服裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)及實(shí)施要求

1、服裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)及實(shí)施要求服裝產(chǎn)品既是人民生活必需品，又是我國(guó)外銷(xiāo)創(chuàng)匯的重要產(chǎn)品之一。當(dāng)前國(guó)內(nèi)批量性服裝產(chǎn)品無(wú)論內(nèi)銷(xiāo)還 是外銷(xiāo)，基本上都是由勞動(dòng)密集型企業(yè)生產(chǎn)的。服裝產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求雖然不過(guò)份復(fù)雜，但由于款式造型 多，生產(chǎn)批量小而品種變化比較頻繁，加上人工使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多。因此， 加強(qiáng)服裝產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，努力提高服裝產(chǎn)品的合格率和優(yōu)品率，就顯得特另憧要。它有助于提 高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)消費(fèi)者利益并進(jìn)一步提高我國(guó)服裝岀口產(chǎn)品的國(guó)際聲譽(yù)。質(zhì)量控制（quality control ）是IS09000質(zhì)量保證體系中的重要組成部分。生產(chǎn)企業(yè)貫徹IS

2、09000標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制的相關(guān)要求是必不可少的內(nèi)容，因?yàn)樗谴_保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)定水平最 直接最有效的管理手段。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制則是質(zhì)量控制的核心部分，作為勞動(dòng)密集型的服裝生產(chǎn)企業(yè)應(yīng) 當(dāng)了解生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的含義、作用及其基本原則，并結(jié)合實(shí)際將生產(chǎn)過(guò)程將質(zhì)量控制的基本原則和要 求運(yùn)用于服裝生產(chǎn)的具體實(shí)踐工作中去，從而加強(qiáng)服裝生產(chǎn)的質(zhì)量管理，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高。一、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的含義、作用及基本原則所謂生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制是指生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部對(duì)從原材料進(jìn)廠到形成最終產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程實(shí)施的質(zhì)量控制， 它其實(shí)是貫徹ISO9000質(zhì)量保證體系的最終落腳點(diǎn)。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的

3、職能主要表現(xiàn)為：生產(chǎn)企業(yè)應(yīng) 當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定以及制造質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)影響制造質(zhì)量的因素（如工作方式與環(huán)境條件、設(shè)備運(yùn)行、材料應(yīng)用等）實(shí)施有效控制，從而保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，產(chǎn)品符合設(shè) 計(jì)要求并達(dá)到合同或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量水平。生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是企業(yè)質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)，是一個(gè)與企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)都有關(guān)聯(lián)的質(zhì)量管理 模式。它與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程有直接聯(lián)系，涉及計(jì)劃、供銷(xiāo)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)和整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)， 牽涉面廣。生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制的實(shí)施能從制度和措施上為提高產(chǎn)品質(zhì)量水平提供保證，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量 達(dá)到設(shè)計(jì)要求并符合工藝規(guī)定，這種控制和提高產(chǎn)品質(zhì)量的直接作用是其他質(zhì)

4、量保證體系要素所不具備的。 由于上述特點(diǎn)及ISO9000質(zhì)量保證體系 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用”的基本要求，所以生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的實(shí)施既需要 各有關(guān)部門(mén)的主動(dòng)配合，更需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（通常是總經(jīng)理或廠長(zhǎng)）的支持和他所授權(quán)的企管辦或全質(zhì)辦的 組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。也就是說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制的實(shí)施應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)管理權(quán)威部 門(mén)（企業(yè)管理辦公室或質(zhì)量保證辦公室）具體負(fù)責(zé)，通過(guò)制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制和工作要求，把質(zhì)量控制 措施落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人員和產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，并定期考核檢查，促使其更加完善。按照ISO9000質(zhì)量保證體系全員參與”、過(guò)程目標(biāo)管理”等項(xiàng)基本要求，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的基本原則是

5、人人參加”和道道設(shè)防”所謂 人人參加”就是要求所有與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程諸多環(huán)節(jié)有關(guān)的人員都積極參與質(zhì) 量控制活動(dòng)。所謂 道道設(shè)防”就是要求在產(chǎn)品生產(chǎn)的各道環(huán)節(jié)、各個(gè)工序上設(shè)立監(jiān)控點(diǎn)，以質(zhì)量要求為目 標(biāo)和依據(jù)，阻止不當(dāng)生產(chǎn)行為發(fā)生，阻止不合格品流入下一個(gè)環(huán)節(jié)或下一道工序。貫徹這兩條基本原則， 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制才能行之有效。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)主要有物資（主要是原輔材料）質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制、 設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝性文件質(zhì)量控制（包括設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝更改文件質(zhì)量控制）、驗(yàn)證狀態(tài)質(zhì)量控制等。各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)可以結(jié)合本廠產(chǎn)品生產(chǎn)方式和質(zhì)量要求特點(diǎn)將這些環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體化。二、服裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制環(huán)

6、節(jié)及其內(nèi)容按照生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制理論要求及生產(chǎn)實(shí)踐，服裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)主要有以下幾個(gè)方面：1、服裝生產(chǎn)原輔材料的質(zhì)量控制。服裝生產(chǎn)原料通常是指服裝制作時(shí)所采用的面料、里料；服裝生產(chǎn)輔料通常是指各類(lèi)襯料、填充物及縫紉 線、紐扣、拉鏈、牽帶、商標(biāo)標(biāo)識(shí)等。對(duì)服裝生產(chǎn)所采用的面、里、襯料及相關(guān)的其他輔料進(jìn)行質(zhì)量控制， 主要是依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)合同，在進(jìn)貨時(shí)通過(guò)隨機(jī)抽取一定量的樣品，對(duì)其質(zhì)地一一包括成份、制造結(jié)構(gòu)、門(mén)幅與重量等；性能一一包括縮率、色牢度、強(qiáng)牢度等；品質(zhì)一一包括色差與織疵、合格品率等 以及不同材料和物品之間的色澤匹配等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)定，看其是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)合同的相關(guān)規(guī)定。對(duì) 原輔

7、材料的質(zhì)量控制是服裝生產(chǎn)的頭道質(zhì)量控制，它對(duì)保證服裝產(chǎn)品質(zhì)量有著十分重要的作用。曾經(jīng)有一 些服裝企業(yè)由于不重視原輔材料的質(zhì)量控制，以至于發(fā)生了因服裝原輔材料質(zhì)量不符合要求而造成服裝產(chǎn) 成品產(chǎn)生退貨、索賠的現(xiàn)象，這方面的教訓(xùn)是應(yīng)該汲取的。在當(dāng)前尤其要重視對(duì)服用原輔材料安全健康、環(huán)保性能方面的監(jiān)控，防止產(chǎn)品岀現(xiàn)危害人體安全健康和造成環(huán)境污染的情況。這些項(xiàng)目主要有甲醛含量、禁用的可分解芳香胺的染料、PH值、異味、有害微生物等。2、裁剪、縫紉設(shè)備的質(zhì)量控制。工欲善其事，必先利其器”，要想順利實(shí)施裁剪工道賀縫紉工道，設(shè)備的準(zhǔn)備必須到位，正常運(yùn)行等 質(zhì)量要求必須保證。裁剪用的機(jī)械設(shè)備主要有立式電剪刀、帶式

8、裁布機(jī)和鉆孔機(jī)，現(xiàn)今也有不少企業(yè)已經(jīng)使用了自動(dòng)裁床。 另外，還有手工剪刀，壓、夾器具及計(jì)量尺等輔助工具也是不可缺少的。對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備而言，質(zhì)量控制就是要通過(guò)定期和不定期的維護(hù)保養(yǎng)，確保其外部的清潔和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)裝置、切割刀具部位能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 并保持一定的精準(zhǔn)度及完好性能。各種機(jī)械設(shè)備加油、調(diào)試保養(yǎng)后均應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，以免岀現(xiàn)偏差影響裁 片質(zhì)量，或油污泄露污損裁片。對(duì)于自動(dòng)裁床，重點(diǎn)是要查驗(yàn)其程序設(shè)定是否正確，控制作用是否靈敏和 正常，以免岀現(xiàn)誤差造成重大損失?？p紉設(shè)備一般是指平縫機(jī)、鎖邊機(jī)、鎖眼機(jī)等，還包括雙針機(jī)、四針機(jī)、繃縫機(jī)等花式縫紉機(jī)。隨著 技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展，自動(dòng)扎駁機(jī)、自動(dòng)開(kāi)袋機(jī)、自動(dòng)

9、绱袖機(jī)等專(zhuān)用設(shè)備也已普遍用于服裝縫紉流水生產(chǎn)。 批量性服裝產(chǎn)品在流水生產(chǎn)開(kāi)始之前，必須做好各類(lèi)縫紉設(shè)備的保養(yǎng)和調(diào)試，確保其能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？p紉 設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)做好兩方面工作。首先是根據(jù)服裝產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)試好各類(lèi)縫紉設(shè)備。如根據(jù)面 料、里料的不同質(zhì)地，選用不同型號(hào)（粗細(xì)）的縫紉機(jī)針；按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，調(diào)整好各類(lèi)縫紉設(shè) 備的針距密度，確?？p制線路針腳統(tǒng)一，使其符合面料和里料質(zhì)地、使用牢度和外觀美化三方面的要求； 根據(jù)服裝面、里料的厚薄程度，調(diào)整好縫紉機(jī)壓腳的壓力，確保送布自如，拼縫吃勢(shì)均勻；調(diào)試好縫紉機(jī) 面、底線的匹配，要使得縫紉機(jī)面、底線松緊適宜，線跡清晰整齊。防止岀現(xiàn)拋線（面線過(guò)松

10、，面線在反 面呈小圈狀）和泛線（底線過(guò)松，底線線跡在正面露岀）以及縫紉線抽緊等影響縫制質(zhì)量的情況發(fā)生。其 次要加強(qiáng)各類(lèi)縫制縫制設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)注意各類(lèi)縫紉設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。要及時(shí)修復(fù)或調(diào) 節(jié)好那些岀現(xiàn)故障的機(jī)器設(shè)備，避免因各類(lèi)縫紉設(shè)備發(fā)生異常變化而引起縫制線路質(zhì)量不良的情況發(fā)生。 另外，在服裝生產(chǎn)過(guò)程中還應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)整燙設(shè)備的質(zhì)量控制，防止因設(shè)備因素造成產(chǎn)品質(zhì)量不佳的情況 發(fā)生。整燙設(shè)備的質(zhì)量控制的要點(diǎn)是清潔、溫控及壓力準(zhǔn)確、供氣不間斷等。3、服裝生產(chǎn)工序質(zhì)量控制。在工業(yè)性批量化服裝生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，服裝產(chǎn)品生產(chǎn)分工比較細(xì)，各類(lèi)批量化服裝通常是被分解成多個(gè) 工序和工道，通過(guò)流水操作方式

11、進(jìn)行生產(chǎn)的。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工序和工道的質(zhì)量控制，就能夠保證服裝在各個(gè) 生產(chǎn)階段中的局部質(zhì)量，最終使服裝的整體質(zhì)量達(dá)到最佳水平。從大的方面看，服裝生產(chǎn)工序質(zhì)量控制可以分為裁剪、縫制、鎖釘與手工及整燙包裝四大控制部分。在每個(gè)控制部分里又可分為若干個(gè)小的工道質(zhì)量控制點(diǎn)。如裁剪方面有驗(yàn)布面、驗(yàn)裁片和編號(hào)等質(zhì)量控制點(diǎn)；縫制方面有基礎(chǔ)工道（拼縫、釘商標(biāo)尺碼、 小燙等）、部件制作工道（做領(lǐng)、做袖、做袋、做門(mén)里襟、做腰頭等）、裝配工道（開(kāi)袋、裝袋、裝領(lǐng)、裝袖、裝腰、裝拉鏈、裝夾里等）等質(zhì)量控制點(diǎn)；鎖釘與手工工序的質(zhì)量控制點(diǎn)通常歸入半成品檢驗(yàn)，而 整燙工序的質(zhì)量控制點(diǎn)則為成品檢驗(yàn)。在這些質(zhì)量控制點(diǎn)上，操作人員與檢驗(yàn)

12、人員能夠結(jié)合工藝要求，隨 時(shí)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，將質(zhì)量問(wèn)題消除在生產(chǎn)過(guò)程中。服裝生產(chǎn)工序和工道質(zhì)量控制，除由專(zhuān)職質(zhì)檢員 實(shí)施外，還需由全體生產(chǎn)操作人員參與。本著下工道督促上工道、下工序督促上工序 ”的質(zhì)量管理原則，生產(chǎn)操作人員有責(zé)任，有義務(wù)落實(shí)質(zhì)量控制相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)手的部件或半成品進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)下工序或 下工道操作人員發(fā)現(xiàn)上工序或上工道傳來(lái)的產(chǎn)品存在不符合工藝或質(zhì)量要求的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即通知上工序 或上工道，并及時(shí)將產(chǎn)品退回，促使上工序或上工道的操作人員及時(shí)采取返工等措施加以糾正，阻止質(zhì)量 問(wèn)題的擴(kuò)展或延伸。4、服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝性文件的質(zhì)量控制。服裝生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝性文件通常是指客戶

13、提供的合同、款式示意圖與規(guī)格工藝單以及本企 業(yè)制定的工藝要求，這些資料、文件對(duì)服裝生產(chǎn)質(zhì)量起著規(guī)范性的指導(dǎo)、督促作用。計(jì)劃、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總、審定這些技術(shù)性較強(qiáng)的資料和文件，在確定其齊全、正確后，應(yīng)及時(shí)辦好登記手續(xù)并落實(shí)復(fù)制、歸 檔及發(fā)放使用等工作，以確保這些資料能在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量控制方面的指導(dǎo)性作用。加強(qiáng)服裝設(shè) 計(jì)和生產(chǎn)工藝性文件的質(zhì)量控制必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即當(dāng)客戶對(duì)某一服裝合同規(guī)定的款式、規(guī)格或縫制工 藝提岀技術(shù)性變動(dòng)要求時(shí)，客戶的具體變更意見(jiàn)便成為此款服裝最新的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝指令，技術(shù)部門(mén)在 核實(shí)、確定的前提下，應(yīng)盡快地向計(jì)劃、供銷(xiāo)、質(zhì)檢、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行傳遞，確保在批量性生產(chǎn)

14、開(kāi)始 之前，完成修改、調(diào)整和補(bǔ)充，及時(shí)達(dá)到客戶提岀的變更要求?？蛻舻淖兏庖?jiàn)應(yīng)與原先的合同、工藝單 等原始資料、文件一同妥善保管，以利于溯源性查詢。5、服裝成品檢驗(yàn)和岀廠檢驗(yàn)的質(zhì)量控制。服裝成品檢驗(yàn)和岀廠檢驗(yàn)均屬于企業(yè)的 終端檢驗(yàn)形式，也是十分重要的質(zhì)量控制點(diǎn)。成品檢驗(yàn)是以逐件（條）檢驗(yàn)的方式對(duì)服裝產(chǎn)成品質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)。它一般是在產(chǎn)成品包裝、裝箱之前進(jìn)行，目的就是 將不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工藝操作要求的產(chǎn)成品從批量中挑岀來(lái)，實(shí)施返工或降等處理，從而提高整批服 裝產(chǎn)成品的合格率或優(yōu)品率。實(shí)施成品檢驗(yàn)質(zhì)量控制，通過(guò)對(duì)不合格品作分類(lèi)處理：有的可退回生產(chǎn)流水 線翻修，有的則實(shí)行降等降級(jí)處理，能夠在確保質(zhì)

15、量的同時(shí)，有效地使用生產(chǎn)資源，減少浪費(fèi)。岀廠檢驗(yàn)是以抽樣檢驗(yàn)的方式，由廠級(jí)檢驗(yàn)員或客戶指定的檢驗(yàn)員對(duì)已包裝、裝箱完畢，準(zhǔn)備岀廠的服裝產(chǎn)成品的 質(zhì)量狀況進(jìn)行檢驗(yàn)，并視檢驗(yàn)結(jié)果判定整批產(chǎn)成品質(zhì)量是否合格，能否岀廠。岀廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的最后一道防線，它不僅起到把好質(zhì)量關(guān)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的作用，而且還是對(duì)先前各生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量 控制節(jié)點(diǎn)效果的評(píng)定。一般來(lái)講，岀廠檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)突岀的質(zhì)量問(wèn)題，就證明先前各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制 是行之有效的。三、服裝企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制貫穿 于從原輔材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品岀廠

16、的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，涉及計(jì)劃、供銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等諸多部門(mén)，沒(méi)有 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的支持、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌，光靠一兩個(gè)職能部門(mén)是難以落實(shí)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生 命，樹(shù)立起質(zhì)量要 從頭抓起，一抓到底”的信念，并從制度上、組織上和措施上為生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的實(shí) 施提供有力的保證。當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要以產(chǎn)品質(zhì)量為重，維護(hù)質(zhì)檢部 門(mén)絕對(duì)的權(quán)威，并授予質(zhì)檢部門(mén)行使一票否決”勺權(quán)力，及時(shí)阻止質(zhì)量問(wèn)題的的蔓延，消除影響產(chǎn)品質(zhì)量 的因素，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品岀廠，使生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制真正發(fā)揮好把關(guān)的作用。其次，要強(qiáng)化有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。 通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式，使生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

17、的相關(guān)措施和 要求能夠融入每個(gè)崗位和每位員工的日常工作之中。服裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制需要與之有關(guān)的人員都能主動(dòng) 參與。不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理人員，技術(shù)質(zhì)量管理人員還是生產(chǎn)流水線上的操作工人，都要自覺(jué)地將 質(zhì)量控制的具體要求與本崗位工作結(jié)合起來(lái)，努力克服或消除各種影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。要做到這一點(diǎn)， 就需要每位員工有較強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)支配自己的行動(dòng)。要使得全體員工明白，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制不僅僅 是對(duì)產(chǎn)品而言的，更重要的是對(duì)工作或操作過(guò)程而言的，好的工作質(zhì)量是保證生產(chǎn)岀好的產(chǎn)品的重要前提。再次，要健全與生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制有關(guān)的各項(xiàng)崗位責(zé)任制和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)制定崗位責(zé)任制，明 確每個(gè)工作崗位在質(zhì)量控

18、制方面應(yīng)該做些什么，應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任。相關(guān)責(zé)任必須細(xì)分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù) 質(zhì)量等管理責(zé)任及生產(chǎn)操作責(zé)任，以便在制度落實(shí)時(shí)能夠提高針對(duì)性，從而使相關(guān)人員平時(shí)工作都能有章 可循，工作質(zhì)量好否都能有據(jù)可查。與生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制有關(guān)的各項(xiàng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，還應(yīng)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛起鉤來(lái)，日常通過(guò)檢查質(zhì)量控制實(shí)施情況的好壞，為進(jìn)行獎(jiǎng)罰提供具體條件和依據(jù)。確立生產(chǎn) 過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)施應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，必須和每一個(gè)崗位，每一個(gè)工序和工道的具體工作要求、工藝要求 結(jié)合起來(lái)，做到有的放矢，環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量狀況判定直接、方便。各控制環(huán)節(jié)均應(yīng)隨時(shí)做好紀(jì)錄，做到有 案可查。最后，企業(yè)的質(zhì)量工作管理 權(quán)威部門(mén)一一全面質(zhì)量管理辦公室或質(zhì)量保證辦公室要 負(fù)責(zé)檢