20XX年第三季度財(cái)務(wù)助理工作總結(jié)范文

1、20XX年第三季度財(cái)務(wù)助理工作總結(jié)范文 XX年，是本人在財(cái)務(wù)部工作的第一年。 在一年的時(shí)間里， 本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤 勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮 了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。 1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、 預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了 會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法， 為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī) 范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪

2、 下了良好的基礎(chǔ)。 一、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)： 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作 還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí) “財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)” 的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針 對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做 事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核 算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也 沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同 時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù) 管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算， 在考慮核算要

3、求的同時(shí)， 還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政 策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌 補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 1、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其 內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是 要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù) 內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明 確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。 2、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了 部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出財(cái) 務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)

4、計(jì)核算、日常管理三方 面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核 算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管 理工作。 3、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一 是會(huì)計(jì)法，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律 知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目 的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就 要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培 訓(xùn)的重點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了， 管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了 關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大 的差距，需要我們不斷地完善和

5、提高。 二、職能管理 核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安 排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、 會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、 稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。 會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。 女口，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安 裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則 建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的嚴(yán)格審 核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單 位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提 供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)

6、票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián) 系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得 到有效的保障。 材料核算 材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重 要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn) 題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建 筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格 翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部 門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后 提貨。 會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行 稅務(wù)政策及納稅申報(bào) (二)審計(jì)工作 措施與建議 通過(guò)分析對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。 (1) 根據(jù)分析結(jié)合具體情

7、況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合 理化建議。 (2) 對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。 (3) 總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。 財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外，還有其他多方面的分 析，如材料采購(gòu)、核對(duì)、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷售完成情況 與回款情況的分析，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工 作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開(kāi)展，材 料分析爭(zhēng)取月份開(kāi)展。 （四）資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流 向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。 目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安 全的投資項(xiàng)目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通 過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定

8、存款”，提高公司存款資金增 值率。 （五）預(yù)算管理 在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng) 議中予以明確。 在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目， 在結(jié)算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算。這是采 用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項(xiàng)，把原因 說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支 付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算。 部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理 完畢，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒(méi)有編制進(jìn)去， 造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對(duì)此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù) 算意識(shí)，預(yù)見(jiàn)本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。 因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)發(fā)生，事

9、業(yè)公司現(xiàn)都 以急件申辦。針對(duì)此類情況，原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較 大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理 般事項(xiàng)原則上不予辦理。 針對(duì)預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追 加預(yù)算在審核程序上又不完備?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則 上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。 各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法， 認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。各責(zé)任單元必須 清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須 按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、職能服務(wù) 財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理 的同時(shí)又要做好熱情

10、服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換， 在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則， 這就是我們工作的要求。 在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中 發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理 相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。 財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征 詢，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求， 所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足 事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息 服務(wù)工作做得更到位。 咨詢服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有 關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī) 定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表 格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供 咨詢的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。 配合協(xié)調(diào)工作 四、自身建設(shè) 本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部 新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財(cái)務(wù)合同管理月的開(kāi) 展;預(yù)算管理工作的落實(shí)；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為 了各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門進(jìn)行多次的工作 調(diào)整，調(diào)動(dòng)大