公司團隊活動策劃

1、公司團隊活動策劃 公司可以通過一系列的團隊素質(zhì)活動，增強學員對團隊 和他人的信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方 法，以此讓學員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。下 面是小編為大家整理的，公司團隊策劃活動方案歡迎參考 篇一：公司團隊活動策劃一、活動宗旨： 1 、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力； 2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情； 3 、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉； 4 、休閑娛樂，緩解工作疲勞。 二、活動對象： * 明芯微電子全體同仁 三、活動時間： 三天二晚 四、活動主題：公司團隊活動方案*蜈支洲島3天五 星精品純玩團隊游（晚去晚回） 五、活動主辦： 行政

2、部（負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié) 調(diào)活動的組織實施） 旅行社（*網(wǎng)提供的導游服務(wù)） 六、旅游線路： 第一天：* q （乘飛機）*酒店入住 第二天：鹿回頭山頂公園一一大*旅游區(qū)一一天 涯海角晚餐 第三天：游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠 一 亞*沙灘蜈支洲島*乘機回* 七、費用： 1 、價格：2210 元起/人； 2 、費用包含： （1 ）往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。（2 ）全程安 排空調(diào)車。（3 ） 2晚未掛牌五星酒店住宿（含*政府調(diào)節(jié) 基金）。（4 ）專業(yè)導游服務(wù)。（5 ）全程含三正二早（八菜 一湯）（6 ） 景點第一門票。（7 ）旅行社責任保險和個人 旅游意外險。3、公司

3、費用預算公司總?cè)藬?shù)45人X 2210 元/ 人=99450元 九、其他說明： 1 、*網(wǎng)預訂電話：XXXXXX 2 、此價格截止 【范例】 第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn) 1. 明確建制（30分鐘） 一至兩天的內(nèi)訓結(jié)束后，或者內(nèi)訓間息，指定雙方團隊 長、排、班長（按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可 ）。將參訓全體 人員等分為紅、黃兩團隊。（每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制， 抽簽決定歸建。） 2. 中高級領(lǐng)導（6 10人）技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓（90分 鐘）實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完 成。 特訓內(nèi)容包含： a 步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通 用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)

4、則、特性。 c 戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。 d 小團隊（班組）協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。 e 典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制 宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。 特別說明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全 員的特訓呢？目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們 事后（戰(zhàn)前）就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意 圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語 言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到 位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快 的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力” 強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學習

5、和 感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊 迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng) 導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡” 的信息。（注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚 上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違 規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。） 3. 與（2）同時進行的中、基層代表（10人）戰(zhàn)場沙盤及攻 防雙方態(tài)勢講解（90分鐘） 前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力 配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確（在分隊以前） 概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須 要發(fā)揮平時工作中的

6、最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息” 的同時（或之后），向領(lǐng)導層及時匯報“市場信息”。溝通能 力強的一方會具備優(yōu)勢。 4. 內(nèi)訓結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。 分組同時召開，雙方領(lǐng)導主持。（120分鐘） a 抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。（攻 方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部 ） b 雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。 c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。 d 雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn) 略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。 5. 雙方基層戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議， 集體完

7、善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。（30 45分鐘） 群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。 同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導的“大智 慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。 最終決策還是要最高領(lǐng)導來拿，獨裁與集中不等于壓制個 性，民主與自由不等于否定權(quán)威。 6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念， 鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束 （2分鐘） 第二階段：上兵若水，奇正相生 7. 在規(guī)定地點準時集合（過時不侯），雙方按編制同時 整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔（7:30 8:00）各級領(lǐng)導的作用至關(guān)重要 8. 抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次

8、整隊。各級主官帶隊， 按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話（2分鐘）;紅隊最 高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）;黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志” 講演（1分鐘）。升國旗、司旗，唱國歌。 （9:30 10:00） 講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終 極”的鼓舞。 9. 雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃” 布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督 導，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時 內(nèi)發(fā)動進攻(10:15 11:00)各級主官管理、管控力強，注重 戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方 會占據(jù)優(yōu)勢。 另外:守方每人要在半小時之內(nèi)

9、置單兵掩體、設(shè)計偽裝 點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。) 10. 第三方奇襲(10:50 11:00) 攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方兵人拓 展文化公司的一個武裝加強班 (10 15人)，他們會選擇從守 方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓練有素的專業(yè)步兵和軍 官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為 什么要這么做呢？一般來說，在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方 的兵力對比應(yīng)為2:1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓 展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首 次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司 會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是， 我

10、司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰 相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守 方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其 志；讓守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感；讓守軍 的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方！以達成“攻 守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn) 為執(zhí)行了。 11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00 12:00左右) 在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人 “消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是 不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會“小心 翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，

11、 每個人，無論他什么級別、什么背景一一戰(zhàn)場上，子彈面前 人人平等，每個人都只有一次生命！每個人都會這樣想：我不 能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團 隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能 最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。 篇二：公司團隊活動策劃1:活動目的： 通過一系列的團隊素質(zhì)活動，增強學員對團隊和他人的 信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此 讓學員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。2:活動概 況 (1) 活動主題 快樂工作，心中有夢；團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新； (2) 活動地點 江蘇常州東方侏羅紀公園 (游玩期間會組織幾個團隊建 設(shè)的小游

12、戲增強團隊意識) (3) 活動時間 20 xx 年10月份 (4) 活動對象 工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自 理。)公司團隊建設(shè)方案另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工 參選優(yōu)秀員工，當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。 游戲一：破冰、分組 撲克分組 目的:分組 材料:一副撲克牌 活動程序： 1 、指導者給每一位成員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色 只有他本人知道，不可以讓他人看到； 2 、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你的花 色，其他學員也不可以提問，整個活動過程所有人都不能說 話； 3 、其他成員要認真的觀察，用肢體語言表達完自己的 花色后，站在認為跟自己是同一花色的成員后面，

13、站成一排； 4 、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的， 如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻，形式和內(nèi)容由該小 組集體決定。 5 、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。 分享：1、站錯隊的人，為什么會站錯一一自己對別人的 理解不夠還是別人表達的不夠清楚 2 、如果是表達不夠清楚的一一溝通的準確性 游戲二：團隊建設(shè) 活動：同舟共濟 活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)成員團結(jié)一致，密切合作， 克服困難的團隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從 指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。 形式:6人為一組 時間:30分鐘 材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地 操作程序： 1

14、 、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的 封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾 動大圓環(huán)。（可以先給學員看下效果圖，讓他們做船的時候 有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在 上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為 ） 2 、全程進行記時比賽，從做“船”至到達目的地，女口 果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù) 前進，但記時不斷，最后船必須保持完整。 3 、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為 獎勵。 分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢？你在你們小組 任務(wù)完成中做出了哪些貢獻 ？ 2 、船在前進中，你們是怎么做的，為什么要那樣做

15、3 、一個團隊中的我們保持一致很重要。 游戲三：情緒釋放 活動:說出你的煩惱 活動時間：40分鐘 材料:A4報紙若干張，中性筆若干只 活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學員發(fā) 一張A4的白紙 2 、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱， 或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題 住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題) 3 、指導者將小組的問題收上來，打亂順序后，再發(fā)給 小組成員每人一個問題，記住不同拿自己的問題 4 、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議， 和鼓勵的話；寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當拿 到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。 5

16、、所有成員都寫好后，再由指導者將問題收上來，發(fā) 給問題所有者。 分享：1、分享大家給他的建議 2 、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受 3 、和給他建議的成員擁抱以示感謝 活動：千千結(jié) 活動時間:10分鐘 活動規(guī)則： 1 、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定 記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。 2 、指導者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi) 走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到 指導者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。 3 、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員， 一定不能牽錯。當所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后 變?yōu)樵瓉淼膱A圈。 目標： 通過團隊建設(shè)，更好地實現(xiàn)目標，強化團隊激勵及控制， 提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。 活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們 能團結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進。 活動具體時間安排 1. 集合時間：早上07:30 2. 集合地點：新日陽光廣場 3. 出發(fā)時間：08：00準時出發(fā) 4. 目的地：09：00到達江蘇常州東方侏羅紀公園 5. 中餐自理 6. 返回集合時間：下午17:00準時在公園入口集合。 7. 18:00 就餐。 組織紀律及注意事項 1. 安全