城管理辦公室xx年工作總結范文

1、城市管理辦公室XX年度工作總結范文 撰寫人： 部 H： 城市管理辦公室XX年度工作總結范文 一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)相關執(zhí)法、城 管委、愛衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓城管志愿者協會等部門的大力支持指導 下，城市管理辦公室全體工作人員務實創(chuàng)新、不畏艱難，圓滿完成了本 年度的工作任務。現簡單總結XX年所做的工作，認真構思XX年的工作 設想。 一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。 由于我街道屬于城鄉(xiāng)結合部，地理位置特殊，既有農村環(huán)境基礎設 施差的劣勢，又有處于城市開發(fā)建設前沿的復雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任 務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法， 將辦公室工作人員下放到一

2、線，做到及時發(fā)現問題，處理問題，與村（社 區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、舌L、差”現象，全年共組 織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處，xx余噸;整理安置小區(qū)堆放物lxx處； 清除生活垃圾、牛皮癬等400余處;清通下水溝11條;整理菜園圍擋等 近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作 水平明顯提高。 二、從嚴打擊，違法違章建（構）筑物。 按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴格遵守違章建筑零 增長、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建筑行為， 今年以來共組織行動21次，共拆除違章建筑物213處，總而積達38000 多nV；拆除違章廣告、橫幅317條，并完

3、善巡違機制，做到從嚴打擊、 第2頁共2頁 控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。 三、最嚴執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。 城管辦按照城鄉(xiāng)品質倍升辦和最嚴城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏 強暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農貿市場為重點，組織大小行動50 余次，收繳、驅趕店外經營、流動攤擔近800余處，取締早市、夜宵市 場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個，打擊渣土亂倒亂運47車 次，規(guī)范私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執(zhí)法，轄區(qū)內的 城市秩序井然有序。 四、源頭治理，做好環(huán)保工作。 按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控， 做到轄區(qū)的企業(yè)100% “三同時”驗收，重點管控排查涉污

4、企業(yè)7個； 規(guī)范廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協調解決環(huán)境投 訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區(qū)內的環(huán)境保護工作走在全區(qū) 前列。 五、創(chuàng)新管理，打造亮點。 街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流 為工作基調，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的 創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領導的好評;百姓城管工作開展進 社區(qū)、進農村、進學校、進機關、進企業(yè)的模式，大力發(fā)展會員，以門 店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點,落實百姓城管工作，得 到市、區(qū)領導肯定;轄區(qū)內的主次干道以“三清一種”為主線，做到四 第2頁共2頁 季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境

5、綜合品質；全力做好無煙機關創(chuàng)建 工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。 六、全力保障，服務于街道的各項重點工作。 城管辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員 參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽 從調度，先后出動9人次100余個工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五 包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等 工作，既服務于項目建設，又維護了社會大局穩(wěn)定，全力保障街道的中 心工作。 xx年度工作思路 一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。 研究出臺環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法、保潔人員工作績效管 理方案、村（社區(qū)）城市管理考核辦法，以數

6、字化城管為平臺、以街 道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎, 積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關責任人，做到保潔、凈化、序化一同進 行，提升轄區(qū)內的環(huán)衛(wèi)水平。 二、壯大執(zhí)法隊伍，做強執(zhí)法工作。 爭取上級執(zhí)法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執(zhí)法權限管理、 執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工 作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。 第2頁共2頁 三、建立拆控違新機制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。 按照街道村干部網格化巡控管理，城管隊員主次干道的日常巡查、 動態(tài)處置辦法，按照重點違章大型行動拆違;項目內先拆違、后拆遷等 模式，堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現，第一時間制止，將違章建筑物 扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長。 四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路 等。 繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、 整治小區(qū)亂象，在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質建設工作，逐一提升 轄區(qū)內重建安置小區(qū)的整體形象;著重研究美麗機關、美麗學校、美麗 醫(yī)院、美麗干道的提質建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一 學校、一特色。 五、繼續(xù)抓好最嚴城管工作，強勢打擊城市亂源。 針對本轄區(qū)內集中的“臟、舌L、差”區(qū)域，爭取上級相關職能部門 和周邊兄弟街道的支