服裝行業(yè)年底總結(jié)報告

1、服裝行業(yè)年底總結(jié)報告當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響，各行業(yè)在經(jīng)營 上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境的不利 因素，以質(zhì)量求生存，在科學發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下，通過全 面提升企業(yè)的管理工作，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作 人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了 廠級領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行 動員發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識， 讓大家進一步明白， 質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實施 方案，將各項管理要求和標準細化，進行責任的層層分解和 落實，我們把工作標準、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入質(zhì)量整治管理承包責任書，在全廠職工大會上，

2、由各部 門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照 責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點， 進行管理工作的細化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標，對所有從事與 產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達100，加強體系的有效性建設(shè)，開展 5s管理，嚴格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保 證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作 也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。二、加強公司干部的培訓(xùn)考核工作進一步強化對干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們在今 年XX月起對廣大干部職工進行了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容 的先進性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必 須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進

3、一步細 化了對干部工作的考核。財務(wù)部門克服人手少的困難，進一 步加強成本核算工作，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時提供依據(jù)。 設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維 修相結(jié)合的維修模式，對重點設(shè)備嚴格堅持進行有計劃的預(yù) 防性維護，以保證重點設(shè)備可靠完好。 住點的外協(xié)小組人員， 為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監(jiān)控 外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn)，作 出了重要貢獻。通過干部培訓(xùn)工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工 作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟 效益。三、加強績效考核辦法通過強化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時

4、完成部 門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。當月應(yīng)完成 任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進度進 行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故扣3060分；四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平公司在每個月都會召開質(zhì)量管理會議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進 行產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進行 統(tǒng)計，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對產(chǎn)品質(zhì) 量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，以便強化 質(zhì)量管理工作。五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問 題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當客戶有大定單時 候，據(jù)統(tǒng)計，今年，XX月份客戶投訴我

5、司產(chǎn)品存在質(zhì)量問 題*公司訂單工字扣問題，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴 重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷 尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度 表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo) 的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。 教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客 戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中 大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好 公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我 們將會以高度的責任心和使命感，把XX

6、*公司質(zhì)量工作提 高到一個新的水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。服裝行業(yè)年底總結(jié)報告篇2剛剛過去的2015年，深圳服裝業(yè)呈現(xiàn)出外銷增加迅速，本國銷售增加平穩(wěn)的杰出成長態(tài)勢，全年實現(xiàn)產(chǎn)值1200億元，同比增加93%此中出口達到創(chuàng)紀錄的106億美圓，同比增加150% 06年度，服裝協(xié)會在較高等級主管部門以及 業(yè)界同仁的大力支持下，代表全行業(yè)的共同好處，充實闡揚 助推器功效，內(nèi)聯(lián)外拓，踴躍推進服裝財產(chǎn)的進級。協(xié)會小 蜜處除開做好日常的為會員服務(wù)、當好政府顧問、加強自身 建設(shè)等工作外，出格在開拓國表里市場、打造行業(yè)平臺、表 里交流等方面開展卓有結(jié)果效的工作，取患上了杰出的業(yè) 績。一、以“效益”為焦點，開拓

7、國表里市場為了進一步晉升深圳服裝企業(yè)的綜合競爭力，協(xié)會一直 致力于幫忙企業(yè)斥地表里市場。 06年更是盤繞“效益”這一 焦點，組織企業(yè)參加國表里展覽，加強地區(qū)交流與互助，追 求社會各界的支持，進一步晉升了深圳服裝整體形象，讓更 多的深圳服裝企業(yè)走出深圳，走出國門，占領(lǐng)更廣漠的市場。 2015年4月，協(xié)會組織，劉應(yīng)力常務(wù)副市長訪率軒， 參加“神州國際服裝衣飾展覽會”，以“當時的風尚深圳” 為正題展開系列推廣活動。深圳、杭州兩個女裝強市強強聯(lián) 手，在昆侖飯館集會中心召開聯(lián)合新聞發(fā)布會，簽訂互助以 及談，同時行辦多場發(fā)布會，推廣兩地品牌形象，開創(chuàng)了地 區(qū)互助的新標準樣式。五月30-31日，協(xié)會組織企業(yè)

8、考查無錫新世界紡織服裝交易中心，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走出深圳，在新世界國際成立“深圳 當時的風尚館”，打造深圳服裝國表里市場*以及“永不落幕的交易會”。為了拓展深圳的對于外商業(yè)空間，開發(fā)深圳的都會品 牌潛在力量，06年8月30日至9月10日市政府由許宗衡市 長隊帶前去歐羅巴洲舉行程中經(jīng)過貿(mào)考查活動。服裝行業(yè)作 為深圳的上風傳統(tǒng)財產(chǎn)之一，獲邀參加此次考查團，別離在 俄羅斯以及波蘭波茲南舉辦了專場發(fā)布會以及靜態(tài)展覽，向 外洋展覽了深圳服裝的風范。 10月23日-25日第十屆寧波國際服裝節(jié)時期，浙江 省、山東省、江蘇省、安微省、陜西省、深圳市、杭州市、 溫州市、寧波市的服裝協(xié)會（商會）相聚神州服裝名城寧波， 盤

9、繞神州服裝財產(chǎn)地區(qū)范圍互助以及行業(yè)協(xié)同正題，興辦論 壇舉行切磋以及協(xié)商，共議成立服裝財產(chǎn)地區(qū)范圍互助與協(xié) 同服務(wù)機制。 12月5日，深圳服裝行業(yè)協(xié)會組織深圳有關(guān)企業(yè)及人 員赴韓國、*訪問交流，并參加大邱國際衣服展，推廣深 圳服裝交會以及服裝品牌。 12月17日，協(xié)會參加了由陳應(yīng)春副市長領(lǐng)導(dǎo)的赴越 南代表團，此行目的是響應(yīng)國度鼓勵企業(yè)“走出去”，開拓 國際市場的戰(zhàn)略，考查越南東北部的廣寧省安興縣東梅工業(yè) 區(qū)，擬在此設(shè)立越南神州經(jīng)濟商業(yè)互助區(qū)之深圳紡織服裝財產(chǎn)園，園區(qū)占地公制面積單位，估計投資10億元，目前已經(jīng)有30余家深圳服裝企業(yè)報名入駐。二、以“專業(yè)”為方針，打造展會、開發(fā)兩個平臺高水平的專業(yè)

10、服裝展不僅可以提高都會的知名度，同時也可蓬勃服裝文化，拉動地區(qū)服裝業(yè)快速度完成長。06年，協(xié)會在“專業(yè)”上下功夫，著力于把深圳服裝交易會打造成 國際的知名專業(yè)展會，為深圳服裝企業(yè)供給一個杰出的展覽 交易平臺。服裝開發(fā)中心是政府重點支持的行業(yè)公共技術(shù)平 臺，2015年經(jīng)營立異、勇于嘗試，提高專業(yè)服務(wù)水平，同樣 取患上了顯著的成就。7月25-28 日,在深圳會展中心成功舉辦的第六屆“神 州（深圳）國際品牌服裝衣飾交易會”， 展覽面積近7萬平米， 吸引了 630家參加展覽商以及 10萬6千余人數(shù)專業(yè)觀從介 入，質(zhì)量以及內(nèi)在進一步提高，取患上了杰出的社會效益以 及經(jīng)濟效益，拉動了深圳服裝業(yè)的快速度完成

11、長以及整體水 平的提高。五月10日，開發(fā)中心與神州尺度化研究院簽訂了承 接“天下未成年人人的身體尺寸丈量調(diào)查”項目有關(guān)廣東 地區(qū)未成人人的身體尺寸丈量工程以及談書，哄騙中心三維 電子掃描系統(tǒng)，完成 7000名祖籍廣東的未成年人人的身體 數(shù)值丈量。協(xié)會與中心全年組織了50余期包孕服裝預(yù)設(shè)、出產(chǎn)辦理、營銷策劃等專業(yè)綜合培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達5000余人數(shù)。 9月17日，國度成長以及改革委員會歐新黔副主任一 行在廣東省經(jīng)濟商業(yè)委員會、深圳市商業(yè)工業(yè)局等有關(guān)負責 同道的伴隨下，視察深圳市服裝研究開發(fā)中心，調(diào)查研究深 圳紡織服裝財產(chǎn)成長狀態(tài)下，并對于行業(yè)相干工作賜與了很 好的提議以及引導(dǎo)。歐方任對于開發(fā)中心

12、賜與充實必定并指 示，此后要從專業(yè)人材培養(yǎng)、焦點技術(shù)開發(fā)、先進設(shè)備使用 等重點方面入手，把成長品牌作為重要的問題來研究以及實 踐，加快財產(chǎn)布局調(diào)解，改變增加體式格局，提高質(zhì)量以及 效益，鼓勵企業(yè)“走出去”，為我國紡織服裝業(yè)的康健成長 作孝敬。 10月18日，開發(fā)中心一期工程建設(shè)順遂通過了政府 主管部門組織的專業(yè)人士組的考查驗收。開發(fā)中心與噴鼻港科技大學互助開發(fā)、研制的三維人 的身體電子掃描系統(tǒng)進展順遂，06年完成襯衫、西褲、西裝等產(chǎn)品種類從三維人的身體電子掃描到服裝載片不用人的 勞力生成、放碼、排料整體解決方案的技術(shù)開發(fā)，填補了海 里服裝不用人的勞力化預(yù)設(shè)打造系統(tǒng)以及設(shè)備的市場空白。 06年中

13、心加快深圳服裝網(wǎng)的建設(shè)，并以網(wǎng)絡(luò)為平 臺，為服裝企業(yè)以及小我私人開展了多種形式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。06年末網(wǎng)站注冊企業(yè)用戶達 7000多個，比去年增加 60%小我私人注冊用戶達 12000多個，增加75%網(wǎng)站日均訪問 量萬丄天（無上4萬丄天），月均量達60萬丄月（無上的時候 100萬丄月，7月份）比去年增加50-70%。排名由05年的無 上15萬名，上升到無上 6萬名，在同類網(wǎng)站中躋身前十名。 網(wǎng)站為800多家企業(yè)供給了網(wǎng)上人材雇用服務(wù)，人材庫注冊 會員8400多個，在網(wǎng)站舉行有償推廣的企業(yè)200多個，較去年增加120%已經(jīng)成為服裝行業(yè)較有影響力的門戶網(wǎng)站。2015 年，即將留在我們的記憶中，實在有些

14、不舍。有人 說2015年是不平凡的一年，有人說 2015年是具有標志性意 義的一年，不管怎么說，2015年服裝業(yè)在金融危機下仍然交 出了一份稱得上漂亮的成績單。企業(yè)一路艱辛走過一年，也 終于迎來了新的一年的開始。時值年末，無論是個人還是企業(yè)，“總結(jié)”、“計劃” 總是必要的，也算是對于過去一年是非功過的一個交待，對 于嶄新一年的美好的期許。年終的總結(jié)計劃年年寫，但可以 回想一下，去年寫的總結(jié)計劃你還有印象嗎？在今年的工作中是否實現(xiàn)了預(yù)期的目標 ？我最近也在總結(jié)和計劃，不自覺 地參考了一下以前寫過的東西，便覺雖然自己意識到了總結(jié) 計劃的重要性，但對于其中提到的一些問題的改進和落實還 很是不足。當時

15、的暢想確實是充滿激-情的、充滿期待的，但如今看來不少成了紙上談兵，不免可惜。對于企業(yè)來說，也許同樣存在這個問題。應(yīng)該說當前大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到了在總結(jié)成績、進步的同時，找出自己 “短板”的重要性，敢于揭開自己的傷疤。一家服裝企業(yè)的老板曾在年終總結(jié)中表示，今年企業(yè)發(fā) 展最大的障礙一是缺乏品牌影響力，二是難以獲得可擔任高 層管理人員的人才。這樣的分析比較透徹，也為明年的工作 重點指明了方向。是依靠廣告?zhèn)鞑?，是強化終端形象，是加 強促銷推廣，是創(chuàng)新服務(wù)意識，還是把握時機、借事造勢 許多方法都能提高品牌的影響力，但關(guān)鍵是在準確定位的基 礎(chǔ)上，付諸行動。企業(yè)不妨在年終總結(jié)時對照一下上一年年 終時所做的計

16、劃，實現(xiàn)得越多，你便離成功越近了一步。服裝行業(yè)年底總結(jié)報告篇3回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與 幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自 己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、店內(nèi)的日常管理工作。作為店鋪的負責人，我深深的認識到，店鋪不僅僅是工 作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左 右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的 中心，因此：首先，理順關(guān)系（處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、 與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系），處理好每日的賬務(wù)，每日認真檢查貨品，每周對其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對其嚴格管理。二、本年度業(yè)績情況由于身上責任較大，而我的學識、能力及閱歷都有限， 因此，不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學習。經(jīng)過不斷學習、積累， 能夠從容的處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達的 總目標的%三、