管理制度匯編精選范文

1、濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編職工守則QW/C01-1P1/1版本/修改狀態(tài)：C/01. 職工守則（1）熱愛(ài)集體、努力學(xué)習(xí)，為企業(yè)振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（2）牢固樹(shù)立“以公司為家，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)思想，把“質(zhì) 量就是企業(yè)的生命、市場(chǎng)是企業(yè)生存的空間，質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的課題” 作為追求的觀念。（3）顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。（5）“團(tuán)結(jié)、拼搏，求是、創(chuàng)新”，不干則已，干則一流。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-2P1/1版本/修改狀態(tài)：C/02. 質(zhì)量責(zé)任制總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（

2、1）經(jīng)理是企業(yè)的最高管理者，負(fù)責(zé)審批管理制度及發(fā)布工 按照制度要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系并且予以持續(xù)改進(jìn)。（2）負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，主持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。（3）負(fù)責(zé)組織制定和頒布企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并明確提出滿足顧 客和法律、法規(guī)要求的承諾。（4）負(fù)責(zé)確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門及其職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)人事的 任免。（5）負(fù)責(zé)確保必要的和改進(jìn)所需要的資源配備和管理（6）負(fù)責(zé)檢查審批各級(jí)管理制度的執(zhí)行情況，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中做 出成績(jī)的集體和個(gè)人，懲處質(zhì)量事故的責(zé)任者。（7）指導(dǎo)開(kāi)展員工的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)鞏固和提濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編銷售經(jīng)

3、理質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-3P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0銷售經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，開(kāi)拓市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)信息和顧客要求。（2）協(xié)助經(jīng)理分析市場(chǎng)形式變化，及時(shí)提出調(diào)價(jià)協(xié)議，保持合理的價(jià)格 水平，并組織編制產(chǎn)品（包括配件、零部件）出廠價(jià)格。（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門做好與顧客溝通及服務(wù)工作。（4）負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的需求和做好產(chǎn)品要求的評(píng)審工作。（5）負(fù)責(zé)做好質(zhì)量管理體系的相關(guān)記錄及內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量改 進(jìn)工作。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-4P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的控制和管理，包括：生產(chǎn)運(yùn)行控制、基礎(chǔ)設(shè)施

4、、工 作環(huán)境，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性，產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝、防護(hù)等。（2）負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，安全文明生產(chǎn)的管理工作，做到均衡生產(chǎn)，在保證 產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，按期完成任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，并按要求參加 產(chǎn)品要求評(píng)審，內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)，程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度與車間有關(guān)部分的貫徹執(zhí) 行，并搞好上下工序協(xié)作關(guān)系。指揮生產(chǎn)工人按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求（如：作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)程）進(jìn)行操作，質(zhì)量目標(biāo)層層落實(shí)到班組和個(gè)人。（5）負(fù)責(zé)做好工作現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)施（包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備）的管理工作。（6）負(fù)責(zé)督促和檢查有關(guān)部門的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，管理好工作環(huán)境，使生 產(chǎn)過(guò)程規(guī)范有序

5、。（7）配合有關(guān)部門做好職工的培訓(xùn)考核工作。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編技術(shù)經(jīng)理（處長(zhǎng)）質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-5P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品圖紙，并組織質(zhì)量管理體系的建立，實(shí)施和保持質(zhì)量 管理工作。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和資料的控制和管理工作，包括：產(chǎn)品技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量管理方面的外來(lái)文 件等。（3）做好技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)正確地解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助 指導(dǎo)責(zé)任部門對(duì)產(chǎn)品方面不合格品的糾正和預(yù)防措施。（4）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好質(zhì)量管理體系運(yùn)行中相關(guān)工作，如：產(chǎn)品要 求的評(píng)審，數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作，

6、為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。（5）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品必備的專用設(shè)備和工藝裝備，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物資消耗，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)（6）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程的確認(rèn)和控制管理工作濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編供應(yīng)經(jīng)理（處長(zhǎng)）質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-6P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0供應(yīng)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)程序的貫徹實(shí)施及控制管理，及時(shí)提 供生產(chǎn)所須各類物資。（2）負(fù)責(zé)做好供方的評(píng)價(jià)和選擇工作，采購(gòu)前準(zhǔn)備好采購(gòu)信息的有關(guān)文 件，明確采購(gòu)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求。（3）負(fù)責(zé)組織好采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供方聯(lián)系解 決或辦理退貨

7、事宜。（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員做好原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的倉(cāng)庫(kù)管理工作。（5）負(fù)責(zé)做好質(zhì)量管理體系的相關(guān)記錄及內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量改 進(jìn)工作。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編管理者代表質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-7P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0管理者代表質(zhì)量責(zé)任制（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)下，確保質(zhì)量管理體系得到建立、實(shí)施和保持（2）向公司報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的要求。（3）在整個(gè)企業(yè)中促進(jìn)顧客意識(shí)的形成。（4）負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編辦公室（企管辦）質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-8P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0辦公室（企管辦）質(zhì)量責(zé)任制1辦公室

8、負(fù)責(zé)公司行政文件的起草、審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行打印，按規(guī) 定發(fā)放，并做好記錄。2辦公室負(fù)責(zé)管理性（除技術(shù)性）外來(lái)文件的收發(fā)登記工作。3辦公室負(fù)責(zé)對(duì)“作廢文件”的集中銷毀工作。4辦公室負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作，制定各崗位人員的任職要求，制 定職工培訓(xùn)計(jì)劃及考核工作。5.辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及外部來(lái)訪人員的接待工作。6.辦公室負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議的記錄，整理及落實(shí)工作濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)檢處長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-9P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0質(zhì)檢處長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)內(nèi)部審核組織工作，做好采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn) 品的測(cè)量和監(jiān)控工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作中的糾正和預(yù)防措施管

9、理工作。（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制及管理工作，保證量值傳遞正確。（4）負(fù)責(zé)不合格品控制及管理工作。（5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶要求的符合性，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)過(guò)程產(chǎn)品特性和 趨勢(shì)，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。（6）負(fù)責(zé)做好內(nèi)審、管理評(píng)審、質(zhì)量策劃和質(zhì)量改進(jìn)等相關(guān)工作。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員所采用的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)工具，操作程序,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況和填報(bào)原始記錄的正確性。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編財(cái)務(wù)處質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-10P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0財(cái)務(wù)處質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)制定和 組織實(shí)施本部門的工作計(jì)劃。（2）貫

10、徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（3）負(fù)責(zé)本公司的成本資金、利潤(rùn)、固定資產(chǎn)的質(zhì)量管理，設(shè)立和運(yùn)用 合理的會(huì)計(jì)帳目。（4）參與本公司內(nèi)定期經(jīng)濟(jì)分析，負(fù)責(zé)成本核算。（5）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供及時(shí)的定期報(bào)表，準(zhǔn)確、清楚的反映 本公司的經(jīng)營(yíng)情況。（6）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理利用支配資金，嚴(yán)把收支關(guān)口，堵塞收支漏洞濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司管理制度匯編施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-11P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝、拆卸、維修作業(yè)的安全生產(chǎn)管理（2）熟知安裝、拆卸安全操作規(guī)程，組織學(xué)習(xí)和實(shí)施，并檢查執(zhí)行情況。（3）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律

11、、法規(guī)及上級(jí)部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮和作業(yè)。（4）在編制安裝、拆卸方案時(shí)，如生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，生產(chǎn)必須服從 安全，再布置安裝、拆卸任務(wù)時(shí)，必須做好書(shū)面安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工 方案。（5）發(fā)生機(jī)械事故和人身傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向 有關(guān)部門報(bào)告。（6）有權(quán)拒絕上級(jí)違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)指令。（7）對(duì)違反安裝、拆卸安全操作規(guī)程，造成損失者及時(shí)處理，并組織有 關(guān)人員進(jìn)行分析，做好預(yù)防措施。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編工程師質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-12P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0工程師質(zhì)量責(zé)任制（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)塔式起重機(jī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。（2）負(fù)責(zé)編

12、制整機(jī)施工工藝路線和作業(yè)方法。（3）負(fù)責(zé)處理施工進(jìn)度，質(zhì)量和安全的關(guān)系，使施工工藝達(dá)到先進(jìn)合理。（4）負(fù)責(zé)編制施工組織方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。（5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作、維修人員基礎(chǔ)及專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)勞動(dòng)技能。（6）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及操作熟練工人研究討論，對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn), 使之更加完善，達(dá)到安全、快速的施工目的。（7）積極參加定期檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題深入分析原因，認(rèn)真組織 落實(shí)。（8）對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行審核、簽字認(rèn)可。滿意、。（5）對(duì)工作質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-13P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0技

13、術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制（1）協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，陳舊產(chǎn)品 的淘汰規(guī)劃。（2）保證設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)圖紙、技術(shù)文件正確、完整、統(tǒng)一。（3）廣泛宣傳貫徹各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、 執(zhí)行情況。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-14P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（2）按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的產(chǎn)品制造質(zhì)量、施工質(zhì)量、包裝質(zhì)量進(jìn)行 嚴(yán)格檢驗(yàn)，并記錄在案。（3）貫徹、執(zhí)行公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)和方針。（4）負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)。（5）負(fù)責(zé)向質(zhì)檢處長(zhǎng)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)

14、量和施工質(zhì)量，對(duì)信息反饋的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析，做出書(shū)面結(jié)論并協(xié)調(diào)及時(shí)解決。（6）加強(qiáng)產(chǎn)品的制造、拆裝、改造、維修的檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，力爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-15P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系（2）領(lǐng)導(dǎo)班組質(zhì)量管理工作，積極推行全面質(zhì)量管理。（3）組織搞好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。（4）組織好自檢和互檢工作，支持質(zhì)檢人員的工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（5）認(rèn)真組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。（6）對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。濟(jì)南

15、正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編工人質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-16P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0工人質(zhì)量責(zé)任制（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系（2）積極參加質(zhì)量管理工作，有權(quán)對(duì)不符合質(zhì)量要求的工作提出批評(píng)和 指正。（3）做好本職工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（4）做好自檢和互檢工作支持班組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員的工作。（5）認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。（6）對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編施工服務(wù)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-17P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0施工服務(wù)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量

16、關(guān)。（2）負(fù)責(zé)塔機(jī)在使用過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行維修和調(diào)試工作。（3）對(duì)塔機(jī)的維修、保養(yǎng)、調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）服務(wù)人員要工作認(rèn)真以誠(chéng)待人、技術(shù)過(guò)硬，對(duì)因與用戶關(guān)系不協(xié)調(diào), 而影響公司信譽(yù)的行為負(fù)責(zé)。（5）服務(wù)及時(shí)、周到，處理問(wèn)題要果斷、徹底。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量責(zé)任制QC/C01-18P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理制度做好庫(kù)房管理工作。（2）進(jìn)貨檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫(kù)，并填寫外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件送檢單。不合格的要 隔離放置，并做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)找供應(yīng)處負(fù)責(zé)人員與供方聯(lián)系進(jìn)行處置。（3）熟練掌握倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種備件的用途，控制庫(kù)存數(shù)量，每月進(jìn)行一次盤

17、 店工作。（4）保證庫(kù)存?zhèn)浼旰寐?8%以上，庫(kù)存?zhèn)浼?00%不丟失。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編職工考勤與請(qǐng)假制度QC/C01-19P1/1版本/修改狀態(tài)：C/03.管理制度職工考勤與請(qǐng)假制度（1）凡是本公司管理人員和職工，必須按公司統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間提前 十分鐘進(jìn)公司。管理人員考勤實(shí)行每日簽名制，職工考勤實(shí)行日投卡制。（2）管理人員考勤由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)，職工考勤由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)。（3）因事請(qǐng)假或出差，要有本人寫請(qǐng)假條或出差證明，由主管部門領(lǐng)導(dǎo) 簽字批準(zhǔn)后才能休息或出差。（4）病假必須來(lái)公司或由他人帶捎假條，病愈后憑醫(yī)院證明，按?。ㄊ拢┘倏记?。（5）嚴(yán)格執(zhí)行假條批準(zhǔn)天數(shù)，超期或無(wú)假條

18、為礦工。（6）生產(chǎn)工人請(qǐng)假由班組長(zhǎng)同意，報(bào)生產(chǎn)處批準(zhǔn)。（7）凡是不按公司內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間晚進(jìn)公司或早出公司，一律按 遲到或早退處理，無(wú)假條或有假條未獲批準(zhǔn)的為礦工，具體處理辦法按獎(jiǎng) 懲制度及實(shí)施細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編勞動(dòng)紀(jì)律管理制度QC/C01-20P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（1）企業(yè)全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行職工 考勤與請(qǐng)假制度，不得遲到、早退無(wú)故曠工。（2）工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗、閑談、打鬧、睡覺(jué)及做與工作無(wú)關(guān)的任 何事情。（3）顧全大局，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)。（4）嚴(yán)禁酒后上班，對(duì)酒后鬧事或酒后出現(xiàn)工作

19、過(guò)失者加倍處罰（5）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)將公司外人員或兒童帶入車間或工作現(xiàn)場(chǎng)。（6）杜絕浪費(fèi)，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁干私活及盜竊公共財(cái)物。（7）服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。（8）進(jìn)入工作場(chǎng)地，配戴好安全防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。（9）嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事，違者嚴(yán)懲或移交司法機(jī)關(guān)處理。（10）嚴(yán)禁隨地吐痰、舌L扔雜物，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保持公司內(nèi)清潔衛(wèi)生。（11）進(jìn)公司車輛必須停放在規(guī)定區(qū)域，嚴(yán)禁亂停亂放。（12）辦公場(chǎng)所不準(zhǔn)堆放雜物，柜具擺放整齊，文件、資料按規(guī)定合理存 貯，不得損壞或丟失。（13）門窗、墻壁、玻璃、燈具清潔明亮，地面天天清掃，保持潔凈無(wú)雜 物，垃圾一律傾倒在指定地點(diǎn)。

20、濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編交接班制度QC/C01-21P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0交接班制度（1）接班工人必須提前十分種到達(dá)工作崗位，按照分工工序交接，并做 好記錄。（2）交接時(shí)必須按以下內(nèi)容進(jìn)行，并逐項(xiàng)檢查，交接清楚。a）機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；b）原材料使用情況；c）工藝文件、質(zhì)量記錄情況；d）工具使用情況；e）環(huán)境衛(wèi)生。（3）交接前所發(fā)生的事故由交班人負(fù)責(zé)，交班后所發(fā)生的事故由接班人負(fù)責(zé)，特殊情況必須及時(shí)上報(bào)主管部門。（4）交接者必須為接班者創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件，嚴(yán)禁人為制造生產(chǎn)障礙濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編標(biāo)準(zhǔn)化管理制度QC/C01-22P1/1版本/修改狀態(tài)：C/

21、0標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（1）企業(yè)必須有計(jì)劃的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量增 強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（2）根據(jù)產(chǎn)品需要，及時(shí)收集各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并保證使用標(biāo)準(zhǔn)的最新有 效版本。（3）對(duì)新引進(jìn)的最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行宣傳，推廣和應(yīng)用， 保證在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程中貫徹統(tǒng)一。（4）對(duì)和先行標(biāo)準(zhǔn)抵觸或不適應(yīng)生產(chǎn)需要的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)處應(yīng)申請(qǐng)廢 除或修改、，并向上級(jí)部門報(bào)審、備案。（5）凡直接引用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（或擇優(yōu)選用部分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容）的， 由技術(shù)處提出標(biāo)準(zhǔn)正文和貫徹措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司管理制度匯編設(shè)

22、備管理制度QC/C01-23P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0設(shè)備管理制度生產(chǎn)設(shè)備的管理（1）生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)處管理所有設(shè)備必須分類建帳，編號(hào)、標(biāo)識(shí)明確。（2）設(shè)備的使用必須定員、定機(jī)臺(tái)，經(jīng)設(shè)備管理部門確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)上 崗操作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制度，即每日進(jìn)行一次保養(yǎng)，半年進(jìn)行檢查，實(shí) 施中修，一年一次大檢查，進(jìn)行大修。（5）教育工人精心維護(hù)和使用設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備完好，做到會(huì)使用、 會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。（6）做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，要停機(jī)斷電，進(jìn)行檢查, 避免重大事故發(fā)生。（7）對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故，要據(jù)實(shí)

23、匯報(bào)，并及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，分析 原因，明確責(zé)任，同時(shí)制定預(yù)防措施，做好相關(guān)記錄。（8）任何人不允許操作他人使用的設(shè)備，若出現(xiàn)問(wèn)題，從嚴(yán)處理。二、施工量具的管理（1）施工量具由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，所有量具分類建帳，編號(hào)、標(biāo)識(shí)明確。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編設(shè)備管理制度QC/C01-23P2/2版本/修改狀態(tài)：C/0（2）保持量具完好，做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。（3）量具的領(lǐng)用。使用者填寫量具領(lǐng)用單，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，并仔細(xì)檢查量具是否完好，是否在規(guī)定使用期內(nèi)。（4）量具的歸還。量具使用完后，使用者必須將領(lǐng)用的量具進(jìn)行清點(diǎn)、 保養(yǎng)，然后送還倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)照領(lǐng)用單，進(jìn)行清點(diǎn)，并仔

24、細(xì)檢查量 具是否完好，標(biāo)識(shí)是否完好，檢查無(wú)誤后，辦理歸還手續(xù)。（5）所使用的量具應(yīng)在法定的使用期內(nèi)，超過(guò)使用期限的量具不允許在 施工中使用。（6）量具的購(gòu)買。若需增添新的量具，倉(cāng)庫(kù)管理員填寫購(gòu)買申請(qǐng)單，經(jīng) 理批準(zhǔn)后，由供應(yīng)處按照審批后的申請(qǐng)單進(jìn)行購(gòu)買，并經(jīng)市級(jí)有關(guān)部門進(jìn) 行鑒定。倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行標(biāo)識(shí)、建檔。（7）量具的報(bào)廢。如量具損壞不能修復(fù)或超過(guò)使用期限以無(wú)使用價(jià)值， 由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫器具報(bào)廢單，質(zhì)檢處進(jìn)行鑒定，并批復(fù)報(bào)廢意見(jiàn)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編工藝裝備管理制度QC/C01-24P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0工藝裝備管理制度（1）工藝裝備由技術(shù)處根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，生產(chǎn)處

25、組織施工。（2）工藝裝備完成后，由技術(shù)處會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)證，辦理交接手續(xù) 合格后方可投入使用。（3）設(shè)備處按照設(shè)備管理制度對(duì)公司內(nèi)所有工藝裝備進(jìn)行有效管理。（4）工藝裝備每半年校驗(yàn)一次，由質(zhì)檢處會(huì)同相關(guān)部門按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 不合格的工藝裝備應(yīng)立即停止使用，及時(shí)采取糾正措施。（5）產(chǎn)品零部件檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)不合格品，如發(fā)現(xiàn)與工藝裝備精度有關(guān)，隨 時(shí)檢驗(yàn)工裝，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編產(chǎn)品防護(hù)管理制度QC/C01-25P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0產(chǎn)品防護(hù)管理制度（1）生產(chǎn)處必須在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間，對(duì)產(chǎn)品的符合性 提供防護(hù)，包括：標(biāo)識(shí)，運(yùn)輸（指公司內(nèi)）、

26、保護(hù)。（2）所有經(jīng)檢驗(yàn)合格的或在待檢區(qū)、工裝上的成品、半成品，不準(zhǔn)磕碰, 不能接觸腐蝕性氣體、液體，應(yīng)防止污物污染產(chǎn)品，防止銹蝕。（3）產(chǎn)品在裝車發(fā)貨時(shí)，必須將各零部件捆扎牢固，防止運(yùn)輸過(guò)程中丟 失。（4）產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)筋櫩椭付ǖ攸c(diǎn)后，應(yīng)防止卸車時(shí)磕碰，防止零部件變形 影響安裝。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編計(jì)量工作管理制度QC/C01-26P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0計(jì)量工作管理制度為了提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)合理的進(jìn)行企業(yè)計(jì)量活 動(dòng)，為生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理等提供科學(xué)的定量分析和計(jì)量保證 制定本制度。（1）質(zhì)檢處負(fù)責(zé)計(jì)量工作的管理，根據(jù)需要確認(rèn)計(jì)量器具的數(shù)量、型號(hào)、

27、類別，提出采購(gòu)計(jì)劃。（2）質(zhì)檢處負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，對(duì)公司的計(jì)量器具進(jìn)行統(tǒng)一管 理。所有計(jì)量器具在使用時(shí)必須實(shí)現(xiàn)溯源。（3）計(jì)量器具在發(fā)放時(shí)須貼有合格標(biāo)簽，并做好領(lǐng)用人或領(lǐng)用單位記錄, 并在有效期內(nèi)使用。領(lǐng)用人不得丟失損壞，并對(duì)其負(fù)有監(jiān)管報(bào)告責(zé)任。（4）質(zhì)檢處應(yīng)定期對(duì)使用的計(jì)量器具進(jìn)行檢查保證單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠。對(duì)不合格的計(jì)量器具及時(shí)進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)、隔離和追溯等處理。（5）質(zhì)檢處應(yīng)對(duì)計(jì)量器具的使用人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編施工技術(shù)文件編制制度QC/C01-27P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0施工技術(shù)文件編制制度為了做好塔機(jī)安裝改造維修工作，根據(jù)公司實(shí)際情

28、況，制定本制度。（1）塔機(jī)施工技術(shù)文件由技術(shù)處負(fù)責(zé)編制，施工服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)及質(zhì)檢處等有 關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，并由質(zhì)保工程師簽字審批認(rèn)可。（2）技術(shù)文件的編制依據(jù) GB5144-1994塔式起重機(jī)安全規(guī)程、GB/T9462-1999塔式起重機(jī)技術(shù)條件、GB10057-1998塔式起重機(jī)檢驗(yàn)規(guī)則等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。（3）施工組織方案編制工作，按照關(guān)于做好特種設(shè)備安裝、大修、改造施工備案與驗(yàn)收檢驗(yàn)工作的通知的規(guī)定及施工組織方案編制要求規(guī)定的內(nèi)部格式，由工藝負(fù)責(zé)人組織，施工服務(wù)隊(duì)及有關(guān)部門協(xié)助進(jìn)行編制，報(bào)工程師審批。（4） 拆裝施工質(zhì)量驗(yàn)收資料由工程質(zhì)檢員編制， 報(bào)質(zhì)保工程師簽字認(rèn)可。（5）塔機(jī)改造、大中修標(biāo)

29、準(zhǔn)由技術(shù)處、質(zhì)檢處共同編制，有關(guān)部門協(xié)助, 報(bào)工程師簽字認(rèn)可（6）技術(shù)文件由技術(shù)員負(fù)責(zé)整理，做到及時(shí)，準(zhǔn)確齊全，并交檔案室統(tǒng)一存檔管理濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司管理制度匯編技術(shù)交底制度QC/C01-28P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0技術(shù)交底制度為了安全、正確地完成塔機(jī)施工工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定本制度（1）技術(shù)交底工作，要做到措施落實(shí)，在交任務(wù)、交技術(shù)措施的同時(shí), 要進(jìn)行質(zhì)量安全交底，并檢查實(shí)施。（2）技術(shù)交底內(nèi)容：a. 施工程序及注意事項(xiàng)。b. 安全技術(shù)措施及要求。c. 對(duì)施工過(guò)程的原始記錄，在整理填寫方面的要求。（3）施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，因技術(shù)交底不清，必須追究技術(shù)交底 人員的責(zé)

30、任，并認(rèn)真檢查工序，保證本工序服務(wù)下工序。（4）技術(shù)交底制度隨單位工程資料整理存檔，交底必須依據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)合 實(shí)際，重點(diǎn)突出，并在施工前進(jìn)行，交底雙方必須在工藝文件上簽字。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編審批簽字制度QC/C01-29P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0審批簽字制度為了保證技術(shù)文件的正確性、有效性，根據(jù)實(shí)際情況制定本制度（1）塔機(jī)施工組織方案由公司工藝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，施工服務(wù)隊(duì)及質(zhì) 檢處、生產(chǎn)處協(xié)助，經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員審批，質(zhì)保工程師 審核簽字后正式下發(fā)。（2）施工工藝經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。（3）施工工藝質(zhì)量驗(yàn)收資料，由工程質(zhì)檢員和質(zhì)保工程師簽證。（4）各種工作記錄

31、由記錄人或操作人員簽字。（5）各種管理制度由有關(guān)部門制定，經(jīng)理審批執(zhí)行。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編圖紙會(huì)審制度QC/C01-30P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0圖紙會(huì)審制度為了保證施工工作的順利完成，施工前必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審， 特制定本制度。（1）圖紙會(huì)審由技術(shù)副經(jīng)理組織，技術(shù)處、質(zhì)檢處、生產(chǎn)處及施工服務(wù) 對(duì)負(fù)責(zé)人參加。（2）圖紙會(huì)審內(nèi)容主要是圖紙的正確性、安全性、可實(shí)施性，提出的問(wèn) 題經(jīng)會(huì)審人員簽字，技術(shù)副經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行更改。（3）圖紙會(huì)審應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 GB5144-1994塔式起重機(jī)安全規(guī)程、GB/T9462-1999塔式起重機(jī)技術(shù)條件、 GB10057-1988塔式起重

32、機(jī)檢 驗(yàn)規(guī)則、GB/T13752-1992塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范等有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范。（4）圖紙會(huì)審又專人記錄，記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，整理后交公司檔案室存 檔以備查閱。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編技術(shù)文件管理及更改制度QC/C01-31P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0技術(shù)文件管理及更改制度技術(shù)文件包括產(chǎn)品圖樣、工藝文件、設(shè)計(jì)文件、檢驗(yàn)文件等，是產(chǎn)品 生產(chǎn)和檢驗(yàn)的依據(jù)，為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)文件的管理，制定本制度。（1）技術(shù)文件必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定進(jìn)行編制，達(dá)到正確、完整、 統(tǒng)一、簡(jiǎn)明。（2）技術(shù)文件上的術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、文字、圖形符號(hào)、結(jié)構(gòu)要素及計(jì) 量單位等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。（3）技術(shù)文件完

33、成后，須進(jìn)行可行性分析評(píng)審，合格后，按設(shè)計(jì)、校對(duì)、 審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)等要素，由參加評(píng)審人員進(jìn)行簽字方可進(jìn)行施 工。（4）存檔的技術(shù)文件應(yīng)無(wú)破損、無(wú)污漬和皺褶、無(wú)折疊印等，并符合有 關(guān)規(guī)定。存檔時(shí)應(yīng)填寫存檔清單，按存檔要求檢查辦理簽收手續(xù)，并分類 建立臺(tái)帳。（5）按規(guī)定范圍內(nèi)發(fā)放的技術(shù)文件，應(yīng)蓋發(fā)放專用章或標(biāo)志。發(fā)放時(shí)應(yīng) 辦理簽收手續(xù)。（6）技術(shù)文件的更改必須通過(guò)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽署手續(xù)后，由專人負(fù)責(zé) 更改。更改后的技術(shù)文件不得降低產(chǎn)品質(zhì)量，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，保證 正確、完整、統(tǒng)一、清晰，并保證更改前的原文件有據(jù)可查。（7）技術(shù)文件的更改方法必須符合JB/產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)更改辦法的要 求。

34、濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編技術(shù)檔案管理制度QC/C01-32P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0技術(shù)檔案管理制度技術(shù)檔案是指與塔機(jī)施工方面有關(guān)的資料， 包括施工合同、告知書(shū)、 施工組織方案、施工記錄、基礎(chǔ)復(fù)查記錄、開(kāi)箱檢查記錄、產(chǎn)品合格證、 自檢報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等具有保存價(jià)值的資料，進(jìn)行整理立卷，存檔集中保 管的技術(shù)文件。為做好技術(shù)檔案管理工作，制定本制度。（1）由公司檔案員負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)檔案的收集、整理、保管、曬印、鑒定和 統(tǒng)計(jì)工作，正確地整理需要?dú)w檔的各類技術(shù)文件，保證技術(shù)檔案的完整、 正確，并填寫歸檔卡片。（2）檔案員應(yīng)盡職盡責(zé)，對(duì)歸檔的技術(shù)文件資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、編號(hào) 整理，根據(jù)檔案屬

35、性編排分類保管，在未整理登記前不得借出使用。（3）歸檔的技術(shù)文件應(yīng)防潮、防蛀，存放齊全整潔，不得折疊。（4）歸檔的技術(shù)文件應(yīng)符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)，并履行審批手續(xù)。（5）技術(shù)檔案的編號(hào)，力求簡(jiǎn)明，并編制必要的檢索目錄。（6）技術(shù)檔案的借閱歸還，應(yīng)履行適當(dāng)?shù)氖掷m(xù)，不得損壞、丟失。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)量檢驗(yàn)制度QC/C01-33P1/2版本/修改狀態(tài)：C/0質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，貫徹執(zhí)行“三檢”制度，實(shí) 行預(yù)防為主，防檢結(jié)合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)和維護(hù)公司 的信譽(yù)和利益，保證公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本制度。(1)檢驗(yàn)依據(jù)：GB514 4塔式起重

36、機(jī)安全規(guī)程，GB/T9462塔式起重 機(jī)技術(shù)條件，GB/T5031塔式起重機(jī)性能試驗(yàn)。(2) 成立以技術(shù)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)檢小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)。 質(zhì)檢小組成員必須盡職盡責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，保證全面質(zhì)量管理的順利 進(jìn)行。記錄要清晰、正確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)。(3) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)分為生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和安裝后的檢驗(yàn)。 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)，即塔機(jī)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)。包括：原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，下料檢 驗(yàn)，加工檢驗(yàn)，組裝檢驗(yàn)。a. 凡進(jìn)廠的一切生產(chǎn)用原材料，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件均須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)才能入庫(kù)投入生 產(chǎn)。b. 生產(chǎn)中由于原材料一時(shí)短缺，需要其他材料代用時(shí)，應(yīng)及時(shí)與技術(shù)處聯(lián) 系，同意后填寫材料代用單，通知供應(yīng)處、質(zhì)檢

37、處、生產(chǎn)處等部門執(zhí)行。c. 焊縫飽滿圓滑，表面平整，無(wú)氣孔、砂眼、裂紋等缺陷，表面清理干凈, 幾何形狀、幾何尺寸符合要求。d. 機(jī)加工件完工后應(yīng)自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)。送檢的零件應(yīng)將濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)量檢驗(yàn)制度QC/C01-33P2/2版本/修改狀態(tài)：C/0毛刺、鐵屑、油污等清理干凈，無(wú)磕碰、劃傷、銹蝕等缺陷。e. 產(chǎn)品完工后，進(jìn)行外觀清理，涂漆防護(hù)，裝訂銘牌，打印出廠編號(hào)，質(zhì) 檢人員檢查合格發(fā)放產(chǎn)品合格證。 安裝過(guò)程檢驗(yàn)a. 塔機(jī)運(yùn)至工地后，由安裝人員及用戶清點(diǎn)數(shù)量，填寫開(kāi)箱檢查清單。b. 按照使用說(shuō)明書(shū)及地基圖樣要求對(duì)地基進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，要求地基的水平 度不超過(guò)1/

38、1000。c. 塔身安裝時(shí)，經(jīng)常檢查調(diào)整，保證垂直度不大于 4/1000。自升式塔機(jī)安 裝時(shí)，注意頂升套架的開(kāi)口方向。d. 安裝時(shí)嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，遵守安全規(guī)程。e. 臂架安裝完成后，檢查各拉桿受力是否均衡。 整機(jī)檢查a. 各連接螺栓的螺母低于螺桿平面 35扣。b. 各結(jié)構(gòu)有無(wú)變形，裂紋等。c. 試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，主要是變幅機(jī)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu) 啟制動(dòng)是否平穩(wěn)，有無(wú)噪音、雜聲等。d. 檢查各限位器的調(diào)整情況及靈敏度，包括：起重量限制器、起重力矩限 制器、高度限制器、幅度限制器等。 填寫整機(jī)安裝檢驗(yàn)記錄，辦理交接手續(xù)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編工程安全質(zhì)量驗(yàn)收制度Q

39、C/C01-34P1/2版本/修改狀態(tài)：C/0工程安全質(zhì)量驗(yàn)收制度為保證工程的安全質(zhì)量，是工程順利驗(yàn)收，制定本制度。(1)驗(yàn)收依據(jù)：GB514 4塔式起重機(jī)安全規(guī)程，GB/T9462塔式起重 機(jī)技術(shù)條件，GB10057塔式起重機(jī)檢驗(yàn)規(guī)則，GB/T5031塔式起重 機(jī)性能試驗(yàn)。(2) 驗(yàn)收人員由工程師組織，以質(zhì)檢處為主，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收(3) 驗(yàn)收內(nèi)容：a. 所受檢驗(yàn)的項(xiàng)目是否與實(shí)際相符合。b. 所受檢驗(yàn)的項(xiàng)目是否齊全。c. 檢驗(yàn)報(bào)告填寫是否正確、規(guī)范。d. 塔機(jī)安裝后的驗(yàn)收. 塔機(jī)基礎(chǔ)由用戶按使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工。安裝前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 塔身底架的組裝調(diào)整要保證與塔身對(duì)接面的水平度，

40、用水準(zhǔn)儀測(cè)量其水平度不超過(guò)1/1000。 塔身安裝時(shí)，保證其垂直度不大于 4/1000。自升式塔機(jī)套價(jià)開(kāi)口方向 應(yīng)與建筑物平行。 吊裝過(guò)程中，吊具下禁止站人，指揮信號(hào)要明確，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編工程安全質(zhì)量驗(yàn)收制度QC/C01-34P2/2版本/修改狀態(tài)：C/0 臂架安裝完成后，檢查各拉桿受力是否均衡。 高空作業(yè)應(yīng)在風(fēng)力小于4級(jí)時(shí)進(jìn)行，頂升過(guò)程中嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，頂升導(dǎo) 輪與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的間隙調(diào)整為2-3毫米。 遵守安裝工藝及操作規(guī)程。 安裝竣工后進(jìn)行驗(yàn)收檢查。a. 整機(jī)外觀檢查、一般技術(shù)檢查、性能測(cè)試。b. 試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，限位器的調(diào)整及靈敏度檢查。 填寫

41、安裝驗(yàn)收記錄，按要求簽字認(rèn)可。辦理交接手續(xù)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編檢驗(yàn)報(bào)告整理審核制度QC/C01-35P1/1版本/修改狀態(tài)：C/0檢驗(yàn)報(bào)告整理審核制度為了保證檢驗(yàn)報(bào)告的正確性、合理性，使工程順利驗(yàn)收，制定本制 度。（1）工程完工后，先由施工人員填寫自檢報(bào)告。再由專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合 格后填寫檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告須有施工人員及專職質(zhì)檢員簽字。（2）檢驗(yàn)報(bào)告一式兩份，用戶一份，公司存檔一份。（3）檢驗(yàn)報(bào)告填寫要認(rèn)真清楚、真實(shí)，不遺漏缺項(xiàng)，簽字齊全有效。（4）檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一邊編號(hào)，按月整理成冊(cè)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)， 寫出總結(jié)報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。（5）檢驗(yàn)報(bào)告整理完成后報(bào)工程師

42、審核。審核內(nèi)容：a. 檢驗(yàn)報(bào)告填寫是否正確規(guī)范真實(shí)。b. 有無(wú)缺項(xiàng)，漏檢項(xiàng)。C.簽字手續(xù)是否齊全有效。（6）檢驗(yàn)報(bào)告整理、審核要認(rèn)真，編號(hào)要統(tǒng)一，報(bào)告目錄要詳細(xì)、清楚, 查閱方便。（7）檢驗(yàn)報(bào)告整理審核后，交公司檔案室存檔保存。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度QC/C01-36P1/3版本/修改狀態(tài)：C/0質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度公司實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，在獎(jiǎng) 勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。對(duì)違反操作規(guī)程，玩忽職守 造成責(zé)任事故的責(zé)任人從嚴(yán)處罰。（1）獎(jiǎng)懲制度 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，熟悉質(zhì)量管理知識(shí)，并能用與實(shí)踐，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及做好質(zhì)量記錄，成績(jī)顯著提

43、高者，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，一次交驗(yàn)合格率95%以上的先進(jìn)集體或個(gè)人，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 認(rèn)真執(zhí)行以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為中心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備、安全文明生產(chǎn)的集體和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 通過(guò)合理化建議、革新或改造，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，做出一定成績(jī)的集 體或個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）獎(jiǎng)懲細(xì)則 獎(jiǎng)勵(lì)a. 堅(jiān)持“質(zhì)量第一” 熟悉質(zhì)量管理知識(shí)，并能用與實(shí)踐，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及做好質(zhì)量記錄，全年考核成績(jī)顯著提高者獎(jiǎng)勵(lì)100元。b. 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，全年考核一次交驗(yàn)合格率95% 以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度Q

44、C/C01-36P2/3版本/修改狀態(tài)：C/0c. 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備、安全文明生產(chǎn)成績(jī)突出的集體和 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。d. 經(jīng)評(píng)選取得“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)”班組榮譽(yù)稱號(hào)的，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。e.通 過(guò)合理化建議、革新或改造，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，做出一定成績(jī)的，視貢 獻(xiàn)大小，予以獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)勵(lì)500元二等獎(jiǎng)勵(lì)200元三等獎(jiǎng)勵(lì)50元內(nèi)容包括：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)，工藝方法，工具、工裝、設(shè)備的改進(jìn)。 罰則a. 造成責(zé)任廢品按其損失價(jià)值的50%罰款。b. 造成零部件成批返修根據(jù)本批零部件工時(shí)值的30%罰款。c. 遲到或早退一次罰款5元，遲到或早退時(shí)間超過(guò)5分鐘的按曠工處理， 曠工一天罰款50元。d. 違

45、反公司規(guī)章制度，除責(zé)任追究制度規(guī)定外，每一項(xiàng)罰款20元。e. 不按規(guī)定填寫質(zhì)量記錄或質(zhì)量記錄丟失、損壞，每次罰款10元。f. 不按規(guī)定正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備、工藝裝備、計(jì)量器具，造成損壞、 丟失的按實(shí)際損失價(jià)值賠償。g. 零部件交檢時(shí)，弄虛作假，欺騙隱瞞質(zhì)檢人員的罰款200元。h. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組，扣發(fā)班組長(zhǎng)當(dāng)月工資 50元及班組成員每人30元。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度QC/C01-36P3/3版本/修改狀態(tài)：C/0i.違反工藝，不合格零部件繼續(xù)加工、組裝，制止無(wú)效的罰款200元。j.焊縫出現(xiàn)氣孔、夾渣、未焊透、裂紋、燒穿等缺陷，每發(fā)現(xiàn)一

46、處，罰款1-10元。涂漆出現(xiàn)流掛、漏刷等缺陷罰款1-10元。機(jī)加工件出現(xiàn)磕碰、劃傷、銹蝕等缺陷，查清責(zé)任，罰款1-10元濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度QC/C01-37P1/2版本/修改狀態(tài)：C/0安全生產(chǎn)管理制度（1）企業(yè)全體員工要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，遵守國(guó)家的法律、法 規(guī)及公司規(guī)公司紀(jì)和本制度。（2）進(jìn)入工作場(chǎng)地必須穿戴好勞保用品，女工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須戴好工 作帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋或拖鞋上班。（3）吊裝作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)安全操作規(guī)程，把“違章指 揮看成他殺，違章作業(yè)看成自殺”的嚴(yán)肅性落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中去。（4）對(duì)新進(jìn)公司的職工必須進(jìn)行登記培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)

47、程和相關(guān)制度， 試工合格后方可錄用。（5）特殊過(guò)程或特殊工種的職工須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。（6）各種安全保護(hù)裝置、信號(hào)標(biāo)志、儀表及指示器等，不準(zhǔn)隨意拆除或 挪動(dòng)，并定期檢查，保持齊全有效。（7）原材料、成品、半成品和不合格品必須放置在規(guī)定區(qū)域，保持工作 場(chǎng)地規(guī)范有序及道路暢通。（8）電器設(shè)備要有良好的絕緣，金屬外殼必須有可靠的接地或接零裝置, 非電氣人員嚴(yán)禁隨意裝拆。（9）各種設(shè)備和工具不準(zhǔn)隨意超載、超壓、超速、超長(zhǎng)、超溫使用（10）工作燈的電壓不準(zhǔn)超過(guò)36伏。使用手持電動(dòng)工具時(shí)，除有良好的 接地或接零措施外，須戴絕緣手套。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度QC/C0

48、1-37P2/2版本/修改狀態(tài)：C/0（11）砂輪機(jī)要有可靠的防護(hù)罩，使用時(shí)要戴好眼睛，并嚴(yán)格執(zhí)行砂 輪機(jī)安全操作規(guī)程。（12）高空作業(yè)必須系好安全帶，禁止往下亂扔工具及其他雜物。（13）凡標(biāo)有“禁止煙花”的場(chǎng)所，不得吸煙，更不準(zhǔn)明火作業(yè)。（14）不準(zhǔn)在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，離開(kāi)工作崗位或在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注油、測(cè)量工件或傳 遞工件。（15）操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁戴手套、圍巾，不準(zhǔn)袒胸露赤或穿大衣操作設(shè) 備。（16）各種機(jī)電要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，維修或保養(yǎng)時(shí)要停電掛牌，必 要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（17）發(fā)生事故或惡性事故未遂時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制QC

49、/C01-38P1/4版本/修改狀態(tài)：C/0各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，抓好安全生 產(chǎn)教育，對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定公司的安全方針和年度目標(biāo)，確保施工安全。 組織并參加安全檢查，對(duì)查處的安全隱患，采取措施，及時(shí)消除。 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的獎(jiǎng)罰，并批示處理意見(jiàn)。（2）安全處（生產(chǎn)處）安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹和執(zhí)行安委會(huì)下達(dá)的安全目標(biāo)和方針。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作。 監(jiān)督、檢查和處理生產(chǎn)過(guò)程的日常工作，對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)處理， 不能處理的報(bào)安委會(huì)處理。 負(fù)責(zé)向安委會(huì)匯報(bào)施工安全情況， 對(duì)信息反饋的安全

50、問(wèn)題及時(shí)分析， 并 協(xié)調(diào)處理。 領(lǐng)導(dǎo)各部門的安全小組做好安全把關(guān)，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。 對(duì)公司所發(fā)生的安全事故具有不可推卸的責(zé)任。（3）施工服務(wù)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)塔機(jī)拆裝、維修過(guò)程的安全檢查，并向安全處寫出書(shū)面報(bào)告。 負(fù)責(zé)對(duì)拆裝人員安全監(jiān)督和管理。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制QC/C01-38P2/4版本/修改狀態(tài)：C/0 對(duì)塔機(jī)拆裝、維修安全檢查要認(rèn)真，實(shí)事求是。 嚴(yán)格執(zhí)行安全處的安全質(zhì)量責(zé)任制，服從安全處管理，對(duì)因工作質(zhì)量導(dǎo) 致的安全事故負(fù)責(zé)。 定期總結(jié)、匯報(bào)在拆裝維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。（4）技術(shù)處安全生產(chǎn)責(zé)任制 編制塔機(jī)施工工藝的技術(shù)文件同

51、時(shí)編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，在實(shí)施和檢查技術(shù)文件執(zhí)行情況的同時(shí)，要實(shí)施和檢查技術(shù)安全措施計(jì)劃及其完成 情況。 召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議，應(yīng)有安全內(nèi)容，分析技術(shù)問(wèn)題同時(shí)分析安全生產(chǎn)情 況。 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，采用新工藝，推廣新工藝，使用新設(shè)備、新材料，必須符 合安全技術(shù)規(guī)定的要求。 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出防范措施。 對(duì)施工設(shè)備按照安全技術(shù)規(guī)范定期檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。（5）施工服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)施工組織方案，負(fù)責(zé)組織和指揮施工作業(yè)，確保施工安全。 施工前，對(duì)各結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，是否有漏、錯(cuò)、變形、裂紋、嚴(yán)重銹蝕等 現(xiàn)象。 熟悉各種塔機(jī)的技術(shù)性能，使用性能，掌握各部件的重量，分部位重量

52、 及吊裝就位方法，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制QC/C01-38P3/4版本/修改狀態(tài)：C/0 掌握起重作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況，熟悉輔助工具及吊裝設(shè)備的技術(shù)性能 及安全操作規(guī)程，做到安全使用。 正確選擇和使用各種吊具、吊索，隨時(shí)檢查其安全情況，對(duì)使用的安全 狀況負(fù)責(zé)。 遵守塔機(jī)拆裝、維修安全操作規(guī)程，對(duì)存在的不安全因素及時(shí)處理 熟悉有關(guān)起重作業(yè)的規(guī)定，掌握指揮信號(hào)，熟練運(yùn)用哨音，手勢(shì)或旗語(yǔ),進(jìn)行正確指揮（6）施工服務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。 熟悉并掌握各種塔機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能，安全操作規(guī)程，拆裝維修工藝等技 術(shù)性能。 服從

53、分配，聽(tīng)從指揮，不盲目亂干。 穿戴齊全安全防護(hù)用品，不酒后上崗。 對(duì)所用施工器具認(rèn)真保管，不丟失，不損壞，使用前詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)反映。（7）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全員由各部門班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任，歸安全處領(lǐng)導(dǎo)。 貫徹執(zhí)行安全處下達(dá)的安全目標(biāo)和方針。 負(fù)責(zé)各部門班組安全生產(chǎn)及安全保護(hù)工作。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制QC/C01-38P4/4版本/修改狀態(tài)：C/0 監(jiān)督檢查和處理施工過(guò)程中的日常工作， 對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)上報(bào)安 全處。 負(fù)責(zé)向安全處匯報(bào)施工過(guò)程中的安全情況。 領(lǐng)導(dǎo)本部、班組做好安全把關(guān)，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。 對(duì)本部門、班組所發(fā)生的安全

54、問(wèn)題具有不可推卸的責(zé)任。（8）工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行各部門、班組的安全目標(biāo)和方針，服從領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。 穿戴齊全安全防護(hù)用品，不酒后上崗。 對(duì)所用施工器具認(rèn)真保管，不丟失，不損壞，使用前詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)反映。濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司 管理制度匯編安全生產(chǎn)教育及獎(jiǎng)勵(lì)制度QC/C01-39P1/2版本/修改狀態(tài)：C/0安全生產(chǎn)教育及獎(jiǎng)勵(lì)制度職工安全教育是提高職工安全意識(shí)，確保職工安全與健康，增強(qiáng)公司 實(shí)力，維護(hù)社會(huì)安定的一項(xiàng)重要舉措，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的 一種體現(xiàn)。通過(guò)職工安全教育，使安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化，以促進(jìn)生產(chǎn) 的順利進(jìn)行。（1）培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及施工服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，每年至少參加一次安全教育 學(xué)習(xí)，積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)。 各級(jí)安全員，每年至少參加二次由安全處舉辦的安全教育培訓(xùn)。 在崗工人每年至少參加二次由安全處或本部門舉辦的安全教育培訓(xùn)。 每年參加