2021辦公室人員第一季度工作總結(jié)匯報(bào)材料4篇

1、2021辦公室人員第一季度工作總結(jié)匯報(bào)材料4篇2021辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文一今年以來(lái)，秘書科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志的支持配合下，緊緊圍繞“四個(gè)服務(wù)”的總體要求，將今年確定為秘書科工作鞏固提高之年，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科內(nèi)一班人，精心安排，狠抓落實(shí)，克難前進(jìn)，圓滿完成了職責(zé)工作和交辦任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：一、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)和思想教育，始終保持昂揚(yáng)進(jìn)取風(fēng)貌區(qū)委辦公室是區(qū)委運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，秘書科處在前沿位置，保持昂揚(yáng)進(jìn)取的工作狀態(tài)非常重要。一季度以來(lái)，秘書科堅(jiān)持周一“碰頭”雷打不動(dòng)，除了通報(bào)、安排當(dāng)周工作，掌握各自手頭工作進(jìn)展之外，就是結(jié)合每個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)和工作狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展思

2、想教育，努力強(qiáng)化四種修養(yǎng)，即：強(qiáng)化政治修養(yǎng)，做到政治上永遠(yuǎn)合格；強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)，做到忘我奉獻(xiàn)，淡泊名利；強(qiáng)化工作作風(fēng)修養(yǎng)，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，扎實(shí)高效；強(qiáng)化業(yè)務(wù)修養(yǎng)，做到業(yè)務(wù)精、本領(lǐng)強(qiáng)。與此同時(shí)，結(jié)合工作中的得失，不定期召開(kāi)總結(jié)反省提高工作會(huì)議，目前已召開(kāi)4次，每次都由具體出差錯(cuò)人員從主、客觀上查找問(wèn)題，其他同志從中汲取教訓(xùn)、舉一反三，不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷提升工作效能，不斷提高個(gè)人綜合能力，確保完成各項(xiàng)工作在改進(jìn)中提高。二、 強(qiáng)化制度執(zhí)行和創(chuàng)新，不斷推進(jìn)工作高效有序開(kāi)展秘書科工作紛繁而瑣碎，必須用制度管人管事，才能不漏事、不誤事、不出事。長(zhǎng)期以來(lái)，我們秉承“用心履職盡責(zé)、耐心待人接物”的科訓(xùn)

3、，適應(yīng)搞好“大服務(wù)”的現(xiàn)實(shí)需要，積極探索搞好辦公室工作的作法經(jīng)驗(yàn)，并將好的作法經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持下來(lái)，形成制度，如月初梳理工作，周一匯總工作，會(huì)后通報(bào)工作，早上安排工作，晚上反饋工作，周末綜合工作，相互檢查工作等做法，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，使秘書科工作質(zhì)量和服務(wù)水平得到提升。同時(shí)，創(chuàng)造性地對(duì)區(qū)委一周工作預(yù)通知加入天氣信息，及時(shí)編印區(qū)委大事月記，認(rèn)真擬定秘書科職能目標(biāo)和特色目標(biāo)，積極修訂、完善區(qū)委辦公室工作規(guī)范，推動(dòng)了辦公室工作實(shí)現(xiàn)人性化、制度化、精細(xì)化和科學(xué)化。三、 強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)和過(guò)硬作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng)“三辦”工作新局面一是精心籌備會(huì)務(wù)。一季度，精心承辦、協(xié)辦重大會(huì)議（活動(dòng)）場(chǎng)次。主要是：按照“三

4、短一簡(jiǎn)”的要求，合并套開(kāi)全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議、基層組織建設(shè)年動(dòng)員部署會(huì)議、綜治信訪會(huì)議、人口計(jì)生會(huì)議、黨建工作會(huì)議、財(cái)稅審工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議等，既提高了工作效率，又節(jié)省了行政成本，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。x月份，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們還成功籌辦了問(wèn)津書院修繕及景區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，此次會(huì)議僅副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)多達(dá)x人，在會(huì)務(wù)服務(wù)上得到了好評(píng)。按照上級(jí)“三減一短”要求，每次擬定會(huì)議（活動(dòng)）方案時(shí)，細(xì)化議程時(shí)間，并跟本人溝通，控制發(fā)言時(shí)間，確保了會(huì)議（活動(dòng)）緊湊高效。二是認(rèn)真擬辦公文。一季度共發(fā)文xx份（不包括小紅頭文件），即新發(fā)xx份，新文xx份，新辦發(fā)xx份，新辦文xx份，新常xx份，新專紀(jì)xx份。

5、其中關(guān)于調(diào)整區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位和結(jié)交朋友的通知和關(guān)于調(diào)整xx地區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人包街包社區(qū)責(zé)任地段的通知，經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通、多方協(xié)調(diào)，既保證了文件的科學(xué)性，又保持了區(qū)委工作的延續(xù)性，起到了很好的“以文輔政”作用。再如，關(guān)于印發(fā)全區(qū)組織、宣傳思想文化、統(tǒng)一戰(zhàn)線、機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)的通知，將多個(gè)領(lǐng)域的工作合并發(fā)文，并在合并召開(kāi)的全區(qū)黨建工作會(huì)上集中下發(fā)，既精簡(jiǎn)了文件數(shù)量，又提高了文件質(zhì)量。三是雷厲風(fēng)行辦事。多次第一時(shí)間接待上訪群眾，緩解沖突，確保了區(qū)委機(jī)關(guān)正常工作。及時(shí)更新區(qū)委辦公室黨務(wù)宣傳欄，大力營(yíng)造區(qū)委辦公室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)中心的工作氛圍。今年第一季度，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，秘書科取得了一

6、些的成績(jī)，但也出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)和留有遺憾，下階段，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，按照“忠誠(chéng)、敬業(yè)、縝密、高效”的要求，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們理解、支持。第二季度，秘書科上下將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，枕戈待戰(zhàn)，認(rèn)真研究和做好各項(xiàng)工作。根據(jù)目前掌握情況，將全力做好4項(xiàng)重點(diǎn)工作：1.在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度下，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)接待阮成發(fā)書記到新洲調(diào)研工作。2.進(jìn)一步完善編制區(qū)委辦公室工作規(guī)范，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度的知曉率和執(zhí)行力。3.按照辦公室績(jī)效管理考核辦法，細(xì)化科內(nèi)人員績(jī)效目標(biāo)，并做好過(guò)程監(jiān)管和相關(guān)工作。4.及時(shí)更新、編印全區(qū)黨政干部聯(lián)系電話簿，更好地服務(wù)基層和領(lǐng)導(dǎo)。2021辦公室人員

7、第一季度工作總結(jié)范文二人資行政部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下：一、人資工作1、員工招聘和入職管理（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。20xx年第一季度離職率20xx年第一季度到崗率公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來(lái)了難度。（2）員工入職與轉(zhuǎn)正20xx年x月，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)多部門考核，由

8、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核。2、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)一步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度，建立“周清臺(tái)賬”、“月清臺(tái)賬”，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定。20xx年x月份各員工績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成；為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放及晉級(jí)提供依據(jù)。3、員工培訓(xùn)：人資行政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開(kāi)展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好。4、薪酬體系：進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系，并根據(jù)長(zhǎng)春市實(shí)際工資及消費(fèi)情況對(duì)各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調(diào)整，以提高員工滿意度。5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序，

9、確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)。6、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā)，加大培養(yǎng)、提高在崗員工綜合能力和特長(zhǎng)的力度，充分挖掘特殊技能人才資源，優(yōu)化配置，將適合的人安排在合適的崗位，做到人盡其才，崗得其人，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、行政工作1、人資行政制度匯編和行政系統(tǒng)管理手冊(cè)修訂20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂行政系統(tǒng)管理手冊(cè)，行政系統(tǒng)管理手冊(cè)x月xx號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。2、加強(qiáng)巡檢力度，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善人資行政部工作巡檢表，加強(qiáng)了日常工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全事故隱患檢查。對(duì)各部門人員

10、工作紀(jì)律情況、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。3、檔案管理人資行政部對(duì)檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注，使文件、檔案受控。4、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的責(zé)任人第一次通報(bào)批評(píng)，第二次計(jì)入績(jī)效考核。對(duì)食堂嚴(yán)格按照食堂巡檢表要求進(jìn)行管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)食物腐敗、食物中毒等其他違反

11、衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全。5、保安管理對(duì)于保安人員嚴(yán)格按照保安工作巡檢表要求進(jìn)行管理與監(jiān)督，定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對(duì)相關(guān)責(zé)任人及班長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效扣分。5、其他制度管理：車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。三、工作中存在的不足及改進(jìn)人資行政部全體員工在工作中，積極配合其他部門工作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。1、人員適崗性方面有待提高。對(duì)于非對(duì)口專業(yè)的新入職人員，在剛剛?cè)肼殨r(shí)表現(xiàn)積極，對(duì)于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過(guò)努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作，但持續(xù)性較差，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”，在工作過(guò)程中遇

12、到困難、麻煩，就會(huì)慢慢表的消極甚至不愿意接受，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作，最后可能會(huì)離職。下一步計(jì)劃對(duì)員工要提高“面談”頻率，特別是新入職員工，隨時(shí)掌握員工動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時(shí)溝通，幫助其盡快融入工作中。2、離職面談不到位。對(duì)于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談，以了解真正離職原因、了解工作氛圍、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，以免因其他因素影響工作。3、對(duì)于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象。由于前期保安人員更換頻繁，對(duì)出入車輛監(jiān)管不嚴(yán)，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定，嚴(yán)格按照保安工作巡檢表要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。2021辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文三崗位調(diào)整后，我來(lái)到了辦公室

13、，理解了辦公室文秘工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。透過(guò)這段時(shí)間以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入了辦公室這個(gè)氛圍中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但就應(yīng)說(shuō)付出了不少，但也收獲了很多，我感到逐漸成熟了。此刻就這段時(shí)間以來(lái)的工作狀況做下總結(jié)：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)單位內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜但重要的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這時(shí)就需要自己協(xié)調(diào)好時(shí)

14、間，這樣，就慢慢加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。辦公室工作量大，信息量多，個(gè)性是單位會(huì)務(wù)、活動(dòng)、出差等，都需要部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。來(lái)辦公室這段時(shí)間，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都用心配合做好工作，與部門同事齊心協(xié)力，為單位其他同事鋪好路，盡力把事情圓滿解決。辦公室是服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。遇到其他同事來(lái)辦事或者外來(lái)人員來(lái)咨詢，我都會(huì)及時(shí)認(rèn)真的答復(fù)，盡量第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作這段時(shí)間以來(lái)，我主要完成了以下的工作：1、文秘工作（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)工作材料的撰寫、匯總，做到認(rèn)真撰寫，認(rèn)真修改，盡量盡力寫好各種工作資

15、料。（2）負(fù)責(zé)本局會(huì)議及各級(jí)有關(guān)工作會(huì)議材料的草擬和修改，擬寫有關(guān)文件材料；同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議等記錄，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。2、信息工作此刻是信息化交流的社會(huì)，是信息化高速發(fā)展，信息化是現(xiàn)代聯(lián)通生活、社會(huì)的紐帶。所以，做好局信息化工作，是我重要的職責(zé)所在。（1）隨時(shí)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，關(guān)注開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和我局在網(wǎng)絡(luò)上的動(dòng)態(tài)，做好宣傳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各不當(dāng)言論。（2）向開(kāi)發(fā)區(qū)每月至少帶給一篇我局信息，使我局的工作狀態(tài)時(shí)刻更新，讓我局動(dòng)態(tài)透明化、大眾化。3、固定資產(chǎn)的管理我負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)實(shí)物登記和管理；各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)系各維修站、局電腦、打印機(jī)等的維修和保養(yǎng)、購(gòu)置所缺的辦公用材。4、負(fù)

16、責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我的崗位是一個(gè)聯(lián)通上下，上情下達(dá)的崗位，所以就需要我在工作中仔細(xì)、耐心，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。這段時(shí)間以來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，對(duì)自己的工作還不夠鉆，工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情沒(méi)有用心主動(dòng)地去投入太多精力而造成了工作上的被動(dòng)。應(yīng)對(duì)目前的工作，我就應(yīng)以更加用心主動(dòng)的態(tài)度，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。2021辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文四按照20xx年xx廣電站（中心）副站長(zhǎng)（副主任）崗位招聘標(biāo)書要求和xx廣電站（中心）班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來(lái)，我主要督促檢查“三辦

17、一協(xié)調(diào)”，即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作，努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見(jiàn)，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開(kāi)拓思維，必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì)議多方征求意見(jiàn)，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議，為新一輪xx工作決策提供了依據(jù)。3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。

18、讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件，參加大型、重要會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息，每月出一期工作動(dòng)態(tài)，不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄，為xx當(dāng)前工作搖旗吶喊。二、重視“管戲”，使辦公室小事無(wú)小誤1、建立制度體系。專門制訂了辦公室工作人員行為規(guī)范，內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度。2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面，人手一份。3、完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。專門設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng)，每月100元，每季度考評(píng)一次，其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人