20XX年銀行信貸員年終個人工作總結(jié)

1、20XX年銀行信貸員年終個人工作總結(jié) 本文是一篇 20XX 年銀行信貸員年終個人工作總結(jié)，文 中介紹了四個部分，一起來看看吧。 、認真執(zhí)行政策，嚴格按照規(guī)范化管理要求，切實加 強信貸基礎(chǔ)工作，確保各項指標圓滿完成。半年來，我行認 真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認 真執(zhí)行政策， 從嚴監(jiān)管企業(yè)， 規(guī)范內(nèi)部管理， 切實防范風(fēng)險， 不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng) 營責(zé)任考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。在貸款投放上，支行狠抓 貸款投放風(fēng)險管理，采取的具體措施是： (1) 嚴格執(zhí)行總行 達的信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見 ，進一步對信貸風(fēng)險進行 控制，對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)

2、查、審查及審批 手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材 料真實有效。 (2) 嚴格控制信貸風(fēng)險，嚴格執(zhí)行信貸風(fēng)險防 范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會，實行 了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各 環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。 (3) 扎實細致地開展貸后檢查工作，定 期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分 析，認真填報貸后管理表。 (4) 切實做好貸款五級分類工作， 制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統(tǒng)一分類， 從而提高了信貸管理的質(zhì)量。 (5) 對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸 款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、 審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)

3、一格式，切實從源頭上控制信貸風(fēng)險。 (6) 積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有 發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評。 二、通過信貸杠桿作用， 搶占市場份額， 壯大資金實力， 增強發(fā)展后勁。上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開 展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的 回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營 情況;大力組織存款， 積極開拓業(yè)務(wù)， 挖掘客戶。 1、上半年， 我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目，繼續(xù)重點 扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥 有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這 部份貸款投入作為我

4、行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險、搶占 市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)得到進 步優(yōu)化。 而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)， 信貸資金正確的投放， 使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險，同時又取 得了良好的社會效益。 2、上半年，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元 化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸 投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險度，而且?guī)砹素S厚的利 息收入，隨著相對獨立核算的實行，經(jīng)濟效益顯著提高，今 年一至六月份實現(xiàn)利息收入 584 萬元，超過去年全年收息水 平，實現(xiàn)利潤 377 萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發(fā) 展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭 、加大信貸營銷力度，不斷開拓業(yè)務(wù)

5、空間，加快業(yè)務(wù) 發(fā)展步伐。 1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定 的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我 行還特別注重加強銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形 式發(fā)展和工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通 信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對 企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽 車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動，通過活動，加強了銀 年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用 工程建設(shè)， 最大限度地搶占市場份額， 建立穩(wěn)固的客戶群體， 加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸 能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信

6、貸營銷的對象，把 信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合，通過一系列的社 會文明信用創(chuàng)建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。 企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。 2、上半 四、建立完善的內(nèi)部管理機制，業(yè)務(wù)操作有條不紊，提 高辦事效率，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。我行在不斷加強和改善日常信 貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在 業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸 資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作，實行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的 客戶信息檔案，以便于及時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報 表，能夠完整、準確地反映數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，做好 信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還 不斷強化服務(wù)意識， 改善服務(wù)手段， 積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)， 樹立“窗口”形象，以服務(wù)留住儲戶、以熱