XX風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理制度

1、設(shè)備管理制 度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備管理的職責(zé)、內(nèi)容和要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備管理。2、規(guī)范性引用文件發(fā)電生產(chǎn)技術(shù)管理工作規(guī)定發(fā)電廠檢修規(guī)程中的“發(fā)電設(shè)備評(píng)級(jí)辦法”原水電部發(fā)）3、術(shù)語和定義3.1 設(shè)備缺陷設(shè)備缺陷是指運(yùn)行及備用中設(shè)備或系統(tǒng)及生產(chǎn)設(shè)施隨時(shí)發(fā)生的影響人身和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)等的異?，F(xiàn)象。3.2 A 類設(shè)備缺陷缺陷不處理影響人身安全，或者可導(dǎo)致主變跳閘或整體降出力。 A 類缺陷 要求 24 小時(shí)內(nèi)消除或采取相應(yīng)措施防止事故擴(kuò)大，并擇機(jī)進(jìn)行處理。3.3 B 類設(shè)備缺陷缺陷不處理可導(dǎo)致單回路多臺(tái)風(fēng)機(jī)故障但不連帶其他回路，或嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)性

2、和文明生產(chǎn)。B類缺陷要求24小時(shí)內(nèi)消除，或采取相應(yīng)措施防止事故擴(kuò)大, 并擇機(jī)進(jìn)行處理。3.4 C 類設(shè)備缺陷缺陷不處理導(dǎo)致單臺(tái)機(jī)組停機(jī)或影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)， C 類缺陷要求48 小時(shí)內(nèi)消除或采取相應(yīng)措施。3.5 D 類設(shè)備缺陷文明生產(chǎn)方面的缺陷，D類缺陷原則要求24小時(shí)內(nèi)消除。（如養(yǎng)護(hù)地面等 工作可適當(dāng)延長(zhǎng)）3.6 零缺陷運(yùn)行需停機(jī)、等備品備件、 技術(shù)攻關(guān)類缺陷， 均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理了批準(zhǔn)手續(xù)， 所有普通缺陷均在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)消除，未發(fā)生延期或超期現(xiàn)象。4、職責(zé)4.1 主任工程師負(fù)責(zé)設(shè)備管理， 負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備管理工作。4.2 值長(zhǎng)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備評(píng)升級(jí)、設(shè)備缺陷、設(shè)備

3、變更與報(bào)廢、備品備件的管理工作，并接受主任工程師及運(yùn)行維護(hù)部的指導(dǎo)。4.3 主任工程師程師負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作的執(zhí)行，并做好自查和申報(bào)。5、管理內(nèi)容與要求5.1設(shè)備管理內(nèi)容與要求5.1.15.1.2臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，消滅三不管設(shè)備。5.1.3各種記錄、臺(tái)帳、圖紙、資料齊全準(zhǔn)確。5.1.4有足夠的備品備件。5.1.5設(shè)備銘牌、標(biāo)志齊全。檢修人員應(yīng)掌握所管設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。5.1.6保證設(shè)備正常運(yùn)行，不存在重大缺陷，零部件完整齊全，整潔衛(wèi)生，符合文明生產(chǎn)的要求。5.2 設(shè)備主人的職責(zé)5.2.1 實(shí)行設(shè)備主人制，應(yīng)對(duì)設(shè)備的健康狀況負(fù)責(zé)，定時(shí)按規(guī)定的設(shè)備巡檢計(jì)劃和巡檢方法對(duì)設(shè)備進(jìn)

4、行巡視， 并按規(guī)定及時(shí)將數(shù)據(jù)、 參數(shù)記錄到臺(tái)帳或相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。5.2.2 掌握設(shè)備存在的缺陷，并及時(shí)向值長(zhǎng)建議設(shè)備的檢修時(shí)間。設(shè)備主人應(yīng)參加設(shè)備檢修，參與修前計(jì)劃和修后驗(yàn)收工作。5.2.3 設(shè)備主人對(duì)所管設(shè)備的備品、配件做到心中有數(shù)，并督促有關(guān)部門加工或訂貨，使其符合備品定額的要求。 負(fù)責(zé)設(shè)備易損件的加工和輪換備品的修復(fù)。設(shè)備改進(jìn)后，應(yīng)按相應(yīng)的管理規(guī)定，重新整理好設(shè)備臺(tái)帳、圖紙。5.2.4 設(shè)備主人短期離廠，由值長(zhǎng)指定專人代管。代管人履行設(shè)備主人的職責(zé)。在設(shè)備主人回廠后代管人向設(shè)備主人交待代管期間的設(shè)備情況。 設(shè)備主人調(diào)離本崗位，應(yīng)由值長(zhǎng)重新指定設(shè)備主人，并辦理移交手續(xù)。5.3 設(shè)備臺(tái)帳管理

5、5.3.1全場(chǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)按本規(guī)定建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳。5.3.2生產(chǎn)設(shè)備包括汽車）均應(yīng)分臺(tái)件建立設(shè)備臺(tái)帳。5.3.3設(shè)備臺(tái)帳的管理生產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)帳是記錄設(shè)備檢修、運(yùn)行、改造情況的重要資料，所有1）建立主要生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳， 由檢修人員負(fù)責(zé)填寫。 記錄生產(chǎn)設(shè)備在歷次大修、小修、臨故修中所做的改進(jìn)項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、施工技術(shù)、組織措施，設(shè)備變動(dòng)更改情況、主要備品備件更換情況、 主要試驗(yàn)情況的紀(jì)錄， 重大設(shè)備缺陷及處理 情況，修后存在的主要問題，下次檢修應(yīng)采取的對(duì)策等。2）設(shè)備臺(tái)帳必須認(rèn)真填寫和妥善保管， 不得中斷和漏記。當(dāng)人員變動(dòng)時(shí)，必 須辦理移交手續(xù)并且繼續(xù)做好臺(tái)帳的填寫和保管工作。5.4 設(shè)備評(píng)級(jí)

6、管理5.4.1 設(shè)備評(píng)級(jí)規(guī)定與程序5.4.1.1 設(shè)備大修后或設(shè)備技術(shù)狀況有明顯變化時(shí) （ 如經(jīng)過大小修消除了設(shè) 備重大缺陷或異常運(yùn)行，引起設(shè)備技術(shù)狀況改變 ） ，應(yīng)進(jìn)行評(píng)級(jí)。5.4.1.2 新設(shè)備正式移交生產(chǎn)前，由生產(chǎn)單位與基建單位共同進(jìn)行評(píng)級(jí)，生 產(chǎn)改進(jìn)設(shè)備應(yīng)在交付生產(chǎn)一個(gè)月內(nèi)確定設(shè)備主人，實(shí)際運(yùn)行滿三個(gè)月后進(jìn)行評(píng) 級(jí)。5.4.1.3主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備、一般設(shè)備應(yīng)每個(gè)季末全面評(píng)定一次。5.4.2設(shè)備評(píng)級(jí)辦法及要求主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備評(píng)級(jí)由檢修人員提出評(píng)級(jí)意見，由專工匯總（ 填寫發(fā)供電設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)表 ），同時(shí)對(duì)設(shè)備做出升級(jí)規(guī)劃。5.4.2.2 一般設(shè)備評(píng)級(jí)由檢修人員根據(jù)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提出

7、意見，經(jīng)值長(zhǎng)審核匯總 （ 填寫設(shè)備臺(tái)件評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)表 ） 。5.4.2.3 檢修人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，對(duì)評(píng)為5.4.2.1三類”的設(shè)備要制訂相應(yīng)措施，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行，積極主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，盡早 升級(jí)。5.4.2.4值長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常了解和掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，落實(shí)檢查指導(dǎo)三類設(shè)備升級(jí)工作。5.4.2.5為主要依據(jù)，設(shè)備評(píng)級(jí)嚴(yán)格對(duì)照 “評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”，逐條進(jìn)行檢查比較， 并以運(yùn)行考驗(yàn) 全面反映設(shè)備的技術(shù)狀況。5.4.2.6設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為一、二、三類，一類、二類設(shè)備統(tǒng)稱為“完好設(shè)備”，“完好設(shè)備” 與全部設(shè)備臺(tái)件的比例稱為設(shè)備完好率。 設(shè)備完好率應(yīng)按臺(tái)件數(shù)計(jì)算，檢修部計(jì)算出設(shè)備完好率。5.

8、4.3 各類設(shè)備的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5.4.3.1 一類設(shè)備 : 是經(jīng)過運(yùn)行考驗(yàn)，技術(shù)狀況良好，能保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿 發(fā)的設(shè)備。主要條件為 :1)能持續(xù)達(dá)到銘牌出力，或上級(jí)批準(zhǔn)的出力；2)可利用率能達(dá)到設(shè)計(jì)水平或國內(nèi)同類型設(shè)備的平均先進(jìn)水平；3) 各種主要運(yùn)行指標(biāo)及參數(shù)符合設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)程的規(guī)定；4) 設(shè)備本體沒有影響安全運(yùn)行的缺陷， 部件和零件完整齊全，腐蝕、磨損輕 微；5) 附屬設(shè)備技術(shù)狀況及運(yùn)行情況良好， 能保證主要設(shè)備安全運(yùn)行和出力、 效 率；6) 保護(hù)裝置、信號(hào)及主要測(cè)量?jī)x表等完整良好，指示正確，動(dòng)作正常；7) 主要的標(biāo)志、編號(hào)能滿足生產(chǎn)要求；8) 設(shè)備及周圍環(huán)境清潔，泄漏基本消除。5.4.3.

9、2 二類設(shè)備 : 達(dá)不到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) , 個(gè)別部件有一般性缺陷 ,但能正常發(fā)電的設(shè)備。5.4.3.3 三類設(shè)備 :有重大缺陷的設(shè)備 , 不能保證安全運(yùn)行 , 出力降低 , 或泄漏 嚴(yán)重。5.5 設(shè)備缺陷管理5.5.1當(dāng)日消除缺陷的處理程序5.5.1.1發(fā)現(xiàn)缺陷后檢修人員及時(shí)辦理開工手續(xù)，并組織消缺。5.5.1.2值長(zhǎng)必要時(shí)應(yīng)參與工作，并為質(zhì)量把關(guān)。5.5.1.3消缺完畢向運(yùn)行人員提出驗(yàn)收申請(qǐng)，驗(yàn)收完成后將缺陷消除情況輸入微機(jī)保存。5.5.1.4B 、C、D類缺陷由運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收，A類缺陷由值長(zhǎng)與運(yùn)行人員起驗(yàn)收。5.5.2無備品的缺陷處理程序5.5.2.1對(duì)無備品的缺陷，值長(zhǎng)須及時(shí)匯報(bào)主任工程

10、師并通知物資負(fù)責(zé)人組 織進(jìn)貨，并在備品到貨后進(jìn)行驗(yàn)收。5.5.2.2 備品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理開工手續(xù)。5.5.2.3 消缺程序按 5.5 的規(guī)定執(zhí)行。5.6 備品備件管理5.6.1 事故備品儲(chǔ)備定額的管理5.6.1.1 定額編制依據(jù)1）在裝設(shè)備清冊(cè)；2）技術(shù)資料和圖紙。5.6.1.2 編制與審批在主任工程師的主持下， 由值長(zhǎng)會(huì)同物資負(fù)責(zé)人共同編制定額清冊(cè)， 主任工 程師審核，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批。5.6.1.3 定額執(zhí)行定額批準(zhǔn)后由物資負(fù)責(zé)人組織訂貨加工，定額物資使用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。5.6.1.4 定額修訂定額每三年值長(zhǎng)會(huì)同物資負(fù)責(zé)人共同提出修訂意見， 經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)， 報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批。5.6.2計(jì)劃管理5.6.2.1臨時(shí)急需時(shí)填寫計(jì)劃外申請(qǐng)單。5.6.2.2大型備品備件使用前由值長(zhǎng)會(huì)同主任工程師、場(chǎng)長(zhǎng)共同審定計(jì)劃并落實(shí)資金。5.6.3隨機(jī)備品管理5.6.3.1隨機(jī)備品應(yīng)分類建帳。5.6.4質(zhì)量管理5.6.4.1嚴(yán)格備品備件驗(yàn)收，有關(guān)驗(yàn)收資料存入備品檔案。5.6.5 備品備件的資料管理5.6.5.1 資料室建立主要設(shè)備清冊(cè)和備品備件圖紙清冊(cè)。5.6.5.2 備品實(shí)行檔案管理，將圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明、驗(yàn)收記錄 等存入檔案，圖紙修改應(yīng)由主任工程師簽字。5.6.6