工程機械制作車間如何管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理工程機械制作車間如何管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程機械制作車間如何管理1工程機械制作車間如何管理機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程，我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞。將直接影響（企業(yè)）的經(jīng)濟效益。那么工程機械制作車間如何管理呢?現(xiàn)在，就整理出（項目管理）的相關信息。建立健全設備管理制度，達到管理標準化要想提高管理水平和質(zhì)量，嚴格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設備從選型、（采購）、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經(jīng)實施，就

2、要一絲不茍地執(zhí)行。實行”定人、定崗、定機三定制度嚴格遵守”定人、定機、定崗三定制度，人隨機走的三定原則，確保每臺機械設備都有專人負責、專人保管、專人檢修、專人操作，提高機械設備的使用效率和使用壽命。設備使用應貫徹”管用結合、人機固定的原則，實行機長負責制，保持相對穩(wěn)定的人員，可以有效降低設備的故障率，延長設備使用壽命，充分發(fā)揮設備的潛力。強化維修保養(yǎng)，加強督促檢查(1)在機械設備實際運行中，應嚴格督查機械設備操作人員按標準、規(guī)范要求做好設備每天開機前、作業(yè)中和停機后的”一日三查的例行保養(yǎng)工作，做好機械設備日常維修、保養(yǎng)記錄和安全運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除，確保設備安全運行，控制設備的

3、維護成本;(2)做好預防性維修，對所有到場的運行機械進行一次全面的檢查，并組織機修人員和操作手對機械進行例行保養(yǎng)，包括三濾在內(nèi)的檢查、加注潤滑油脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查，對于存在問題的機械，應編制合理的檢修計劃，并立即組織實施，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產(chǎn)。完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度進行月度設備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法，并對設備運轉(zhuǎn)工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現(xiàn)場監(jiān)督完成，并做整改后的驗收。加強崗前技能培訓操作人員上崗或轉(zhuǎn)崗之前都必須按照設備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓，并進行認真地上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現(xiàn)故障的情況及如何處理等。操作人員