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文檔簡介
1、教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營之“木桶理論”包裝、宣傳、咨詢、教學(xué)、家?;?dòng),哪個(gè)更重要?策劃人員說:包裝更重要。對(duì)!市場人員說:宣傳更重要。對(duì)!咨詢?nèi)藛T說:咨詢最重要。對(duì)!教學(xué)人員說:教學(xué)最重要。對(duì)!學(xué)管人員說:家?;?dòng) 最重要。 對(duì)!校長說: 包裝更重要 。錯(cuò)!宣傳更重要。錯(cuò)!咨詢更重要。更錯(cuò)!教學(xué)更重要。大錯(cuò)特錯(cuò)!家?;?dòng)更重要。你不要搞教育創(chuàng)業(yè)了!無包裝,不宣傳。無宣傳,誰咨詢?無咨詢,怎成交?無教學(xué),成騙子了! 無家?;?dòng),學(xué)生流失了。教育機(jī)構(gòu)想運(yùn)營好,這五塊木板缺一不可,且一個(gè)都不能短學(xué)大教育為什么能在美國上市?他敢不包裝自己就宣傳嗎? 他敢把幾千名市場人員搞成兼職人員只是在旺季發(fā)發(fā)單子嗎? 如果敢
2、,那他的存活期超不過 1年!中小學(xué)生的家長已經(jīng)是 70后、80后,他們每天上網(wǎng)的時(shí)間已達(dá)到 2-8 個(gè)小 時(shí),您意識(shí)到了嗎?您打過電話時(shí),家長可能正在上網(wǎng),您讓家長打開網(wǎng)址了嗎? 您讓他們看到了一下子可以吸引住其眼球的德智教育平臺(tái)嗎?70后、80后家長基本上都有QQ您海量加他們了嗎?您知道怎么加嗎? 網(wǎng)站沒有用嗎?中國在海外上市的 11家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多數(shù)是做互聯(lián)網(wǎng)教育的, 或靠互聯(lián) 網(wǎng)教育起家的,您知道嗎 ?網(wǎng)站對(duì)小機(jī)構(gòu)沒用嗎?租房子之前就應(yīng)該做網(wǎng)站! 辭職創(chuàng)業(yè)之前就應(yīng)該做 網(wǎng)站。網(wǎng)站是您的商業(yè)計(jì)劃書,是創(chuàng)業(yè)中提綱挈領(lǐng)的東西。網(wǎng)站投資能花幾個(gè)錢, 網(wǎng)站投資能占您創(chuàng)業(yè)投資多少比例?為什么沒做?
3、 一家公司可以沒有網(wǎng)站嗎 ?一家教育機(jī)構(gòu)可以沒有網(wǎng)站嗎?德智教育平臺(tái)十大利益點(diǎn)1、超值 用一個(gè) 10 頁、 8 頁公司宣傳網(wǎng)站(僅含公司簡介、產(chǎn)品信息、招賢納士、聯(lián) 系我們等欄目)的價(jià)格獲得一個(gè)上萬頁的設(shè)計(jì)精美的全方位數(shù)字教育運(yùn)作平臺(tái), 值得! 瞬間實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化宣傳招生、 數(shù)字化輔助學(xué)習(xí)、 數(shù)字化管理” 之高端品牌形象。2、給力: 與教育機(jī)構(gòu)相關(guān)的所有人,包括家長學(xué)生。你的團(tuán)隊(duì)、教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本身,都 會(huì)獲得信心提升、士氣大振。3、增加收費(fèi)您可以對(duì)現(xiàn)有的學(xué)生家長開個(gè)O2O教育平臺(tái)展示會(huì),給現(xiàn)有學(xué)生開通終身測評(píng)賬 戶與在線學(xué)習(xí)賬戶, 每位學(xué)生收取 100-200 元費(fèi)用, 10-20 個(gè)學(xué)生便可
4、收回成本, 相當(dāng)于零成本獲得了一個(gè)大型 O2O教育平臺(tái),學(xué)生再多一些就可以賺相當(dāng)一部分 錢。3、咨詢中展示 每年初步咨詢的上千個(gè)家長,看到一個(gè)從未見過的大型 O2O教育平臺(tái),和看到 一個(gè)很普通的機(jī)構(gòu)網(wǎng)站, 或者說連一個(gè)普通網(wǎng)站也看不到, 會(huì)直接左右其是否進(jìn) 一步咨詢。所以說有無O2O教育平臺(tái)影響的不是一個(gè)家長或?qū)W員,而是您宣傳到 的所有家長與學(xué)員;影響的也不是一個(gè)學(xué)生報(bào)名,而是成千上萬個(gè)學(xué)生。 話又說回來,您多招半個(gè)學(xué)生就拿回成本了。5、降低宣傳成本印制與測評(píng)系統(tǒng)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)配套的成本只有 1-2 分錢的測評(píng)卡、 學(xué)習(xí)卡,實(shí)現(xiàn)了 超低成本、持續(xù)性、差異化、高密度、高效率宣傳。6、提高成交率: 給
5、現(xiàn)有學(xué)生開通終身測評(píng)賬戶與在線學(xué)習(xí)賬戶,學(xué)生家長上門 后,首先咨詢;咨詢到一定程度,打開測評(píng)系統(tǒng)為學(xué)生做測評(píng);測評(píng)結(jié)束后,根 據(jù)測評(píng)記錄和基本分析為學(xué)生制定針對(duì)性學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與收費(fèi)方案; 在家長出現(xiàn)報(bào)名 猶豫時(shí),可以贈(zèng)送價(jià)值 2000-20000 元(自己規(guī)定金額)的學(xué)習(xí)卡,直接促成家 長報(bào)名。7、增值學(xué)習(xí)服務(wù): 通過網(wǎng)上搜集,在學(xué)習(xí)系統(tǒng)里添加一些核心尖端學(xué)習(xí)內(nèi)容, 如中高考預(yù)測、當(dāng)?shù)孛R荒?、二??荚囶}、專家考試講座視頻;同時(shí)讓未報(bào)名 的學(xué)生也看到,提升品牌,擴(kuò)大影響,8、管理解脫與升華OA管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了一體化、輕松化、表格關(guān)聯(lián)式管理。 市場部宣傳 咨詢部成交 教務(wù)部教學(xué) 財(cái)務(wù)部收費(fèi) 校長(辦公
6、室)一賬戶分配、綜合管理、日常管理。9、家校互動(dòng): 已報(bào)名的學(xué)生及家長登陸后,可以看到 學(xué)生報(bào)名繳費(fèi)、續(xù)費(fèi)、課時(shí)剩余等信息; 學(xué)生本人課程表; 輔導(dǎo)目標(biāo)、輔導(dǎo)計(jì)劃詳表、輔導(dǎo)進(jìn)度、輔導(dǎo)效果; 學(xué)生在校日常表現(xiàn)與在校成績表現(xiàn); 家長可以反饋意見、班主任(學(xué)管師)要跟進(jìn)解決; 學(xué)生可以寫學(xué)習(xí)日志、查看并回復(fù)機(jī)構(gòu)通知等。教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營之“魚塘理論” 魚塘理論是把客戶比喻為一條條游動(dòng)的魚,而把你的客戶數(shù)據(jù)庫比喻為魚 塘。魚塘理論認(rèn)為:你能捕獲多少魚, 取決于你的魚塘有多少魚。 營銷的過程不僅是成交單 子,而是構(gòu)建“客戶數(shù)據(jù)庫”。打造我們自己的客戶魚塘,具有戰(zhàn)略意義。財(cái)富規(guī)模計(jì)算公式你的財(cái)富二客戶數(shù)據(jù)庫總體
7、人數(shù)X平均信任程度注:學(xué)子企業(yè)營銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)經(jīng)過4年的持續(xù)工作,加上了近百萬教育機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)人與教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)人士 QQ為我們建立了一個(gè)國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)獨(dú)一無二的、 最龐大的客戶魚塘,使學(xué)子企業(yè)一騎絕塵,成為中國領(lǐng)先的教育企業(yè)孵化服務(wù)提 供商。同理,教育機(jī)構(gòu)也應(yīng)該有自己的魚塘,也應(yīng)該有招生范圍內(nèi)幾千、幾萬、 甚至數(shù)十萬學(xué)員、家長信息。魚塘理論認(rèn)為:招生是一個(gè)建立學(xué)員信息數(shù)據(jù)庫的過程,是一個(gè)將數(shù)據(jù)庫所有學(xué)員精準(zhǔn)分類 的過程,是一個(gè)與所有數(shù)據(jù)庫學(xué)員、家長建立信任的過程,是一個(gè)將數(shù)據(jù)庫所有 人最終成交的過程。教育機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建自己的客戶數(shù)據(jù)庫一一財(cái)富魚塘呢?示意圖(一)微倍#徼信公眾平臺(tái)QQ/QQ教育機(jī)構(gòu)高
8、速運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)車(二) 問:網(wǎng)站對(duì)教育機(jī)構(gòu)到底有什么作用? 、網(wǎng)站是我們的第一宣傳陣地,是學(xué)員了解我們的第一窗口。 、網(wǎng)站是我們的第一正規(guī)合法的信息源、具有真實(shí)性權(quán)威性。 、網(wǎng)站是我們的第一形象,會(huì)給學(xué)員留下第一印象,直接決定學(xué)員是否會(huì)進(jìn)一 步咨詢。 、網(wǎng)站是我們的第一咨詢師,第一互動(dòng)咨詢工具,學(xué)員瀏覽網(wǎng)站相當(dāng)于咨詢師 直接做了咨詢,然后可以直接與在線客服溝通或留言,老學(xué)員也可以反饋意見。 、網(wǎng)站是我們的第一報(bào)名表,學(xué)員可以在網(wǎng)上報(bào)名,省時(shí)省力。 、網(wǎng)站是我們的第一加分項(xiàng)目,只要網(wǎng)站做得好,就不會(huì)受到教育品牌、教學(xué) 質(zhì)量等因素的限制,使大家占到同一品牌高度,在宣傳的時(shí)候站到同一起跑線上。 、網(wǎng)站是我
9、們的第一加班員工、也是我們的 24小時(shí)值班員工,可以延長我們 的營業(yè)時(shí)間。 、網(wǎng)站是我們在信息時(shí)代的第一傳播源、 潛在學(xué)員無論身處何地,都可以了解 我們。 、網(wǎng)站是我們高昂招生成本的第一殺手,用一次甚至不到一次報(bào)紙廣告的費(fèi)用 就可以獲得終身的第一自有媒體。 、網(wǎng)站是我們的第一輕資產(chǎn),是一種潛在的無形資產(chǎn)。問:網(wǎng)站做的不好可以嗎?不可以。第一,有損品牌形象;第二,客戶能看到我們的網(wǎng)站,就能看到其它教育機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站,我們不能被比下 去。問:網(wǎng)站做了不推廣可以嗎?不可以。第一,對(duì)于片區(qū)式經(jīng)營的中小學(xué)輔導(dǎo)、 嬰幼等教育機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈不建議百度推廣, 因 為90%勺點(diǎn)擊來自同行,剩下的10%點(diǎn)擊可能是家長,但不
10、在您的招生范圍內(nèi)。 對(duì) 于跨市、跨省招生的機(jī)構(gòu)建議百度推廣,具體教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)搜索營銷策略可 以向我們的客服索取。第二,我們的建議是:要會(huì)精準(zhǔn)推廣。比如說按照片區(qū)、街道名稱設(shè)置關(guān)鍵詞(如自由城附近課外輔導(dǎo)、橋東區(qū)課外輔 導(dǎo),而不是石家莊課外輔導(dǎo),家長不會(huì)搜索那么大的范圍,就好比我們求租房 子)第三,歡迎索取教育機(jī)構(gòu) QC精準(zhǔn)營銷策略,像我們加上你一樣讓你提取周 邊上萬家長QQ展開長期精準(zhǔn)互動(dòng)營銷。個(gè)人教師的財(cái)富革命“無論你是教育機(jī)構(gòu)招生人員,還是任課老師無論你是大學(xué)生教員,還是公立學(xué)校在職老師無論你是否有經(jīng)驗(yàn),無論你是否有錢你都可以使用這套簡單的方法僅用3個(gè)月的時(shí)間,月收入提升20倍任何人都可以
11、做到,方法太震撼了”1. 如果你不是教育人士,請(qǐng)你立即離開!2. 如果你患有心臟病,請(qǐng)你立即離開!3. 如果你不相信自己可以年收入百萬,請(qǐng)你立即離開!4. 如果你已經(jīng)安于現(xiàn)狀,不愿再做出瘋狂的事,請(qǐng)立即離開!5. 如果你選擇留下來,那么接下來的事很可能讓你目瞪口呆如果用一部手機(jī)的錢能換 100 萬,你換不換? 如果你的答案是:換! 你來對(duì)了網(wǎng)站,繼續(xù)讀下去,將不會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間, 反而會(huì)帶給你震撼性的財(cái)富世界!如果你的答案是:什么啊?哪有可能 那么,你可以離開, 或者選擇繼續(xù)讀下去, 看看這里到底賣的是什么“玄虛” 他們也是和你一樣的普通老師,甚至是大學(xué)生兼職家教, 但是選擇“換”后, 不可思議
12、的事情發(fā)生了11 年前,李如彬利用這套方法賺到了 100 萬。2002 年,李如彬在一無資金、二無背景的情況下完成了學(xué)大教育最早的雛 形:大學(xué)生家教網(wǎng)。第二年,靠每筆 100 元的家教中介費(fèi)全年收入超過了 100 萬元。10 年前,張邦鑫也是利用這套方法賺到了 100萬。2003 年,張邦鑫其實(shí)過著“牛馬一樣的生活”,在完成課業(yè)的同時(shí),還接 了多份奧數(shù)家教工作,但他義無反顧地做了學(xué)而思奧數(shù)家教網(wǎng)。為什么這些 80 后們在十幾年前、 20 歲時(shí)就選擇了家教行業(yè)? 為什么這些 80 后們能在納斯達(dá)克上市? 因?yàn)樗麄冊谑畮啄昵熬涂吹揭粋€(gè)大家平時(shí)沒有關(guān)注到的市場家教市場 如此大的家教市場使他們受到了巨大的刺激, 他們不惜一切代價(jià)尋找在幾個(gè) 月內(nèi)可以徹底實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的秘訣他們當(dāng)時(shí)和你一樣,無錢、無團(tuán)隊(duì)、無經(jīng)驗(yàn)、無場地那怎么辦?有什么方法可以幫助個(gè)人教師快速成功? 如何投入 1部手機(jī)的錢, 1-2 人輕松開啟一份事業(yè)? 如何跳過輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)門店式、片區(qū)經(jīng)營的局限、激烈的競爭與巨大投入? 如何一周內(nèi)快速進(jìn)入贏利狀態(tài)、淘得教育創(chuàng)業(yè)第一桶金? 如何整合全市的教師
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