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文檔簡介
1、2021年采煤工作面安全管理細(xì)則一、安全管理1、全體干部職工務(wù)必樹立安全第一思想,把安全放在一切工作的首位,群管、群治、群策、群力杜絕一切事故發(fā)生。2、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重三違人員。先教育,屢次再犯者給于重罰,做到以理服人。3、井下存在的重大不安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須采取有效措施進(jìn)行處理,處理重大隱患有關(guān)干部不到場者予以10-50元罰款。二、工程質(zhì)量管理1、以工程保安全,向安全要效益,支柱工、技安員必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管,上尺上線,嚴(yán)格要求。2、嚴(yán)格執(zhí)行技安員,支柱工驗(yàn)收制度,執(zhí)行有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明。3、技安員,支柱工對(duì)采面工程嚴(yán)格交接班,有問題必須交清,不
2、得推諉扯皮,如交不清者,一次罰技安員20元,罰支柱工50元,隊(duì)罰款500元。4、對(duì)交接班中存在的問題處以下罰款:大棚距斜梁60元/棚,爛頂、空幫20元/處,(以手把平超過30公分計(jì)算)坑木、工字鋼、余柱梁10元/根,不迎山,小棚距10元/棚,折川子、少川子1元/根,超前支護(hù)50元/棚,盲巷不回100元/門,溜子不掐50元/門,溜子不移每棚10元,頂不放每棚20元,活柱壞柱不處理,每根10元,殘格一棚60元、梁穿通沒認(rèn)柱者30元。5、工作面嚴(yán)禁空幫、空頂、掉頂超過500毫米,對(duì)班罰款300-500元/處,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。6、防倒鏈每隊(duì)必須設(shè)專人交接班,查清交給下班,打條子升井后交到
3、生產(chǎn)科備查,如有丟失照價(jià)賠賞,一次不交罰本人50元、隊(duì)200元。三、材料管理制度1、材料的領(lǐng)取有每班的材料員管理,建有臺(tái)帳。2、嚴(yán)格材料回收管理,每棚回收不低于4根川子,節(jié)獎(jiǎng)超罰,落實(shí)到人。四、機(jī)械設(shè)備管理1、各隊(duì)長、班長必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。2、機(jī)修工嚴(yán)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、嚴(yán)格交接班,對(duì)撇死溜子罰款300元,壞溜子200元,有關(guān)責(zé)任人罰20-50元。溜子不接或不后縮一次罰100元。4、隊(duì)長、班長、技安員必須提前1個(gè)半小時(shí)到調(diào)度室領(lǐng)活,遲到者罰款10元/次,對(duì)班前布置的生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任到人,保質(zhì)、保量完成,少完一項(xiàng)罰款50-200元,對(duì)責(zé)任人罰10-
4、20元。5、溜子不允許強(qiáng)行起動(dòng),如溜子壓死,必須下煤。點(diǎn)動(dòng)頻繁造成電機(jī)燒、溜子拉壞件者,下班后_有關(guān)人員進(jìn)行分析,電機(jī)燒對(duì)隊(duì)罰款1000元,有關(guān)責(zé)任人10-50元罰款。五、加強(qiáng)勞動(dòng)_紀(jì)律1、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,有事必須請(qǐng)假,有請(qǐng)假條(打電話、捎假不算)不請(qǐng)假罰款10-20元。2、每個(gè)采煤隊(duì)長是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,必須深入井下,抓安全查隱患,有事可以提前1個(gè)半小時(shí)升井,做不到者罰款50元。六、三鐵管理制度1、為了安全生產(chǎn),提高管理質(zhì)量水平,積極配合生產(chǎn),每個(gè)三鐵管理員必須到生產(chǎn)科領(lǐng)活,拿上手續(xù)到井下現(xiàn)場交接班,對(duì)井下支柱查清、交清,手續(xù)不清罰款20元。2、采煤工作面液壓系統(tǒng)及三鐵(支柱、型鋼梁、防
5、倒鏈)都在管理范圍。3、采面壞柱有三鐵管理員鑒定,是否壞柱,如果手把漏液可將水閥下掉,督促班中運(yùn)出采面,更換好柱。不去掉壞柱閥運(yùn)到料場者,每根罰三鐵工10元。4、三用閥好壞,要放在上副巷設(shè)定點(diǎn)存放,每班壞閥必須到點(diǎn)自己帶上升井。5、液壓系統(tǒng)如果漏液,需要更換皮墊必須到場親自_好,保證正常安全使用,去掉的液壓管全部盤好,堆放到指定地點(diǎn)。6、班中應(yīng)該在采面巡回督促檢查,不安全隱患如:_管子盤好吊掛,支柱是否漏液、液壓管路損壞等要落實(shí)到班、人,按照價(jià)賠賞,責(zé)任人受到處罰。找不到責(zé)任人者本人照價(jià)賠賞。_年_月七日交接班人員其職責(zé)范圍一、支柱工交接項(xiàng)目1、采面超前棚以里支護(hù)的工程,煤墻頂有無空幫,爛頂、少椽子。煤墻無站柱,舍幫頂無放。有無質(zhì)量不合格。2、雜物、有無殘格,移溜子無到位、少柱,盲巷無回或回不到位等。二、付班長交接項(xiàng)目1、采面舍幫閉幫完好,碴塊是否整齊,上、中、下巷道是否有無雜物運(yùn)到指定地點(diǎn)且擺放整齊、衛(wèi)生情況等。三、記錄員交接項(xiàng)目采面防倒鏈數(shù)量,是否配齊和丟失。四、維修工交接項(xiàng)目1、溜子是否帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。2、機(jī)頭、機(jī)尾是否打壓柱、完好、牢靠。溜子是否移到位且平直。4、是否缺絲、少墊、少刮板,各種備件情況是否完好。5、溜子是否該接不接、該縮不縮。五、跟班技安員交接項(xiàng)目1、跟班技安員要保證良好心態(tài),積極參與安全管理。2、認(rèn)真_開好
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