不良貸款清收心得體會

1、不良貸款清收心得體會篇一：清收不良貸款的難點(diǎn)及建議清收不良貸款的難點(diǎn)及建議依法起訴清收難現(xiàn)狀及難點(diǎn)：在清收不良貸款過程中，一般都會遇到一 些“賴賬戶”、“釘子戶”，他們倚仗自己在社會上方方面 面的關(guān)系，想達(dá)到不愿歸還信用社貸款的目的，農(nóng)信社清收 人員上門催收，往往會無功而返、束手無策。清收這類貸款 唯一的途徑就是依法起訴，基層信用社和金融法庭可以做到 快立案、快審快判，但是法院到執(zhí)法過程中，速度較慢，而 且不是專職人員對案件執(zhí)行，同時(shí)往往顧慮太多而執(zhí)行不到 位，造成貸款勝訴而執(zhí)行難的尷尬局面。而一旦通過法律起 訴而貸款收不回是，將使得信用社清收人員即得罪了貸戶， 有沒有取到效果，反而連再次上門

2、催收的機(jī)會也丟失了，所 以干脆不起訴，也不得罪人。建議或意見：由聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)案件起 訴的清收匯總和協(xié)調(diào)，并為依法起訴貸款的上報(bào)、立案、審 理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)提供的一條龍服務(wù)， 避免各基層社各自為政， 消耗人力、物力、財(cái)力。然后爭取法院大力支持，可以要求法院在其內(nèi)部成立專門以信用社起訴案件為主的專職清 收合議庭，該合議庭可以將信用社起訴的案件從立案、審理 到執(zhí)結(jié)一氣呵成，避免了許多繁瑣環(huán)節(jié)，從而可以達(dá)到了信 用社的起訴案件可以快立、快審、快結(jié)的目的。聯(lián)社法律清 收部門與專職清收合議庭直接對口接觸，有條件的可以合署 辦公。由此不但可以避免重復(fù)上戶的情況出現(xiàn)，從而還可以 大大減少了清收工

3、作量和清收費(fèi)用，從根本上還解決了貸款 責(zé)任人怕得罪貸戶的顧慮，也對“賴賬戶”、“釘子戶”起 到了很好的震懾作用。外出追蹤清收難現(xiàn)狀及難點(diǎn)：一些借款人因多方原因不能償還農(nóng)信社貸 款，采取逃避形式外出打工或在異地經(jīng)營，長年累月不歸家，導(dǎo)致農(nóng)信社無法清收貸款。在外出打工借款戶中，有一定償 還力能而“自動化”還款的極少。導(dǎo)致清收人員只能在家坐 等收款，最多只是通過電話等方式聯(lián)系，能收就收，不能收 就只有“望貸興嘆”了。建議或意見：聯(lián)社可以實(shí)行一事一議外出清收。通過整 合資源，在對轄內(nèi)外出打工人員貸款摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對 在外省某一地區(qū)、相對較集中的打工人員貸款，派專人統(tǒng)一清收，這樣既能夠節(jié)省人力和物力

4、， 清收效果也會相對較好，從而可以避免由基層信用社各自為 政、單獨(dú)清收而帶來費(fèi)用高、效果差的問題。對一筆或幾戶 貸款，可根據(jù)實(shí)際情況，采取一事一議制訂方案，由基層農(nóng) 信社對某戶貸款進(jìn)行初步了解，認(rèn)為有回收價(jià)值的，先向縣 級農(nóng)信聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門提出申請，制訂詳細(xì)清收方案 后，報(bào)縣級農(nóng)信聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)審批，定時(shí)間、定人員、定費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)清收。對外出信貸清收人員采取先由單位墊付一定的 費(fèi)用，根據(jù)收回貸款的多少，按制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行計(jì)獎(jiǎng)。 對獎(jiǎng)勵(lì)不足差旅費(fèi)部分，由縣級農(nóng)信聯(lián)社將不足部分報(bào)銷； 對獎(jiǎng)勵(lì)超過差旅費(fèi)的，不報(bào)銷差旅費(fèi)，多余部分直接兌現(xiàn)到 清收人。通過一事一議審批，解決外出清收人員的后顧之憂，

5、既清收了貸款，也節(jié)省了費(fèi)用。篇二：不良貸款清收匯報(bào)馬頭橋鎮(zhèn)不良貸款清收工作匯報(bào)為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作，確保按質(zhì)按量完成 不良貸款清收任務(wù)，黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款 清收工作。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實(shí)際，積極 搜索創(chuàng)新措施，及早落實(shí)推進(jìn)，不良貸款清收工作取得了一 定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款 936筆，量大、面廣，共計(jì)金 額元。涉及全鎮(zhèn)52個(gè)行政村和全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一、組織到位、重點(diǎn)突出、各個(gè)擊破，取得實(shí)效（一）摸清底子，搞好宣傳，形成氛圍，打造環(huán)境。1、縣會議召開后，鎮(zhèn)黨委政府積極研究，對全鎮(zhèn)不良 貸款進(jìn)行了為期兩天的調(diào)查摸底工作，摸清了清收對象的家 庭、聯(lián)系方式、住址

6、等情況，制定了清收方案。2、召開好“四個(gè)會議”，即班子成員會議、干部職工 會議、村干部會議、各村黨員組長會議，形成合力，形成良 好的輿論氛圍。3、做好宣傳工作，通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標(biāo)語， 張貼通知，出動宣傳車，讓更多群眾知曉，對清收對象形成 震懾力。（二）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織嚴(yán)密；分工明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，全面部署我鎮(zhèn)農(nóng)村信用社不良貸 款清收工作。成立了強(qiáng)有力的清收小組，全鎮(zhèn)共分三個(gè)清收 工作小組，每個(gè)小組由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名政府干部和兩名 信用社工作人員組成。明確各小組“清收”目標(biāo)，并落實(shí)清 收責(zé)任，將清收任務(wù)分解到三個(gè)片（馬頭橋、洞頭、白云），與各村簽訂責(zé)任狀，各村負(fù)責(zé)人 為

7、第一責(zé)任人，并將清收任務(wù)納入20XX年至20XX年度文明績效考核范圍，以確保清收目標(biāo)的順利完成，將此次清收完 成情況在年終文明績效考核中單列10分，在20XX年完成60%的記滿分。通過清收工作小組的不懈努力，截至11月11日，我鎮(zhèn)共收回不良貸款本金元，利息元，本息合計(jì)元，取得了一定 的成效。（三）目標(biāo)鎖定，重點(diǎn)突出；因人施策，多法清收采取分類清收與全面催收相結(jié)合、戶戶見面與重點(diǎn)突破相結(jié)合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結(jié)合等辦法，有選擇、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的予以清收。1. 對村干部的不良貸款的清理。對于村干部，實(shí)行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良 貸款，對于未按計(jì)劃清償?shù)?，按照相關(guān)程序予以懲處。2

8、. 對外出打工貸款戶的清收。通過前一階段清收的了解，目前到期未收回的貸款其中 很大一部分是外出務(wù)工人員貸款。因外出務(wù)工人員分散，難 以有效監(jiān)控，很多甚至無法與之取得聯(lián)系，清收工作受阻。 因此，我們工作組針對這種情況，通過手機(jī)聯(lián)系方式，發(fā)動 親人朋友做工作，形成共同合力，發(fā)動強(qiáng)大攻勢。二、多措并舉、攻堅(jiān)克難我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣，主要有三個(gè)難點(diǎn)：一是 外出務(wù)工人員比較多；二是困難戶比較多。例如，大井村一 組的肖漢之，20XX年借款一萬元，20XX年突發(fā)中風(fēng)，并進(jìn)行了頭部手術(shù)， 經(jīng)濟(jì)比較困難，歸還貸款難度較大；三是社會不良影響大。 清收小組具體情況具體分析，多措并舉，針對不同的貸戶制 定不同的

9、清收方案。一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對清收對象逐一入戶， 上門講政策、講感情，一次沒有看到人，二次、三次繼續(xù)上 門，白天碰不著，就晚上上門。二是以“理”收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策 攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚 醒群眾誠實(shí)守信的良知，感化難纏戶，軟化釘子戶。三是以“責(zé)”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶， 清收小組“先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關(guān)系，并爭 取部門的配合，大力打擊逃廢債務(wù)的行為，讓他們感到強(qiáng)大 的清收攻勢，達(dá)到震懾效果。四是“一戶一計(jì)”收貸。對公職人員、長期外出務(wù)工人 員、困難戶，制定不同的還貸計(jì)劃，簽訂催收通知書和還款 計(jì)劃。三、下一階段

10、的工作方向加大力度、改進(jìn)方法。繼續(xù)加大清收力度，做好思想宣 傳工作，督促各村負(fù)責(zé)人親自帶頭參加清收工作，對各村貸 款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企 事業(yè)單位工作人員，要與其工作單位進(jìn)行聯(lián)系。敢于碰硬，依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶的特點(diǎn)， 制訂具體措施清收，對有錢不還、有物可處置的貸款戶，要 采取經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的措施，子以重點(diǎn)打擊。通過典 型上報(bào)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)清收工作順利開展。篇三：清收不良貸款的措施和建議1、深入開展評定信用農(nóng)戶、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)活動，營造良好的社會信用環(huán)境。對前期評定的“信用村”、信用戶要采取“回頭看”的辦法，對照條件加以鞏固、 完善和發(fā)展， 加大小

11、額貸款投放量，不能先“授信”后“失信”。同時(shí)對 發(fā)現(xiàn)不符合條件的，要摘牌、收本，取消資格，切實(shí)營造良 好的信用環(huán)境，并以此為契機(jī)，積極清收和落實(shí)村組陳欠貸 款。2、進(jìn)一步解放思想，積極探索清收盤活工作的新路子。 對一些產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益或遭遇自然災(zāi)害但業(yè)主講信 用、有一定經(jīng)營能力的，可采取“放水養(yǎng)魚”的辦法，適當(dāng) 注入新的貸款，促其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，用獲得新的收入歸還舊 貸；對已經(jīng)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)和一些數(shù)額較大、資信程度 差、資不抵債的借款人，可采取“放水賣魚”的辦法，迫使 借款人變賣財(cái)產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)歸還舊貸；對于手續(xù)不完備、 無保全措施、確經(jīng)努力清收難度大的歷史陳欠貸款，在防范 道德風(fēng)險(xiǎn)、

12、算好成本賬和效益賬的前提下，拿出“壯士斷臂” 的決心，實(shí)行清權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及指標(biāo)清收、拍賣清收、 委托清收、打包清收等方法，以適當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)、用搶救的辦法 盡可能清收不良貸款，雖然眼前可能出現(xiàn)一定的顯性損失， 但要看到收回資產(chǎn)可產(chǎn)生的長期效益。同時(shí)主動加強(qiáng)與政 府、財(cái)稅等部門的聯(lián)系，用好用足各項(xiàng)扶持政策，及時(shí)掌握 有關(guān)信息，抓住有利時(shí)機(jī)，為清非工作創(chuàng)造良好的條件。3、繼續(xù)加大依法清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。一是要確 保訴訟時(shí)效，對即將超訴訟時(shí)效的，可實(shí)行公證催收。二是 要選準(zhǔn)起訴對象，特別對信譽(yù)較差、賴賬不還或有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)產(chǎn)的不良借款人要堅(jiān)決起訴。對有一定影響的起訴 對象要加大依法收貸

13、的宣傳，擴(kuò)大依法收貸的影響。對地方 黨政干部欠貸的起訴，要爭取地方黨政部門的理解和支持， 以減少依法收貸的阻力。三是要有效保障信用社的權(quán)利得到 實(shí)現(xiàn)，提高依法收貸效果。在依法起訴前要考慮向法院申請 訴前或訴訟保全，依法查封、扣押、凍結(jié)借款人的財(cái)產(chǎn)，以 便于將來執(zhí)行時(shí)能收到實(shí)際效果。在債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確、債 務(wù)人又有履行能力且情況緊急時(shí)，可向人民法院申請先予執(zhí) 行，及時(shí)有效地保護(hù)信用社的資金財(cái)產(chǎn)安全。四是進(jìn)一步加 強(qiáng)與公安、檢察、法院、司法等部門的溝通協(xié)作。一方面請 他們幫助提高信貸人員依法收貸的理論水平和實(shí)務(wù)水平；另 一方面提高訴訟、執(zhí)行力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，從而更 加有效地保護(hù)信用社資產(chǎn)，

14、提高依法收貸的效果和影響，盡 可能地將損失降到最低。4、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。重點(diǎn)針對少數(shù)社 對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng) 對崗位清收不良貸款的管理，信用社主任要親自抓，落實(shí)崗 位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對信用社內(nèi)部職 工自己貸款、親屬貸款、介紹和擔(dān)保貸款形成不良的，以及 違規(guī)違紀(jì)貸款，要采取處罰性、強(qiáng)制性措施，限期收回。對 責(zé)任清收貸款要進(jìn)一步完善考核辦法，年終嚴(yán)格按照不良貸 款金額的10 %。標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任人掛鉤，同時(shí)對在限期內(nèi)收回的責(zé)任清收貸款，及時(shí)返還被扣資金；對未能收回的，超過一 定額度實(shí)行下崗清收，真正做到獎(jiǎng)

15、懲分明，調(diào)動大家清非工 作的積極性。要加強(qiáng)對不良貸款清收工作的動態(tài)管理，認(rèn)真 實(shí)行季度不良貸款分析例會制度，促進(jìn)清非工作的開展，要 繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)（中層干部）清收盤活掛鉤制度，并納入 機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核之中。5、加大貸款投放力度，防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一方面，要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi) 控制度建設(shè)和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)防范增量貸款風(fēng)險(xiǎn)，堵住 風(fēng)險(xiǎn)源頭，重點(diǎn)是抓好貸款的“三查”，做到“準(zhǔn)、穩(wěn)、狠” 即：貸前調(diào)查要“準(zhǔn)”，信貸人員必須做到調(diào)查全面、情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、責(zé)任明確，對萬元以上貸款要形成書面 調(diào)查報(bào)告，對十五萬元以上貸款信用社主任要參與調(diào)查論 證；貸時(shí)審查要“穩(wěn)”，要嚴(yán)格按照貸款審批程序?qū)嵭小叭?崗”運(yùn)作和集體會辦，萬元以上貸款必須要有完整的會辦記 錄，主辦會計(jì)要參加會辦小組，對不符合規(guī)定或手續(xù)不全的 貸款要堅(jiān)決拒批；貸后檢查要“狠”，貸款發(fā)放后，要按照 規(guī)定勤于跟蹤檢