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文檔簡介
1、1. 在企業(yè)安全管理組織架構中,班組所屬的層級是:A|決策層管理層C熄執(zhí)行層D 操作層正確答案:C2. 下列選項不屬于安全管理體系的環(huán)節(jié)的是:VA廣|檢查糾正B 工作規(guī)劃cC |制定目標D曠|程序確定正確答案:D3. 以下對管理評審的表述,錯誤的是:VA匕_|不涉及具體環(huán)節(jié)的落實情況B是ISO體系的重要組成部分C廠 是一個PDCA循環(huán)過程D從整個安全管理的角度岀發(fā)正確答案:A4. 判斷安全管理的效果如何的主要依據是:VA廠|危害源確認|風險評估C匸|危害分析D* 風險管理正確答案:D5. 下列對制度的理解,不正確的是:VA制定制度時應明確最終成果Br |制度應具有預防性C * 制度不需要數據和
2、記錄的支持D制度的執(zhí)行需要成本正確答案:C6. 下列對制度的預防成本與失敗成本的關系的理解,正確的選項是:|同增同減關系正比例關系C悒杠桿關系|互不影響正確答案:C7. 企業(yè)安全制度是否有效,其判斷標準不包括:VA|是否與領導意愿掛鉤B是否做好跟進工作C是否配備檢查表D|是否由專人負責檢查正確答案:A8. 下列選項不屬于HSE管理體系主要內容的是:VA廣|制定方針目標B曠實施與監(jiān)測C 不合格產品檢查D風險評價與風險管理正確答案:C9. 對HSE管理體系的表述,錯誤的是:VA Q |是一個循環(huán)過程B亦|不需領導的參與C 形成于20世紀80年代末90年代初D匚多用于高危行業(yè)正確答案:B10. 下列
3、對安全目標的理解,錯誤的是:VA目標應具有一定的挑戰(zhàn)性B Q |目標的難度越低越好C目標應符合企業(yè)實際D.制定目標時應提前考慮具體實施情況正確答案:B11. 對安全生產管理體系的理解,不正確的是:VE I需要持續(xù)改進、不斷發(fā)展B廠|應形成完整的循環(huán)體系C廠|有輸入有產出D * 不需要進行反饋正確答案:D判斷題12. 企業(yè)的安全管理應保持一種直線上升的狀態(tài)。此種說法:V 正確 錯誤正確答案:錯誤13. IS018000體系和HSE體系,在管理方法與原則上存在本質不同。此種說法:V匚正確* 錯誤正確答案:錯誤14. 領導的重視是有效安全管理的重要體現之一。此種說法:VFT正確錯誤正確答案:正確15
4、. 增加安全檢查力度有助于發(fā)揮安全制度的作用。此種說法:V正確匚錯誤正確答案:正確出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍 衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開 張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有 司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛 下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍
5、向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先 帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此 悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 F臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙, 猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值 傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷 先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原, 庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至 于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效,不效,則治
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