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1、春節(jié)施工單位人員崗位職責(zé)(共13篇) 第1篇:施工單位管理人員崗位職責(zé)浙江大禹建設(shè)有限公司陌上花開項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二、施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)四、預(yù)算員崗位職責(zé)(五大員)五、施工員崗位職責(zé)(五大員)六、質(zhì)量員崗位職責(zé)(五大員)七、安全員崗位職責(zé)(五大員)八、材料員崗位職責(zé)(五大員)九、資料員崗位職責(zé)十、施工班組長崗位職責(zé)現(xiàn)場人員:盧秋華(現(xiàn)場總負(fù)責(zé))盛葉國(質(zhì)量安全員)施晨凱(預(yù)算員)(施工員)鄭明高、王志成(材料管理員)周 磊(資料員)(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面履行公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。2、參與簽訂公司授權(quán)范圍內(nèi)的分包合同、采購合
2、同。3、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程款、勞務(wù)款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。4、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并組織實(shí)施。5、根據(jù)公司制定的項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行成本控制,在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算,確保企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好項(xiàng)目內(nèi)部管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出人員需求計(jì)劃,參與職員錄用,并建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。7、按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查。8、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。9、協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系,保持融洽溝通渠道,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。(二)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面
3、負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的施工計(jì)劃、施工進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況(計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位)調(diào)配勞動力。5、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查與整改措施落實(shí)。6、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。7、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工地例會。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行。9、參與工程結(jié)算工作,提供施工過程原始資料。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī)、施工圖集、規(guī)范規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。3、對項(xiàng)目
4、施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識。4、熟悉施工圖紙,主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。6、負(fù)責(zé)對工程洽商、工程變更的簽認(rèn)。7、負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底及施工資料監(jiān)督管理工作。8、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)難題、問題的解決。9、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題。10、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài),做好預(yù)先控制。11、參與項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。12、參與工程結(jié)算工作。13、組織工程竣工資料備案和移交,以及公司內(nèi)部資料的移交。(四)預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作。2、參與簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合
5、同。3、負(fù)責(zé)編制各分包單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項(xiàng)的撥付計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)向甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。5、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。6、負(fù)責(zé)分包工程款、材料款、勞務(wù)款的計(jì)量。協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行工程款、材料款、勞務(wù)款的支付。7、配合財(cái)務(wù)部編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目收支臺帳的登記。8、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用開支的審核。9、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門做好月報(bào)工作。(五)施工員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,把圖紙問題解決在施工之前。2、掌握施工圖紙,掌握施工工藝,抓好工藝搭接,根據(jù)施工計(jì)劃安排,向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任
6、務(wù),進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底,必要時(shí)進(jìn)行操作交底。3、隨時(shí)檢查班組施工的工序質(zhì)量,并親自監(jiān)控把關(guān),作好施工記錄。4、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量、試驗(yàn)制度,對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿,應(yīng)按試驗(yàn)室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù),建牌標(biāo)識,開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢驗(yàn)收程序,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不能進(jìn)入下道工序。6、嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范施工,并及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí),責(zé)令班組及時(shí)返修或返工,直至驗(yàn)收合格。7、協(xié)助技術(shù)部門編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃。8、協(xié)助對分包單位、勞務(wù)班組的質(zhì)量意識培訓(xùn)和。9、協(xié)助單位工程、分部工程的驗(yàn)收工作。組織分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程以及中間驗(yàn)收、交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備并向質(zhì)
7、量管理人員報(bào)驗(yàn)。10、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作。組織大型機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收準(zhǔn)備并向安全管理人員報(bào)驗(yàn)。11、參加分包索賠的工程量計(jì)算、確認(rèn)和談判工作。(六)質(zhì)量員崗位職責(zé)1、按照圖紙要求以及施工規(guī)范,具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作。2、參加工程隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收記錄。3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收;參與分部和單位工程的驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三檢制”、“樣板制”的落實(shí)工作。5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。6、監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。7、針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)到位。8、經(jīng)授權(quán)與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系。(七)安全
8、員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)做好安全管理工作。2、定期與不定期進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。3、發(fā)生重大傷亡事故后,立即向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào),并參加事故調(diào)研會,提出處理意見。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、消防、治安及保衛(wèi)等監(jiān)督管理工作。5、負(fù)責(zé)工地?cái)_民及民擾問題的處理工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理,檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查用火制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全例會的組織落實(shí)情況,對現(xiàn)場各分包隊(duì)伍的安全、消防執(zhí)行的好壞
9、及時(shí)進(jìn)行評估。8、負(fù)責(zé)組織總分包單位人員入場安全培訓(xùn)工作。9、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺帳,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解。10、檢查現(xiàn)場人、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài),對不符合要求的提出整改通知,并監(jiān)督落實(shí)情況。11、監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證上崗作業(yè)。(八)材料員崗位職責(zé)1、根據(jù)施工任務(wù)安排,編制工程材料采購計(jì)劃。2、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量情況,負(fù)責(zé)催貨,滿足施工要求,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清。4、收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號。5、負(fù)責(zé)收集工程材料
10、合格證、質(zhì)量保證書、檢測報(bào)告等原始資料。6、建立進(jìn)出庫材料臺帳,認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。7、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。8、對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。(九)資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理,做到及時(shí)、有效、齊全、完整。2、接受上級的檢查,并及時(shí)反饋有關(guān)部門,保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。3、根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測報(bào)告及相關(guān)資料。4、工程資料必須與工程施工同步,不可提前復(fù)制,也不可滯后補(bǔ)做。5、做好工程資料的報(bào)驗(yàn)、上報(bào)工作。6、對送試的工程材料,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試,對試樣的代表性
11、、真實(shí)性負(fù)責(zé),做到不漏試。7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊。8、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗(yàn)工作(按試驗(yàn)平面布置圖)并填寫試驗(yàn)記錄。9、負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)委托單,混凝土、砂漿試塊的制作臺帳(包括檢查記錄)及各種原材料送試記錄(包括焊接鋼筋)。10、負(fù)責(zé)做好施工試驗(yàn)日志,并及時(shí)收集、整理各種試驗(yàn)報(bào)告單。11、參與繪制工程竣工圖,負(fù)責(zé)整理好竣工資料,并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。(十)施工班組長崗位職責(zé)1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者,班組施工的直接指揮者,對本班組的施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。2、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢,并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施
12、工質(zhì)量不合格,不得向下道工序班組進(jìn)行移交,否則追究班組長的責(zé)任。3、接受質(zhì)量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)督、檢查,并發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時(shí)整改到位。4、發(fā)現(xiàn)投入施工的建筑材料有異義,必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。5、對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),追究班組長的責(zé)任。第2篇:施工單位管理人員崗位職責(zé)江蘇科行環(huán)保股份有限公司華能伊敏項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任制年9月01日(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(四)質(zhì)量員崗位職責(zé)(五)安全員崗位職責(zé)(六
13、)材料員崗位職責(zé)(七)施工班組長崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面履行公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。2、參與簽訂公司授權(quán)范圍內(nèi)采購合同。3、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程款、勞務(wù)款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。4、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并組織實(shí)施。5、根據(jù)公司制定的項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行成本控制,在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算,確保企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好項(xiàng)目內(nèi)部管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出人員需求計(jì)劃,參與職員錄用,并建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。7、按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查。8、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。9、協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)
14、計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系,保持融洽溝通渠道,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。(二)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的施工計(jì)劃、施工進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況(計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位)調(diào)配勞動力。5、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查與整改措施落實(shí)。6、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。7、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工地例會。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行。9、參與工程結(jié)算工作,提供施工過程原始資料。
15、(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī)、施工圖集、規(guī)范規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。3、對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識。4、熟悉施工圖紙,主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。6、負(fù)責(zé)對工程洽商、工程變更的簽認(rèn)。7、負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底及施工資料監(jiān)督管理工作。8、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)難題、問題的解決。9、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題。10、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài),做好預(yù)先控制。11、參與項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。12、參與工程結(jié)算工作。13、組織工程竣工資料備案和移交,以及公司內(nèi)部資料
16、的移交。(四)質(zhì)量員崗位職責(zé)1、按照圖紙要求以及施工規(guī)范,具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作。2、參加工程隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收記錄。3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收;參與分部和單位工程的驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三檢制”、“樣板制”的落實(shí)工作。5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。6、監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)到位。經(jīng)授權(quán)與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系。(五)安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)做好安全管理工作。2、定期與不定期進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),
17、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。3、發(fā)生重大傷亡事故后,立即向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào),并參加事故調(diào)研會,提出處理意見。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、消防、治安及保衛(wèi)等監(jiān)督管理工作。5、負(fù)責(zé)工地?cái)_民及民擾問題的處理工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理,檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查用火制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全例會的組織落實(shí)情況,對現(xiàn)場各分包隊(duì)伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時(shí)進(jìn)行評估。負(fù)責(zé)組織總分包單位人員入場安全培訓(xùn)工作。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺帳,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解。 檢查現(xiàn)場人、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài),對不符合要求的提出整改
18、通知,并監(jiān)督落實(shí)情況。監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證上崗作業(yè)。(六)材料員崗位職責(zé)1、根據(jù)施工任務(wù)安排,編制工程材料采購計(jì)劃。2、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量情況,負(fù)責(zé)催貨,滿足施工要求,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清。收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號。 負(fù)責(zé)收集工程材料合格證、質(zhì)量保證書、檢測報(bào)告等原始資料。 建立進(jìn)出庫材料臺帳,認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。 對易燃易爆物品要采取
19、隔離措施,單獨(dú)存放。(七)施工班組長崗位職責(zé)1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者,班組施工的直接指揮者,對本班組的施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。2、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢,并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序班組進(jìn)行移交,否則追究班組長的責(zé)任。3、接受質(zhì)量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)督、檢查,并發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時(shí)整改到位。4、發(fā)現(xiàn)投入施工的建筑材料有異義,必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。5、對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),追究班
20、組長的責(zé)任。第3篇:施工人員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程施工中各類技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄資料的登記、保管工作。2、按有關(guān)規(guī)定要求,負(fù)責(zé)對資料的格式、內(nèi)容及完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)及時(shí)對各類資料進(jìn)行匯總整理工作。3、負(fù)責(zé)施工中同甲方、監(jiān)理的各類文件及簽證的收發(fā)登計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)工程施工過程中各類數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字資料、信息的收集,并及時(shí)存入計(jì)算機(jī)。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,與建設(shè)單位或施工總承包單位辦理竣工資料移交工作。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,向公司綜合辦辦理竣工資料歸檔移交工作。7、完成主管交辦的其他工作。1、執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度,培訓(xùn)員工的環(huán)保思想、健康技術(shù)知識,使全體員工都養(yǎng)成
21、講環(huán)保好_慣。2、按照施工組織設(shè)計(jì)方案,落實(shí)環(huán)保措施,負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工不同工種的環(huán)保交底。3、按時(shí)檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境。做到路凈、溝通、場地平整無積水,人離場清,辦公室清潔、整齊、窗明地凈。4、按時(shí)檢查生活區(qū)。不得隨便倒污水、剩菜剩飯,不準(zhǔn)隨地大小便。現(xiàn)場用水設(shè)施無跑、冒、滴、漏情況,節(jié)約用水用電用紙。5、發(fā)生環(huán)保事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場,當(dāng)場拍照,及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查處理。6、完成主管交辦的其他工作。1、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)_和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。2、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。3、定期對測量儀器進(jìn)行核定、校正,確保準(zhǔn)確無誤,正常使用。4、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理
22、等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。5、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。6、驗(yàn)線工作要主動。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。7、負(fù)責(zé)標(biāo)高的測量定位,做好垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。8、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。9、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)工作任務(wù)。1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)施工的各單位工程的預(yù)算、月計(jì)量、產(chǎn)值(計(jì)劃)等工作并履行報(bào)
23、批手續(xù)。2、認(rèn)真學(xué)_計(jì)量管理知識和計(jì)量管理業(yè)務(wù),宣傳貫徹計(jì)量法規(guī)法令、方針政策。熟悉業(yè)務(wù)掌握所承擔(dān)檢定測試項(xiàng)目的技術(shù)理論知識,操作規(guī)程,經(jīng)考核取證上崗。3、保證工程簽證、月計(jì)量、結(jié)算所涉及到的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的定點(diǎn)放線、測量等工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇:施工單位人員組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)電氣公司第二項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理:張正勇 項(xiàng)目副經(jīng)理: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 質(zhì)量員: 安全員: 材料員: 資料員: 施工班長:二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理:對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,組織制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國家法
24、律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益;對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備;加強(qiáng)成本管理,正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利益分配關(guān)系,在公司相關(guān)規(guī)定條件下對第二項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配辦法作出決策;加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件.2、項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn)、匯集整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)
25、量,編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的施工和安全技術(shù)交底,參與危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制措施制定工作;參加圖紙會審,負(fù)責(zé)圖紙變更和工程洽商、簽證的管理工作;參加或組織編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、分部或?qū)m?xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)及關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書; 負(fù)責(zé)在工程中應(yīng)用先進(jìn)適用新技術(shù)、新材料、新工藝,組織上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)、;制定、審查安全和環(huán)保技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;認(rèn)真貫徹落實(shí)“三檢制”和“三工序”,嚴(yán)格工序檢查、驗(yàn)收并作好記錄;編制材料、
26、設(shè)備需用計(jì)劃和外加工訂貨計(jì)劃;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施;參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;參加工傷及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。4、安全員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管現(xiàn)場安全工作,貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;組織安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);組織施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源與重大環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制措施制定工作。深入施工現(xiàn)場,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見和制定整改措施;組織安全活動和各種安全檢查及安全
27、,并做好記錄;制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停施工并處理;組織安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查,負(fù)責(zé)事故隱患整改驗(yàn)證,并遵循“四不放過”原則,制定糾正預(yù)防措施,對事故責(zé)任人提出處理意見。5、質(zhì)量員:組織分解項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;組織工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作,確保過程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、規(guī)范及合同要求;組織工程材料和設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,督促指導(dǎo)工程原材料、過程產(chǎn)品及竣工工程的標(biāo)識和記錄工作;負(fù)責(zé)推行“三檢制”和工程質(zhì)量專檢,組織分部(項(xiàng))、檢驗(yàn)批工程、隱蔽工程質(zhì)量專檢與報(bào)驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研,提出意見,簽發(fā)整改通知單,并對整改
28、過程實(shí)施監(jiān)督,對整改的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,并提出改進(jìn)建議,決定質(zhì)量獎懲,行使質(zhì)量否決權(quán);參與單位工程的竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。6、材料員:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程材料、設(shè)備采購申報(bào)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào);根據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施領(lǐng)料計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。熟悉工程預(yù)算,做好材料的領(lǐng)取、進(jìn)場工作,每月用書面向項(xiàng)目部報(bào)材料的使用情況。負(fù)責(zé)對直達(dá)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備輕微不合格進(jìn)行評審并處置。7、資料員:負(fù)責(zé)管理體系文件、及資料的領(lǐng)取、登記、分發(fā)、變更管理工作,并對文件使用、保管情況進(jìn)行定期檢查;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、圖紙及新購標(biāo)準(zhǔn)
29、、規(guī)范、圖集的收發(fā)、登記;負(fù)責(zé)工程用材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證、說明書及試驗(yàn)資料的收集、整理與保管;參加質(zhì)量檢查評定工作,并做好原始記錄,做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可信并與進(jìn)度同步;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編寫、收集、整理、保管和歸檔。8、施工班長:在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)任施工工地的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工地作業(yè)人員的生產(chǎn)、安全。在作業(yè)中,帶領(lǐng)職工遵守各項(xiàng)作業(yè)的安全卡控制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額要求,安全優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。組織制訂班組年度安全生產(chǎn)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。每日對參加施工的人員進(jìn)行有針對性的安全,及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定及通知。按要求參加班組生產(chǎn)勞動,檢查、指導(dǎo)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及
30、時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章違紀(jì)。按時(shí)主持召開本班組的安全分析會,結(jié)合班組工作情況進(jìn)行有針對性的分析,整改要落實(shí)到人。對班組管理工作進(jìn)行自查自驗(yàn),對存在的問題及時(shí)糾正,逐步提高本班組各項(xiàng)管理水平。按時(shí)組織職工學(xué)_業(yè)務(wù)技術(shù)和各項(xiàng)規(guī)章,適時(shí)組織開展崗位練兵,搶險(xiǎn)演練活動,提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和應(yīng)變能力。堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得”的原則,充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。每日作業(yè)完畢,要進(jìn)行質(zhì)量回檢,妥善地處理工地發(fā)生的安全質(zhì)量問題。當(dāng)工地發(fā)生危及行車與人身的緊急情況時(shí),有權(quán)采取措施予以處理,事后應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。第5篇:施工單位施工員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)1、遵照國家和廣州地區(qū)頒發(fā)
31、的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定,以及設(shè)計(jì)要求結(jié)合工地現(xiàn)場和本公司實(shí)際情況,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),勞動保護(hù),工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織和專業(yè),工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問題,做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作,以及會審紀(jì)要的整理簽證工作。3、在整個(gè)施工過程中,負(fù)責(zé)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定。4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)對工程材料,構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號,質(zhì)量方面的檢查
32、和檢驗(yàn)工作,以及鋼筋開料、砼,砂漿試配工作。6、負(fù)責(zé)單位工程的測量定位,找平放線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)內(nèi)評,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料,施工總結(jié)及竣工圖。7、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故,對重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。8、編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,組織有關(guān)人員按計(jì)劃達(dá)到施工目標(biāo)。認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。9、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。10、按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)措施規(guī)定,做好
33、施工過程的成品保護(hù)工作。合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。11、堅(jiān)持跟班作業(yè)和旁站監(jiān)督制度,及時(shí)協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合交接關(guān)系,監(jiān)督班組做好自檢及安全生產(chǎn)管理工作,糾正違章作業(yè),保證施工順利進(jìn)行。廣州市穩(wěn)固房屋鑒定有限公司廣州市穩(wěn)固防水補(bǔ)強(qiáng)工程有限公司二0一0年六月七日第6篇:建筑施工單位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),
34、認(rèn)真履行施工合同。3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎罰。4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單
35、位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。10.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2組織施工技術(shù)人員學(xué)_并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。3負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、
36、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。8負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。9負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)_、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法;4.掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
37、的組成和計(jì)算方法。5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;6.經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案;7.根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)行兩算對比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;8.在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。3.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。4.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨
38、時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。6.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期和不定期組織班組學(xué)_安全操作規(guī)程,開展安全活動,并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。8.按時(shí)填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作。3.作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、
39、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。4.隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程控制。5.按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備,保護(hù)好測量標(biāo)志。7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。8.按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。9.積累原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,
40、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。4.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。6.對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。7.負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識,并對設(shè)置情況驗(yàn)證、記錄。8.參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評定,按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測工作。10.完
41、成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。4.掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。5.配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。6.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確
42、及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項(xiàng)保管。8.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作;二、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定,對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理;三、按公司質(zhì)量體系要求,對文件和資料進(jìn)行管理,編制在用有效文件清單;對文件的發(fā)放進(jìn)行控制,形成文件發(fā)放清單;竣工交付后整理好所有文件和資料,移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄;四、各種資料的編制整理要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確,對提供資料的真實(shí)、完整負(fù)責(zé);五、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總
43、和裝訂工作;六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文案工作;七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作;八、努力學(xué)_業(yè)務(wù)知識,熟悉工程資料管理作業(yè)流程;九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第7篇:變電站施工單位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)是落實(shí)變電所(換流站)施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行(2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲,進(jìn)行利益分配(3)組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則
44、、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督(4)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項(xiàng)目部工作例會,安排部署施工工作(5)對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏(6)針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施(7)合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃(8)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動的開展落實(shí)(9)組織工程內(nèi)部驗(yàn)收
45、和質(zhì)量評定工作,申請工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作(10)項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé),保障體系正常運(yùn)行(2)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作,對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)(3)全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)工作會議,安排部署相應(yīng)工作(4)針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)妥善處理,重大問題提請項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決(5)組織落實(shí)
46、分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作有效開展(6)積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他各項(xiàng)管理工作,對這些管理工作負(fù)全面責(zé)任項(xiàng)目總工崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所(換流站)工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)(2)組織對施工圖及時(shí)預(yù)審,接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé),在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料(3)組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方
47、案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)(4)組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施(5)組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)(6)定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施(7)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目施工日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求(8)負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料(9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作(10)負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)
48、(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作(2)認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理(3)編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)(4)在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施(5)負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證 (6)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)
49、施過程中的質(zhì)量控制和管理工作(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施,并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)(3)組織項(xiàng)目部職工學(xué)_工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見 (4)按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料(5)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作 (6)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)(1)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和
50、管理工作,確保施工過程中的安全(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí)(3)負(fù)責(zé)施工人員的安全和上崗培訓(xùn),參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況(4)負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬(5)負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作(6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結(jié)安全工作(7)調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報(bào)
51、告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作 (9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部造價(jià)員崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作 (2)負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審(3)編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃(4)負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審(5)負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料項(xiàng)目部信息資料員崗位職責(zé)(1)
52、負(fù)責(zé)對工程施工圖紙,設(shè)計(jì)文件,施工信息及內(nèi)、外的行政文件(資料)的接收,傳遞和保管;保證其安全性和有效性 (2)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案(措施)報(bào)審工作(3)負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理和資料翻譯工作;音像資料的收集和整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維護(hù)工作,p3&exp軟件的加載工作 (4)根據(jù)項(xiàng)目總工要求,建立文件資料管理臺賬,及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺賬,做到賬、卡、物相符(2)以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作(3)負(fù)責(zé)
53、對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件 (4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作 (5)做好到場物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性第8篇:施工單位工程部崗位職責(zé)施工單位工程部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工許可過程中的全部報(bào)批工作。2、擇優(yōu)選擇專業(yè)施工單位、分包單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向各施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地
54、平整,驗(yàn)線等工作。二、項(xiàng)目施工過程管理工作1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法律、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。2、審查各分包單位的資質(zhì)證書,現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求分包方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。3、審查各專業(yè)分包施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。5、對各分包單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)
55、 度表。6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案。b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見。8、洽商管理:依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。在總施工承包合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位下達(dá)工程計(jì)劃任務(wù)書,及有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。在人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位出具人員變更文件。洽商文件由工程部審核后報(bào)主管副總及總經(jīng)理審批簽字。洽商
56、文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、造價(jià)部備案。工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及造價(jià)部核對存檔、備案情況。9、材料設(shè)備管理工程部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的材料設(shè)備型號及技術(shù)指標(biāo)對采購樣品進(jìn)行確認(rèn),及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總材料設(shè)備各項(xiàng)性能參數(shù)資料及使用意見。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)主管副總審核,主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,采購員匯同保管員,負(fù) 責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,保管員與采購員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出庫單,保管員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。材料保管員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。10、執(zhí)行省、市安全文明施工的有關(guān)要求11、監(jiān)督、檢查各分包施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。三、竣工驗(yàn)收:1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。參加分部驗(yàn)收及單位工程單項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
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