個人1月份銷售工作總結(jié)

1、個人1月份銷售工作總結(jié) 篇一：銷售組1月工作總結(jié)及2月工作計劃 銷售組1月份工作總結(jié)及2月份工作計劃 月份工作完成情況 次氧化鋅銷售 安排湖南金石鋅業(yè)出貨，出次氧化鋅（40- 50%）共12 車，共計549噸次氧化鋅； 本月次氧化鋅貨款為 117 2413元整，累計上月共為189 元 本月累計預(yù)收貨款為 94萬，加12月份共收該客戶貨款 累計192萬元整； 本月次氧化鋅結(jié)算后，客戶預(yù)付款剩余25 7144元； 3號渣銷售 合同已簽，督促客戶資金到位，盡快完成3號渣的出貨； 2.小結(jié) 本月次氧化鋅銷售的主要對象為湖南金石鋅業(yè)，出貨情 況較上月瀟湘化工的順利；由于年前，大部分客戶的資金較 為緊張，

2、本月次氧化鋅的銷售量僅完成合同要求的50%而 3號渣也因客戶資金問題，未開始進行出貨，因此，年后的 工作重點需督促客戶的資金盡快到位，完成剩余次氧化鋅及 3號渣的銷售； 月份工作計劃 次氧化鋅銷售 催促湖南金石鋅業(yè)預(yù)付剩余次氧化鋅預(yù)付款，出完剩余 次氧化鋅 3號渣銷售 催促客戶預(yù)付3號渣的定金，盡快安排出貨事宜； 水萃渣 收集市場信息，明確水萃渣的用途，并進行“對癥銷 售” 跟進現(xiàn)有客戶及動向； 篇二：20XX年1月份個人工作總結(jié) 20XX年1月份個人工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好！ 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次設(shè)計方案的機會，下面是本 月來在設(shè)計部工作的總結(jié)報告。 設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面

3、臨重大的設(shè)計任 務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的）， 接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有 了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞 動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了 快意。 當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念 與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。 因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù) 技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持 強烈的創(chuàng)新意識。 鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作 崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng) 中去，加班加點，毫無怨言。很好

4、的理解自己工作，出色的 履行了崗位職責(zé)，能 夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了 應(yīng)有的貢獻。 編制人： 篇三：1月份工作總結(jié)1 銷售部月度工作總結(jié) 20XX 年1月 一、全月會議接待統(tǒng)計 二、全月餐飲接待情況 酒店1月份全月餐飲共計接待：765桌左右（注：所有 餐飲的預(yù)訂桌數(shù)由6號開始統(tǒng)計），日平均為桌/天，其中銷 售預(yù)訂：593桌，餐飲散餐：172桌，銷售部所占比例為酒 店餐飲的77% 三、同行市場調(diào)查情況 在酒店開業(yè)的同時，桃江當(dāng)?shù)亻_業(yè)二家經(jīng)濟型賓館：金 座、維多利亞。與之其他同時開業(yè)的酒店相比，我們酒店的 生意不算很好，剛開始時，基本上客房平均只有二十間房每 天，但隨著酒店

5、特價政策的推行， 酒店的客房生意逐步上升， 而餐飲生意除了在宴席上因酒店的場地問題略占優(yōu)勢，包廂 的散餐接待上酒店的生意一直處于低谷狀態(tài)。而對面廣通大 酒店的餐飲生意非常良好（對方開業(yè)幾有相當(dāng)長的一段時 間，已經(jīng)有一批非常穩(wěn)定的消費客源），但自從酒店的特價 政策推行之后，對面廣通的生意基本上下滑得相當(dāng)厲害。 四、部門內(nèi)部管理工作 1、規(guī)定了部門例會制度，每周五下午二點為部門例會 時間，并要求文員針對每次會議進行記錄與跟進落實，對所 有的會議記錄進行規(guī)范化的存檔。2、針對所有銷售代表所 負責(zé)的單位進行劃分，各單位專人負責(zé)制。3、截止到本月 31日止，共簽定商務(wù)協(xié)議 121份。 4、針對本部門所負

6、責(zé)的各個供應(yīng)商進行了物資的驗收 以及清算。5、對部門的日常管理進行了規(guī)范化管理。 6、制定了完成了酒店年夜飯促銷計劃，并對過年的裝 飾品物資配合采購部進行采購。 7、 本月部門有一名員工因為個人原因離職。8、做好 酒店各項日常的接待工作。 9、完成了酒店的特價消費政策方案及各項工作布置。 五、賓客意見反饋匯總 1、客房受工程影響，投訴主體為：裝修噪音較大、絡(luò) 電話不通、氣味較重、總臺服務(wù)人員辦理登記入住及退房太 慢，前廳門僮的禮貌禮節(jié)意識不夠。2、餐飲投訴主體：菜 價太貴、附帶消費收費太高、員工操作技能不熟練、上菜速 度太慢、風(fēng)味性菜肴較少。 六、二月份工作計劃 1、強化部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)

7、，加強酒店意識教育。 2、做好1月份的各簽單協(xié)議單位的收帳工作。3、做好正 常的客戶拜訪工作及賓客意見反饋4、著手建立酒店的 VIP 客戶檔案。5、做好部門日常的接待工作。6、制定并落實 銷售部提成方案。7、制定酒店的專項打折 VIP卡。 8、做好部門員工的春節(jié)休假安排以及春節(jié)期間的值班 接待安排。 中海城大酒店營銷部 二0 0年二月一日 篇四：1月份工作總結(jié) 新的一年新的開始，今年我要嚴(yán)格要求自己，吸取各方 面知識提升自己的工作能力，并將人力資源部每一項工作細 化，量化。盡自己最大能力完善健全公司各項管理規(guī)章制度 及人力資源部各項工作。將自己本部門的各項工作努力及時 完成，加大自己及本部門執(zhí)

8、行力度。以下是我20XX年度1 月份工作總結(jié)： 、人員分析: 公司行政部8人（含李茂茜），黨支部 1人，千禧財務(wù) 3人，愛億生財務(wù)3人。外店財務(wù)3人，外店2人（含譚燕 燕），采購部1人，后勤3人。千禧福臨34人。愛億生32 人（含譚燕燕、李茂茜）。中國黃金 14人（含肇紅玉）。 中國黃金濱海商廈店14人（含肇紅玉）。電子商務(wù)部 5人。 共計120人。目前為止，中國黃金濱海商廈店正在招聘中， 本月我已經(jīng)在生活廣場等報紙廣告上發(fā)布油田招聘導(dǎo)購信 息。本月公司千禧福臨店夜班警衛(wèi)空崗1人，愛億生夜班警 衛(wèi)空崗一名，本月人員最初已招滿，但因應(yīng)聘人員個人原因， 又自動離職。有一人到崗后因個人原因又自動離職

9、，其余兩 人已經(jīng)安排上班時間，但是后來都因家人原因未到崗。 二、參加保險情況： 本月千禧福臨參加保險人員34人；愛億生參加保險人 員32人；寧泰 商貿(mào)參加保險人員6人；津利園參加保險人員 2人。本 年度從本月起保險基數(shù)上調(diào)為20XX元，非農(nóng)業(yè)全部繳納金 額為元，農(nóng)業(yè)全部繳納金額為元。 三、參加公積金情況： 本月千禧福臨參加公積金人員 33人；愛億生參加公積 金人員24人；寧泰商貿(mào)參加公積金人員 2人；津利園參加 公積金人員3人。 四、文件與制度及其他工作完成情況： 本月我為了完成 員工手冊的初定版，犧牲個人時間， 過年休假也未忘記工作，過年四天中有三天的時間在家繼續(xù) 完成員工手冊的修訂，在規(guī)定

10、時間內(nèi)上交祝雙審核。相 關(guān)修改流程為：人力資源部將初定版報行政副總審核后，發(fā) 放到各商場店總，爭取各店長意見后再進行修訂，最終確認 后報總經(jīng)理審批批準(zhǔn)。同時，本月我還完成了管理制任務(wù) 指標(biāo)獎懲規(guī)定和針對各項工作未完成處罰規(guī)定，并交 祝雙審核修訂，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中管理制任務(wù)指標(biāo)獎懲 規(guī)定已經(jīng)審核批準(zhǔn)并下發(fā)到各相關(guān)部門。以上是我20XX 年1月份主要工作完成情況總結(jié)。 20XX年2月份主要工作：我計劃將完成培訓(xùn)的一整套制 度方案，并制定出本年度培訓(xùn)計劃，并著手制作員工手冊 培訓(xùn)課件。 篇五：1月份楊生浩個人工作總結(jié) 蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院教職工工作考核暨激勵金評定 考核評定表 蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院

11、教職工工作考核暨行政人員激 勵金評定考核內(nèi)容 篇六：年1月份工作總結(jié) 業(yè)務(wù)部20XX年1月份工作總結(jié) 銷售目標(biāo)：3046500 銷售訂單額：（不算柜臺開單）實際發(fā)貨金額： 銷售達成比率： 鋪貨金額： 鋪貨家數(shù)：21家（明細見附表）鋪貨金額：+ （吉林3 人）=訂單數(shù)量：660 平均訂單金額：4163 每日平均訂單數(shù)量：22 轉(zhuǎn)眼走過20XX年，步入20XX 新開端。20XX年是我人生旅途中 重要的一程，工作期間， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下，工作上取得了相應(yīng)的業(yè)績， 在某些方面可以說還邁向了一個新的臺階，對于業(yè)務(wù)部來 說，對從思想到行動，理論到實踐上有了充分理解。努力使 銷售業(yè) 績逐步提高，現(xiàn)將

12、1月份業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)部的優(yōu)勢方面總結(jié) 1、團隊協(xié)作能力非常強，各司其職，同時互相幫助提 高工作質(zhì)量。 2、開單錯誤率在逐步降低，保證客戶及公司的利益。 3、及時處理客戶銷售訂單和售后服務(wù)工作。 4、推薦新品，絡(luò)發(fā)送產(chǎn)品資料方便客戶了解產(chǎn)品及時 下訂單。 5、缺貨商品嚴(yán)重的情況下，到貨及時補單給客戶。 6、商品的熟悉度在逐步提高，尤其新產(chǎn)品的推廣比較 成功。 7、對各地區(qū)客戶的熟悉程度有很大提高，了解客戶賣 哪些品牌和產(chǎn)品。 8、參加公司炒作產(chǎn)品的大型推廣活動，對以后流行炒 作產(chǎn)品的推廣有了深刻認知。 9、孕嬰系統(tǒng)和正大書苑系統(tǒng)逐步以絡(luò)下訂單為主，培 養(yǎng)快速下訂單和準(zhǔn)確性的提高

13、，快速配貨發(fā)貨。 10、對產(chǎn)品串貨有了深刻認知，了解商品防偽碼，控制 外地貨對我區(qū)域市場的價格沖擊。 11、及時和客戶溝通鋪貨，并快速把鋪貨單下到庫房及 時發(fā)貨，幫助客戶做年前庫存，保證銷售商品的合理安全庫 存。 12、上傳新品圖片，讓客戶了解新到的產(chǎn)品及其賣點， 保證新品能迅速進入到渠道銷售。 13、了解品牌商品銷售趨勢，對以后各品牌的安全庫存 量有了準(zhǔn)確認識，以后積極參與到商品訂貨當(dāng)中。確保產(chǎn)品 不斷貨，影響公司銷售。 14、和各地客戶及時溝通，維護客戶和我公司的關(guān)系， 幫助客戶處理解決問題，讓客戶對業(yè)務(wù)部的服務(wù)有了深刻的 認知度。培養(yǎng) 一群忠實客戶，確保銷售品牌和品類的合理 化。 15、

14、通過對客戶訂單的整理，對產(chǎn)品、品牌及訂單發(fā)貨 流程有了更清晰的認識。確?？蛻粲唵渭皶r準(zhǔn)確的處理。 二、業(yè)務(wù)部的劣勢方面總結(jié) 1、產(chǎn)品知識匱乏，需要專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。以后每天中 午去批發(fā)市場學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識 （按品牌）尤其是新產(chǎn)品。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的規(guī)范流程體系。 3、強化執(zhí)行力，從而提高工作效率。 4、建立新的銷售模式與渠道。開拓新的渠道，利用公 司現(xiàn)有資源做好電話銷售和 行銷之間的配合。 5、根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，具體的分解到每月、每 周、每日。 按區(qū)域分解到銷售人員身上，并在完成任務(wù)的 基礎(chǔ)上提高銷售。 6、以后的工作中更多的考慮到公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策， 遵守公司 領(lǐng)導(dǎo)對各

15、項業(yè)務(wù)處理的決斷。在工作中出現(xiàn)分歧 時，要靜下心來協(xié)商 解決，以達到思想統(tǒng)一而后開展工作 7、經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點。全力以 赴完成銷售任務(wù)。 8、鋪貨產(chǎn)品要選好適合客戶的產(chǎn)品，同時要化解公司 的庫存壓力。這就要求我們要熟悉客戶能賣什么產(chǎn)品，根據(jù) 區(qū)域銷售特點，方 可配出客戶能銷售的商品。 9、開銷售訂單要標(biāo)明品牌和產(chǎn)品信息，同一個貨號有 不同廠家商品，避免出錯誤。 10、價格體系和定位本要核對準(zhǔn)確后出貨，避免多收和 少收產(chǎn)生，避免讓客戶 對公司產(chǎn)生價格疑問。 11、鋪貨客戶發(fā)完貨一定要確認是否收到和金額是否相 符。避免 以后結(jié)賬產(chǎn)生分歧。 12、退貨必須出完退貨單在標(biāo)記到銷售單

16、上進行金額沖 減，避免發(fā)生錯誤。 13、發(fā)生錯誤要及時給客戶去電話溝通，確定事實，以 便下次發(fā)貨能順利處理。 14、客戶來電話要及時準(zhǔn)確報出公司名稱，以便客戶了 解是否正 確打通電話，保證溝通的順暢。 15、發(fā)貨要湊整、湊件、湊雙數(shù)，以便庫房更好的包裝 商品，同 時增加銷售商品數(shù)量，提咼銷售額。 16、價格有錯誤或者是調(diào)整價格要及時并準(zhǔn)確核對后在 給客戶開銷售單。 17、客戶欠賬要按照公司要求合理控制，防止出現(xiàn)呆死 帳，給公司造成不必要的損失。 18、新客戶檔案要及時建立，小客戶歸檔為零散客戶， 同時要跟 進商品銷售情況，給客戶提出合理化建議。 19、及時分析庫存商品和將要到貨商品，按照對客戶

17、的 了解及時把產(chǎn)品信息告知客戶，及時發(fā)貨，搶占市場先機 20、每日訂單和發(fā)貨要和庫房及時核對，避免漏發(fā)的情 況發(fā)生，及時回復(fù)客戶的發(fā)貨請求，并快速處理。 21、每次公司的促銷政策要及時準(zhǔn)確的傳達給自己區(qū)域 客戶，并跟進效果和結(jié)果。 22、炒作產(chǎn)品播片信息要及時發(fā)布，讓各地客戶做好產(chǎn) 品庫存，迎接銷售高峰，避免斷 貨造成銷售損失。 23、電話號碼或者其他信息更新要及時通知客戶，保證 溝通順暢。 24、產(chǎn)品圖片管理要科學(xué)合理，定期檢查和更新產(chǎn)品圖 片，同時要完善產(chǎn)品圖片信息。 25、客戶要分類管理，根據(jù)自己負責(zé)的區(qū)域把客戶分成 等級，以便更好的服務(wù)大客戶。 培養(yǎng)小客戶。達成銷售目標(biāo)。 26、及時了

18、解公司暢銷商品，及時介紹給客戶最好賣的 商品，讓客戶對我公司產(chǎn)品銷售 產(chǎn)生高度信任，幫助客戶去賺錢。 27、每天中午去批發(fā)市場了解新產(chǎn)品、拍照、處理返貨 和維修貨、欠賬、了解到貨信息。 28、午休期間要把公司電話呼叫轉(zhuǎn)移到各自的手機上， 保證客戶能及時找到相關(guān)負責(zé)人。 并及時解決客戶的問題，更好的服務(wù)于客戶。 29、每天下班前半小時總結(jié)當(dāng)日工作，總結(jié)出工作中好 的方面和有待提高的方面，及時 發(fā)現(xiàn)問題及時去解決。 30、 銷售內(nèi)勤要及時跟進產(chǎn)品圖片，及時做新品價格表， 保證客戶開單的準(zhǔn)確性。 31、重點品牌廠家商品要重點介紹給各區(qū)域客戶，保證 重點品牌商品在主渠道顯現(xiàn)分銷。 保證公司80%銷售額

19、。篇二：20XX年1月份工作總結(jié) -20XX年1月份總結(jié) 一月份主要工作： 1. 岱山人民法院音響廣播的調(diào)試。 2. 景瑞豪布斯卡用戶家門鈴安裝及移位。 3. 琪魯嘉園門鈴維修、過線盒的安裝。 4. 天邦家園梯控的維修、安裝及維修門鈴、維修監(jiān)控、 更換樓層顯示器。 5. 山水人家維修門鈴，道閘維修。 6. 圣地亞更改二樓監(jiān)控圖像名稱、室外監(jiān)控及l(fā)ed屏 的維修。 7. 福利中心調(diào)整對講顯示屏的時間、監(jiān)控維修。 8. 普陀人民醫(yī)院監(jiān)控維修。 9. 東海嘉園門口機的大批量維修。 10. 城北中學(xué)消費機維修。 11. 京匯廣場維修監(jiān)控、用戶家門鈴維修。工作主要情 況： 新的一年的第一個月，就進入了工

20、作狀態(tài)，過得蠻忙碌 的。本月的主要工作重點放在了 魯家峙的天邦家園，天邦家園花了差不多一周的時間用 來維修八個電梯的梯控，由于是第一 次碰到，每天都在電梯里查線路，但是沒有一點頭緒， 咨詢了廠方的人也沒有幫到，最后讓 技術(shù)主管一起去了一趟，在交談中慢慢有了頭緒，這也 算是學(xué)到了新的技術(shù)，現(xiàn)在也都能夠 正常使用了；天邦家園的樓層顯示器也是大批量需要更 換，也要花一段時間來完成這項工作； 還有整理所有電梯里的線；天邦家園的好多用戶家里的 門鈴、監(jiān)控都需要維修和重新安裝。 有些已經(jīng)通過報修完成了。東海嘉園的大批量門口機需 要維修，都無法呼到門衛(wèi)，但是具體什么問題還是沒有找出 來，是這個月遺留下來的一

21、個問題。本月的其他維修多 半是圍繞監(jiān)控、門鈴安裝維修移位為 主，也都能在及時的到現(xiàn)場進行維修，以上的工作基本 是完成了的。今年部門經(jīng)理還分配了登記考勤這一個工作 給我，當(dāng)然我是第一次做這樣的事情，開始 是每天都記得寫上，因為還沒有特別習(xí)慣這個工作，就 又落下了幾天，等想起來就已經(jīng)脫節(jié) 了，還是需要多留個心來做好這件事情，也算是給自己 的一個鍛煉，新的一年還是希望自己 有某種程度上的變化。 接下來二月份也認真做好自己份內(nèi)的維修工作，還有做 好每天的考勤登記。 20XX-1-22篇三：20XX年1月份工作 總結(jié)豫龍公司安環(huán)科20XX年元月份工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 14年元月份安環(huán)科圍繞著安全工

22、作的方針“安全第一， 預(yù)防為主”，冬季三防（防火、 防凍、防滑）去認真開展工作。主要有四方面匯報如下： 一、本月無工傷事故發(fā)生。二、安全檢查責(zé)任考核： 三、安全、消防、環(huán)保檢查與隱患整改 1、參加公司安環(huán)聯(lián)查 3次（8號、18號、27號）。共 查處隱患21項，10項已列入責(zé)任 目標(biāo)考核，11項督促已限期（26號前）整改完成。2、 安環(huán)科日常安環(huán)檢查、縣安監(jiān)局安全 檢查共12項，已落實整改。（19號場外巡查3項：廢 水管割斷、北圍墻滲液、煤氣柜中間走 臺下垂鐵皮抻開等）。 3、車間設(shè)置環(huán)保排污口 3處，危固標(biāo)牌3處，煤廠大 道禁停車輛牌2處，焦?fàn)t東側(cè)備用 汽油泵汽油30元，車間報警裝置點檢表裝置

23、3處。 4、本月安全監(jiān)督動火作業(yè) 29次，落實防范措施、車間 人員現(xiàn)場安全監(jiān)督（脫硫車間反 應(yīng)槽頂部危險區(qū)作業(yè)、制冷區(qū)涼水塔頂部易燃材料動火 作業(yè)）。 5、 本月監(jiān)督環(huán)保設(shè)備運行正常，三廢外排達標(biāo)，so2在 線監(jiān)測正常，最高濃度為 /nm3。 6、17號9時水冶消防中隊119電話東傍佐起火，通知 占清、廣龍開消防車前去支援。 11時回廠。 四、20XX年2月份工作安排 1、認真領(lǐng)會與執(zhí)行公司目標(biāo)方針，抓項目、穩(wěn)生產(chǎn)、 降成本、增效益，做好安環(huán)科本職 工作，確保2月份無工傷、環(huán)保事故發(fā)生。2、加強職 工的安全思想教育，強化各單位、各 車間隱患排查與整改。 豫龍公司安環(huán)科20XX年2月5日篇四：2

24、0XX年1月份 工作總結(jié)及2月份工作計劃20XX年1月份工作總結(jié)及2月 份工作計劃1月份工作總結(jié)： 1、扎實開展“冬季三防”各項工作。隨著氣候的干燥 和氣溫的下降，“冬季三防”工作進入關(guān)鍵時期，為保證生 產(chǎn)順利進行，杜絕各類事故的發(fā)生，公司把“冬季三防”工 作做為當(dāng)前工作的重中之重，從細小工作做起，到實現(xiàn)安 全作業(yè)。從職工的防寒取暖，管路的防寒防凍，重點部位 的防火、防煤氣中毒等，均做了大量的檢查和布置。嚴(yán)格 檢查，嚴(yán)格把關(guān)，有了問題及時治理整改 2、重新修訂了 20XX版安全生產(chǎn)三項制度，不斷完善制 度管理，20XX版的安全生產(chǎn)三項制度，增加了各職能部室 一把手的安全職能職責(zé)共 9項，增加了

25、班車安全運行管理制 度、餐廳食品安全衛(wèi)生工作管理制度、門禁管理制度，修 改了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。新增加?xùn)|科公司液壓抓 斗、廢鋼金屬液壓壓塊機、 板料折彎機、車工4項安全操 作 規(guī)程。通過本次修訂，完善了公司安全管理的依據(jù)，明確了 各級人員的安全職責(zé)。 3、認真組織專業(yè)組進行節(jié)前安全檢查，對重大危險源、 煤氣發(fā)生爐、連退生產(chǎn)線、地下液壓站、特種設(shè)備、危險介 質(zhì)壓力管道、壓力容器、職工安全教育、節(jié)日期間安全管 理措施等方面進行了全面檢查共計檢 查出各類安全隱患 37 項，全部下達了整改通知單， 并要求各單位務(wù) 必于1月29 日前整改完成，1月29日將進行驗收、復(fù)查。確保節(jié)日 期 間生產(chǎn)不留任

26、何隱患，不發(fā)生任何安全事故。 4、自20XX年1月1日開始執(zhí)行的檢修期間安全防范 措施，1月份冷軋廠組織對連退、重卷、2#拉矯、2#軋機 分別進行了檢修，鍍錫 生產(chǎn)線檢修1次。全部施行檢修前危險性分析，制訂安 全防范措施，明確聯(lián)?；ケψ?，安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督 檢查各項安全措施的落實情況。通過此項措施的執(zhí)行，大 大降低了檢修期間的安全風(fēng)險，提高了參與檢修人員的安 全意識。 5、針對危險性高、發(fā)生事故影響范圍大、可能造成重 特大人員傷亡的特點，節(jié)日前組織各單位進行了應(yīng)急預(yù)案 的演練，冷軋廠組織了液氨泄露事故應(yīng)急救援演練、板業(yè) 冷軋廠組織了天然氣泄露事故應(yīng)急演練、連退突發(fā)停電事 故應(yīng)急演練。達到了

27、鍛煉隊伍、熟悉預(yù)案、總結(jié)提高的目 的。 6、加強廠區(qū)治安保衛(wèi)管理，針對公司廠區(qū)范圍廣的特 點，安排每班 2人對廠區(qū)南側(cè)進行巡邏，嚴(yán)格控制外來人 員入廠、及時撲救南垃圾廠的火情。 7、新區(qū)嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，加強巡查力度，增加考核管理 力度，狠抓現(xiàn) 場死角，1月份冷軋廠共計考核 3800元，鍍 錫廠考核1600元，工貿(mào) 公司考核600元，東科公司考核 400元。通過狠抓現(xiàn)場管理，大大提 高了職工自覺維護現(xiàn)場 清潔的意識。1月份新區(qū)現(xiàn)場6s管理有很大提高和改觀。 2月份工作計劃 1、節(jié)后立即召開20XX年安全工作部署會，安全生產(chǎn)責(zé) 任狀的簽訂。形成逐級簽訂，逐級落實責(zé)任，做到人人擔(dān) 責(zé)任，人人有指標(biāo)。

28、2、重新篇五：1月份工作總結(jié) 20XX年1月份工作總 結(jié)1月份即是20XX年年末也是20XX年年初，在這個特殊 的月份里，主要是做好兩方面的 工作，一是對20XX年工作進行年終總結(jié)；二是做好20XX 年度工作計劃?，F(xiàn)將本人1月份所 做工作匯報如下： 一、主要工作情況 1、協(xié)助村干部兌付22萬伏高壓線下樹木賠償事宜； 2、負責(zé)20XX年度全村租金、歇耕費用的統(tǒng)計； 3、負責(zé)全村困難戶群眾春節(jié)慰問資金的發(fā)放； 4、開展第三次全國經(jīng)濟普查并完成全村個體戶核查錄 入工作。 二、工作中出現(xiàn)的問題雖然負責(zé)的幾項工作最終很好的 完成，但是還有很多的工作細節(jié)沒有處理好。一是在統(tǒng) 計20XX年度全村農(nóng)戶租金及歇耕費用的時候，把其中 三個組的農(nóng)戶歇耕費由半年算成全年； 二是在負責(zé)發(fā)放困難戶春節(jié)救助金的時候，把其中一戶 的救助金發(fā)重復(fù)了。這些問題的出現(xiàn) 都是因為自己在工作過程中對細節(jié)處理的能力不夠，缺 乏變通能力。更好的說明了個人工作 經(jīng)驗的不足以及工作中缺乏和同事及時溝通的意識。 三、今后努力的方向 1、加強學(xué)習(xí)。在工作過程中虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)， 一是學(xué)習(xí)他們對于實際問題的處理 能力，二是在自己的工作中出現(xiàn)