建筑勞務承包標書DOC

1、勞務承包投標書我 榮幸參加勞務承包投標，我司一定在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，組織強有力的施工管理技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)工人投入該工程的施工，切實做到“優(yōu) 質(zhì)高效、安全迅速、文明施工，務實創(chuàng)優(yōu)”，完成施工任務。一、工程名稱：二、工程地點：三、結(jié)構(gòu)類型：四、勞務承包內(nèi)容：以單包工形式（含現(xiàn)場施工管理）承包該工程 以下內(nèi)容：1、基礎(chǔ)以上（含底層地面砼及室內(nèi)場地士 300 mm以內(nèi)平整）的主體結(jié)構(gòu) 工程：主要包括鋼筋制安工程、模板工程、砼澆筑工程、磚砌體工程和梯間、電梯前室、公共部份的裝修及施工圖所示的所有土建工程。2、樓（地）面工程：僅公用部分作面層外，其余均作找平層。3、外墻面工程：掛網(wǎng)、抹灰、鋪貼

2、外墻面磚。內(nèi)墻抹灰工程：室內(nèi)墻、 天棚為1： 2.5水泥砂漿罩面，公共部分按設(shè)計圖要求進行裝修。4、屋面工程：除防水工程外的土建工程。5、安全圍護外架、施工外架搭拆和文明施工所涉及的欄護架搭拆。6、乙方自備鋼筋下料機、鋼筋制作機、對焊機、豎焊機、振動棒電機、 攪拌機、振動棒、夜間作業(yè)移動照明燈、線、園盤鋸、藥渣、電鉆、扎絲、 鐵絲、切割機、釘子、泡沫、膠帶、安全帶、安全帽、大小掃把、拖帕、 鐵鏟、鐵鍬、尺枋、灰桶、砂板、灰盤、廣線、棉紗、電工輔料等低質(zhì)易耗品。7、凡乙方自備機具必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求，機械狀態(tài)良好， 并按規(guī)定進行保養(yǎng)、維護，且費用自理，機具數(shù)量必須滿足現(xiàn)場進度要求。&凡承

3、包方提供的各種輔助材料必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并 且提供其證明文件。9、 周轉(zhuǎn)架材損耗率：S扣件10%，鋼管扣件2%,鋼管5%。，模板5%。, 鋼材損耗2%。10、承包范圍內(nèi)所有施工材料及周轉(zhuǎn)材料的上下車，上下車專人負責，并在規(guī)定時間內(nèi)（15分鐘）人員到位；建筑物周邊兩米的散水，外墻臺渡。11、包場內(nèi)安全文明施工。（標準按JGJ59-99及花建集團的相關(guān)規(guī)定）五、施工工期： ? 棟開工日期 ，完工日期年 月旦，日歷天數(shù)290天。六、承包單價報價按設(shè)計圖及變更后竣工工程量：在合同工期內(nèi)完成，以建筑面積每平方米元正（）,超過合同工期以建筑面積每平方米（）綜合價計算（包括：手工工具費、樓層增高

4、、勞保、安全責任風險金、醫(yī)務、勞務費，以及安全文明施工費用）。單項工程人工費價格表序號單項工程名稱單位單價（元）備注1模板制作、安裝m212.00含管架支護2地梁鋼模m210.003鋼筋制作、綁扎T280.00含輔料4商品砼澆搗找平3 m8.005自拌砼澆搗找平3 m35.006磚砌體砌筑3 m45.00紅磚煤渣磚、力n氣塊磚、構(gòu)造拴、圈梁等內(nèi)容7內(nèi)墻抹灰m24.008天棚抹灰m24.009外墻面磚m215.0010外墻抹灰m27.00含外墻剔打修整墻面11外墻掛網(wǎng)m21.50含鐵釘?shù)容o料12瓜米石樓梯m210.0013廚衛(wèi)缸磚樓面m27.0014地板磚樓面m210.00含踢腳線等工作內(nèi)容15

5、層面（泛水）m28.0016外架搭設(shè)、拆除m24.0017砂漿樓地面（或瓜米石地面）m24.0018人工挖土方3 m18.00含50m內(nèi)運距等工作內(nèi)容19人工回填土方3 m6.00含50m內(nèi)取土等工作內(nèi)容20簽證工個30.0021構(gòu)造柱、過梁植筋個0.25不含結(jié)構(gòu)膠22人工補孔洞個3.00水、電、氣孔洞23天棚打磨m21.0024內(nèi)墻涂料m22.5含材料25廚衛(wèi)內(nèi)墻瓷磚m212.0026柱筋豎焊接頭個1.50含材料、機具27地梁鋼筋制作T280含輔料28地梁基礎(chǔ)砼澆筑（商砼）3 m8.00注：上表明細單價只作為設(shè)計更改增減調(diào)整單價或甲方原因造成的返工單價。七、技術(shù)保證措施a） 健全技術(shù)管理機構(gòu)

6、建立以施工隊項目部技術(shù)負責人為 首的技術(shù)管理網(wǎng)絡體系，實行技 術(shù)人員崗位責任制，逐級責任到人，一級抓一級，一級保一級，確保工程 施工質(zhì)量和進度達標。b） 完善施工技術(shù)管理措施 根據(jù)貴單位項目部的有關(guān)規(guī)定和要求，設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范，結(jié) 合本工程的實際情況，我他項目部制定一套切實可行的技術(shù)管理制度，使 施工技術(shù)管理走向良性軌道。 達到控制標準化， 資料規(guī)范化， 管理制度化， 以此來保施工進度和質(zhì)量。（1）施工前認真核對設(shè)計文件資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，結(jié)合該工 程的實際情況，詳盡周密地編制實施性施工組織和質(zhì)量計劃，針對關(guān)鍵工 序，編制具體施工方案。（2）做好技術(shù)交底工作，讓所有職工都明白各自施工項目

7、的技術(shù)標 準、施工工藝流程和操作標準，掌握技術(shù)標準，自覺執(zhí)行技術(shù)標準。（3）根據(jù)施工測量控制網(wǎng)，做好施工放樣，控制各層放線測量工作。（4）積極配貴單位項目部做好各種材料的試驗檢測工作，施工中嚴 格按施工配合比級配施工，不合格的材料堅決不用于工程施工，切實把好 試驗關(guān)。（5）隱蔽性工程必須經(jīng)貴單位項目部代表和監(jiān)理工程師檢查簽證后， 方可進行下道工序的施工。八、質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量標準：承包工程 100%達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。a） 施工隊項目部保證質(zhì)量管理體系施工隊主要管理人員名單職務姓名職稱經(jīng)驗年限 （總年限）擬擔任職務的 經(jīng)驗年限項目負責人余春富助理工程師1816技術(shù)負責人王仁兵工程師1

8、513模板工工長張仲林助工 （木工工長）2016鋼筋工工長劉先超助工（鋼筋工長）2015混凝土工長王仁海技術(shù)員 （砼工長）1816砌體工工長余春海技術(shù)員 （砌體工長）2519抹灰工工長余春國技術(shù)員 （抹灰工長）2016質(zhì)安員秦興國技術(shù)員158保管員何德早技術(shù)員1813會計右、|人半 秦光美86電工2、施工隊項目主要管理人員的質(zhì)量職責1）施工隊項目負責人的質(zhì)量職責a、全面負責發(fā)行項目承包合同所規(guī)定的質(zhì)量目標及考核指標；b、參與編制施工方案，并組織實施；c、審定質(zhì)量計劃，負責指揮現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和督促管理；d、審查各分部工程的質(zhì)量評定等級。（2）施工隊項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責a、結(jié)合工程的實際情況，編制

9、實施性施工組織和質(zhì)量控制計劃；b、熟悉圖紙和圖紙會審，記錄及技術(shù)核定變更，具體負責技術(shù)問題的 解決；c、做好級配通知單的傳發(fā)工作；d、做好分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底，并檢查執(zhí)行情況；e、負責施工技術(shù)資料的收集整理、匯總；f、負責收集整理月進度和各工種工程量方單。（3）質(zhì)量員的質(zhì)量職責a、協(xié)助項目經(jīng)理和工程師開展管理工作；b、具體負責工程質(zhì)量的控制工作，尤其是施工過程中的預控工作，行 使質(zhì)量否決權(quán)，預防質(zhì)量事故的發(fā)生；c、負責分部分項工程的質(zhì)量檢查評定；d、參與工程竣工驗收，并收集整理工程質(zhì)量管理資料；e、制定質(zhì)量目標，建立質(zhì)量論證體系，落實質(zhì)量責任制。（4）施工工長的質(zhì)量職責a、具體負責各項質(zhì)

10、量制度和技術(shù)措施的實施；b、負責各工序質(zhì)量的控制，進行分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底；c、參與分部分項工程的質(zhì)量檢評定，負責督促班組的質(zhì)量自檢；d、做好現(xiàn)場的標準化管理工作；e、按進度提供所需材料計劃，提供各班組月（或累計）進度已完工程 量。（5）材料保管員的質(zhì)量職責a、負責材料收發(fā)及收發(fā)材料賬目，實行日清月結(jié)，賬物相符；b、嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)，進場材料認真驗收；c、負責現(xiàn)場材料的管理，按要求堆放整齊，達到標準化要求。3、保證質(zhì)量措施（1）加強質(zhì)量監(jiān)督檢查制度?，F(xiàn)場配合 1 名工作人員認真負責、經(jīng)驗豐 富、知識全面的質(zhì)量檢查員，對工程進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 生產(chǎn)班組長兼設(shè)班組質(zhì)量員負責班組

11、自檢。（2）加強各生產(chǎn)班組人員的質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，加強技術(shù)培訓， 提高操作者的技能水平。（3）各分部分項工程施工前，必須全面的進行技術(shù)交底。明確設(shè)計要求， 質(zhì)量標準，熟悉操作工藝，以施工樣板開路，做到工作有目的、質(zhì)量有標 準。（4）抓好工程隱蔽驗收工作，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度、分部分項工 程復核制度、原材料進場的檢驗制度。（5）嚴格把好原材料半成品或成品進場質(zhì)量關(guān)。不符合的材料不得使用， 施工中嚴格按施工配合比級配。九、保證工期措施1、以該工程的施工組織進度和工期要求為依據(jù)， 根據(jù)施工過程的變化隨時修正施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工的 情況變化，不斷進行設(shè)計，優(yōu)

12、化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備， 工期安排等更趨合理和完善。2、根據(jù)項目總計劃進度，編制分階段和月度計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序 轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，及時掌握進度。3、強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合, 使作業(yè)專業(yè)化，正規(guī)化。4、實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤。個 人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動班組、個人的積極性和創(chuàng) 造性。5、根據(jù)當?shù)貧夂?，有預見性地調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預防 工作，使工程能有序和不間斷的進行。6、切實配合工程項目部做到加強機械設(shè)備的檢修和維護工作。十、保證安全措施1、工程安全要求：重傷、死亡率為零，輕

13、傷 3%工傷醫(yī)療費用承包單 位自行負責。2、保證安全管理體系3、安全技術(shù)措施（1）建立安全管理體系。施工隊項目部設(shè)置領(lǐng)導組，負責安全監(jiān)督檢查 工作，項目部設(shè)專職安全員，負責項目部的安全工作；班組配設(shè)兼職安全 員，負責本班組的安全工作。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負責人。（2）制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，實 行獎罰兌現(xiàn)，做好勞動保護工作。（3）工人進場必須進行安全教育，新工作進場先必須進行三級安全教育。 并進行詳細的安全技術(shù)交底。保證安全制度、安全技術(shù)措施人人清楚，落 實到位。（4）實行安全生產(chǎn)值日制度和班前喊話制度。項目安全員應經(jīng)常對施工 現(xiàn)場進行定期、不定期的安全檢

14、查，項目部每月組織一次安全生產(chǎn)全面大 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。（5）搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。保護好現(xiàn)場配置的安全警示牌，入口處、危險處、通道口明顯的保護標記 （6）各種聯(lián)絡信號必須統(tǒng)一，不得其它信號相干擾或混淆。（7）夜間施工要保證足夠的照明，機電設(shè)備專用專人，非作業(yè)人員不得 動用設(shè)備。工地必須有電工值班，嚴禁電線私拉亂接。（8）現(xiàn)場生活區(qū)（包括施工工地）配備一定數(shù)量的消防器材。消防器材 放置要有明顯標志，根據(jù)不同的場地配置不同的滅火器材，專人管理，防 止失效。（9）施工中應嚴格按“施工安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定” 、“施工現(xiàn)場電氣安 全管理規(guī)定”、“施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定”執(zhí)行。十一、現(xiàn)場文明施工管理1、建立健全施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理小組，統(tǒng)一現(xiàn)場各單位的協(xié)作管 理，負責施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的文明衛(wèi)生工作。定期檢查，以“標 準化工地”為標準要求開展工作。2、落實文明生產(chǎn)責任制。定人、定時負責現(xiàn)場內(nèi)清掃。宿舍實行室長 制，負責全寢室的衛(wèi)生工作。 定期組織文明衛(wèi)生活動檢查， 使工地無賭博， 打架斗毆等違規(guī)亂紀現(xiàn)象。3、現(xiàn)場各種材料、機具嚴格按總平面圖堆放整齊，并保持機具清潔。 施工時做到工完場清，誰施工誰負責的原則，由現(xiàn)場施工員監(jiān)督檢查。4、施工污水、生活區(qū)污水須經(jīng)二次沉淀后排出場