供貨計劃(范本)

1、供貨及安裝計劃 對于 項目，山東翰林教學設(shè)備有限公司目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的 項目。工作內(nèi)容時間工作內(nèi)容/時間第1日第2-8日第9-15日第16-17日第18-18日第19-20日終驗合格后4年保修合同簽訂制定詳細的實施計劃及培訓(xùn)組織設(shè)備的采購工作準備：環(huán)境調(diào)查、輔助線材、文檔制定詳細的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教材的準備設(shè)備到貨，指點地點交貨設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)初驗系統(tǒng)試運行、集中培訓(xùn)系統(tǒng)終驗48個月免費維護說明：1、 第15天完成設(shè)備交貨；2、 第17天完成設(shè)備的安裝調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；3、 第1

2、8天完成系統(tǒng)的初驗；4、 第19天完成系統(tǒng)的試運行。項目實施計劃步驟1.交貨 項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。2.制定詳細安裝調(diào)試計劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括：（1） 安裝調(diào)試手冊；（2） 安裝調(diào)試進度安排；（3） 安裝方式；（4） 調(diào)試方法；（5） 調(diào)試工具的準備；（6） 安裝調(diào)試環(huán)境的準備；（7） 詳細的線纜連接圖；（8） 對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應(yīng)的解決措施；（9）技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊；（10）制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；詳

3、細安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察 為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前24小時內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責。4.現(xiàn)場安裝調(diào)試 設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)

4、試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。5.到貨驗收 在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下, 實現(xiàn)正常運行, 并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時提供設(shè)

5、備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：泗水縣實驗中學錄播教室購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。7.系統(tǒng)初步驗收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。8.系統(tǒng)終驗 在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統(tǒng)的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后。保證措施1.組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐

6、富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2.加強施工進度計劃管理 我公司將嚴格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制每日施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達下一步施工進度計劃。3.組織強有

7、力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求 我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。4. 以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。5.加強與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件 我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利

8、條件。6.加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7.加強施工過程的監(jiān)控 設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。安裝施工1. 實施規(guī)范依據(jù)設(shè)計規(guī)范依據(jù)黑板安全衛(wèi)生要求WS99-1998中小學建筑設(shè)計規(guī)范GBJ99-86中小學教室采光和照明衛(wèi)生標準GB7793-87智能建筑設(shè)計標準GB/T 50314-2000智能建筑設(shè)計規(guī)范GB50045-95施工需考慮因素：（1） 應(yīng)滿足客戶的需要。（2） 應(yīng)便于使用者的操作。（3） 設(shè)備及其附屬裝置的外

9、尺寸、運動部件的極限位置及安全距離。（4） 應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求。2. 施工準備工作施工前的準備工作在工程前期階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認真、充分的研究，并為進場施工作準備。準備工作包括： 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準備參與施工的人員。 針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓(xùn)和教育，以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰(zhàn)。 對準備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。 本工程使用到的有關(guān)材料及時與供應(yīng)商聯(lián)系，落實貨源。 準備辦公設(shè)備及有關(guān)的標牌等。 規(guī)劃好施工現(xiàn)場的倉庫布置。進場的準備工作由項目組

10、負責人出具工程開工報告，校方批準后方可進場施工。1、組織施工人員進場。2、鋪設(shè)施工用電管線。3、組織施工工具設(shè)備進場，并就好位。4、組織部分施工材料入場。5、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，并進行技術(shù)、安全交底。7、落實招標方對接人，隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題。3. 施工布置及說明施工布置編制校方拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設(shè)備等；所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合規(guī)范標準、結(jié)實美觀。施工工人宿舍準備在現(xiàn)場附近租房居住，提高工作效率，縮短工期。施工用電經(jīng)過實地檢測，招標方供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配

11、備發(fā)電機，但需校方提供為工地提供強電接口。安裝原則根據(jù)現(xiàn)場實際情況，普通墻面采用PVC明槽鋪設(shè)線纜，特殊墻面特殊處理；有需踩踏或較低的穿層（2米以下）線槽為加厚pvc或鐵制或不銹鋼材質(zhì)，電源線敷設(shè)必須達到負荷要求且留有冗余。并留具書面材料。 3. 橋架安裝彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應(yīng)大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端5

12、00mm以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm線槽安裝要求線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準確；線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；線槽安裝應(yīng)符合高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50500-2003）的有關(guān)部門規(guī)定；線槽內(nèi)配線要求線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不

13、得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。前后端預(yù)留線纜長度一般為2至3米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。4. 布線及設(shè)備安裝安裝前的設(shè)備檢驗施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達到設(shè)計

14、要求和國家標準的規(guī)定；1、交互式多點觸摸書寫屏安裝：保證安裝設(shè)備的墻面平整無內(nèi)部無暗線且符合智能平板承重需求；確定好智能平板及組合綠板的安裝位置并做好明顯標記，智能平板機器底部應(yīng)離地面0.9m1m，便于老師正常使用；按照設(shè)備包裝內(nèi)附安裝說明固定掛墻架及整機到墻面，以下是安裝示意圖。固定式壁掛架安裝示意圖 整機掛墻安裝示意圖將智能平板設(shè)備常用信號線鏈接設(shè)備端口并安全固定；2、組合式推拉綠板安裝：根據(jù)已安裝智能平板設(shè)備位置，安裝組合式綠板到墻體上，確保與智能平板設(shè)備有效配套。如下圖所示在機器左右兩側(cè)與內(nèi)層固定綠板之間預(yù)留至少10cm距離，方便設(shè)備升級，擴展外設(shè)，有利設(shè)備散熱。組合式推拉綠板安裝展開

15、示意圖組合式推拉綠板安裝閉合示意圖綠板背面選用優(yōu)質(zhì)防銹亞光彩涂鋼板，嚴禁使用白鐵皮或其他具有反光特性的材質(zhì)。組合式推拉綠板安裝開合示意圖底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防震要求進行施工；所有電子設(shè)備應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。5. 施工文檔管理1、工程指定1人負責內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；2、所有文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)；3、檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，技術(shù)人員審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行；4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。5、工程資料的填寫應(yīng)于工程進度同步進行，并按表格規(guī)

16、定，由各專業(yè)同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存檔。施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術(shù)交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術(shù)交底、隱蔽工程記錄、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀要、監(jiān)理通知（回復(fù)）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯(lián)系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統(tǒng)圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。6. 施工物料管理項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，由于系統(tǒng)集成的物料非常多，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統(tǒng)的順利實施，這就要求項目經(jīng)理對現(xiàn)場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。

17、要作到正確、及時，現(xiàn)場物料管理也必須事事有記錄，即發(fā)料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。7. 施工進度計劃在施工前，由招標方項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現(xiàn)場會議，根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為15日。編制原則堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。編制依據(jù)工程合同范本的要求；施工圖概預(yù)算和施工組織計劃；企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。A施工進度計劃編制主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進行。施工準備階段工程實地勘測；深化設(shè)計方案；技術(shù)方案論證；施工技術(shù)交底；材料和設(shè)備采購、檢測；B管線預(yù)埋、預(yù)留施工管線及預(yù)埋箱、盒、材料進場報