鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系

1、本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！】質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是為使人們確信某種產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足設(shè)定的質(zhì)量要求所必需的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動。 質(zhì)量保證體系通過對那些影響設(shè)計(jì)或是使用規(guī)范性的要素進(jìn)行連續(xù)評價(jià)，并對建筑筑、安裝、檢驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查，以取得用戶有信任，并提供證據(jù)。因此，質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。11 政府及社會工程質(zhì)量保證體系政府監(jiān)督是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系中極其重要的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)之一，是政府部門強(qiáng)化結(jié)工程質(zhì)量管理的具體體現(xiàn)。 從中央到地方通過

2、授權(quán)或認(rèn)可制度，建立各級從事審核、鑒定、監(jiān)督和檢測工作的機(jī)構(gòu)，對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和各類工程上的使用的材料、設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督、檢查及評定，實(shí)施有權(quán)威的第三方認(rèn)證。在這種形勢下， 1984 年 9 月，國務(wù)院頒發(fā)了關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定 明確提出了建立有權(quán)威的政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各級質(zhì)監(jiān)站為獨(dú)立核算的事業(yè)單位， 隸屬同級政府建設(shè)主管部門，業(yè)務(wù)上受上一級質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)。各級質(zhì)監(jiān)站要按監(jiān)督工程范圍配備質(zhì)量監(jiān)督人員，其崗位分為監(jiān)督工程師和監(jiān)督員，直接從事工程質(zhì)量監(jiān)督。 、政府的管理行為象征著國家機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，具有強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性。12 企業(yè)質(zhì)量保證體系企業(yè)質(zhì)量合

3、格證體系是企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門的質(zhì)量管理職能和活動合理地起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，而又相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，必須做好以下幾方面工作：（1）要重視質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作， 提高全體員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。（2）要建立健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 明確責(zé)任分工， 上下形成完整的質(zhì)量管理組織體系。（3）要嚴(yán)明質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，流程程序化。（4）要完善信息反饋體系， 運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法， 來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動。13 項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為

4、目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工操作到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。從而使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、主要包括以下幾個(gè)方面。（1）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系， 必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)， 并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。 以工程承包合同為基本依據(jù)， 逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。（2）項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為：質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。（3）思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人

5、員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。（4）組織保證體系工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)。必須建立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。組織保證體系主要通過成立質(zhì)量管理小組（QC小組）；健全各種規(guī)章制度； 明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。（5）工作保證體系主要通過三個(gè)階段進(jìn)行 1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)

6、工程建設(shè)的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也對工程質(zhì)量起著一定的預(yù)防、預(yù)控作用。 2）施工階段的質(zhì)量控制；施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，開展群眾性的 QC 活動，建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工階段的工程質(zhì)量。 3）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，產(chǎn)品竣工驗(yàn)收是指單位工程或單項(xiàng)工程完全竣工，移交給建設(shè)單位。 同時(shí)，還指分部、分項(xiàng)工程中某一道工序完成，移交給下一道施工工序。這一階段主要應(yīng)作繭自縛好成品保護(hù)，加強(qiáng)工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)措施，建立回訪制度等工作。工程質(zhì)量控制11 鋼結(jié)構(gòu)工程的施工過程，

7、就是最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程，所以，施工階段的質(zhì)量控制是鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的施工，由于其涉及的面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，再加上工程項(xiàng)目位置固定、施工流動、結(jié)構(gòu)類型不一、施工工藝不一、體型不一、整體性很強(qiáng)、產(chǎn)品手工作業(yè)較多、允許偏差較小、從制作到安裝結(jié)束的施工一般要有一定的周期和安裝施工時(shí)受自然條件的影響等特點(diǎn)， 因此，鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。 正是因?yàn)樯鲜鎏攸c(diǎn)而產(chǎn)生了鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目質(zhì)量本身難以控制的特點(diǎn)，其主要表現(xiàn)在以幾個(gè)方面：（1）質(zhì)量受影響的面廣。例如：設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、氣象、施工工藝、操作方法、操作技能、技術(shù)措施、管理制度等方面都

8、直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的施工。（2）質(zhì)量容易產(chǎn)生波動。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工不像其它產(chǎn)品生產(chǎn)，有相對固定的生產(chǎn)自動流水線， 有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境， 有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品； 同時(shí)由于影響施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，如材料差異、焊接電壓電流變化、操作環(huán)境變化等都會引起質(zhì)量的波動，產(chǎn)生質(zhì)量事故。（3）竣工檢查時(shí)不能解體、拆卸。鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目建成后，一般不可能像某些產(chǎn)品那樣可以解體、拆卸后檢查內(nèi)在的質(zhì)量， 或重新更換零件；其一般只作外觀和無損檢測，即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，一般也不可能像其他產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”所以，對鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量更應(yīng)加倍重

9、視，嚴(yán)加控制，并必須將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目施工的全過程中。1 2 鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制的過程任何鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目都應(yīng)劃分為鋼結(jié)構(gòu)的制作項(xiàng)目和安裝工程，其分別由分項(xiàng)工程、分部工程、制作項(xiàng)目所組成。而結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的施工，則是通過一道道工序來完成。所以，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量薦到分項(xiàng)工程質(zhì)量、 分部工程質(zhì)量， 單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也就是一個(gè)從投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工的質(zhì)量控制以可分為事前民質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。13 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制的要求和依據(jù)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)， 在施工質(zhì)量

10、控制中要求有關(guān)質(zhì)檢人員要堅(jiān)持“以防為主， ”重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，加強(qiáng)中間巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。施工質(zhì)量控制，包括施工全過程的控制和最終產(chǎn)品質(zhì)量的控制。1）施工全過程的控制。重點(diǎn)對原材料，構(gòu)配件、半成品、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量控制， 除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙外，還有專門性技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。（ 1）產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）試驗(yàn)取樣方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （3）材料驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）工序質(zhì)量控制的依據(jù)（ 1）鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的操作規(guī)程； （2）鋼結(jié)構(gòu)施工工藝規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。14 鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制方法鋼結(jié)構(gòu)工程制作與安裝單位如何在施工中實(shí)施質(zhì)量控制，主要是通

11、過各有關(guān)部門具有質(zhì)控能的專職和兼職人員在質(zhì)量控制中履行自己的職責(zé)。其質(zhì)量控制的方法主要是通過編制和審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告，通過現(xiàn)場過程檢查和最終檢驗(yàn)以及進(jìn)行必要的試驗(yàn)等方式進(jìn)行。1、編制和審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告對技術(shù)質(zhì)量文件、報(bào)告的編制和審核，是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體要求如下：車間制作項(xiàng)目（1）審核施工圖、設(shè)計(jì)變更、修改圖。（2）試驗(yàn)和編制有關(guān)應(yīng)用新工藝、 新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。（3）編制和審核工藝技術(shù)文件及質(zhì)量檢驗(yàn)文件。（4）對有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、 合格證明書的審核。（5）及時(shí)反饋反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（6）及時(shí)處理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量

12、事故，做好處理報(bào)告， 提出合適的糾正與預(yù)防措施。（7）做好產(chǎn)品驗(yàn)收交貨資料。安裝項(xiàng)目（ 1）編制與審核施工方案和施工組織設(shè)計(jì)， 確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。（ 2）審核正式開工報(bào)告，下達(dá)開工指令。（ 3）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的資質(zhì)證明文件、 人員上崗資質(zhì)證書。（ 4）審核有關(guān)材料、成品、半成品、的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告。（ 5）審核施工圖、設(shè)計(jì)變更、修改圖紙與通知、協(xié)議、指示。（ 6）編制與試驗(yàn)有產(chǎn)應(yīng)用新陳代謝工藝、 新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。（ 7）做好工序交接檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。（ 8）及時(shí)處理有關(guān)質(zhì)量事故， 做好處理報(bào)告， 提出合適的糾正與預(yù)防措施。（ 9）及時(shí)反饋工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（ 10）及時(shí)做好工程項(xiàng)目驗(yàn)收資料。2、過程檢查與最終檢查檢查內(nèi)容（ 1）物資準(zhǔn)備檢查。對采購的材料，進(jìn)場的鋼構(gòu)件，顧客提供的產(chǎn)品在外觀、尺寸上是否滿足技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)具設(shè)備是否處于良好工作狀態(tài)。（ 2）形式前檢查。（ 3）工序交接檢查。（ 4）隱蔽工程檢查。（ 5）跟蹤監(jiān)督檢查。（ 6）對分項(xiàng)、分部工程完工后就在自行檢查后，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄。檢查的方法：檢查方法分現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查和試驗(yàn)檢查。（ 1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查有：目測法和實(shí)測法