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1、2021企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書(1)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書我們的大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí),為我們的創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。而且國家很多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),也給了我們很多優(yōu)惠。比如在稅收和注冊(cè)方面,我們從國家相關(guān)政策中了解到:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),從注冊(cè)之日起一年內(nèi)免交注冊(cè)費(fèi)、執(zhí)照費(fèi)、管理費(fèi)。(2)免征個(gè)體工商戶登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同和證照費(fèi)。這解決了我們的財(cái)務(wù)問題,所以我們有很大的機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。通過對(duì)南華學(xué)院各種店鋪和商品的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)南華學(xué)院只有一家經(jīng)營酸野的店鋪,規(guī)模并不大,于是我決定開一家酸野店。2.產(chǎn)品通過觀察,我們知道女生大多喜歡吃酸田,品種以
2、酸梅、蘿卜等為主。因此,我們的主要產(chǎn)品是酸梅、蘿卜酸、番石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等果蔬。我們的產(chǎn)品口感酥脆,不僅美觀,而且減肥,幫助消化,品種多,維生素豐富,價(jià)格低廉,更重要的是綠色健康。3.服務(wù)要求我們的服務(wù)需要一個(gè)周到的微笑,開始和結(jié)束。無論如何,我們都應(yīng)該微笑著對(duì)待每一位顧客。服務(wù)一定要全面周到。我們要敬業(yè),不能馬虎。特別是要從一條服務(wù)線開始,到最后,努力讓每一個(gè)客戶滿意。4.維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,因?yàn)槟先A醫(yī)院只有一家門店經(jīng)營酸田,規(guī)模小。超市里的包裝酸場(chǎng)不新鮮,味道不好,其次是來自國外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,我們要想保持自己的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
3、手,為企業(yè)贏得客戶。采用直接渠道和零級(jí)渠道直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品。我們也會(huì)采取相應(yīng)的推廣方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券、廣告等。并將認(rèn)真聽取客戶的意見,據(jù)不同的客戶有不同的要求,努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能,從而吸引客戶,從而鎖定客戶,保持穩(wěn)定的銷售。5.具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃:短期發(fā)展目標(biāo)我們企業(yè)要在短期內(nèi)做好各項(xiàng)管理工作,為員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,嚴(yán)把產(chǎn)品關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量,先掛上招牌,讓每一個(gè)高職院校的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,第六個(gè)月要收回成本,盈利。長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)我們完成短期目標(biāo)后,企業(yè)就會(huì)盈利。我們將擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大店面,增加產(chǎn)品,招聘更多的員工,使店面環(huán)境更加優(yōu)雅舒適。
4、我們還計(jì)劃開設(shè)一兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)來創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷職業(yè)學(xué)院的酸性市場(chǎng)。6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由六個(gè)人組成,負(fù)責(zé)各種創(chuàng)業(yè)工作。我們的團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和很高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,具有很高的科學(xué)文化素質(zhì),能吃苦耐勞,富有創(chuàng)新意識(shí),能不斷豐富和發(fā)展自己。7.財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)過創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的討論和對(duì)市場(chǎng)的綜合分析和診斷,會(huì)計(jì)人員進(jìn)行總結(jié)和預(yù)測(cè),主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,包括創(chuàng)業(yè)成本、月度銷售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)等。8.注意問題承擔(dān)將要遇到的風(fēng)險(xiǎn),如采購風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等。并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。9.可行性分析總結(jié)市場(chǎng)可行性南華研究院的酸領(lǐng)域有很大的市場(chǎng),因?yàn)?/p>
5、只有一個(gè)倉庫產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量高,口感好,多功能,綠色健康,品種多,能滿足各種人群的需求,耐腐蝕性好,易保存,原材料材料成本低,容易購買,所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)可行,可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)可行性我們錢不多,但是不貸款開個(gè)酸野店就夠了。而且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的國家有很多優(yōu)惠政策。一年內(nèi)免繳登記費(fèi)、執(zhí)照費(fèi)、管理費(fèi),免繳個(gè)體工商戶登記管理費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同和證書費(fèi)。所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。盈利能力我們企業(yè)規(guī)模小,利潤(rùn)小,但是我們成本小,單位產(chǎn)品價(jià)值小,可以采用薄利多銷的方法,估計(jì)第六個(gè)月就能盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。企業(yè)策劃書(2)(1)計(jì)劃概要隨著社會(huì)
6、的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,人們的工作量越來越大,各個(gè)階層的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,迫使人們犧牲休息時(shí)間來彌補(bǔ)與對(duì)手的缺點(diǎn)和不足。這無疑是人的事或素質(zhì)的極大下降,尤其是白領(lǐng)。他們沒日沒夜地工作,卻一點(diǎn)閑暇都沒有。他們盡力找時(shí)間休息放松,但真的能放松嗎?他們出去能得到自己想要的東西嗎?這種滿足的可能性太小了,因?yàn)樗麄儧]有時(shí)間計(jì)劃假期。所以我提議開一家白領(lǐng)休閑度假中心。(二)創(chuàng)業(yè)情況分析1.陜西省創(chuàng)業(yè)貸款創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的優(yōu)勢(shì)陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)的推出,標(biāo)志著我省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)貸款正式啟動(dòng)。這是政府部門的針對(duì)于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下,提供的一種資金補(bǔ)充的幫扶形式??蔀榇髮W(xué)生提供3-10萬
7、元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請(qǐng)門檻,只要是陜西內(nèi)戶籍,在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請(qǐng)。貸款設(shè)一年寬限期,自放款之日起一年內(nèi)不還款,第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學(xué)歷,在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請(qǐng)此貸款。對(duì)于申請(qǐng)到貸款的畢業(yè)生,還會(huì)對(duì)其個(gè)人檔案進(jìn)行免費(fèi)專戶管理,為其配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一幫扶。在這樣的條件支持下,可以為我們解決一部分經(jīng)濟(jì)上的壓力,可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點(diǎn)事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的倒是,這樣可以使我們少走很多彎路,讓我們青澀的社會(huì)知識(shí)得到彌補(bǔ),這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!2、創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益保障根據(jù)我國現(xiàn)行法律,大學(xué)生創(chuàng)立企
8、業(yè)可以采用的形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法、合伙企業(yè)法和公司法對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定,不過,這三部法律均要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營范圍進(jìn)行登記。而許多學(xué)生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍,他們普遍規(guī)模較小、轉(zhuǎn)型較快,而經(jīng)營范圍對(duì)其加以限制,尤其對(duì)網(wǎng)站起步的大學(xué)生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機(jī)。此外,我國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法第七條規(guī)定:從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請(qǐng)辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。第八條規(guī)定:從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手
9、續(xù)。第十九條規(guī)定:違反本辦法規(guī)定,未取得經(jīng)營許可證,擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),或超出許可的項(xiàng)目提供服務(wù)的,由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制責(zé)令限期改正,有違法所得的,沒收違法所得,處違法所得3倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的,處10萬元以上100萬元以下的罰款。筆者認(rèn)為,從保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),上述規(guī)定必須修改。因?yàn)槠渖暾?qǐng)程序?qū)μ幵诜侵陛犑?、省?huì)或首府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑會(huì)造成大障礙。令其企業(yè)的成立成本增加,這一權(quán)利可以下放給下級(jí)電信管理機(jī)構(gòu)。而且,這一辦法的罰則對(duì)無經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生而言顯然過重。從國家的法律可以看出,國家鼓勵(lì)學(xué)生去創(chuàng)業(yè),這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學(xué)
10、生就業(yè)壓力,也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象,在國家憲法的保障下,使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。3、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)完成公司組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我們憑自己一個(gè)人的能力是很難成功的,所以我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有默契的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有共同目標(biāo)與遠(yuǎn)見的伙伴,機(jī)會(huì)一詞在漢語詞典上是這樣解釋的:恰好的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)的恰好時(shí)機(jī)對(duì)于每個(gè)人是不同的,因?yàn)槊總€(gè)人的興趣愛好、技能專長(zhǎng)、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標(biāo)設(shè)定迥然有異,事實(shí)上對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場(chǎng)理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思,可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理,無論投人多少時(shí)間和金錢,創(chuàng)業(yè)注定還是會(huì)失敗的。一般來說,挖掘
11、出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑:(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長(zhǎng)出發(fā)去構(gòu)思生意。(2)從滿足顧客的需求去挖掘機(jī)會(huì)。(3)從社會(huì)上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項(xiàng)目。(三)企業(yè)介紹我們所做的這個(gè)企業(yè),無疑就是一個(gè)服務(wù)行業(yè),而且是制定目標(biāo)的一個(gè)行業(yè),并不是漫無目的的,只針對(duì)白領(lǐng)階層,我們企業(yè)的目標(biāo)就是為白領(lǐng)階層的人們?cè)诙燃倨陂g,為他們提供舒適、娛樂的、健康的休閑環(huán)境。讓他們?cè)诠ぷ髦啵叩秸嬲姆潘?。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手,們各方面并不是要設(shè)計(jì)的多深,二是要全面,甚至有機(jī)會(huì)我們需要自己的創(chuàng)新,從而我們要不斷的更新,利用連續(xù)不斷的新項(xiàng)目來吸引這些白領(lǐng)工作層的人們,慢慢的多元化,多方面的滲透到各個(gè)階
12、層,是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。(四)行業(yè)分析我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對(duì)所有階層,并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè),我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個(gè)屬于他們自己階層的交流圈,并不是單一的娛樂,這樣的服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)還是很少見的。所以我們利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),大膽的去創(chuàng)新,去讓大家接受我們的思想。(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹我們所服務(wù)的中醫(yī)理療,餐飲,娛樂。這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的服務(wù),首先我們面對(duì)的是白領(lǐng)階層,我們提供一個(gè)以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們,一面可以休閑。真正的達(dá)到了思想上的放松,和身體上的放松。(六)人員及組織結(jié)構(gòu)首先人員的組成部分大的可以分為:管理層和服務(wù)層。管理層細(xì)分可以分為,一
13、個(gè)主管即董事長(zhǎng);兩個(gè)總經(jīng)理,一個(gè)管理人事部分,一個(gè)管理社交;三個(gè)大的部門經(jīng)理:餐飲部,娛樂部,中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層,這是我們具有兩點(diǎn)的部分,首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層,其次,是具有高收入的人。所以我們的服務(wù)人員主流來自全國各個(gè)大學(xué)的學(xué)生,這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也可以得到一些報(bào)酬,還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個(gè)貴人,幫助自己用最短的時(shí)間完成自己的夢(mèng)想。這樣的服務(wù)人員,給我們帶來的不只是高層次的享受同時(shí)他也帶來了清新,活躍和新時(shí)代的思想。(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)必然是一個(gè)艱辛的路程,不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風(fēng)順,我們第一點(diǎn)要做
14、的就是做好心理準(zhǔn)備,做好一個(gè)要能承受挫折的準(zhǔn)備。首先我們要開辟市場(chǎng),就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線,這樣才恩能夠是我們有顧客,我們要一面挖掘客戶,一面要穩(wěn)固客戶,這樣我們就會(huì)出現(xiàn)一個(gè),老顧客不變,新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的,西安的南郊,就是一個(gè)白領(lǐng)聚集的地方,我們可以從這里下手,慢慢的打穩(wěn)根基,慢慢的發(fā)展。(八)營銷策略我們的營銷策略是利用新穎的服務(wù)層,新奇的服務(wù)特點(diǎn),奇特的管理方式來吸引顧客,辦理會(huì)員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了,但是他確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的營銷手段,這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客,慢慢的實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠政策,來吸引更多的客戶加入我們的會(huì)員,這樣一個(gè)循環(huán)是很好的,其次,
15、我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務(wù),以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!(九)制造計(jì)劃制造計(jì)劃這個(gè)方面我要分三個(gè)方面來說、中醫(yī)理療:中醫(yī)是我們?nèi)A夏名族的精華所在,他可以再讓人在無痛苦時(shí),是我們的病防患于未然,現(xiàn)在很流行這種理療。從人員方面我我的父親是一位中醫(yī),他是陜西省中醫(yī)協(xié)會(huì)主任,國家中醫(yī)協(xié)會(huì)會(huì)員。他經(jīng)過多年的臨床實(shí)踐領(lǐng)悟了一套屬于自己的醫(yī)療法,而且他帶出的醫(yī)學(xué)醫(yī)生也十分精通中醫(yī)理療,這樣我就有信心把這一個(gè)項(xiàng)目做得有聲有色,獲得大家的認(rèn)同。娛樂:這一行業(yè)和其他的娛樂行業(yè)沒有多大的區(qū)別,但是我們盡力再相同中做出屬于我們的不同,從而吸引大家的眼球。飲食:我們的飲食是一個(gè)多元化的,多地域的自助餐廳,在這里可以品嘗到到各地的美食。(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出,從中選舉出一個(gè)強(qiáng)力的財(cái)管人員,為我們管理這些資金
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