哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目投資計劃書

1、泓域咨詢/哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目投資計劃書哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目投資計劃書泓域咨詢 MACRO摘要農(nóng)藥產(chǎn)品的創(chuàng)新難度提升，新產(chǎn)品研發(fā)周期延長。經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，農(nóng)藥經(jīng)過大類產(chǎn)品的快速擴充期，產(chǎn)品種類逐步齊全，經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)，大類農(nóng)藥也經(jīng)歷了幾代產(chǎn)品的升級、替換，市場應用范圍大幅擴展，效果也有明顯提升；然而隨著基礎問題的逐步解決，新的應用要求不斷提升，產(chǎn)品的創(chuàng)新難度大幅增加，使得農(nóng)藥研發(fā)效率緩慢下行，需要更多的時間進行新品研發(fā)，產(chǎn)品整體的生命周期有所延長。農(nóng)藥中間體是農(nóng)用原材料加工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，是一種將兩種或兩種以上物質(zhì)結(jié)合在一起的中間介質(zhì)。在農(nóng)藥里可以理解為增效劑，是生產(chǎn)農(nóng)藥的

2、中間材料。該農(nóng)藥中間體項目計劃總投資9669.16萬元，其中：固定資產(chǎn)投資7705.62萬元，占項目總投資的79.69%；流動資金1963.54萬元，占項目總投資的20.31%。本期項目達產(chǎn)年營業(yè)收入13865.00萬元，總成本費用11051.12萬元，稅金及附加174.91萬元，利潤總額2813.88萬元，利稅總額3376.91萬元，稅后凈利潤2110.41萬元，達產(chǎn)年納稅總額1266.50萬元；達產(chǎn)年投資利潤率29.10%，投資利稅率34.92%，投資回報率21.83%，全部投資回收期6.08年，提供就業(yè)職位232個。哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目投資計劃書目錄第一章 總論一、項目名稱及建設性

3、質(zhì)二、項目承辦單位三、戰(zhàn)略合作單位四、項目提出的理由五、項目選址及用地綜述六、土建工程建設指標七、設備購置八、產(chǎn)品規(guī)劃方案九、原材料供應十、項目能耗分析十一、環(huán)境保護十二、項目建設符合性十三、項目進度規(guī)劃十四、投資估算及經(jīng)濟效益分析十五、報告說明十六、項目評價十七、主要經(jīng)濟指標第二章 項目必要性分析一、項目承辦單位背景分析二、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃三、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展四、宏觀經(jīng)濟形勢分析五、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展概況六、項目必要性分析第三章 項目市場調(diào)研第四章 項目投資建設方案一、產(chǎn)品規(guī)劃二、建設規(guī)模第五章 選址可行性分析一、項目選址原則二、項目選址三、建設條件分析四、用地控制指標五、用地總體要求六、節(jié)約用

4、地措施七、總圖布置方案八、運輸組成九、選址綜合評價第六章 項目土建工程一、建筑工程設計原則二、項目工程建設標準規(guī)范三、項目總平面設計要求四、建筑設計規(guī)范和標準五、土建工程設計年限及安全等級六、建筑工程設計總體要求七、土建工程建設指標第七章 工藝概述一、項目建設期原輔材料供應情況二、項目運營期原輔材料采購及管理二、技術(shù)管理特點三、項目工藝技術(shù)設計方案四、設備選型方案第八章 項目環(huán)境影響分析一、建設區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀二、建設期環(huán)境保護三、運營期環(huán)境保護四、項目建設對區(qū)域經(jīng)濟的影響五、廢棄物處理六、特殊環(huán)境影響分析七、清潔生產(chǎn)八、項目建設對區(qū)域經(jīng)濟的影響九、環(huán)境保護綜合評價第九章 生產(chǎn)安全保護一、消防

5、安全二、防火防爆總圖布置措施三、自然災害防范措施四、安全色及安全標志使用要求五、電氣安全保障措施六、防塵防毒措施七、防靜電、觸電防護及防雷措施八、機械設備安全保障措施九、勞動安全保障措施十、勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)設置及教育制度十一、勞動安全預期效果評價第十章 項目風險評估一、政策風險分析二、社會風險分析三、市場風險分析四、資金風險分析五、技術(shù)風險分析六、財務風險分析七、管理風險分析八、其它風險分析九、社會影響評估第十一章 項目節(jié)能概況一、節(jié)能概述二、節(jié)能法規(guī)及標準三、項目所在地能源消費及能源供應條件四、能源消費種類和數(shù)量分析二、項目預期節(jié)能綜合評價三、項目節(jié)能設計四、節(jié)能措施第十二章 進度方案一、建

6、設周期二、建設進度三、進度安排注意事項四、人力資源配置五、員工培訓六、項目實施保障第十三章 投資估算與資金籌措一、項目估算說明二、項目總投資估算三、資金籌措第十四章 經(jīng)濟評價一、經(jīng)濟評價綜述二、經(jīng)濟評價財務測算二、項目盈利能力分析第十五章 項目招投標方案一、招標依據(jù)和范圍二、招標組織方式三、招標委員會的組織設立四、項目招投標要求五、項目招標方式和招標程序六、招標費用及信息發(fā)布第十六章 項目綜合評價附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：土建工程投資一覽表附表3：節(jié)能分析一覽表附表4：項目建設進度一覽表附表5：人力資源配置一覽表附表6：固定資產(chǎn)投資估算表附表7：流動資金投資估算表附表8：總投資構(gòu)成估算

7、表附表9：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表附表10：折舊及攤銷一覽表附表11：總成本費用估算一覽表附表12：利潤及利潤分配表附表13：盈利能力分析一覽表第一章 總論一、項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目（二）項目建設性質(zhì)該項目屬于新建項目，依托某保稅區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以農(nóng)藥中間體為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達14000.00萬元。二、項目承辦單位xxx有限責任公司三、戰(zhàn)略合作單位xxx公司四、項目提出的理由我國已生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體品種達800多種，產(chǎn)量近490萬噸。我國農(nóng)藥工業(yè)已建立起從原藥生產(chǎn)、中間體配套到制劑加工在內(nèi)的較完整的工

8、業(yè)體系。農(nóng)藥中間體屬于精細化工品。農(nóng)藥中間體由農(nóng)用原材料加工生產(chǎn)出來，是一種將兩種或兩種以上物質(zhì)結(jié)合在一起的中間介質(zhì)，在農(nóng)藥里可以理解為增效劑，是生產(chǎn)農(nóng)藥的中間材料。五、項目選址及用地綜述（一）項目選址方案項目選址位于某保稅區(qū),地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，建設條件良好。哈爾濱，簡稱哈，古稱會寧府、阿勒錦，別稱冰城，是黑龍江省省會、副省級市、哈爾濱都市圈核心城市，國務院批復確定的中國東北地區(qū)重要的中心城市、國家重要的制造業(yè)基地。截至2018年，全市下轄9個區(qū)、7個縣、代管2個縣級市，總面積53100平方千米，建成區(qū)面積435.28平方千米，常住人口1085.

9、8萬人，城鎮(zhèn)人口709.0萬人，城鎮(zhèn)化率65.3%。哈爾濱地處中國東北地區(qū)、東北亞中心地帶，是中國東北北部政治、經(jīng)濟、文化中心，被譽為歐亞大陸橋的明珠，是第一條歐亞大陸橋和空中走廊的重要樞紐，哈大齊工業(yè)走廊的起點，國家戰(zhàn)略定位的沿邊開發(fā)開放中心城市、東北亞區(qū)域中心城市及對俄合作中心城市。哈爾濱是國家歷史文化名城，是一國兩朝發(fā)祥地，即金、清兩代王朝發(fā)祥地，金朝第一座都城就坐落在哈爾濱阿城，清朝肇祖猛哥帖木兒出生在哈爾濱依蘭，金源文化由此遍布東北，發(fā)揚全國，是熱點旅游城市和國際冰雪文化名城，素有冰城、東方莫斯科、東方小巴黎之稱。2017年11月復查確認繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號，中國百強城市排行

10、榜排第23位；2017年12月獲得廁所革命優(yōu)秀城市獎，當選中國十佳冰雪旅游城市；2018年10月獲全球首批國際濕地城市稱號。（二）項目用地規(guī)模項目總用地面積32082.70平方米（折合約48.10畝），土地綜合利用率100.00%；項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照農(nóng)藥中間體行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進行科學設計、合理布局，符合規(guī)劃建設要求。六、土建工程建設指標項目凈用地面積32082.70平方米，建筑物基底占地面積20933.96平方米，總建筑面積48765.70平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程31917.56平方米，項目規(guī)劃綠化面積3302.80平方米。七、設備購置項目計劃購置設備共計115

11、臺（套），主要包括：xxx生產(chǎn)線、xx設備、xx機、xx機、xxx儀等，設備購置費4122.41萬元。八、產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：農(nóng)藥中間體xxx單位/年。綜合考xxx有限責任公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場定位、資金籌措能力、產(chǎn)能發(fā)展需要、技術(shù)條件、銷售渠道和策略、管理經(jīng)驗以及相應配套設備、人員素質(zhì)以及項目所在地建設條件與運輸條件、xxx有限責任公司的投資能力和原輔材料的供應保障能力等諸多因素，項目按照規(guī)模化、流水線生產(chǎn)方式布局，本著“循序漸進、量入而出”原則提出產(chǎn)能發(fā)展目標。九、原材料供應項目所需的主要原材料及輔助材料有：xxx、xxx、xx、xxx、xx等，xx

12、x有限責任公司所選擇的供貨單位完全能夠穩(wěn)定供應上述所需原料，供貨商可以完全保障項目正常經(jīng)營所需要的原輔材料供應，同時能夠滿足xxx有限責任公司今后進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模的預期要求。十、項目能耗分析1、項目年用電量565981.90千瓦時，折合69.56噸標準煤，滿足哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目項目生產(chǎn)、辦公和公用設施等用電需要2、項目年總用水量10998.74立方米，折合0.94噸標準煤,主要是生產(chǎn)補給水和辦公及生活用水。項目用水由某保稅區(qū)市政管網(wǎng)供給。3、哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目項目年用電量565981.90千瓦時，年總用水量10998.74立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）70.50噸標準煤

13、/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量22.26噸標準煤/年，項目總節(jié)能率24.34%，能源利用效果良好。十一、環(huán)境保護項目符合某保稅區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合某保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。項目設計中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用。項目建成投產(chǎn)后，各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標準要求。十二、項目建設符合性（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性由xxx有限責任公司承辦的“哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目”主要從事

14、農(nóng)藥中間體項目投資經(jīng)營，其不屬于國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011年本）（2013年修正）有關(guān)條款限制類及淘汰類項目。（二）項目選址與用地規(guī)劃相容性哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目選址于某保稅區(qū)，項目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地，符合用地規(guī)劃要求，此外，項目建設前后，未改變項目建設區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃；在落實該項目提出的各項污染防治措施后，可確保污染物達標排放，滿足某保稅區(qū)環(huán)境保護規(guī)劃要求。因此，建設項目符合項目建設區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等規(guī)劃要求。（三）“三線一單”符合性1、生態(tài)保護紅線：哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目用地性質(zhì)為建設用地，不在主導生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)，且不在當?shù)仫嬘盟磪^(qū)、

15、風景區(qū)、自然保護區(qū)等生態(tài)保護區(qū)內(nèi)，符合生態(tài)保護紅線要求。2、環(huán)境質(zhì)量底線：該項目建設區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項目所在地環(huán)境功能區(qū)劃要求，有一定的環(huán)境容量，符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。3、資源利用上線：項目營運過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對于區(qū)域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。4、環(huán)境準入負面清單：該項目所在地無環(huán)境準入負面清單，項目采取環(huán)境保護措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達標排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會產(chǎn)生二次污染。十三、項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃12個月。項目承辦單位要在技術(shù)準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面給予充分保證。將整個項目分期、分段建設，進行項目分解、工

16、期目標分解，按項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期叉開實施。實行動態(tài)計劃管理，加強施工進度的統(tǒng)計和分析工作，根據(jù)實際施工進度，及時調(diào)整施工進度計劃，隨時掌握關(guān)鍵線路的變化狀況。十四、投資估算及經(jīng)濟效益分析（一）項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資9669.16萬元，其中：固定資產(chǎn)投資7705.62萬元，占項目總投資的79.69%；流動資金1963.54萬元，占項目總投資的20.31%。（二）資金籌措該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。（三）項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入13865.00萬元，總成本費用11051.12萬元，稅金及附加174.91萬元，利潤總額2813.88萬元，利稅

17、總額3376.91萬元，稅后凈利潤2110.41萬元，達產(chǎn)年納稅總額1266.50萬元；達產(chǎn)年投資利潤率29.10%，投資利稅率34.92%，投資回報率21.83%，全部投資回收期6.08年，提供就業(yè)職位232個。十五、報告說明投資項目報告為針對行業(yè)投資投資項目進行可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出具體要求，修訂報告提綱，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、批地、企業(yè)注冊、資金申請以及融資咨詢提供全程指導服務。報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力

18、等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。十六、項目評價1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某保稅區(qū)及某保稅區(qū)農(nóng)藥中間體行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設對促進某保稅區(qū)農(nóng)藥中間體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。2、xxx（集團）有限公司為適應國內(nèi)外市場需求，擬建“哈爾濱農(nóng)藥中間體生產(chǎn)線項目”，本期工程項目的建設能夠有力促進某保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位232個，達產(chǎn)年納稅總額1266.50萬元，可以促進某保稅區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的

19、繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻。3、項目達產(chǎn)年投資利潤率29.10%，投資利稅率34.92%，全部投資回報率21.83%，全部投資回收期6.08年，固定資產(chǎn)投資回收期6.08年（含建設期），項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。4、鼓勵民營企業(yè)參與智能制造工程，圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠程運維服務等新模式開展應用，建設一批數(shù)字化車間和智能工廠，引導產(chǎn)業(yè)智能升級。支持民營企業(yè)開展智能制造綜合標準化工作，建設一批試驗驗證平臺，開展標準試驗驗證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營企業(yè)生產(chǎn)設備的智能化改造，提高精準制造、敏捷制造能力。綜上所述，項目的建設和實施

20、無論是經(jīng)濟效益、社會效益還是環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。十七、主要經(jīng)濟指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積平方米32082.7048.10畝1.1容積率1.521.2建筑系數(shù)65.25%1.3投資強度萬元/畝160.201.4基底面積平方米20933.961.5總建筑面積平方米48765.701.6綠化面積平方米3302.80綠化率6.77%2總投資萬元9669.162.1固定資產(chǎn)投資萬元7705.622.1.1土建工程投資萬元4022.812.1.1.1土建工程投資占比萬元41.60%2.1.2設備投資萬元4122.412.1.2.1設備投資占比42.63%2.1.3其

21、它投資萬元-439.602.1.3.1其它投資占比-4.55%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比79.69%2.2流動資金萬元1963.542.2.1流動資金占比20.31%3收入萬元13865.004總成本萬元11051.125利潤總額萬元2813.886凈利潤萬元2110.417所得稅萬元1.528增值稅萬元388.129稅金及附加萬元174.9110納稅總額萬元1266.5011利稅總額萬元3376.9112投資利潤率29.10%13投資利稅率34.92%14投資回報率21.83%15回收期年6.0816設備數(shù)量臺（套）11517年用電量千瓦時565981.9018年用水量立方米10998.74

22、19總能耗噸標準煤70.5020節(jié)能率24.34%21節(jié)能量噸標準煤22.2622員工數(shù)量人232第二章 項目必要性分析一、項目承辦單位背景分析（一）公司概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。成立以來，公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司秉承以市場的為導向，堅持自主創(chuàng)新、合作共贏。同時，

23、以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主體，以技術(shù)研究和資本經(jīng)營為兩翼，形成“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)+資本”相生互動、良性循環(huán)的業(yè)務生態(tài)效應。未來，公司計劃依靠自身實力，通過引入資本、技術(shù)和人才等擴大生產(chǎn)規(guī)模，以“高效、智能、環(huán)?！弊鳛楫a(chǎn)品發(fā)展方向，持續(xù)加強新產(chǎn)品研發(fā)力度，實現(xiàn)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破，進一步夯實公司技術(shù)實力，全面推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，優(yōu)化公司利潤來源，提高核心競爭能力，鞏固和提升公司的行業(yè)地位。（二）公司經(jīng)濟效益分析上一年度，xxx（集團）有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入10732.68萬元，同比增長21.26%（1881.65萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務農(nóng)藥中間體生產(chǎn)及銷售收入為9754.02萬元，占營業(yè)總收入的90.88%。上年度主要經(jīng)

24、濟指標序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入2253.863005.152790.502683.1710732.682主營業(yè)務收入2048.342731.132536.052438.519754.022.1農(nóng)藥中間體(A)675.95901.27836.89804.713218.832.2農(nóng)藥中間體(B)471.12628.16583.29560.862243.422.3農(nóng)藥中間體(C)348.22464.29431.13414.551658.182.4農(nóng)藥中間體(D)245.80327.74304.33292.621170.482.5農(nóng)藥中間體(E)163.87218.492

25、02.88195.08780.322.6農(nóng)藥中間體(F)102.42136.56126.80121.93487.702.7農(nóng)藥中間體(.)40.9754.6250.7248.77195.083其他業(yè)務收入205.52274.02254.45244.66978.66根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額2104.06萬元，較去年同期相比增長157.46萬元，增長率8.09%；實現(xiàn)凈利潤1578.05萬元，較去年同期相比增長159.02萬元，增長率11.21%。上年度主要經(jīng)濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元10732.68完成主營業(yè)務收入萬元9754.02主營業(yè)務收入占比90.88%營業(yè)收入增長率（同

26、比）21.26%營業(yè)收入增長量（同比）萬元1881.65利潤總額萬元2104.06利潤總額增長率8.09%利潤總額增長量萬元157.46凈利潤萬元1578.05凈利潤增長率11.21%凈利潤增長量萬元159.02投資利潤率32.01%投資回報率24.01%財務內(nèi)部收益率24.53%企業(yè)總資產(chǎn)萬元14972.58流動資產(chǎn)總額占比萬元36.96%流動資產(chǎn)總額萬元5533.14資產(chǎn)負債率37.81%二、農(nóng)藥中間體項目背景分析農(nóng)藥中間體屬于精細化工品。農(nóng)藥中間體由農(nóng)用原材料加工生產(chǎn)出來，是一種將兩種或兩種以上物質(zhì)結(jié)合在一起的中間介質(zhì)，在農(nóng)藥里可以理解為增效劑，是生產(chǎn)農(nóng)藥的中間材料。根據(jù)以前年份數(shù)據(jù)及環(huán)

27、保政策規(guī)劃等，未來幾年，農(nóng)藥中間體產(chǎn)量將以較低的增幅發(fā)展。而近三年，我國農(nóng)藥用量連續(xù)下降，隨著農(nóng)藥用量零增長的目標成效顯著，農(nóng)藥中間體下游需求量受限;而高附加值產(chǎn)品的出現(xiàn)，將提升單位產(chǎn)品的價值和市場價格。預計，2023年，我國農(nóng)藥中間體產(chǎn)量約530萬噸;根據(jù)目前農(nóng)藥中間體市場平均價500元/千克計算，到2023年，農(nóng)藥中間體市場規(guī)模約2.7萬億元。農(nóng)化巨頭的創(chuàng)制類和仿制類商業(yè)模式天花板已經(jīng)來臨。眾所周知，農(nóng)化巨頭經(jīng)歷了農(nóng)藥創(chuàng)制類企業(yè)商業(yè)模式和仿制類企業(yè)商業(yè)模式，由于農(nóng)藥中間體新產(chǎn)品的創(chuàng)制難度大，對技術(shù)和投入要求高，但是新產(chǎn)品在專利保護期內(nèi)擁有極高的利潤率;跨國巨頭實行農(nóng)藥創(chuàng)制類企業(yè)商業(yè)模式，擁

28、有強大的研發(fā)能力和營銷能力，形成利潤到研發(fā)的良性循環(huán);仿制類企業(yè)主要生產(chǎn)專利到期的農(nóng)藥和無專利農(nóng)藥，憑借生產(chǎn)能力和控制成本，利用新設備的投入和工藝優(yōu)化來占領市場。國外巨頭種業(yè)研發(fā)投入超過農(nóng)藥、農(nóng)藥中間體，演變成綜合解決方案盈利模式。世界六大農(nóng)化巨頭對種子業(yè)務的投入在2010年前后已超過農(nóng)藥，國際農(nóng)化巨頭逐步向種子業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，由于轉(zhuǎn)基因技術(shù)具有很高的技術(shù)壁壘，種子業(yè)務一方面能夠保持高盈利，另一方面也可保證其相應的農(nóng)藥及中間體品種保持增長。由于巨頭研發(fā)成本提高和新農(nóng)藥及中間體投放的減緩，全球?qū)＠^保小高峰來臨，跨國農(nóng)化巨頭的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步在調(diào)整，將推進高附加值農(nóng)藥、農(nóng)藥中間體的產(chǎn)能，繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移

29、;合并后農(nóng)化巨頭加大原藥進行定制、加工并出口至國外，實現(xiàn)海外產(chǎn)能的國內(nèi)轉(zhuǎn)移，以此保持較高的盈利水平;與巨頭合作的國內(nèi)企業(yè)，憑借積累客戶資源的優(yōu)勢，搶先開發(fā)專利到期產(chǎn)品，在農(nóng)藥、農(nóng)藥中間體專利到保護期前開始戰(zhàn)略布局，率先獲得產(chǎn)品登記，并且憑借與國外大客戶合作獲得的技術(shù)優(yōu)勢和客戶資源，在保護期過后優(yōu)先獲得專利轉(zhuǎn)讓，搶占市場先機。在這個過程中，研發(fā)實力強勁、技術(shù)儲備雄厚、堅持走高附加值和差異化產(chǎn)品路線的農(nóng)藥中間體公司將脫穎而出。巨頭逐漸將盈利下滑傳統(tǒng)產(chǎn)品逐漸剝離。從當前農(nóng)藥中間體巨頭公司的龍頭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，新產(chǎn)品的銷售比重逐漸增加。老產(chǎn)品除去草甘膦、百草枯、麥草畏等受轉(zhuǎn)基因種植影響依然維持較好的銷售

30、水平外，上個世紀，80年代以前大部分專利農(nóng)藥產(chǎn)品，市場份額已喪失殆盡。全球五大跨國公司以創(chuàng)新來驅(qū)動新需求，其創(chuàng)制品種在其農(nóng)藥市場中占據(jù)較高的市場地位，即便如此，非專利產(chǎn)品仍為主流，這些產(chǎn)品在其市場中發(fā)揮了重要作用。不僅專利藥生產(chǎn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)品收入比重不斷降低，仿制藥生產(chǎn)企業(yè)Nufarm草甘膦業(yè)務毛利貢獻比重也呈現(xiàn)逐年走低態(tài)勢。傳統(tǒng)產(chǎn)品受新產(chǎn)品擠出效應越發(fā)明顯。盈利能力下滑、市場份額銳減，導致國際巨頭農(nóng)藥公司削減或放棄傳統(tǒng)業(yè)務，節(jié)省開支投入新品研發(fā)。我國傳統(tǒng)農(nóng)藥及農(nóng)藥中間體改造必須沿著環(huán)保型發(fā)展之路進行，做到四要：一要比重小、純度高、超低用量;二要高選擇性;三要劑型輕便(如膠囊、晶體、可溶性粉劑、

31、片劑)，對人體健康及植物生長絕對安全;四要無毒、無味、無公害。三、農(nóng)藥中間體項目建設必要性分析農(nóng)藥中間體是農(nóng)用原材料加工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，是一種將兩種或兩種以上物質(zhì)結(jié)合在一起的中間介質(zhì)。在農(nóng)藥里可以理解為增效劑，是生產(chǎn)農(nóng)藥的中間材料。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國已生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體品種達800多種，產(chǎn)量近490萬噸。我國農(nóng)藥工業(yè)已建立起從原藥生產(chǎn)、中間體配套到制劑加工在內(nèi)的較完整的工業(yè)體系。隨著國家新農(nóng)藥的開發(fā)，一些專用中間體的開發(fā)發(fā)展較快，如含氟、含氰基、含雜環(huán)中間體，其中較突出的是菊酯類農(nóng)藥中間體，如菊酸、二氯菊酸、丁酸、醚醛、丙烯醇酮。這類中間體目前國內(nèi)都能生產(chǎn)，生產(chǎn)地點目前主要集中在上海、浙江、江蘇地

32、區(qū)。另外，一些農(nóng)藥中間體的工藝技改也較為活躍，主要取得的成果有：異戊烯法合成頻那酮、甲醇羰基法合成甲酸、醋酐催化法合成氯乙酸、二乙氧基硫代磷酰氯新工藝、定向結(jié)晶法提取精萘、定向氯化法生產(chǎn)二氯苯、相轉(zhuǎn)移催化反應、雙乙烯酮法合成氯乙酰氯、催化加氫生產(chǎn)芳香族胺類化合物等。這個時期我國生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體基本上能滿足農(nóng)藥工業(yè)的需求，但仍有部分中間體仍需要進口，如DV菊酸甲酯、二溴菊酸、鄰甲酚、間甲酚、鄰苯二酚、呋喃酚、吡啶及其鹽、哌啶(六氫吡啶)、多聚甲醛等。在進口產(chǎn)品中，一部分是國內(nèi)有生產(chǎn)，但數(shù)量或質(zhì)量不能滿足生產(chǎn)要求;另一部分是國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的。近年以來，我國農(nóng)藥中間體進口額約1億美元。為適應我國農(nóng)藥

33、發(fā)展、農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求以及縮短與國外農(nóng)藥工業(yè)的差距，農(nóng)藥中間體未來將重點發(fā)展以下產(chǎn)品：國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體、高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品的中間體、含雜環(huán)的農(nóng)藥中間體、含氟的農(nóng)藥中間體、手性農(nóng)藥的農(nóng)藥中間體。農(nóng)藥中間體是農(nóng)藥生產(chǎn)的基礎，要形成我國的農(nóng)藥中間體產(chǎn)業(yè)，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，使我國農(nóng)藥中間體能滿足我國不斷更新的農(nóng)藥生產(chǎn)，并能進行外包生產(chǎn)或出口，生產(chǎn)技術(shù)能趕上世界先進水平，產(chǎn)品質(zhì)量能達到國外同類產(chǎn)品的水平。發(fā)展農(nóng)藥中間體品種是根本，質(zhì)量是核心，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。農(nóng)藥中間體行業(yè)卻面臨著規(guī)模在擴大，整體盈利水平下降的尷尬局面。在農(nóng)藥中間體行業(yè)，利潤水平雖然整體較高，但2008年以后一直呈穩(wěn)中有降趨

34、勢，基本維持在13%左右。農(nóng)藥中間體企業(yè)的生產(chǎn)原料主要是基礎化學原料，企業(yè)的議價能力比較低。產(chǎn)品附加值低品種結(jié)構(gòu)單一。我國農(nóng)藥中間體行業(yè)目前這種只見規(guī)模長、不見利潤增的狀況，主要原因在于行業(yè)內(nèi)部存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、附加值低以及企業(yè)競爭激烈等比較突出的問題。目前國內(nèi)生產(chǎn)中間體產(chǎn)品的企業(yè)與國外企業(yè)相比還存在很大差距。首先，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一，形成規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)屈指可數(shù)，這就導致企業(yè)的經(jīng)濟實力不行，在產(chǎn)品開發(fā)中的投入也很有限。其次，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，低端產(chǎn)品居多，附加值不高。目前國內(nèi)廠家的低水平建設比較嚴重，結(jié)果導致部分產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩，開工率嚴重不足，企業(yè)競相壓價，經(jīng)濟效益下滑。第三章

35、項目市場調(diào)研一、農(nóng)藥中間體行業(yè)分析我國已生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體品種達800多種，產(chǎn)量近490萬噸。我國農(nóng)藥工業(yè)已建立起從原藥生產(chǎn)、中間體配套到制劑加工在內(nèi)的較完整的工業(yè)體系。隨著國家新農(nóng)藥的開發(fā)，一些專用中間體的開發(fā)發(fā)展較快，如含氟、含氰基、含雜環(huán)中間體，其中較突出的是菊酯類農(nóng)藥中間體，如菊酸、二氯菊酸、丁酸、醚醛、丙烯醇酮。這類中間體目前國內(nèi)都能生產(chǎn)，生產(chǎn)地點目前主要集中在上海、浙江、江蘇地區(qū)。另外，一些農(nóng)藥中間體的工藝技改也較為活躍，主要取得的成果有：異戊烯法合成頻那酮、甲醇羰基法合成甲酸、醋酐催化法合成氯乙酸、二乙氧基硫代磷酰氯新工藝、定向結(jié)晶法提取精萘、定向氯化法生產(chǎn)二氯苯、相轉(zhuǎn)移催化反應、

36、雙乙烯酮法合成氯乙酰氯、催化加氫生產(chǎn)芳香族胺類化合物等。這個時期我國生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體基本上能滿足農(nóng)藥工業(yè)的需求，但仍有部分中間體仍需要進口，如DV菊酸甲酯、二溴菊酸、鄰甲酚、間甲酚、鄰苯二酚、呋喃酚、吡啶及其鹽、哌啶（六氫吡啶）、多聚甲醛等。在進口產(chǎn)品中，一部分是國內(nèi)有生產(chǎn)，但數(shù)量或質(zhì)量不能滿足生產(chǎn)要求；另一部分是國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的。近年以來，我國農(nóng)藥中間體進口額約1億美元。為適應我國農(nóng)藥發(fā)展、農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求以及縮短與國外農(nóng)藥工業(yè)的差距，農(nóng)藥中間體未來將重點發(fā)展以下產(chǎn)品：國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體、高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品的中間體、含雜環(huán)的農(nóng)藥中間體、含氟的農(nóng)藥中間體、手性農(nóng)藥的農(nóng)藥中間體。在尋

37、求改進生物活性的途徑時，常常使用氟取代氫或氯。這種取代方式可以大大提高農(nóng)藥的藥效，在擬除蟲菊酯結(jié)構(gòu)中引進氟原子，會提高對害蟲的藥效，并且有殺螨作用，因此含氟擬除蟲菊酯已被人們所關(guān)注。但是，要制備活性最高的化合物有必要選準分子的氟代位置。氟原子插入對生物活性起關(guān)鍵作用，但氟取代氫經(jīng)常會降低活性，然而活性最高的化合物常常會在分子結(jié)構(gòu)的某些位置上含有氟原子，同時要制備活性高的含氟化合物，必須要有含氟的中間體，因此研究和開發(fā)含氟中間體就顯得非常必要。我國含氟中間體的生產(chǎn)廠家有50多家，主要集中在江蘇、浙江、江西、安徽和遼寧等省區(qū)，生產(chǎn)的品種相當多，但主要服務于醫(yī)藥工業(yè)，但這些生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，品種單一，

38、產(chǎn)品主要出口國外，而農(nóng)藥含氟中間體生產(chǎn)廠家還不多，主要還是相應的含氟農(nóng)藥生產(chǎn)廠生產(chǎn)。我國含氟農(nóng)藥中間體要積極發(fā)展，應該建立有一定經(jīng)濟規(guī)模的企業(yè)，同時建立多功能生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)工藝類似的產(chǎn)品，不僅要技術(shù)創(chuàng)新、提高工藝水平，還要注重環(huán)境保護問題，減少“三廢”、節(jié)能降耗，逐步做到規(guī)?；拖盗谢?，與醫(yī)藥工業(yè)所需的含氟中間體互動發(fā)展，不僅要滿足出口，并且要保證國內(nèi)需求，才能使我國農(nóng)藥含氟中間體得到蓬勃發(fā)展。農(nóng)藥中間體是農(nóng)藥生產(chǎn)的基礎，要形成我國的農(nóng)藥中間體產(chǎn)業(yè)，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，使我國農(nóng)藥中間體能滿足我國不斷更新的農(nóng)藥生產(chǎn)，并能進行外包生產(chǎn)或出口，生產(chǎn)技術(shù)能趕上世界先進水平，產(chǎn)品質(zhì)量能達到國外同類產(chǎn)品的水

39、平。發(fā)展農(nóng)藥中間體品種是根本，質(zhì)量是核心，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。農(nóng)藥中間體行業(yè)卻面臨著規(guī)模在擴大，整體盈利水平下降的尷尬局面。在農(nóng)藥中間體行業(yè)，利潤水平雖然整體較高，但2008年以后一直呈穩(wěn)中有降趨勢，基本維持在13%左右。農(nóng)藥中間體企業(yè)的生產(chǎn)原料主要是基礎化學原料，企業(yè)的議價能力比較低。產(chǎn)品附加值低品種結(jié)構(gòu)單一。我國農(nóng)藥中間體行業(yè)目前這種只見規(guī)模長、不見利潤增的狀況，主要原因在于行業(yè)內(nèi)部存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、附加值低以及企業(yè)競爭激烈等比較突出的問題。目前國內(nèi)生產(chǎn)中間體產(chǎn)品的企業(yè)與國外企業(yè)相比還存在很大差距。首先，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一，形成規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)屈指可數(shù)，這就導致企業(yè)的經(jīng)濟實力不行，在

40、產(chǎn)品開發(fā)中的投入也很有限。其次，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，低端產(chǎn)品居多，附加值不高。目前國內(nèi)廠家的低水平建設比較嚴重，結(jié)果導致部分產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩，開工率嚴重不足，企業(yè)競相壓價，經(jīng)濟效益下滑。目前，我國農(nóng)藥中間體生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模大小不一，大部分為農(nóng)藥企業(yè)，國有或國有控股的大型企業(yè)只有幾十家，行業(yè)面臨著資源重新配置等問題，市場競爭壓力增大。另外，目前我國農(nóng)藥中間體多為大宗、附加值低的產(chǎn)品，而高附加值的如含氟農(nóng)藥中間體產(chǎn)品等大部分還需要進口。隨著國家新農(nóng)藥的開發(fā)，一些專用中間體的開發(fā)發(fā)展較快，如含氟、含氰基、含雜環(huán)中間體，其中較突出的是菊酯類農(nóng)藥中間體，如菊酸、二氯菊酸、丁酸、醚醛、丙烯醇酮。這類中間體目前國

41、內(nèi)都能生產(chǎn)，生產(chǎn)地點目前主要集中在上海、浙江、江蘇地區(qū)。另外，一些農(nóng)藥中間體的工藝技改也較為活躍，主要取得的成果有：異戊烯法合成頻那酮、甲醇羰基法合成甲酸、醋酐催化法合成氯乙酸、二乙氧基硫代磷酰氯新工藝、定向結(jié)晶法提取精萘、定向氯化法生產(chǎn)二氯苯、相轉(zhuǎn)移催化反應、雙乙烯酮法合成氯乙酰氯、催化加氫生產(chǎn)芳香族胺類化合物等。這個時期我國生產(chǎn)的農(nóng)藥中間體基本上能滿足農(nóng)藥工業(yè)的需求，但仍有部分中間體仍需要進口，如DV菊酸甲酯、二溴菊酸、鄰甲酚、間甲酚、鄰苯二酚、呋喃酚、吡啶及其鹽、哌啶（六氫吡啶）、多聚甲醛等。在進口產(chǎn)品中，一部分是國內(nèi)有生產(chǎn)，但數(shù)量或質(zhì)量不能滿足生產(chǎn)要求；另一部分是國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的。近年

42、以來，我國農(nóng)藥中間體進口額約1億美元。二、農(nóng)藥中間體市場分析預測農(nóng)藥產(chǎn)品的創(chuàng)新難度提升，新產(chǎn)品研發(fā)周期延長。經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，農(nóng)藥經(jīng)過大類產(chǎn)品的快速擴充期，產(chǎn)品種類逐步齊全，經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)，大類農(nóng)藥也經(jīng)歷了幾代產(chǎn)品的升級、替換，市場應用范圍大幅擴展，效果也有明顯提升；然而隨著基礎問題的逐步解決，新的應用要求不斷提升，產(chǎn)品的創(chuàng)新難度大幅增加，使得農(nóng)藥研發(fā)效率緩慢下行，需要更多的時間進行新品研發(fā)，產(chǎn)品整體的生命周期有所延長。產(chǎn)品資金投入加大，資本回報有承壓趨勢。而正是由于產(chǎn)品創(chuàng)新難度加大，研發(fā)效率降低，企業(yè)為保證領先的產(chǎn)品優(yōu)勢，不得不加大前段產(chǎn)品研發(fā)的資金投入。近十年來，全球農(nóng)化巨頭企業(yè)在產(chǎn)

43、品研發(fā)的投入占比都不同程度上呈現(xiàn)上升趨勢，疊加產(chǎn)品發(fā)展周期延長，單位資本投入的價值回報有下行趨勢，企業(yè)的資本回報有減少壓力。農(nóng)藥領域“微笑曲線”結(jié)構(gòu)突出，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利差異明顯。不同于一般的農(nóng)用產(chǎn)品，農(nóng)藥產(chǎn)品在具有相對穩(wěn)定的消費市場的同時，兼具較高的技術(shù)要求，產(chǎn)品的專業(yè)化程度較高，無論是在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及應用服務領域都具較高的發(fā)展壁壘。然而在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，農(nóng)藥生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的“微笑曲線”結(jié)構(gòu)較為明顯，國際農(nóng)化龍頭企業(yè)憑借多年的發(fā)展積淀，在研發(fā)、銷售環(huán)節(jié)優(yōu)勢極為突出，資金的投入回報也明顯較高，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求雖仍高于一般的農(nóng)化產(chǎn)品，但是基于產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律，其盈利相對較弱。在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，各環(huán)

44、節(jié)的盈利差異較為明顯。產(chǎn)業(yè)鏈布局明晰，中間體企業(yè)加工生產(chǎn)不形成市場競爭。在這個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，雖然農(nóng)藥產(chǎn)品種類繁多，但是專利農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個環(huán)節(jié)的差異較為明顯，生產(chǎn)外包企業(yè)的分工極為清楚。中間體行業(yè)上游采購基礎化工品及初級中間體，經(jīng)過特殊的精細化加工制成高級中間體，然后交由客戶進行合成復配。中間體企業(yè)以其高效的代工生產(chǎn)能力和較低的制造成本為下游客戶提供部分結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)，滿足下游定制化服務。企業(yè)在發(fā)展過程中，專注產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，不涉及終端產(chǎn)品銷售，同農(nóng)藥企業(yè)并不形成競爭關(guān)系，因而在承接中間加工環(huán)節(jié)中，能夠與國際農(nóng)化企業(yè)進行長期高效的合作，保證充分的產(chǎn)品盈利空間。全球CMO市場仍以歐美為主導

45、，國內(nèi)企業(yè)承接外包生產(chǎn)空間巨大。目前全球主要的農(nóng)化巨頭都不同程度上的面臨投資回報下滑的壓力，不得不進行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整。多年來，下游農(nóng)藥客戶主要依靠自己進行產(chǎn)品生產(chǎn)，在全球CMO市場中，歐美占比高達7成左右，然而隨著發(fā)達國家的人工成本、環(huán)保成本不斷提升，其中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的盈利水平逐步下滑，歐美的農(nóng)化巨頭向中國、印度等地進行外包生產(chǎn)的行為正在逐步加強，從2011年至2017年，中國在全球CMO的市場份額占比已經(jīng)由6%迅速上升至8%。預期未來，隨著農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)，國內(nèi)中間體企業(yè)的發(fā)展空間將獲得進一步的提升。海外農(nóng)業(yè)發(fā)展程度較高，農(nóng)場發(fā)展模式下農(nóng)藥巨頭廣泛布局。雖然中國是農(nóng)業(yè)大國，但相比于海外的現(xiàn)代

46、化農(nóng)業(yè)發(fā)展，國內(nèi)的農(nóng)業(yè)水平仍有較大的提升空間。以美國農(nóng)業(yè)發(fā)展為例，2017年美國約有647萬農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，從事農(nóng)業(yè)耕種面積達到152萬平方公里，單位耕地從業(yè)人數(shù)僅為4-5人，相比之下，我國的單位耕地從業(yè)人數(shù)達到12人以上，人均收入不足美國一半。整體來看，美國的農(nóng)場發(fā)展模式下，機械化水平較高，農(nóng)業(yè)分布非常集中，為農(nóng)化企業(yè)進行產(chǎn)品銷售、業(yè)務服務渠道下沉提供了良好的機遇。由于海外農(nóng)業(yè)發(fā)展較為先進，從業(yè)人員的收入情況良好，對于技術(shù)含量、專業(yè)程度要求較高的產(chǎn)品具有極強的品牌忠誠度，且對于價格的敏感性相對較低。國際農(nóng)藥巨頭企業(yè)經(jīng)過多年的產(chǎn)品深耕和服務覆蓋，已經(jīng)建立巨大的品牌影響力，對于下游渠道的把控力度極

47、強。農(nóng)藥專利到期，市場“以量補價”，中間體企業(yè)的發(fā)展空間有望提升。由于國際農(nóng)藥巨頭具有極強的下游銷售布局，農(nóng)藥專利到期仍能把握主要的銷售市場；同時由于專利到期，原有的專利藥的價格將緩慢下行，帶來產(chǎn)品的市場應用的快速擴展，進入一個快速的產(chǎn)品放量過程。中間體企業(yè)同下游客戶之間聯(lián)系緊密，在專利期后，仍將持續(xù)承接產(chǎn)品的代工生產(chǎn)，而隨著下游需求的快速提升，代工環(huán)節(jié)反而收益于市場需求數(shù)量的提升，帶動更大的發(fā)展空間。根據(jù)“AgrowsNewGenerics2018”資料披露，在2018-2022年間，共有30個農(nóng)藥的化合物專利到期，預期將大幅提升原專利農(nóng)藥的銷售數(shù)量，帶動相應農(nóng)藥的生產(chǎn)需求，中間體行業(yè)持續(xù)發(fā)

48、展。龍頭企業(yè)由中間體向原藥領域延伸發(fā)展，獲取更大的提升空間。隨著專利農(nóng)藥的逐步到期，原有的農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)將有所轉(zhuǎn)變，中間體企業(yè)將有望通過多個環(huán)節(jié)生產(chǎn)獲得更大的盈利空間。由于專利期的農(nóng)藥具有產(chǎn)品保密要求，農(nóng)藥企業(yè)往往將產(chǎn)品拆分成多個高級單體，分別委托給幾個廠商進行生產(chǎn)，彼此之間嚴格保密，由農(nóng)藥廠商將多個單體合成為原藥進一步生產(chǎn)制劑。然而由于專利期過去，保密要求已經(jīng)逐步降低，農(nóng)藥企業(yè)由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的限制，將逐步把原藥的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行連續(xù)外包，而此時，行業(yè)內(nèi)技術(shù)及生產(chǎn)能力較強的龍頭企業(yè)將有望獲得產(chǎn)品訂單。中間體企業(yè)布局多個環(huán)節(jié)，有望獲取更大的提升空間。農(nóng)藥產(chǎn)品的技術(shù)要求較高，全球處于寡頭壟斷狀態(tài)。在農(nóng)

49、藥產(chǎn)業(yè)當中，產(chǎn)品種類多樣，產(chǎn)品的應用差異較大，無論是在生產(chǎn)還是使用過程中都具有較強的專業(yè)性，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘天然較高。而農(nóng)藥企業(yè)為了進行長期有效的發(fā)展，在產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)基礎上，還需配套完善服務和銷售環(huán)節(jié)，面對應用問題再持續(xù)進行新產(chǎn)品研發(fā)，多個環(huán)節(jié)形成了有效的良性閉環(huán)，在提升企業(yè)發(fā)展空間的同時，也使得企業(yè)的規(guī)模越來越大，市場占比不斷提升。經(jīng)過多年的發(fā)展積淀，全球的農(nóng)藥行業(yè)市場高度集中，2017年全球前20家農(nóng)藥企業(yè)的市場占比接近9成，其中先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏杜邦等6家巨頭占比接近四分之三，基本掌控了全球主要的專利農(nóng)藥市場。第四章 項目投資建設方案一、產(chǎn)品規(guī)劃（一）產(chǎn)品放方案項目產(chǎn)品主要從國

50、家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。該項目主要產(chǎn)品為農(nóng)藥中間體，具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算，根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設規(guī)模及預測的農(nóng)藥中間體產(chǎn)品價格根據(jù)市場情況，確定年產(chǎn)量為xxx，預計年產(chǎn)值13865.00萬元。（二）營銷策略項目承辦單位應建立良好的營銷隊伍，利用多媒體、廣告、連鎖等模式，不斷拓展項目產(chǎn)品良好的營銷渠道，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。產(chǎn)品方案

51、一覽表序號產(chǎn)品名稱單位年產(chǎn)量年產(chǎn)值1農(nóng)藥中間體A單位xx6239.252農(nóng)藥中間體B單位xx3466.253農(nóng)藥中間體C單位xx2079.754農(nóng)藥中間體D單位xx1109.205農(nóng)藥中間體E單位xx693.256農(nóng)藥中間體F單位xx277.30合計單位xxx13865.00二、建設規(guī)模（一）用地規(guī)模該項目總征地面積32082.70平方米（折合約48.10畝），其中：凈用地面積32082.70平方米（紅線范圍折合約48.10畝）。項目規(guī)劃總建筑面積48765.70平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程31917.56平方米，計容建筑面積48765.70平方米；預計建筑工程投資4022.81萬元。（二）

52、設備購置項目計劃購置設備共計115臺（套），設備購置費4122.41萬元。（三）產(chǎn)能規(guī)模項目計劃總投資9669.16萬元；預計年實現(xiàn)營業(yè)收入13865.00萬元。第五章 選址可行性分析一、項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。項目建設方案力求在滿足項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、消防安全、環(huán)境保護衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國策，因地制宜合理布置。二、項目選址該項目選址位于某保稅區(qū)。哈爾濱，簡稱哈，古稱會寧府、阿勒錦，別稱

53、冰城，是黑龍江省省會、副省級市、哈爾濱都市圈核心城市，國務院批復確定的中國東北地區(qū)重要的中心城市、國家重要的制造業(yè)基地。截至2018年，全市下轄9個區(qū)、7個縣、代管2個縣級市，總面積53100平方千米，建成區(qū)面積435.28平方千米，常住人口1085.8萬人，城鎮(zhèn)人口709.0萬人，城鎮(zhèn)化率65.3%。哈爾濱地處中國東北地區(qū)、東北亞中心地帶，是中國東北北部政治、經(jīng)濟、文化中心，被譽為歐亞大陸橋的明珠，是第一條歐亞大陸橋和空中走廊的重要樞紐，哈大齊工業(yè)走廊的起點，國家戰(zhàn)略定位的沿邊開發(fā)開放中心城市、東北亞區(qū)域中心城市及對俄合作中心城市。哈爾濱是國家歷史文化名城，是一國兩朝發(fā)祥地，即金、清兩代王朝

54、發(fā)祥地，金朝第一座都城就坐落在哈爾濱阿城，清朝肇祖猛哥帖木兒出生在哈爾濱依蘭，金源文化由此遍布東北，發(fā)揚全國，是熱點旅游城市和國際冰雪文化名城，素有冰城、東方莫斯科、東方小巴黎之稱。2017年11月復查確認繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號，中國百強城市排行榜排第23位；2017年12月獲得廁所革命優(yōu)秀城市獎，當選中國十佳冰雪旅游城市；2018年10月獲全球首批國際濕地城市稱號。園區(qū)是1994年經(jīng)省人民政府批準成立，并于2006年3月經(jīng)國家發(fā)改委審核通過的省級經(jīng)濟園區(qū)。園區(qū)地處全國區(qū)域經(jīng)濟增長最具潛力的長江三角洲地區(qū)。核定規(guī)劃面積60平方公里。園區(qū)按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、平安和諧”的總體要求，堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高效益經(jīng)營”開發(fā)建設理念，經(jīng)過近20年的開發(fā)建設，規(guī)模從小到大，功能逐漸增強，服務不斷升級，設施不斷完善，配套日益齊全。深化體制機制改革，促使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟轉(zhuǎn)型的主導力量，成為全省重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。在中央和省委、省政府的堅強領導下，我市積極應對復雜多變經(jīng)濟形勢，深入實施振興發(fā)展戰(zhàn)略，扎實做好打基礎利長遠工作，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，有效提升發(fā)展質(zhì)量和效益，在加快振興發(fā)展、全面建成小康社會征程上邁出了扎實步伐。經(jīng)濟實力穩(wěn)步增強，預計2020年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1500