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文檔簡介

1、2020物業(yè)自查報告范文(精選5篇) 2020物業(yè)自查報告范文(精選5篇) 忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,立即行動起來寫一份自查報告吧。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢?以下是為大家收集的物業(yè)自查報告范文,歡迎大家 _。 物業(yè)自查報告1 為了貫徹落實縣 _關(guān)于物業(yè)管理條例的文件精神,切實規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對各項具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾,調(diào)查情況如下: 一、基本情況 成立于xx年,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),近年來,公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)

2、理念,始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立至今,先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務(wù)小區(qū)”的榮譽稱號。 二、存在的主要問題 1、物業(yè)公司資質(zhì)不健全 成立自今沒有進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的 _。公司成立后由于單位 _的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在漏洞。 2、車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn) 近年來,隨著 _的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高, _私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。 3、開展和提供的服務(wù)項目單一 目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民 _小區(qū)提供部分的服務(wù),而對居民 _小區(qū)也僅

3、僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識。 三、解決措施 1、在縣 _下達(dá)物業(yè)管理條例文件起,我公司積極配合有關(guān) _部門進(jìn)行手續(xù)的 _,目前已提交申請進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照的 _。 2、落實機(jī)動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責(zé)任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質(zhì),用 _力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。 3、在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠

4、為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌,樹 _服務(wù)新形象。 物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、 _服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。 物業(yè)自查報告2 為了進(jìn)一步規(guī)范縣域 _區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實推動縣域 _區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)武陟縣人們 _轉(zhuǎn)發(fā)焦作市城市精細(xì)化管理 _小組關(guān)于對全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核 _文件要求,結(jié)合我縣 _區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實際,嚴(yán)格對照河南省

5、城市精細(xì)化管理考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)“ _小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對近年來我縣 _區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、基本概況 全縣共 _ _小區(qū)x個,建筑總 _達(dá)x萬平方米,其中實施物業(yè)服務(wù)管理的 _小區(qū)x個,管理 _達(dá)x萬平方米。實行自治物業(yè)管理小區(qū)x個,管理 _達(dá)x萬平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司x個,從事物業(yè)管理人員x人,持證上崗的x人。 二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作 嚴(yán)格規(guī)劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在 _商品房預(yù)售許可證前,明確規(guī)定凡新建 _小區(qū),明確規(guī)定必須建設(shè) _配套設(shè)施,對未留臵,申報物業(yè)用房的 _小區(qū),以及未按照規(guī)定召開前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,

6、一律不予受理預(yù)售許可證。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各 _小區(qū),通過查看工作臺賬,征詢業(yè)主意見等,根據(jù)各小區(qū)特點,認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時值班制度,財務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報修制度,門衛(wèi)保安制度等各項管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況。年前 _有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會議,參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。 三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù) 一是示意圖規(guī)范,各類標(biāo)示清晰。我縣 _小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖,示意圖規(guī)范清晰,真實可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo),門幢樓層標(biāo)示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。 二是嚴(yán)遵規(guī)劃,保護(hù)房屋

7、用途。小區(qū)內(nèi)無業(yè)主違反業(yè)主規(guī)約,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。 三是室外封閉統(tǒng)一,空調(diào) _有序。陽臺封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無銹蝕現(xiàn)象。 四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實焦作市裝飾裝修管理規(guī)定,因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。 四、共同設(shè)施設(shè)備管理 一是共用設(shè)施設(shè)備運行,使用正常,維護(hù)有記錄,無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。 二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現(xiàn)象。 三是保持排、排污管道暢通,無堵塞、外溢現(xiàn)象。 四是小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。

8、 五是供水、供電運行正常,二次供水有嚴(yán)格保障措施,電梯運行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。 五、保安、消防、車輛管理 一是保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主 _大小均合理配有專業(yè)的保安隊伍,實行全天候值班和治安巡邏制度。保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 二是各小區(qū)配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應(yīng)急方案。 三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動車輛停車場管理制度和非機(jī)動車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位臵停放,管理有序。 六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理 一是物業(yè)企

9、業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實際,制定有切實可行衛(wèi)生保潔年度工作計劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊,細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點部位隨時保潔制,堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場地清潔無雜物,無亂貼畫,無亂設(shè)攤點, _牌等。 二是小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。 七、存在主要問題及下步打算 存在的主要問題: 一是建立 _專項維修資金歸集、使用制度,新建 _小區(qū)維修資

10、金繳納率還不足,專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立。武陟縣 _專項維修資金管理辦法已經(jīng)起草上報縣 _,待 _部門審定通過后,我中心將嚴(yán)格參照執(zhí)行。 二是對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。 下步打算: 一是進(jìn)一步完善武陟縣 _專項維修資金管理辦法,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。 二是針對新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的 _物業(yè)服務(wù)。 物業(yè)自查報告3 根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導(dǎo)精神,以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 20xx年即將進(jìn)入二季度,在過去的時間里

11、,物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確 _及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,由于房管中心各級 _監(jiān)督到位,糾正及時,加上公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在: 一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況: 20xx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求) _及來訪x件,其中需求 _類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件。

12、已完成x件,未完成x件(主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率x%。 在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機(jī)抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。 二、收費情況: 按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù),按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。 三、入伙情況: 截止3月31日共交房x戶,其中A座戶、B座x戶、C座x戶、大廈x戶,入住率x%,目前裝修戶數(shù)x戶。 四、培訓(xùn)情況: 截止3月31日。共 _培訓(xùn)x次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)

13、x人,人均培訓(xùn)x小時。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團(tuán)隊外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn),極大的提高了團(tuán)隊親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識,提高了工作技能。 五、內(nèi)部管理方面: 我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進(jìn)行考核評估,并在 _架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。 六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生 (

14、1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人 _并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。 (2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。 (3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。 (4)生活垃圾日產(chǎn)日清。 (5)物業(yè)定期 _人員對單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。 (6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。 七、綠化養(yǎng)護(hù) (1)對 _綠化帶做了一次 _整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。 (2)對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。 (3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維

15、修處理。 八、公共秩序維護(hù) (1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。 (2)對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。 (3)對 _ _ _牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。 九、消防管理 (1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。 (2)對各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理,消除安全隱患。 (3)消防器材無缺損,失效。 十、車輛管理 (1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。 (2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。 (3)對小區(qū)進(jìn)出車輛實行登記出入記錄。 十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位

16、日常檢查維護(hù)。 (1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已 _新蓋更換。 (2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (3)定期專人維護(hù),暫無破損現(xiàn)象。 物業(yè)自查報告4 物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的 _下,本著“安全一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的.思想。消防安全工作計劃有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作?,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下: 一、 _重視 工作到位為了加強公司消防安全工作的 _ _,確保分公司消防安全工作按計劃進(jìn)行開展, _成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項目部的實際情況聯(lián)合組

17、成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有 _、有 _、有計劃的正常開展實施。 1、成立消防安全工作 _小組。 2、明確消防安全工作 _小組職責(zé): 1)負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。 2)負(fù)責(zé)消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。 3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),定期 _職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練,不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 _。 4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財產(chǎn)的安全。 二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識安全知識、認(rèn)識和觀念。 消防

18、安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過隊消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施,提高了

19、消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。 三、開展各類消防安全活動 1、由消防安全工作小組 _ _,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。 2、以“119”消防宣傳周活動為契機(jī),大力開展消防安全工作,期間,在各個站點懸掛宣傳橫幅8條,宣傳標(biāo)語、宣傳 _10張、制作了2期消防安全板報,對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查, _開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過“119”消防宣傳周活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活動的開展。 四、消防安全工作所存在的問題。 1

20、、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時不投入。 2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司 _對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。 物業(yè)自查報告5 我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項 _和管委會關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神 _,認(rèn)真

21、 _全員學(xué)習(xí),吸取812事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下: 一、加強 _ _,提高工作認(rèn)識。 8月20日公司 _安全生產(chǎn) _小組召開會議,督導(dǎo)安全生產(chǎn) _小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。 二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。 8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn) _小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識、安全法規(guī),在各

22、小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。 三、制定時序進(jìn)度,科學(xué) _實施。 公司為確保總公司大檢查及省消防819會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。 四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。 公司安全生產(chǎn) _小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不

23、留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。 五、加強值班管理,保持信息暢通。 公司安全生產(chǎn) _小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實,增強全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。 1、要求加強一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。 2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊長職責(zé),強化服務(wù)意識和危機(jī)意識。 3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不 _。 4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作,及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。 5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持 _24小時通訊暢通,做好應(yīng)對突發(fā) _的發(fā)生。 六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。 通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,

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