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文檔簡介

1、護(hù)士長進(jìn)修總結(jié) 護(hù)士長進(jìn)修總結(jié) 首先,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們對XX手外科醫(yī)院的醫(yī)院 文化,發(fā)展歷史,管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解 ,同時也學(xué)習(xí) 了消防安全等有關(guān)知識,收獲很大; 其次,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們對怎樣成為一名合格 并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了深一步的認(rèn)識,我們必須要做到以 下幾點(diǎn): 1.要安心工作,端正思想,遵守院紀(jì)院規(guī),踏踏實(shí)實(shí)工作 愛崗愛業(yè),不恥下問,時刻為病人著想,千方百計為病人解除 病痛,想病人所想,急病人所急,擺正自身的位置,在別人眼 里,護(hù)士只是一個打針發(fā)藥的,是的,護(hù)理工作是一個非常平 凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是是非常重要和 不可或缺的工作.常言道:三分治療,

2、七分護(hù)理; .在平凡的崗位上,我們要堅持為病人服務(wù)的信念的同時 也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己,不斷更新知識,提高技術(shù)水 平,臨床與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中不斷充實(shí)和完善自我; .要不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),要不斷向黨組織靠攏,提高 整體思想素質(zhì); .在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的情況下,我們不僅要嚴(yán)格遵 守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀念,強(qiáng)化法律意識, 提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛; .要有團(tuán)隊協(xié)作精神,團(tuán)結(jié)就是力量! 除了上述之外,在這次的這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我感觸最 為深刻的是護(hù)理的形象問題 .因為:護(hù)士良好的形象不僅使 醫(yī)院給公眾留下深刻印象,同時也是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之 一。人們說,看

3、人先看臉,見臉如見心,面部表情是寫在臉 上的心思,微笑服務(wù)不僅是禮貌,它本身就是一種勞動的方 式,是護(hù)士以真誠態(tài)度取信于病人的重要方式,微笑是無價 的,勝過千言萬語,它不花費(fèi)錢財,但可以帶給病人萬縷春 風(fēng),可以讓新入院的病人消除緊張和陌生感,被親切感代替, 可以使臥床重病人消除恐懼焦慮,被信任感代替,可以使老 人孩子消除孤獨(dú)感,被善良的親情代替,產(chǎn)生尊重和理解的 良好心境,縮短護(hù)患間的距離,所以,護(hù)士真誠的微笑,表 現(xiàn)出對患者的尊重、理解和同情。 護(hù)士良好的儀表儀容如:亭亭玉立的站姿展示護(hù)士挺拔 俊秀,穩(wěn)重端正的坐姿顯示護(hù)士謙虛嫻靜的良好教養(yǎng),文雅 美觀的蹲姿顯示護(hù)士職業(yè)的素養(yǎng),輕盈機(jī)敏的步態(tài)

4、走出護(hù)士 的動態(tài)美,這些都能體現(xiàn)出護(hù)士良好的禮儀修養(yǎng) . 俗話說:“不學(xué)禮,無以立,”試問現(xiàn)代社會哪個無 “禮”行業(yè)可生存、發(fā)展 ?我們護(hù)理和我們醫(yī)院憑什么得到 社會的認(rèn)可和病人滿意 ?所以,禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的文化 素質(zhì),打造護(hù)士完美社會形象可樹立醫(yī)院行業(yè)口碑。 隨著人們生活水平的提高,對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提 高,護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的 護(hù)理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù),護(hù)士各種服務(wù)除行業(yè)技術(shù)外,言行舉止也是充分 體現(xiàn)對病人的關(guān)心、照顧,因此,面對未來的醫(yī)療競爭和社 會需求,護(hù)士禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的形象,贏得社會效益和 經(jīng)濟(jì)效益。 最

5、后,我想說的是因為 XX醫(yī)院良好的醫(yī)院文化,嚴(yán)謹(jǐn) 的帶教老師和負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子,我愿意留在花東院,在院領(lǐng) 導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,踏踏實(shí) 實(shí)工作,決不辜負(fù)醫(yī)院對我們的期望。 護(hù)士長進(jìn)修總結(jié) 我叫XX,是眼科的一名年輕護(hù)士。 很高興能有機(jī)會參加 這次的演講。我演講的題目是XX-XX?,F(xiàn)在,我們?nèi)荷?下,正在轟轟烈烈地展開:以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧 社會和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為主題的排頭兵實(shí)踐活動。作為醫(yī) 院的一分子,應(yīng)當(dāng)以什么態(tài)度投身到這個活動中去呢?下面, 請允許我給大家說說我的想法。 花美美在外表,人美美在內(nèi)心。爭當(dāng)排頭兵,就要堅持 以人為本,全心全意地為病人服務(wù)。努力

6、創(chuàng)建一個和-諧、 溫馨、舒適的人性化診療環(huán)境。科主任和護(hù)長以身作則,對 病人噓寒問暖,態(tài)度像春天般溫暖,工作像夏天般火熱。在 他們的影響和帶動下,我們眼科的精神面貌也在悄悄發(fā)生了 變化。對行動不便的患者,我們不厭其煩地攙扶他們進(jìn)行大 小便及各項相關(guān)檢查,雖不是親人但更似親人;當(dāng)班時,我 們積極巡視病房,掌握病人病情和思想動態(tài),及時為他們送 去生活護(hù)理和心理護(hù)理,讓他感覺到我們醫(yī)院的護(hù)士不只是 一個身著白衣手持針筒的扎針者;記得今年二月的一個中 午,急診收入了一名車禍致眼外傷的患者,患者入院是沒有 親人陪在身邊,全身都是血跡,眼眶周圍爛得血肉模糊,當(dāng) 醫(yī)生為他沖洗傷口時,痛得猛一下抓住了我的手,

7、指甲掐入 我的手心,痛得我直冒汗,但我沒有叫他松手,直到維持完 進(jìn)行了兩個多小時的清創(chuàng)縫合術(shù),當(dāng)我用這只麻痹的手幫他 檫凈身上的血跡,換上干凈的衣服時,他說了句很普通但我 現(xiàn)在想起來都覺得欣慰的話,他說:我一直都認(rèn)為,護(hù)士的 手是最臟的,但今天卻是這只手給了我一生中最大的力量。 是的,我們不是偉人,沒有豐功偉績;更不是圣人,不能隨 心所欲;但我們是:愛在左,同情在右,走在生命兩旁的醫(yī) 務(wù)工作者。所以我們會用自己的熱情,真心、耐心的給予患 者最需要的幫助。 只有漂亮的磚瓦才能建成奪目的大廈,只有奉獻(xiàn)才能撐 起美好事業(yè)的藍(lán)天。我感恩生活,因為生活磨礪著我;我感 謝大家,因為大家鼓勵著我 ;我感激工

8、作,因為這工作充實(shí) 著我;我自豪,因為我在平凡的工作中沒有辱沒自己的使命。 在護(hù)士崗位爭當(dāng)排頭兵,對病人不僅僅需要熱情,更需要的 是熟練掌握有關(guān)知識和技能。雖然我是年輕護(hù)士,但初生牛 犢不怕虎,我會在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。記得被調(diào)到 支援腫瘤科時,看著被癌癥折磨得躺在床上,痛苦呻吟的病 人時。發(fā)現(xiàn)自己有很多東西都不懂,忙得措手不及。但我不 急不躁,虛心請教前輩和同事,以爭取在最斷的時間內(nèi)掌握 了各項專科操作技能。在搶救病人的關(guān)鍵時刻, 我毫不畏懼, 一直到陪伴他們走完人生的最后歷程。 朋友曾經(jīng)問我:護(hù)士工作又苦又累,壓力大,考試多, 最重要的是報酬不高,你為什么不趁年輕改行?是的,我也 曾

9、經(jīng)思索彷徨過。但如果能讓患者理解我們醫(yī)務(wù)工作者;能 夠在構(gòu)建和-諧的醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮作用,我更愿意做一枚默 默無聞的螺絲釘。我相信,只要心中深藏著一個精神、堅持 著一份信念,就會鑄練出一種力爭上游的魂魄。 大家團(tuán)結(jié)一致,同心同德,不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,在平 凡的崗位上,兢兢業(yè)業(yè),去追求卓越,創(chuàng)造輝煌 !在科主任 和護(hù)長的帶領(lǐng)下,與全科人員一道,心往一處想 ;勁往一道 使,開拓創(chuàng)新。 護(hù)士長進(jìn)修總結(jié) 我覺得我非常幸運(yùn),來到了XX醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒深切護(hù) 理,剛開始還比較陌生,由于這次學(xué)習(xí)機(jī)會非常難得,是經(jīng) 院方爭取了半年之多才獲取的學(xué)習(xí)機(jī)會,所以在來之前,我 想我一定要認(rèn)真的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理理念和技術(shù)

10、,才不枉 此一行,可是來到香港以后我才發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習(xí)之外,最重要 的是體驗到香港與內(nèi)地之間的文化差異,在短短的一個月時 間里,我深切地感受到醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)院管理模式、周到的職 業(yè)安全防護(hù)等諸多值得我們學(xué)習(xí)的地方。 一、人性化的管理,首先是良好的團(tuán)隊協(xié)作,多元的護(hù) 理人員梯隊。每一個病房的護(hù)理隊伍都設(shè)有病房經(jīng)理、護(hù)士 長、專科護(hù)士及臨床護(hù)士,大家在完成本職工作的同時又互 相協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量,另外還配有機(jī)長,負(fù)責(zé)儀器 常規(guī)管理、調(diào)試、保養(yǎng)、維修及備件的購買;健康服務(wù)助理, 負(fù)責(zé)護(hù)理用品的更換和補(bǔ)充、保管等;病房助理,負(fù)責(zé)終末 處置和外出勤雜等工作;醫(yī)療秘書,負(fù)責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及 醫(yī)療文件的統(tǒng)計、整理和保管 ;衛(wèi)生員,負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生。通 過人事的周密設(shè)置,各人按職責(zé)行事,使病人感到入院后即 有一種安全感,一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。 二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)有效的 器械設(shè)置,是瑪麗醫(yī)院的一個較為明顯的特色。 三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為了預(yù)防差錯事故的發(fā)生,醫(yī)院 規(guī)定作治療時醫(yī)生下達(dá)的醫(yī)囑的藥量須經(jīng)藥房核對,再由兩 名護(hù)士核對劑量后,方可用于病人身上;作特殊的治療,如 輸血,固爾蘇的應(yīng)用,經(jīng)醫(yī)護(hù)雙方核對后,由醫(yī)生執(zhí)行;在 治療中能口服絕對不會使用靜脈治療,抗生素大部分使用青 霉素而且及早停藥。 一個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,在此,十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提

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