3、認清形勢,夯實責任 面對當前的形勢和任務(wù),維護社會穩(wěn)定工作的任務(wù)十分艱巨繁重,要實實在在抓落實、抓化解。一是各單位主要負責同志要講政治、講大局、講黨性,真正把維護穩(wěn)定作為硬任務(wù),切實擔負起第一責任,要親自抓、負總責;分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責任人,要集中精力抓好各項工作的具體部署和落實,堅持“一崗雙責”,把分管業(yè)務(wù)、部門的維護穩(wěn)定工作抓好,確保不出問題。與正在開展的“中國夢”活動有機地結(jié)合起來,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是機關(guān)干部要深入深入基層,查找問題促工作,化解矛盾保穩(wěn)定。二是各單位要嚴格落實安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)

5、定責任制,對每項任務(wù),都要層層分解,逐項落實到部門,落實到人頭;要一級抓一級,一級對一級負責。對因工作不認真,措施不落實,發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定問題的,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任,絕不姑息遷就。三是各部門、各單位要加強值班、應(yīng)急處置工作。要結(jié)合各自實際加強應(yīng)急值守,夜間值班巡邏,特別要對門衛(wèi)值班、夏季防汛、高溫生產(chǎn)、食堂管理、高空作業(yè)等問題進行檢查和防范,同時要認真嚴格執(zhí)行干部值班報平安制度、大事報告制度,嚴禁重大問題遲報、漏報、誤報;不斷健全完善應(yīng)急處置機制,加強應(yīng)急管理,進一步完善應(yīng)急政策。三.幾點要求1、公司干部值班同時還承擔著公司維穩(wěn)值班工作,各單位值班干部要堅守崗位,積極負起責任,及時、準時報告值班情況,并做好交接班工作。同時,要合理、妥善處理好突發(fā)事件,真正承擔起責任,發(fā)揮好干部值班作用。2、各單位要結(jié)合自身實際,制定本單位今年維穩(wěn)工作實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負責,確保工作扎實開展。 3、各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論