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文檔簡介

1、建設(shè)工程項目考勤制度1、實行對參建單位主要管理人員考勤制度，即參建單 位主要管理人員必須按合同要求達到相應(yīng)的出勤時間，否則 建設(shè)單位將按此制度規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任或者處以罰款。2、本制度所指的主要管理人員是指施工單位的項目經(jīng) 理、技術(shù)負責(zé)人、安全員，監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員。3、主要管理人員考勤設(shè)立考勤登記薄于各項目的施工 單位項目部，由于項目組副組長監(jiān)督執(zhí)行。每天項目組副組 長必須核實相關(guān)人員到位情況并在簽到薄中簽署意見。4、參建單位的主要管理人員外出必須向建設(shè)單位負責(zé) 人請假。三天內(nèi)向項目組長請假，五天內(nèi)向建設(shè)部長請假， 五天以上必須經(jīng)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準。請假以書面形式為 準。5、主

2、要管理人員若未經(jīng)同意而擅自脫崗，項目組應(yīng)書 面通知相關(guān)單位，并將對相關(guān)單位根據(jù)主要管理人員離崗天 數(shù)分別處以每天 1000 元（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)監(jiān) 理工程師）、每天 500 元（其他人員）的罰款，從相應(yīng)的工 程款、監(jiān)理費中扣除。6、若擅自脫崗達 10 天以上、經(jīng)建設(shè)單位提出仍未改正 的，建設(shè)單位有權(quán)要求相關(guān)單位撤換人員，相關(guān)單位拒不撤 換的，建設(shè)單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定終止合同，并向有關(guān)部門呈 報其不良記錄。7、在工程項目施工過程中，項目組現(xiàn)場技術(shù)人員必須 于每天上午、下午上班時間到施工單位項目部簽到，未按時 簽到的，每遲到一次扣發(fā)一天工地補助，每曠工一天扣發(fā)三 天工地補助。8、項目組現(xiàn)場技術(shù)人員必須每天做項目法人日志，項 目法人日志上必須如實記錄當(dāng)天工地主要情況：投入勞動 力、設(shè)備情況、安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況、人員到位情況、 存在的問題與建議等，并由施工

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