萍鄉(xiāng)市新城區(qū)迎賓大道綠化工程施工組織設(shè)計（完整版）

1、萍鄉(xiāng)市新城區(qū)*大道綠化工程三標段迎賓大道施工組織設(shè)計投標單位：*年十二月目 錄第1章 、編制依據(jù)第2章 、編制原則第3章 、工程概況第4章 、工期和質(zhì)量標準第5章 、施工組織準備第6章 、施工技術(shù)方案第7章 、工程質(zhì)量控制措施第8章 、安全生產(chǎn)、文明施工目標及措施第9章 、與建設(shè)單位的配合第10章 、施工期間同周邊關(guān)系處理措施第11章 、工程竣工驗收第12章 、工程養(yǎng)護及保活措施附圖：施工網(wǎng)絡(luò)圖施工橫道圖第1章 、編制依據(jù)1、萍鄉(xiāng)市新城區(qū)*大道綠化三標段工程（迎賓大道）招標文件。 2、萍鄉(xiāng)市新城區(qū)*大道綠化（三標）工程設(shè)計圖紙。3、現(xiàn)行國家及省市各種施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標準及有關(guān)規(guī)定。

2、 4、現(xiàn)行國家及省市關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技術(shù)標準。文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。 5、有關(guān)工藝標準和工法。 6、進行社會、市場和技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。 7、通過施工現(xiàn)場的勘察獲得的施工場地的地、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運輸情況等資料，以及現(xiàn)場條件的“四通一平”情況。 8、本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，勞動力配備，原材料及半成品的來源和供應(yīng)，主要施工機械、機具的儲備。 9、我們公司根據(jù) ISO9001質(zhì)量體系標準編制的程序文件和質(zhì)量手冊。第2章 、編制原則1、嚴格遵守招標文件要求工期和本投標書中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的

3、重復(fù)工作，加快施工進程。 2、用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度計劃，以確保工程有續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理的使用人力、物力和財力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。 3、恰當(dāng)?shù)匕才偶竟?jié)施工項目，落實好季節(jié)性施工措施。增大措施，保證工程施工的連續(xù)性。 5、在滿足施工需要的前提下，減少各種臨時設(shè)施的投入。合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次搬運，做到文明施工。 6、遵循目標管理的原則，對分部分項工程設(shè)定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設(shè)定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的落實。 7、項目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)劃有序的進行，使施工組織設(shè)計服務(wù)于施工和施工準備發(fā)展，服務(wù)于經(jīng)營管理

4、和施工管理第3章 、工程概況 通過采用規(guī)范、安全、生態(tài)、立體復(fù)式的道路綠化施工手法，將迎賓大道建設(shè)成一條生態(tài)自然，尺度適宜、高低起伏、錯落有致、既有開敞大氣的疏朗空間，又有密閉細致的景點空間，有季相、色相、對比、烘托、交替變換、動態(tài)的城市景觀大道。 在滿足城市道路綠化功能需要的前提下，注重人與自然和諧共存，遵循以生態(tài)為主導(dǎo)，以植物為主體的設(shè)計概念，通過創(chuàng)新手法，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把迎賓大道建設(shè)成為萍鄉(xiāng)市一條規(guī)范、安全、多功能良性循環(huán)、自然生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的景觀大道。工程名稱：萍鄉(xiāng)市新城區(qū)*大道綠化三標段工程（迎賓大 道）建設(shè)單位：萍鄉(xiāng)市新城區(qū)建設(shè)管理委員會招標代理單位：江西廣信源工程造價咨

5、詢有限公司 1、 質(zhì)量標準：合格工程，2、承包方式：包工包料。 3、工期： *年 12月 29至*年1月20日，工期22日歷天。4、主要施工內(nèi)容：小喬木、花灌木、小灌木、地被植物、花、草立體復(fù)式種植及塑料管件敷設(shè)。5、地理位置： 萍鄉(xiāng)市*大道三標（迎賓大道）位于萍鄉(xiāng)市新城區(qū)，西起*大道，與江南路、通久路相交，東至滬瑞高速萍鄉(xiāng)收費站出口。道路全長1479米。道路紅線寬度為55-65米，道路斷面形式為四塊板。半幅路具體布置：4.514.5米（綠帶）+1.5米（人行道）+4米（輔道）+2米（綠化隔離帶）+10.5米（機動車主道）+5米（中央隔離帶）。依據(jù)城市總體規(guī)劃定位，迎賓大道是城市交通性主干道，

6、同時又是主要景觀道。 為保證工程質(zhì)量、加快施工進度，針對本工程特點指定了詳細的施工組織設(shè)計，配備了充足的施工機械設(shè)備，組織了精干的施工組織機構(gòu)，做出了合理施工方案，決定采用分段流水交叉施工的作業(yè)方式，合理安排各工序，真正做到緊張有序文明安全施工。第4章 、工期和質(zhì)量標準1、工期：22日歷天、嚴格按照招標文件中要求的工期。2、工程質(zhì)量標準：合格、工程質(zhì)量保證達到一次驗收合格率 100%。整個工程施工嚴格按照 IS09001（2000）質(zhì)量體系、建筑行業(yè)及綠化施工行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)施工。第5章 、 施工組織準備 1、現(xiàn)場準備工作： 自接到招標通知后，公司立即了組織具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員對施工

7、現(xiàn)場進行了認真的調(diào)查分析，有認真仔細地研究了招標答疑，為確保工程順利進行，編寫了本工程施工組織設(shè)計，以便盡快組織施工人員進入現(xiàn)場，施工機械到位，各類材料調(diào)入齊全的準備工作，根據(jù)工程的實際需要，成立了項目施工指揮部，現(xiàn)場進行工程管理，同時協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與周邊的關(guān)系，并隨時將有關(guān)工程施工情況及其他有關(guān)問題和現(xiàn)場監(jiān)理工程師匯報。 2、施工準備工作計劃 1）、組織準備 為確保質(zhì)量、工期，使各項指標落實到部門和個人，成立項目部，完善有關(guān)人員編制。建立項目施工管理的各級責(zé)任制，成立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目技術(shù)負責(zé)人為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，做好施工前的各項技術(shù)管理準備工作。 2）、技術(shù)準備： a)、組織

8、有關(guān)人員熟練學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)設(shè)計件，并進行會審，明確設(shè)計意圖。將圖紙中存在的錯、漏、缺等問題提出，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計院進行設(shè)計交底和圖紙會審，將發(fā)現(xiàn)的問題，消滅在施工之前，并做好會審記錄。 b)、根據(jù)實際施工圖編制單位工程施工組織設(shè)計、平面布置圖，提出機械需要量計劃進出廠的時間、有關(guān)勞力計劃及材料計劃等。 c)、技術(shù)交底：技術(shù)交底的內(nèi)容為：圖紙交底，施工組織設(shè)計交底，設(shè)計變更交底，分項工程交底。技術(shù)交底采用三級制，即項目技術(shù)負責(zé)人，施工員、班組長。項目技術(shù)負責(zé)人向施工員進行交底，要求細致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行交底。施工員接受交底后，應(yīng)反復(fù)細致的向操

9、作班組進行交底，除口頭和文字交底外，必要時要進行圖表、樣板、示范操作等方法的交底班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行討論，保證明確施工意圖。 d)、組織生產(chǎn)工人進行技術(shù)學(xué)習(xí)，針對本工程特點舉辦規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)討論講座，使技術(shù)工人對本工程的技術(shù)要點做到心中有數(shù)。 e)、培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)新工藝，做到持證上崗。 f)、編制施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖紙計算工程量，列出各施工階段的主要工程量，以及勞動力、主要材料的需用量，為編制施工進度計劃做依據(jù)。 g)、設(shè)專人負責(zé)各項材料的定貨、考察及組織進場。 h)、根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場計劃和勞力進場計劃。 i)、國家工程特點，指定技術(shù)資料收集、整理制度，

10、從根本上提高技術(shù)資料的作用，保證技術(shù)資料的及時、完整、齊全。協(xié)助建設(shè)單位辦理各項手續(xù)，積極與建設(shè)單位簽訂施工協(xié)議施工合同。 j)、建設(shè)例會制度，及時處理工程施工所出現(xiàn)的各種問題。 k)、積極與建設(shè)單位配合搞好周邊關(guān)系。 3、現(xiàn)場準備： 1）、做好四通一平工作：現(xiàn)場清理可測量放線；檢查驗收紅線樁、坐標點、水準點，建立現(xiàn)場測量網(wǎng)。 2）、進入施工現(xiàn)場后，立即將各項鄰舍建好，水泥、木材盡量設(shè)置在兩處并墊起，以利于排水通暢；砂、石等材料四周砌 1m高磚墻擋水，防止水沖泥土污染砂石，增大含沙量。 4、施工現(xiàn)場平面布置：施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場上述特點，在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理利用空間，以

11、滿足各階段地施工要求，并使場容按“省級安全文明施工示范工地”的標準實施，為此施工總平面布置將從基礎(chǔ)設(shè)施、機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路材料的堆放及施工平面管理幾個方面來規(guī)劃。1、施工現(xiàn)場總平面管理 1）平面管理總原則 施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，并設(shè)置專人進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進行督促。 施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點。保證施工進度計劃的順利實施為目的，在工程施工前，指定詳細的機具使用、進出場計劃、主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，各工種施工隊伍進出場調(diào)整計劃，指定以上計劃的具體實施方案。具體措施，以

12、指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。 2）平面管理體系 項目副經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面的使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度計劃及施工需要對總平面的使用進度協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由項目部負責(zé)。平面管理計劃的制度施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機械、勞動力的進退場。水平運輸布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分平衡的利用平面為目標，訂出符合實際情況的平面管理實施計劃，并將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實

13、施計刨，包含時間計劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標準、獎罰標準，以充分保障階段性施工，保證進度計劃的順利實施。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書，項目部負責(zé)組織階段性評比和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。施工階段重點保證項目：場地內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；施工道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。水平運輸管理安全，料具放置場點有序調(diào)整、管理、材料、機械進退場、使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面區(qū)域化管理?？偲矫娌贾茫瑧?yīng)按總平面布置進行規(guī)劃和使用，按市標化 工地管理模式的具體要求，對現(xiàn)場、臨設(shè)、材料堆放、安全防護設(shè)施、場容管理等諸多內(nèi)容，由專職管理員對施工全場實施動態(tài)管理，加快場地周轉(zhuǎn)利

14、用率，使工地形成場容清潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。 該工程工期短，難度大，為此，調(diào)集我公司的精兵強將，成立綠化工程項目指揮部，由項目經(jīng)理、總工程師組成項目指揮部門，并實行項目經(jīng)理負責(zé)制。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下形成一個完整的，實力強的施工隊伍。A.勞動力安排： 為保質(zhì)、保量晥完成施工任務(wù)，更好的提高勞動效率，根據(jù)各工序之間的特點，合理地進行勞動力分工和調(diào)配，詳見下表，勞動力調(diào)配表：工種技術(shù)等級人數(shù)綠化工三級以上15草坪工三級以上8養(yǎng)護工三級以上4壯工20B.機械設(shè)備安排：主要施工機械設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）制造國或產(chǎn)地制造年份客貨車解放NJ1037K2L21 長春油鋸2日本噴水車解放 2 長春綠

15、籬修剪機小松EHT7512 日本草坪修剪機 立特牌 2日本打藥機 3WH-361 日本 (1)、合理使用機械設(shè)備，正確進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標準予以檢查控制。 完成任務(wù)：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。 技術(shù)狀況好：做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)范要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好：認真執(zhí)行崗位責(zé)任崗位責(zé)任制為主的各項制度做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。 保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做精心養(yǎng)護

16、，隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。 安全好：認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無機械事故。 2、施工進度安排： 根據(jù)建設(shè)單位的要求，根據(jù)我們公司實力和工程的實際情況，我們經(jīng)過反復(fù)研究決定，一定會比計劃日期提前完成工程施工任務(wù)。為了確保工期，合理安排工序，指定了詳細的施工進度計劃。 3、各方面工作的協(xié)調(diào)及資金情況： 近幾年來，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全公司上下團結(jié)一致，質(zhì)量第一、信譽第一為指導(dǎo)方針，在實際工作中取得了一定的成就，受到建設(shè)單位的年肯定，提高了我們公司的知名度。 第一、在該工程中，我們能和周遍單位協(xié)調(diào)好，公司將保證好充足的資金用于該工程，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良，綠化養(yǎng)護管

17、理標準一級水平。 第二、前期施工期間，落實好水源、用量和安全工作?，F(xiàn)場工程指揮部指定每日每人安全責(zé)任制；統(tǒng)計負責(zé)人每月上報施工人員、工程量安排、完成和工程進度等情況；工程技術(shù)人員做好日常技術(shù)業(yè)務(wù)工作的同時，要按技術(shù)措施施工方案隨時準備特殊情況下的技術(shù)處理工作，如：苗木的防曬、防風(fēng)干等；噴灌水車隨時備用，苗木的卸車、分散等工作有養(yǎng)護隊負責(zé)；工程科分派人員負責(zé)進行所在施工隊的技術(shù)管理工作，責(zé)任到人，并就工程質(zhì)量向工程科和指揮管理部每日一報。各工程隊負責(zé)人全面負責(zé)本施工隊的工作，提前一天在指揮管理部接任務(wù)通知單，及時向管理部門匯報工程進度及其他相關(guān)的情況。 第三、械施工在確保安全的前提下，保證運輸、

18、施工、養(yǎng)護任務(wù)順利完成，并對機械設(shè)備每日一檢查，如遇特殊天氣情況進場材料不得提前或延時，所有進場材料無項目負責(zé)人、施工隊責(zé)任人和業(yè)主監(jiān)理工程師簽字，一率不準進行施工。 第四、施工期間各施工隊管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員及時進行工程施工自檢，確保工程進度和工程施工質(zhì)量，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，包質(zhì)包量的按要求完成任務(wù)。本工程除確保工期按時完成之外，在質(zhì)量上還要確保合格工程。第6章 、 施工技術(shù)方案 1、施工測量放線 1施工測量準則 1.1.1測量順序 遵守先整體后局部的工作程序。即先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部的定位、放線和標高測設(shè)，要嚴格審核原始依據(jù)（設(shè)計圖

19、紙、測量起始點、數(shù)據(jù)等）的正確性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。一切定位放線工作要經(jīng)自檢，互檢合格后，方可申請主管部門驗線，實測時要當(dāng)場做好原始記錄，測后要及時保護好控位。 1.1.2控制網(wǎng)測設(shè) 場地平面控制網(wǎng)的測設(shè)，根據(jù)本工程地形及主要坐標點位，定位條件和軸線尺寸及場地情況，要求按平面控制。平面測量時，采用水準儀和鋼尺測設(shè)。 本工程平面控制網(wǎng)要作為準確定位和豎向控制的依據(jù)，也利于施工測量和變形觀測。 1.2施工測量要求與方法 1.2.1平面控制測量 建立平面控制網(wǎng)點，將平面控制網(wǎng)各測量端點對稱軸線設(shè)置，作為半永久性平面控制樁，并妥善保護。作為該工程的平面控制依據(jù)。 1.2.2豎向控制測量

20、 豎項控制測量采用平面控制拉引線法和水準儀控制法，二種方法互為檢查校核，其誤差要求不大于 8mm。 1.2.4驗收 在細部放線結(jié)束后，應(yīng)及時組織有關(guān)質(zhì)檢部門技術(shù)人員進行復(fù)查，達到要求后方可作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 2、種植穴、槽的挖掘 2.1挖種植穴、槽前，應(yīng)調(diào)查附近所設(shè)地下管線標志，并聯(lián)系有關(guān)單位了解地下管線設(shè)施情況，避免損傷設(shè)施。 2.2種植穴定點時應(yīng)標明中心點位置，種植槽應(yīng)表明邊線。 2.3定點標志應(yīng)標明樹種名稱、規(guī)格。 2.4行道樹定位遇有障礙物影響株距時，應(yīng)與設(shè)計單位取得聯(lián)系，進行適當(dāng)調(diào)整。 2.5挖種植穴、槽時，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑?jīng)Q定大小。在新墊土區(qū)，挖穴后應(yīng)將穴底踏實，避免澆水

21、后沉陷。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)付和下表：常綠喬木類種植穴規(guī)格（cm） 樹高 土球直徑種植穴深度種植穴直徑 150 40-5050-60 80-90 150-250 70-8080-90 100-120 250-400 80-10090-110120-130 400以上 140以上 120以上180以上800-1000 200以上 250以上 300以上落葉喬木類種植穴規(guī)格（cm）樹高 土球直徑種植穴深度種植穴直徑 2-32-330-4040-60 3-4 35 40-5060-70 4-5 4050-60 70-80 5-65060-70 80-90 6-87070-80 9

22、0-100 8-1080 80-100 100-120 花灌木類種植規(guī)格（cm）灌徑土球直徑種植穴深度種植穴直徑 80-100 40 50-6070-80 100-150 5060-7080-90150-200 6070-90 90-110 綠籬類種植槽規(guī)格（cm）苗高深寬（單行）深寬（雙行）50-80 4040 4060 80-100 50505070100-120 60606080 120-150 8080801002.6土壤含水量不足的土層干燥區(qū)，新填墊土壤地，均應(yīng)在種植前定穴、槽浸水補給水分，并有夯實作用。 2.7樹穴施肥作為基肥，應(yīng)將充分腐熟的有機肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平再覆土一

23、層，以防根部直接與肥接觸，燒傷根系。 3、種植前土壤處理 3.1土壤是園林植物生長的基礎(chǔ)，含有害物質(zhì)及雜物必須清除， 達到植物生長的條件。因此，在綠化工程施工前必須進行土壤化驗，對不合格土壤，采取相應(yīng)措施，改善土壤理化性質(zhì)，提高土壤肥力。 3.2園林植物生長必需的最低種植土層厚度應(yīng)符合下表：植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度cm30304560901503.3綠地應(yīng)按設(shè)計要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕 25-30cm，摟平耙細，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。 4苗木起挖 4.1根木根系的保留范圍起苗時，根系的保留范圍是否帶土球回

24、填、土球的大小，是影響栽植后能否成活的關(guān)鍵因素之一。保留根系的范圍或所帶土球過大，一則費用，二則施工困難。為便于施工，在不影響栽植后的成活和成活后的生長的情況下，能露根移植者就不必帶土球，而且根系的保留范圍也應(yīng)以便于起苗、運輸和栽植為準。 4.2露根苗的起掘方法土壤干旱時，應(yīng)在起苗前 2-3天灌水，以防止和減小根系劈裂受傷。起苗時，現(xiàn)在樹干基部四周按略大于規(guī)定范圍下挖，以保證規(guī)定范圍的根系不受損傷，待挖到規(guī)定的深度，并將四周的側(cè)根全部切斷后，再用鋒利的鐵锨將中心部位的主根切斷。 在所有的根未被全部切斷以前，要防止用手拔苗；苗木掘出以后，不能及時外運時，應(yīng)進行假植。 4.4.徑10cm左右處以外

25、下锨，最后將土球修成蘋果形，直徑 30cm以內(nèi)的土球可在坑外打包； 40cm以上的土球，最好再坑內(nèi)打包，土球四周要留有打包所需的空地。土球打包的方法是： 4.3.1打包之前，先將蒲包和草繩用清水浸濕； 4.3.2用浸濕的蒲包將土球包嚴； 4.3.3視土球的大小，在土球腰部（土球綜徑近端 1/3處）捆 6-7道，以固定蒲包； 4.3.4將草繩在樹干基部根徑處繞幾道后，視土球直徑大小，在與土球綜軸呈 10 -30度方向處以次纏繞，并使草繩在土球?qū)捥幈３?10cm左右的距離，當(dāng)草繩經(jīng)過土球上、下肩部時，用木錘或磚頭輕輕敲打，使草繩略嵌入土球內(nèi)； 4.3.5再在土球腰部纏繞 6-10道，以防草繩脫落；

26、 4.3.6將苗木順傾斜方向慢慢放倒，用蒲包和草繩將土球底部包嚴； 5、苗木運輸 5.1苗木運輸是綠化工程重要環(huán)節(jié)，必須與當(dāng)時種植數(shù)量銜接，做到隨起苗、隨運輸、隨種植，以減少暴露時間； 5.2苗木在運輸過程中容易受到損傷，因此規(guī)定了苗木在運輸時必須注意的事項。如：苗木在裝卸時，必須輕吊輕放，不得 損傷苗木和散球。帶土球苗木起吊時，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球，不得用繩索縛捆根頸起吊，重量超過 1t的大型土坨，應(yīng)在土坨木箱外套鋼絲纜起吊，裝車時應(yīng)注意碼放整齊。大型土坨應(yīng)放置車廂承重部位。裸根苗木長距運輸時，應(yīng)將根部加以覆蓋或噴水保持根系濕潤，也可將根系沾泥漿減少蒸發(fā)量，保持根系不失水分。 5.3苗木起苗后至種

27、植，裸根苗應(yīng)盡量降低暴露時間，超過規(guī)定暴露時間不能及時種植時，應(yīng)用濕潤土壤埋填根系，假植儲存苗木；帶土球苗木當(dāng)日不能種植時，應(yīng)噴水保持土球濕潤，珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，必須在起苗前按規(guī)定直徑挖環(huán)溝切斷根系，填充種植土培養(yǎng)須根，在需要切斷主根種植或起苗后用容器假植備用。 6、苗木種植前的修剪 6.1苗木修剪的目的主要是平衡樹勢。由于起苗時根部受損，必須相應(yīng)的對地上部進行適當(dāng)?shù)男藜簦詼p少枝葉的蒸騰和營養(yǎng)物質(zhì)的消耗。 6.2修剪有保持樹冠的均勻分布、造型美觀、促進生長的作用。 6.3對于喬木的修剪，應(yīng)維護和保持中央領(lǐng)導(dǎo)枝的生長優(yōu)勢，對下部分枝進行疏剪和短截；對無明顯中央領(lǐng)導(dǎo)枝的樹種，在達到定

28、干高度以后，要控制各主枝，令其均衡發(fā)展。對于發(fā)枝力強的樹種，可行適當(dāng)?shù)闹囟探兀x好剪口芽的位置和方向，以利于形成完整勻稱的樹冠；對于發(fā)枝力弱的樹種，可在保持冠形的前提下實行疏剪，必要時也可在枝條中部腋芽比較飽滿的位置實行適度短截。 6.4灌木種植一般帶土球者較多，根系損傷較輕，加以灌木要 求發(fā)揮現(xiàn)場種植效果，一般不應(yīng)做強剪。 6.5常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。 6.6用做綠籬和地被的灌木，可在種植后按設(shè)計要求整形修剪。 7、樹木栽植 7.1樹木栽植的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 7.1.1栽植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種規(guī)格及種植位置。 7.1.2

29、規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。 7.1.3栽植綠籬的株行距應(yīng)均勻，樹形豐滿的一面應(yīng)細向外，按苗木高度，樹干大小搭配均勻，在苗圃修剪成型的綠籬，栽植時應(yīng)按造型拼載，深淺一致。 7.1.4種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。 7.1.5珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧，樹干保濕和樹根噴生，根基素等措施。 7.1.6栽植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實，種植深度應(yīng)與原栽植深淺一致。 7.2樹木栽植應(yīng)符合下列規(guī)定 7.2.1樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合

30、根系要求時，應(yīng)修整種植穴。 7.2.2種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至 1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。 7.2.3綠籬、地被成塊種植或群植時，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。 7.3落葉喬木在非季節(jié)栽植時，應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施： 7.3.1苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。 7.3.2苗木應(yīng)進行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝葉應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積。 7.3.3可摘葉的應(yīng)摘去部分葉片，但不得傷害幼

31、芽。 7.3.4夏季可搭棚遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。 7.4對于排水不良的種植穴，可在穴底鋪 10 -15cm砂礫鋪設(shè)滲水管、盲溝，以利排水。 8、扶架、澆水 8.1扶架 8.1.1喬木胸徑大于等于 7cm時，選用 8cm木桿，喬木 4cm小于等于 7cm時，選用 4-5cm木桿，獨樁扶架選用直徑 5cm木桿。 8.1.2固定與連接方式：草繩繞樹干后與木桿用鐵絲綁實 ,木桿之間用電鉆鉆孔，鐵絲連接，鐵釘砸實. 8.1.3扶架形式 8.1.3.1常綠喬木和喬木胸徑大于等于 7cm時，采用四角樁扶 架法。 8.1.3.2喬木 4cm小于等于胸徑等于 7cm時，采用三角

32、樁扶加法。 8.1.3.3喬木：主干高在 1.2米以下，采用獨角樁扶架法。 8.2澆水 8.2.1種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高 10 -15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不得漏水。 8.2.2新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)天氣情況及時補水，種植后澆水不小于三遍。 8.2.3粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。 8.2.4秋季栽植的苗木，澆足水后可封穴越冬。 8.2.5遇干旱天氣時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午 10時前和下午 15時后進行。 8.2.6澆水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑

33、漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應(yīng)及時扶正、培土。第7章 、工程質(zhì)量控制措施1、建立健全完善的質(zhì)量保證體系。按國家的 CB/T9001-2000 規(guī)定的要求來建立質(zhì)量體系。在工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針。使預(yù)防與控制相結(jié)合。 2、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理為主的專業(yè)施工隊、專職質(zhì)檢員，班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負責(zé)，施工技術(shù)組負責(zé)組織，貫徹、執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗收分項工程質(zhì)量做好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔，對職工加強質(zhì)量管理知識的教育。每位管理人員嚴格履行自己的管理職責(zé)，加強技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化職工的質(zhì)量意

34、識。 3、認真熟練，學(xué)習(xí)圖紙，作好圖紙會審。加強技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。堅持以技術(shù)進步來保證技術(shù)質(zhì)量的原則，積極采用新技術(shù)、新工藝。每個工種，每道工序施工前逐級做好技術(shù)交底，明確施工方法、程序、技術(shù)及質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量。 4、嚴把材料、設(shè)備進廠質(zhì)量關(guān)。采用苗木前要選擇質(zhì)量優(yōu)、社會好的苗木基地進貨。苗木或其他材料進入施工現(xiàn)場要保證合格，要有苗木調(diào)用證，并按規(guī)定抽樣送檢，不合格的材料一律不得用在工程上，把好材料質(zhì)量關(guān)。鋪裝材料提前組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位看樣定貨。 5、堅持高起點樣板引路制度。施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始大面積施工前都要做出

35、示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，明確操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)，責(zé)任，使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強操作人員的責(zé)任心，形成嚴密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到優(yōu)良標準后方可進行進一步施工。6、實際施工操作中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定、標準、操作規(guī)程進行，確保達到質(zhì)量標準。合理安排工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)，加強園林、土建各工種之間的配合，采用合理有效的保護措施，設(shè)一專門人員負責(zé)，鋪裝與景石，安裝好保護好，非施工人員不得進入，搞好成品保護，杜絕損壞和污染。7、加強質(zhì)量的檢查，堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢每個部門進行全面的檢查、把關(guān)。班組自檢

36、是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項和工序完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工，工程交接驗收由項目負責(zé)人、質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時更改，知道符合要求，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保一次成優(yōu)率，確保工期質(zhì)量。 8、實行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員未通過的分項工程，不得結(jié)算工程量，因質(zhì)量達不到預(yù)定要求，所造成的返工費由直接責(zé)任單位負責(zé)，并承擔(dān)苗木損失費。 9、對不符合質(zhì)量情況的控制。對不符合質(zhì)量標準的情況，必須及時分析原因，并采取補救措施或改進施工方法，并做好記錄。根據(jù)要求分階段做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，分析并抓住主要問題，防止類似問題重

37、復(fù)發(fā)生。具體工作執(zhí)行本公司IS09002中的不合格品控制程序和糾正預(yù)防措施控制程序。10、培訓(xùn)上崗制度，工程項目中有關(guān)管理及操作人員都應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)，持證上崗，包括：項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、材料員、園藝師、安全員、材料員等。 11、主要工種如栽植、養(yǎng)護、修剪等分項施工中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，必要時應(yīng)有圖文說明，責(zé)任到人，層層把關(guān)。 12、我們公司技術(shù)部配合現(xiàn)場項目經(jīng)理部，以施工中的薄弱分項，工種和技術(shù)難點為對象，進行技術(shù)攻關(guān)，提高工程質(zhì)量。 13、針對確立的質(zhì)量目標，指定詳盡的部分，分項創(chuàng)優(yōu)計劃，按目標，按計劃安排各分項的工程施工，把住分項工程驗收評按目標，按計劃

38、安排各分項的工程施工，把住分項工程驗收評14、建立現(xiàn)場例會制度，每周召開一次例會，現(xiàn)場主要管理人員參加，總結(jié)本周施工中出現(xiàn)的問題，安排下周工作，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。 15、項目部每周一次檢查，公司每半月一次質(zhì)量安全綜合大檢查，確保工程質(zhì)量。 16、徹底消滅質(zhì)量通病。 1）堅持樣板開路的管理辦法。每道工序施工前必須先做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師認證后，方可大面積開展。 2）每個操作班組出現(xiàn)一次質(zhì)量通病，罰款 50-300元，并限期返工、返修，直至達到要求為止。 3) 進入現(xiàn)場的原材料、半成品，必須進行嚴格驗收，凡不符合質(zhì)量要求的，不得使用。 4)嚴格執(zhí)行國家消除質(zhì)量通病有關(guān)規(guī)定。第8章 、安全生產(chǎn)、文明

39、施工目標及措施1、目標 1.1按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程安全檢查評分標準，在市級安全施工檢查中，安全管理達到 90分以上，杜絕事故的發(fā)生。 1.2現(xiàn)場文明施工按照江西省建筑工程安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定要求；檢查評分達到90分以上。 2、安全生產(chǎn)措施 2.1安全教育 2.1.1經(jīng)常性教育 提高全體施工人員對安全生產(chǎn)的認識，確保領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育，經(jīng)常開展各種形式的安全生產(chǎn)教育活動，包括班前安全活動、日常安全生產(chǎn)總結(jié)活動、安全事故分析活動等。通過這些活動不斷提高認識。擴大安全生產(chǎn)知

40、識和學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 2.1.2新工人教育 施工中新工人入場后進行三級教育（公司、項目、班組），對現(xiàn)場管理人員進行崗位安全教育。 2.2安全生產(chǎn)保證體系 2.2.1組織措施 施工中建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，工地設(shè)立安全保衛(wèi)組，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員，各施工作業(yè)隊、班設(shè)兼職安全員。 2.2.2管理制度 2.2.2.1施工現(xiàn)場執(zhí)行日巡回，周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，公司安全部門將進行定期或不定期的檢查，同時進行評比工作，獎勵先進，督促后進，以確保安全生產(chǎn)。 2.2.2.2現(xiàn)場制訂安全生產(chǎn)管理制度，包括崗位管理、措施管理和投入和物資管理以及日常管理四方面。在制度

41、的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的標準，成為安全生產(chǎn)實施標準化管理的基礎(chǔ)。 2.3機械管理 各種施工機械及材料、周轉(zhuǎn)工具進場后必須及時按平面布置圖的要求設(shè)置、堆放，由專人負責(zé)指揮施工現(xiàn)場車輛、機械調(diào)度，各種專用工具，專職人員持證上崗，加強機械設(shè)備的檢查維修工作，確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，嚴禁帶病工作。 2.4施工標志牌 施工現(xiàn)場懸掛公司同一制作的“五牌”。 2.4.1施工標志牌 2.4.2施工概況 2.4.3文明衛(wèi)生守則牌 2.4.4安全生產(chǎn)八項措施牌 2.4.5社會監(jiān)督牌 3、文明施工措施 3.1現(xiàn)場形象措施 做好現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建 “兩型五化 ”工地，做好施工現(xiàn)場道路的硬化。 3.2防護環(huán)境措施 3.2.1要切實搞好場內(nèi)外范圍的環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍封閉嚴密，達到市容規(guī)定要求； 3.2.2施工現(xiàn)場不得隨地大小便，組織施工隊伍定期檢查； 3.2.3進出現(xiàn)場的施工車輛應(yīng)不帶泥沙，輪胎要及時清理，避免污染市政道路。 3.2.4進出施工現(xiàn)場辦公駐地民工宿舍要選好安全地帶，辦公駐地民工宿舍要衛(wèi)生，按有關(guān)標準執(zhí)行，施工現(xiàn)場嚴格按綜合整治的要求，統(tǒng)一管理，保證現(xiàn)場整潔衛(wèi)生； 3.2.5建筑垃圾每日清理一次，定期運至場區(qū)外指定地點； 第九章、與建設(shè)單位的配合 1、在工程建設(shè)工程中，堅持“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)宗旨，將業(yè)主的小事當(dāng)作我們的大事做，用熱