公司部門述職報(bào)告與公司防損部班長(zhǎng)2018年述職報(bào)告匯編

1、公司部門述職報(bào)告 一年在 xx 嶺分公司黨委和紅明基地的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十 七大會(huì)議精神和學(xué)習(xí)今年全墾區(qū)開展開割橡膠園職工家庭長(zhǎng)期承包的方 案。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持從本隊(duì)出發(fā)，積極帶 領(lǐng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡 膠集團(tuán) xx 嶺分公司的決策和經(jīng)營(yíng)方案，做好職工群眾的思想政治工作， 克服各種困難，艱苦奮斗和隊(duì)干部職工群眾共同努力下，積極工作。以湯 總和分公司“六項(xiàng)”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為今年工作中心，對(duì)職工群眾加強(qiáng)愛崗敬 業(yè)的思想教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同協(xié)作，做到“抓早抓緊、抓實(shí)、 抓好”四個(gè)抓的用心地行使職責(zé)，確保 XX 年海膠集團(tuán)

2、xx 嶺分公司下達(dá) 年度的工作計(jì)劃任務(wù)。 全力以赴抓好干膠生產(chǎn)工作 由于長(zhǎng)年加強(qiáng)對(duì)膠工的教育， 教育膠工的割好膠管割好膠， 抓好割膠 技術(shù)，抓好有效刀數(shù)，抓好雨天后補(bǔ)刀。做到精心割，耐心割等。認(rèn)真做 好各項(xiàng)撫管工作。在今年各項(xiàng)撫管作業(yè)中，按照分公司規(guī)定時(shí)間，組織職 工按時(shí)按質(zhì)地完成，通過驗(yàn)收都基本達(dá)到要求，通過 3 次放化肥都能順 利的投入，培養(yǎng)高產(chǎn)樹都按量完成，冬春管工作也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。割 膠技術(shù)按照規(guī)程把關(guān)，同時(shí)注重冬季安全割膠生產(chǎn)，保證技術(shù)符合要求。 主要采取以下幾項(xiàng)措施： 一是抓好職工思想教育。 自己通過組織職工 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方案和勞力管理方案 ，講清分公司的政策規(guī)定，講 清勞動(dòng)紀(jì)

3、律。引導(dǎo)膠工站好崗，割好膠。二是強(qiáng)化管理，隊(duì)干部實(shí)行分片 管理，包干負(fù)責(zé)。 我們根據(jù)本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際和膠工作業(yè)狀況， 共劃分為 3 個(gè) 管理片，每片人管 7 名膠工，要負(fù)責(zé)膠工的思想教育，上崗割膠，作業(yè) 質(zhì)量和作業(yè)任務(wù)。實(shí)行干部效益工資與管片膠工的產(chǎn)膠情況掛鉤，增強(qiáng)了 干部的責(zé)任心，自覺做到管理到位，工作到位。隊(duì)主管干部以身作則，做 出表率，保證工作到一線，服務(wù)到一線。三是組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)分公司的 經(jīng)營(yíng)管理方案 ，講清新方案的規(guī)定細(xì)節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào) 動(dòng)積極性。特別是詳細(xì)講解膠園長(zhǎng)期承包方案中關(guān)于“干膠結(jié)算勞務(wù)報(bào) 酬”定量上繳，剩余歸己，市價(jià)結(jié)算，統(tǒng)一收購(gòu)的新規(guī)定。使新方案成為 膠工站好

4、崗，割好膠的心動(dòng)力。四是抓好膠工技術(shù)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，橡膠開 割前夕，就組織割膠技術(shù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。堅(jiān)持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指 導(dǎo)。激勵(lì)全體膠工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)，從而確保膠工技術(shù)的鞏固與提高。全 隊(duì) 37 名膠工一、二級(jí)技術(shù)率達(dá) 85% ，為干膠生產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保證。 五是狠抓挖潛割膠，我隊(duì)的挖潛工作于 6 月份開始，隊(duì)里動(dòng)員膠工各自 動(dòng)刀開割線，挖潛割膠，發(fā)現(xiàn)有遺漏，則協(xié)助開割線。做到能開割或復(fù)割 的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量， 要超產(chǎn)。全隊(duì)共挖潛割膠 4840 株， 膠工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。七是開展干膠生 產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。分解競(jìng)賽指標(biāo)到各月、各旬，分解到每一天，

5、每一個(gè)刀次， 在競(jìng)賽活動(dòng)中，提出略高于 xx 嶺分公司下達(dá)的干膠指標(biāo)，激勵(lì)膠工多產(chǎn) 膠，產(chǎn)好膠。充分調(diào)動(dòng)了全體膠工的積極性，確保全隊(duì)干膠大上快上。產(chǎn) 膠一直名列前茅。我隊(duì)從 6 月起連續(xù)達(dá)標(biāo)。 切實(shí)抓好護(hù)林保膠工作 我隊(duì)有四個(gè)自然村并入， 居民點(diǎn)分散且跨度大， 護(hù)林保膠形勢(shì)依然嚴(yán) 峻，任務(wù)也較繁重。實(shí)行干部分片負(fù)責(zé)，即包“人頭”又包“樹頭”。每 名干部負(fù)責(zé) 7 名膠工的教育及管理工作。自己堅(jiān)持天天上崗跟蹤作業(yè)、 把工作做到林段做到家。一方面堅(jiān)持干部上林段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。 一方面要加強(qiáng)收膠站的管理，堅(jiān)持做到公開、公平和公正，不出現(xiàn)較大的 誤差，取信于膠工。并從收膠站每天的生產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳及時(shí)的了

6、解每位膠工的 產(chǎn)膠情況，分析產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效的管理。由于我隊(duì)與每位膠工簽訂了 護(hù)林保膠責(zé)任書。強(qiáng)化了以教育為主的內(nèi)治，全體膠工都能遵紀(jì)守法，不 出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，偷賣倒賣膠水現(xiàn)象。自己與隊(duì)干部堅(jiān)持上崗巡邏，還積極 配合派出所民警和聯(lián)防隊(duì)員設(shè)卡、埋伏。努力減少外來不法分子的干擾， 創(chuàng)造一個(gè)較好的外部環(huán)境，確保了正常的生產(chǎn)秩序。 抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作 我隊(duì)土地使用費(fèi)、 社保費(fèi)和養(yǎng)老費(fèi)的收繳任務(wù)都比較繁重。 我們通過 多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，講清意義和要求，增強(qiáng)了職工群眾的依法繳費(fèi)自覺 性，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)全面完成了各種繳費(fèi)的計(jì)劃任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的均衡 發(fā)展。 抓好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)促增收 五、抓文明創(chuàng)建營(yíng)造氛圍

7、我隊(duì)黨支部注重抓好精神文明建設(shè)工作， 我隊(duì)通過制度規(guī)范管理， 開 展文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和發(fā)展成果。自己帶頭學(xué)習(xí)十七大精神，帶頭參加 “我為黨旗添光彩”的主題實(shí)踐活動(dòng)。同事制訂規(guī)民比約，每月組織全隊(duì) 集體活動(dòng)，打掃居民點(diǎn)衛(wèi)生，保持全隊(duì)公共場(chǎng)所和職工房前屋后的整潔。 我隊(duì)還注意辦好填報(bào)宣傳欄，宣傳集團(tuán)分公司的各個(gè)政策規(guī)定，宣傳本隊(duì) 的好人好事，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)進(jìn)取的氛圍。 六、做好 冬季管理工作 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)做好冬管工作。突出重點(diǎn)，落實(shí)冬管 和防寒減災(zāi)措施，減少寒害影響。加強(qiáng)橡膠樹冬季管理，為明年高產(chǎn)高質(zhì) 高效打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，及早做好病蟲害防治工作。 農(nóng)業(yè)如何增

8、收，產(chǎn)量如何提高， 只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的 收成。 還充分的利用田間課堂， 為廣大種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 現(xiàn)場(chǎng)講解， 直觀、 貼切、實(shí)際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀， 如何去防治？，為明年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。 不足之處 一年來能以身作則和領(lǐng)導(dǎo)與全體職工出色的完成公司和黨委交給的 各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。起到了作為隊(duì)班子的職責(zé)和模范帶頭作用。不足之處 是平時(shí)和職工群眾交流較少，今后要努力發(fā)揚(yáng)好的方面，糾正和反思不足 的方面，把我隊(duì)建設(shè)成文明和諧的二十 隊(duì)而努力 公司防損部班長(zhǎng) 2018 年述職報(bào)告 尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人自 XX年入職公司以來從一名基層防損員做

9、起到防損班長(zhǎng)助理、 防損班長(zhǎng)、防損主管， 從現(xiàn)場(chǎng)工作到負(fù)責(zé)部門工作， 有了不同的性質(zhì)轉(zhuǎn)變。 但本人能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，虛心接受部門各位員工的意見。做到不 驕不躁，虛心請(qǐng)教?，F(xiàn)在防損部的各項(xiàng)工作開展的井然有序。 二、制定了各項(xiàng)工作制度： 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的防損隊(duì)伍。 本人接手防損部工作后， 為規(guī)范升 旗隊(duì)伍的建設(shè)，制定了升旗操作流程。針對(duì)防損部現(xiàn)狀，新增加了交接班 點(diǎn)名制度、軍訓(xùn)考核、員工違紀(jì)檢查等各項(xiàng)制度?，F(xiàn)防損部的整體工作比 以往有很大的提升。本部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，與公司保 持高度一致； 同事們能聽從指揮、 服從安排、 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、 任勞任怨， 因此在工作的過程中呈

10、現(xiàn)出了很多好人好事：有的拾金不昧；有的利用所 學(xué)的防損知識(shí)抓獲偷竊賊；有的在面對(duì)突發(fā)事件機(jī)智靈活，迅速控制事態(tài) 等。多次受到顧客與商家表揚(yáng)。雖說還存在很多不足的地方，但在以后的 工作中會(huì)慢慢改進(jìn)。 三、安全保衛(wèi)工作。 安全是經(jīng)營(yíng)的前提，保證安全是本部門的工作職責(zé)。 XX年上半年任 職防損部班長(zhǎng)崗位中。本班工作在防偷盜方面取得了很好的效果，并抓獲 了多名小偷，維護(hù)了公司利益。 11 月任職防損部主管過程中，出現(xiàn)空調(diào)冷 卻塔電纜連續(xù)被偷盜事件。事情發(fā)生后，本人組織了各班班長(zhǎng)了解情況并 到現(xiàn)場(chǎng)查看。感覺事態(tài)的嚴(yán)駿，立即制定方案，安排人員連夜在冷卻塔內(nèi) 蹲守，經(jīng)過三個(gè)晚上的蹲守。 終于在第三日抓到進(jìn)入

11、內(nèi)部偷盜的小偷一名。 事后經(jīng)過與工程部溝通協(xié)商后， 增加了周邊的圍護(hù)。 事件后整個(gè)部門檢討， 總結(jié)教訓(xùn)，為日后工作提供必要的經(jīng)驗(yàn)。在內(nèi)部加大巡查力度，實(shí)施崗位 責(zé)任制，對(duì)閑雜人員、可疑人員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)盤問跟蹤、清理，逐步改善內(nèi) 部安全管理。安全秩序有了明顯提高。 四、消防安全： 安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終是工作的重點(diǎn)。XX年各級(jí)政府部 門對(duì)消防安全尤為重視，大運(yùn)期間由于港隆城處于大運(yùn)場(chǎng)館人員接待區(qū)域 附近。加上公司本身又被確定為消防重點(diǎn)安全單位，不時(shí)有消防執(zhí)法人員 前來檢查。為了保證消防器材的安全管理，本人作為防損部消防安全的負(fù) 責(zé)人，對(duì)所有消防器材都進(jìn)行了全面檢查。對(duì)損壞了器材及時(shí)上報(bào)公司

12、并 進(jìn)行了更換。按消防四個(gè)能力要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使每一名員工都能準(zhǔn) 確熟練使用消防器材，掌握消防疏散及逃生的技巧。并要求消防維保公司 和工程部對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施及時(shí) 修復(fù)啟用。分別在 6 月份和 11月份組織港隆城全休員工進(jìn)行二次消防滅 火演練。 11 月底對(duì)所有滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)。 為了把消防工作 做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。為便于消防管理，完成了消防器材重新編號(hào) 的工作。本部確定安全第一責(zé)任人和區(qū)域分管負(fù)責(zé)制；以每周一小檢、每 月一大檢的方式，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、 保養(yǎng)。 五、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作： 本人在防損主

13、管工作中， 極積努力提高防損隊(duì)員在工作中的形象。 也 為公司在日常經(jīng)營(yíng)中展現(xiàn)不一定的精神風(fēng)貌。由于上半年公司在防損員工 作待遇方面較低。使招到的隊(duì)員素質(zhì)和能力相差較大。為改善這種先天不 足，制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃。在人員招聘錄用加多條件，本著寧缺勿濫 的原則。將防損部現(xiàn)有人員素質(zhì)和精神面貌提高?，F(xiàn)在部門人員精神面貌 較之前有了較大的進(jìn)步。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué) 習(xí)，使 xx 文化深入人心。再通過多種資料的學(xué)習(xí)，改變隊(duì)員們的個(gè)人思 想，樹立正確的人生價(jià)值觀。使員工融入公司團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技 能都有了一定的提高。由于安保工作的特性，防損就是與客人第一個(gè)接觸 點(diǎn)，是公司的一

14、道靚麗風(fēng)景線。保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效 的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反 饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。部門也多次召開會(huì)議，共同探討，制定培訓(xùn)計(jì)劃，注重員 工思想教育。使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性。在日常工作中能積極 主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提 高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。 六、保潔綠化： 防損部監(jiān)管著商場(chǎng)區(qū)域的清潔衛(wèi)生與綠化工作。 因?yàn)楣旧虉?chǎng)人流量 大，在周末時(shí)人流量過萬。廣場(chǎng)又經(jīng)常做促銷活動(dòng)。所以給清潔工作帶來 了很大的壓力。為了能把工作做好，在我任職后制定了保潔部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 每日兩次針對(duì)保潔部的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。如有不合

15、格項(xiàng)目，發(fā)放定時(shí)整 改書。并要求崗位共同監(jiān)管，遇到衛(wèi)生不合格的，要及時(shí)通知保潔部定時(shí) 整改。制定了每周對(duì)公共洗手間按時(shí)進(jìn)行除臭工作。每周進(jìn)行最少一次消 殺，為消殺制定方案，跟蹤消殺全過程。并按合同要求聯(lián)系保潔負(fù)責(zé)人協(xié) 商年底清洗外墻的相關(guān)工作。要求以安全為主，做好防護(hù)工作。提供高空 作業(yè)資格證，身份證等有關(guān)證件。聯(lián)系綠化公司，對(duì)公司區(qū)域綠化定時(shí)修 剪與保養(yǎng)更換等工作。 七、工作中存在的缺點(diǎn)和不足： 在一年的工作中， 本人在工作上雖然取得了一定的成績(jī)， 但還存在一 定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作有以 下幾點(diǎn)不足： 1、自身的管理經(jīng)驗(yàn)不足，以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工思想教育。 3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。 4、部門工