企業(yè)安全文化建設(shè)的六個關(guān)鍵點(diǎn)

1、企業(yè)安全文化建設(shè)的六個關(guān)鍵點(diǎn) 企業(yè)安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)惠及企業(yè)職工生命與健康的重要工程。為此，今年區(qū)安全監(jiān)管局在全區(qū)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)活動，旨在唱響安全發(fā)展主旋律，讓安全理念成為行為習(xí)慣，著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，提高職工安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識。企業(yè)在安全文化建設(shè)中要注意以下六個關(guān)鍵：建立一套科學(xué)責(zé)任體系企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到制度上墻。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管副職有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、車間、班組和崗位逐級簽訂安全責(zé)任書。要建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度并

2、落實(shí)到位。樹立一個安全理念企業(yè)要有明確的安全生產(chǎn)理念，并做到本單位職工人人皆知。建有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范。積極探索符合自身特色的安全生產(chǎn)管理模式并成效顯著。制訂一個安全文化建設(shè)計劃企業(yè)要把安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，同研究，同部署。建立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。制訂年度安全文化建設(shè)計劃，目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。每年安排一定經(jīng)費(fèi)用于開展安全文化建設(shè)活動并落實(shí)到位。開展一系列的安全教育企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管副職、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并全部獲得上崗資格。要積極開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，至少每季度組織一次職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識、安全操作技能和應(yīng)對突發(fā)事故知識，特種作業(yè)人員持證上崗率100、新員工上崗前培訓(xùn)率100、全員培訓(xùn)率100。增強(qiáng)一種憂患意識企業(yè)要建立隱患排查治理檔案。每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動。重大危險源和事故隱患整改責(zé)任和措施落實(shí)到位。建立職責(zé)明晰的生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置預(yù)案。至少每半年組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救演練（或演習(xí)）。開辟一個安全文化陣地要在廠內(nèi)人流較多的場地設(shè)有黑板報、壁報欄等安全文化園地，并至少每月更換一次內(nèi)容。車間內(nèi)墻上、職工上班通道、班組活動場所