2019年車間領導述職報告范文

1、述職述廉： _2019 年車間領導述職報告范文姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共8頁2019 年車間領導述職報告范文作為車間主任， 在公司領導正確的指導和幫助下， 及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。我在公司做車間主任快 5 年了。在這 5 年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。 公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主

2、任以來的工作情況述職如下，請領導評議。車間主任負責整個車間的生產(chǎn)安排、質量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排 ; 作為一名車間主任必須明確自己的工作職責，服從公司領導安排這個前提下：1、加強員工的安全生產(chǎn)、指導、培訓;2、應保質保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務;3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓;4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領導的監(jiān)督、檢查、考核;5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核;6、負責反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;7、對物料的領發(fā)、使用、放置合理安排;8、應保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設備的正常運行，排除各種安全隱患。這是

3、我總結的 8 點，至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣第2頁共 8頁節(jié)能降耗，物料怎樣領用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于 8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領導的點評，也是對

4、我今后的管理提高一個臺階。作為一名生產(chǎn)管理人員， 安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。保證和提高產(chǎn)品質量， 我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質量，所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質檢溝通解決問題，同時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢、互檢工作，確保

5、不讓同樣的問題出現(xiàn)。通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：1、部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間第3頁共 8頁抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。2、質量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，加強工藝要求內(nèi)容。首先，我把安全文明施工實施細則上墻張貼， 徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性 ; 也在班前會著重強調安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴重性 ; 針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進行加工生產(chǎn)，同時也制定

6、了各個工序加工要求指導書， 嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內(nèi)容嚴格執(zhí)行 ; 針對特殊工程要求組織班組長，技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高，再給他們灌輸質量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰 ; 個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。下步工作基本思路：1、要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細則、條款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去;2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松

7、懈，持之以恒以徹底改變車間面貌 ;3、要主動與相關部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉。我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責把公第4頁共 8頁司下達的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。2019 年轉正申請述職報告尊敬的領導：我是 xx，20xx 年畢業(yè)于 xx 二中， 20xx 年參軍 xx 陸軍學院，在前三個月工作中，我對團體公司產(chǎn)生了深厚的感情，這類感情來自于貴公司對我的

8、培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和幫助，團體的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信念一直而努力工作著，現(xiàn)在，我向各位領導述職，請賜與審議。光陰似箭，光陰似箭，轉眼間三個月試用期已到，回顧工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及時，來 xx 旅游團體工作已三個月，三個月的時間說長不長，說短也不短，在行將轉正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感慨很多，此時的轉正述職報告可以說是對過往三個月工作的一次總考核。三個月以來，在上級領導和同事的共同支持和幫助下， 本人有了很大的進步并也為大愿文化園貢獻了一點微薄的氣力。這三個月，對我來講，是非同平常的三個月，在大愿文化園的滲透和團體各級領導的帶領下

9、，我對團體有了各方面的學習和熟悉，現(xiàn)將三個月的工作匯報以下：第5頁共 8頁一、三個月中做了甚么緊張的集訓結束后，于 5 月 1 日正式進進大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規(guī)章制度的學習和熟悉和對園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟習，有了進一步的的了解。采取以老帶新的方法， 將我按排到園區(qū)出口崗亭執(zhí)勤， 我從對大愿文化園一個陌生的階段到了解，到作為大愿文化園安保中的一員，充分熟悉到該如何應用自己的方法和結合班長經(jīng)驗往做好崗亭執(zhí)勤情況。二、三個月有哪些體會通過三個月的融進和磨合， 我基本上適應了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍，在這個適應進（ xx 年武裝部長個人述職報告）程中，我有以下幾點體會。

10、 xx 年轉正申請述職報告各類報告必須建立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神， < 蓮山 課件酷愛自己的本職工作，能正確、認真的對待每項工作任務，依照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動，能參加集體各項練習，認真遵守公司的規(guī)章制度，準時值勤，態(tài)度決定一切。在平常工作中，必須腳踏實地、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。必須努力把握每一個崗亭的執(zhí)勤經(jīng)驗、方法在總結基礎上不斷創(chuàng)新，安保部的每項任務，每個執(zhí)勤點都要嚴厲認真，必須依照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引發(fā)很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須清楚

11、了解工作區(qū)域、方法才能進步效力，確保工作質量，另外，對所做過的工作應及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結基礎上進步效力，只有這樣，才能迅速進進角色，不斷進步平常工作的勝任能力。第6頁共 8頁三、三個月有哪些成長，哪些還需要改進政治思想表現(xiàn)，品德素質，修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的進步，我深深體會到，團體公司是一個講學習，講團結，集體榮譽感很強的大集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴于律已，積極向上，才能融進這個大集體當中。工作能力有一定的增長，在目前工作崗位上，能不斷的往學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具有了一定的工作能力，能從客觀進手，有了很大的進步和進步。需要改進和完善的地方，我固然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在一些需要改進和完善的地方， 如工作中還存在粗心、 急躁、斟酌事情不周全的缺點，應變能力、調和能力都還