U890顧問測試培訓(xùn)

1、U890產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn) 商業(yè)智能商業(yè)智能 Part.1 U8商業(yè)智能 企業(yè)為什么需要商業(yè)智能 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能 u8商業(yè)智能應(yīng)用介紹 Part.2 產(chǎn)品演示 Part.3 本版新增功能介紹 傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的ERPERP給我們帶來的困惑給我們帶來的困惑 哪個產(chǎn)品出了哪個產(chǎn)品出了 問題？問題？ 哪些客戶出了哪些客戶出了 問題？問題？ 質(zhì)量問題？質(zhì)量問題？ 訂單交付問題訂單交付問題？ 價格問題？價格問題？ 售后服務(wù)？售后服務(wù)？ 銷售政策？銷售政策？ 信用控制？信用控制？ 原材料質(zhì)量問題？ 生產(chǎn)問題？ 檢驗流程？ 材料供應(yīng)問題？ 零件外包？ 設(shè)備能力不足？ 發(fā)貨運輸？ 競爭對手價格？ 價格變化趨

2、勢？ 客戶投訴？ 產(chǎn)品退貨率？ 服務(wù)響應(yīng)慢？ 控制流程？ 客戶生命周期？ 近3個月銷售收 入呈下滑趨勢 決策者的分析邏輯決策者的分析邏輯 企業(yè)決策者的分析邏輯因企業(yè)的行業(yè)特點和經(jīng)營環(huán)境，乃至決 策者自身的素質(zhì)不同而存在差異，缺乏系統(tǒng)化的梳理。 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能？企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能？ “需要知道企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了什么事情，結(jié)果如何？” “想知道產(chǎn)生這些結(jié)果的具體原因是什么，應(yīng) 該采用何種策略來解決？” “還想知道企業(yè)在可預(yù)見的將來會發(fā)生些什么 ？ ” “還想實時地知道，企業(yè)現(xiàn)在正在發(fā)生什么事情，完成的進度情 況如何，跟企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標是否一致，是否需要及時調(diào)整策略 將發(fā)生偏差的事情調(diào)

3、整到正確的軌道上來？ ” 建立指標決策體系建立指標決策體系 建立經(jīng)營分析主題建立經(jīng)營分析主題 建立角色門戶桌面建立角色門戶桌面 分析報表的應(yīng)用分析報表的應(yīng)用 建立決策模型建立決策模型 用友用友U8-BI的應(yīng)用體驗的應(yīng)用體驗 UFIDA UFIDA 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是每個企業(yè)最關(guān)注的經(jīng)營管理行為，企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是每個企業(yè)最關(guān)注的經(jīng)營管理行為， 企業(yè)戰(zhàn)略必須通過企業(yè)績效管理才能達成，而績效必須通過企業(yè)戰(zhàn)略必須通過企業(yè)績效管理才能達成，而績效必須通過 指標才能在企業(yè)中落實指標才能在企業(yè)中落實 企業(yè)發(fā)展目標和策略企業(yè)發(fā)展目標和策略 有效分解戰(zhàn)略對象，建立關(guān)鍵成功因素(CSF)的因果關(guān)系 提高凈資

4、提高凈資 產(chǎn)回報率產(chǎn)回報率 提高企業(yè)提高企業(yè) 盈利水平盈利水平 提高資產(chǎn)提高資產(chǎn) 利用率利用率 控制合理的控制合理的 財務(wù)結(jié)構(gòu)財務(wù)結(jié)構(gòu) 財財 務(wù)務(wù) 客客 戶戶 內(nèi)部流程內(nèi)部流程 提高市場提高市場 份額份額 提高經(jīng)銷提高經(jīng)銷 商滿意度商滿意度 提高最終客提高最終客 戶滿意度戶滿意度 建立良好的企業(yè)建立良好的企業(yè) 和品牌形象和品牌形象 提高客戶提高客戶 盈利盈利 提高技術(shù)提高技術(shù) 創(chuàng)新水平創(chuàng)新水平 提高對市場的提高對市場的 洞察力洞察力 提高客戶關(guān)系提高客戶關(guān)系 管水平管水平 提高供應(yīng)鏈管提高供應(yīng)鏈管 理水平理水平 建立并持續(xù)改善流程和制度建立并持續(xù)改善流程和制度 提高職能提高職能 管理水平管理水

5、平 持續(xù)提高員工持續(xù)提高員工 技能水平技能水平 創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建企業(yè) 文化文化 提高員工提高員工 滿意度滿意度 提高應(yīng)用系統(tǒng)的提高應(yīng)用系統(tǒng)的 應(yīng)用水平應(yīng)用水平 提高整體勞動生產(chǎn)率提高整體勞動生產(chǎn)率 學(xué)習(xí)與成長學(xué)習(xí)與成長 財務(wù)指標財務(wù)指標客戶指標客戶指標 學(xué)習(xí)與成長指標學(xué)習(xí)與成長指標 內(nèi)部流程指標內(nèi)部流程指標 通過指標設(shè)計器，為企業(yè)經(jīng)營管理提供全通過指標設(shè)計器，為企業(yè)經(jīng)營管理提供全 面的經(jīng)營管理指標面的經(jīng)營管理指標 通過指標體系設(shè)計器，將企業(yè)經(jīng)營管理指通過指標體系設(shè)計器，將企業(yè)經(jīng)營管理指 標落實為可執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略標落實為可執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略 UFIDA UFIDA 如何在經(jīng)營管理過程中按

6、照不同的業(yè)務(wù)需要建立相如何在經(jīng)營管理過程中按照不同的業(yè)務(wù)需要建立相 應(yīng)的分析主題應(yīng)的分析主題, ,快速透視經(jīng)營狀況，幫助不同的管理者實快速透視經(jīng)營狀況，幫助不同的管理者實 現(xiàn)經(jīng)營決策管理現(xiàn)經(jīng)營決策管理 成本主題分析成本主題分析質(zhì)量主題分析質(zhì)量主題分析 料工費結(jié)構(gòu)料工費結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品作業(yè)成本產(chǎn)品作業(yè)成本 合格率合格率 不良原因統(tǒng)計不良原因統(tǒng)計 供應(yīng)商主題分析供應(yīng)商主題分析 訂單執(zhí)行延期統(tǒng)計訂單執(zhí)行延期統(tǒng)計 正確率，退換率正確率，退換率 . 產(chǎn)量產(chǎn)量 計劃完成率計劃完成率 產(chǎn)能利用產(chǎn)能利用 生產(chǎn)主題分析生產(chǎn)主題分析庫存主題分析庫存主題分析 庫存資金占用結(jié)構(gòu)庫存資金占用結(jié)構(gòu) 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 滯

7、銷品滯銷品 缺貨分析缺貨分析 物流主題分析物流主題分析 發(fā)貨及時率發(fā)貨及時率 單位運費運量單位運費運量 單位銷售額物流成本單位銷售額物流成本 . 財務(wù)主題分析財務(wù)主題分析 P&LP&LBalance SheetBalance Sheet 營業(yè)收入營業(yè)收入 成本、費用成本、費用 凈利凈利 資金主題分析資金主題分析 產(chǎn)品群現(xiàn)金流能力產(chǎn)品群現(xiàn)金流能力 應(yīng)收帳應(yīng)收帳 庫存占用庫存占用 銷售主題分析銷售主題分析 訂單，收入訂單，收入 產(chǎn)品群盈利性產(chǎn)品群盈利性 . Cash FlowCash Flow 流入結(jié)構(gòu)流入結(jié)構(gòu) 流出結(jié)構(gòu)流出結(jié)構(gòu) 資金占用結(jié)構(gòu)資金占用結(jié)構(gòu) 資本來源結(jié)構(gòu)資本來源結(jié)構(gòu) 財務(wù)狀況主題分析

8、財務(wù)狀況主題分析 杜邦分析杜邦分析 盈利能盈利能 力分析力分析 償債能償債能 力分析力分析 營運能營運能 力分析力分析 發(fā)展能發(fā)展能 力分析力分析 銷售增長率銷售增長率 利潤增長率利潤增長率 總資產(chǎn)增長率總資產(chǎn)增長率 資產(chǎn)保值增值率資產(chǎn)保值增值率 銷售毛利分析銷售毛利分析 銷售利潤分析銷售利潤分析 利潤率利潤率 總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)報酬率 凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率 資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率 已獲利息倍數(shù)已獲利息倍數(shù) 流動比率流動比率 速動比率速動比率 現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率 存貨周轉(zhuǎn)率率存貨周轉(zhuǎn)率率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 采購供應(yīng)管理主題分析

9、采購供應(yīng)管理主題分析 采購計劃采購計劃 完完 成情況分成情況分 析析 采購質(zhì)采購質(zhì) 量分析量分析 采購價采購價 格分析格分析 采購付款采購付款 情況分析情況分析 供應(yīng)商供應(yīng)商 情況分析情況分析 采購計劃完成率采購計劃完成率 采購品種完成率采購品種完成率 準時交貨率準時交貨率 延時交貨率延時交貨率 采購缺貨率采購缺貨率 采購周期降低率采購周期降低率 一次交貨合格率一次交貨合格率 讓步放行率讓步放行率 采購?fù)素浡什少復(fù)素浡?裝配不良率裝配不良率 采購價格趨勢分析采購價格趨勢分析 采購價格差異率采購價格差異率 采購費用率采購費用率 采購付款金額采購付款金額 付款計劃完成率付款計劃完成率 采購資金缺口

10、率采購資金缺口率 應(yīng)付贓款周轉(zhuǎn)率應(yīng)付贓款周轉(zhuǎn)率 應(yīng)付贓款逾期率應(yīng)付贓款逾期率 暫估入庫金額暫估入庫金額 供應(yīng)商準時交貨率供應(yīng)商準時交貨率 供應(yīng)商逾期交貨率供應(yīng)商逾期交貨率 供應(yīng)商響應(yīng)速度供應(yīng)商響應(yīng)速度 供應(yīng)商管理覆蓋率供應(yīng)商管理覆蓋率 供應(yīng)商淘汰率供應(yīng)商淘汰率 運輸成本類運輸成本類 型結(jié)構(gòu)分析型結(jié)構(gòu)分析 銷售管理主題分析銷售管理主題分析 合同訂單合同訂單 完完 成情況分成情況分 析析 發(fā)出商品發(fā)出商品 完完 成情況分成情況分 析析 銷售收入銷售收入 完完 成情況分成情況分 析析 銷售回款銷售回款 完完 成情況分成情況分 析析 市場推廣市場推廣 完完 成情況分成情況分 析析 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 完

11、完 成情況分成情況分 析析 合同計劃完成率合同計劃完成率 合同月均收入比合同月均收入比 合同訂單總額合同訂單總額 延期合同額延期合同額 計劃完成率計劃完成率 發(fā)貨及時率發(fā)貨及時率 運輸及時率運輸及時率 工作差錯率工作差錯率 運輸成本類運輸成本類 型對比分析型對比分析 區(qū)域收入分析區(qū)域收入分析 部門收入分析部門收入分析 產(chǎn)品收入分析產(chǎn)品收入分析 業(yè)務(wù)員收入分析業(yè)務(wù)員收入分析 客戶收入分析客戶收入分析 渠道收入分析渠道收入分析 計劃完成率計劃完成率 發(fā)貨及時率發(fā)貨及時率 運輸及時率運輸及時率 工作差錯率工作差錯率 廣告計劃完成率廣告計劃完成率 廣告投入產(chǎn)出率廣告投入產(chǎn)出率 促銷計劃完成率促銷計劃完

12、成率 促銷投入產(chǎn)出率促銷投入產(chǎn)出率 服務(wù)計劃完成率服務(wù)計劃完成率 投訴類型分析投訴類型分析 投訴費用賠付率投訴費用賠付率 投訴響應(yīng)分析投訴響應(yīng)分析 計劃完成率計劃完成率 按產(chǎn)品產(chǎn)品對銷售 收入進行排名 分析、結(jié)構(gòu)分 析、對比分析、 趨勢分析 排名分析排名分析結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析 對比分析對比分析 趨勢分析趨勢分析 按業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員對 銷售收入進 行排名分析、 結(jié)構(gòu)分析、 對比分析、 趨勢分析 排名分析排名分析 對比分析對比分析 趨勢分析趨勢分析 結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析 按客戶客戶對銷 售收入進行 排名分析、 結(jié)構(gòu)分析、 對比分析、 趨勢分析 排名分析排名分析 對比分析對比分析 趨勢分析趨勢分析 結(jié)構(gòu)分析結(jié)

13、構(gòu)分析 UFIDA UFIDA 企業(yè)中的每個管理角色（企業(yè)中的每個管理角色（CEOCEO、CFOCFO、COOCOO、等），在企、等），在企 業(yè)經(jīng)營管理中所關(guān)注的重點各有不同，需要有一個性化管業(yè)經(jīng)營管理中所關(guān)注的重點各有不同，需要有一個性化管 理者桌面（個性化決策門戶），即時掌握理者桌面（個性化決策門戶），即時掌握 結(jié)果 匯報 結(jié)果 匯報 看結(jié)果 找對策 找對策 推廣 執(zhí)行 原因 查詢 過程 監(jiān)控 過程 監(jiān)控 原因 查詢 宏觀 分析 微觀 分析 決策 會議 企業(yè)的各級管理者所企業(yè)的各級管理者所 關(guān)注的關(guān)注的問題點和細節(jié)問題點和細節(jié) 程度程度有所差異，要求有所差異，要求 各盡其職各盡其職而又能而

14、又能協(xié)同協(xié)同 工作工作。 審批，互動審批，互動 資金；資金；HRHR；產(chǎn)能；產(chǎn)能 。 靈活定制各 個不同管理 角色的首頁 面 通過個性化 應(yīng)用界面， 即時監(jiān)控所 關(guān)注業(yè)務(wù)運 營情況 現(xiàn)金指標現(xiàn)金指標 現(xiàn)金指標近現(xiàn)金指標近 日趨勢分析日趨勢分析 資金指標儀 表盤監(jiān)控 預(yù)測現(xiàn)金指 標趨勢變化 實時了解企 業(yè)的資金運 營狀況、預(yù) 算執(zhí)行情況 銷售指標監(jiān)銷售指標監(jiān) 控預(yù)警控預(yù)警 銷售指標趨銷售指標趨 勢預(yù)測勢預(yù)測 銷售業(yè)務(wù)趨勢 預(yù)測分析/指標 預(yù)警分析 銷售收入日趨 勢分析/預(yù)算 執(zhí)行分析 銷售指標銷售指標 預(yù)警分析預(yù)警分析 銷售指標趨銷售指標趨 勢分析勢分析 銷售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、銷售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、 明細分析明

15、細分析 銷售分析銷售分析 多維度的銷售 分析按產(chǎn)品產(chǎn)品 對銷售收入進 行排名分析、 結(jié)構(gòu)分析、對 比分析、趨勢 分析 排名分析排名分析結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析 對比分析對比分析 趨勢分析趨勢分析 UFIDA UFIDA 利用商業(yè)智能技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的中、高層管理利用商業(yè)智能技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的中、高層管理 者在管理經(jīng)營中，從不同角度分析企業(yè)運營狀況、者在管理經(jīng)營中，從不同角度分析企業(yè)運營狀況、 通過數(shù)據(jù)鉆取，深入挖掘數(shù)字背后的經(jīng)營問題通過數(shù)據(jù)鉆取，深入挖掘數(shù)字背后的經(jīng)營問題 （1 1）UFOUFO報表設(shè)計（數(shù)據(jù)型的自定義報表）報表設(shè)計（數(shù)據(jù)型的自定義報表） （2 2）UAPUAP報表設(shè)計（開發(fā)型的自定義報表

16、）報表設(shè)計（開發(fā)型的自定義報表） （3 3）U8BIU8BI報表設(shè)計（智能型的自定義報表）報表設(shè)計（智能型的自定義報表） 利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，數(shù)據(jù)來源于分析數(shù)據(jù)而不是簡單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，數(shù)據(jù)來源于分析數(shù)據(jù)而不是簡單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 采用多種分析方法，如：切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、鉆取、挖掘等。實采用多種分析方法，如：切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、鉆取、挖掘等。實 現(xiàn)多維度的分析展現(xiàn)?，F(xiàn)多維度的分析展現(xiàn)。 Visual templates Interpretation models BSC PI/KPI catalogs 靈活方便的 拖拽式報表 設(shè)計 靈活方便的拖拽式報靈活方便的拖拽式報 表設(shè)計，快速設(shè)計不

17、表設(shè)計，快速設(shè)計不 同管理報表，滿足不同管理報表，滿足不 同管理者需要同管理者需要 快速實現(xiàn)不 同維度的管 理報表、圖 形展現(xiàn) 以客戶收入 數(shù)據(jù)進行鉆 取分析 對客戶收入數(shù)對客戶收入數(shù) 據(jù)進行鉆取據(jù)進行鉆取 數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)挖掘， 多維度展現(xiàn)多維度展現(xiàn) 以部門、地 區(qū)等多種維 度,進行銷 售收入分析 以銷售部以銷售部 / / 北京地北京地 區(qū)維度進行分析區(qū)維度進行分析 客戶收入不同維客戶收入不同維 度分析結(jié)果展現(xiàn)度分析結(jié)果展現(xiàn) UFIDA UFIDA 企業(yè)管理者在管理經(jīng)營中，希望能利用分析決策模型企業(yè)管理者在管理經(jīng)營中，希望能利用分析決策模型 實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。U8U8商業(yè)

18、智能系統(tǒng)內(nèi)置眾多分析決策商業(yè)智能系統(tǒng)內(nèi)置眾多分析決策 模型幫助企業(yè)模型幫助企業(yè)CEOCEO、CFOCFO、COOCOO等，實現(xiàn)科學(xué)決策等，實現(xiàn)科學(xué)決策 簡單平均法模型簡單平均法模型 移動平均法模型移動平均法模型 指數(shù)平滑法模型指數(shù)平滑法模型 一般趨勢預(yù)測模型一般趨勢預(yù)測模型 指數(shù)平滑趨勢預(yù)測模型指數(shù)平滑趨勢預(yù)測模型 季節(jié)變動預(yù)測模型季節(jié)變動預(yù)測模型 循環(huán)變動預(yù)測模型循環(huán)變動預(yù)測模型 簡單線性回歸分析模型簡單線性回歸分析模型 二次曲線和多元回歸分析模型二次曲線和多元回歸分析模型 決策分析模型決策分析模型 預(yù)置企業(yè)經(jīng)營 決策分析模型： n盈虧平衡分析 n杜邦分析 n. Part.1 U8商業(yè)智能

19、企業(yè)為什么需要商業(yè)智能 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能 u8商業(yè)智能應(yīng)用介紹 Part.2 產(chǎn)品演示 Part.3 本版新增功能介紹 Part.3Part.3 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題預(yù)算主題 功能說明功能說明 功能介紹及產(chǎn)品演示功能介紹及產(chǎn)品演示 分析展示分析展示 委外分析主題委外分析主題 首頁看板我的分析室首頁看板我的分析室 nU890U890改進功能改進功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動態(tài)預(yù)警 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題功能說明功能說明 功能說明：實現(xiàn)預(yù)算管理的BI展現(xiàn)以及分析 解決BI預(yù)算主題與u8預(yù)算直連 支持非u8預(yù)算數(shù)據(jù)的導(dǎo)入 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主

20、題- -功能介紹及產(chǎn)品展示（功能介紹及產(chǎn)品展示（1） 一、BI預(yù)算主題與預(yù)算主題與u8預(yù)算直連預(yù)算直連 U8預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入:在U8BI系統(tǒng)管理-預(yù)算數(shù)據(jù)采集功能界面下，功能菜 單“預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入”單擊“導(dǎo)入U8預(yù)算表” 源數(shù)據(jù)配置源數(shù)據(jù)配置：先選擇所要導(dǎo)入的實體單位的預(yù)算數(shù)據(jù)；再選擇導(dǎo)入U8 預(yù)算管理的預(yù)算版本數(shù)據(jù)，如果指定的預(yù)算版本是正式發(fā)布的預(yù)算版 本，導(dǎo)入后自動修改預(yù)算版本為“正式版” 數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)更新：選擇文件數(shù)據(jù)更新 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -功能介紹及產(chǎn)品界面展示（功能介紹及產(chǎn)品界面展示（2） 二、非二、非U8預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入 設(shè)計預(yù)算導(dǎo)出模板設(shè)計預(yù)算導(dǎo)

21、出模板:靈活的設(shè)計符合企業(yè)需求的預(yù)算編制模版 導(dǎo)出預(yù)算模板導(dǎo)出預(yù)算模板 導(dǎo)入預(yù)算編制數(shù)據(jù)導(dǎo)入預(yù)算編制數(shù)據(jù)：導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)時，需要指定實體單位；選擇導(dǎo) 入預(yù)算版本，并指定是否正式發(fā)布版本；并且支持重復(fù)導(dǎo)入 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 相關(guān)基礎(chǔ)度量相關(guān)基礎(chǔ)度量： 預(yù)算期初金額、預(yù)算發(fā)生金額、預(yù)算期末金額 、預(yù)算期初數(shù)量、預(yù)算 發(fā)生數(shù)量、預(yù)算期末數(shù)量、預(yù)算單價 分析維度分析維度： 部門、員工、員工分類、預(yù)算項目、項目、行業(yè)分類、地區(qū)、客戶、客 戶分類、供應(yīng)商、供應(yīng)商分類、存貨（其中預(yù)算項目維度為新增維度） 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)

22、算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 最終數(shù)據(jù)分析時， 建立多個查詢，實 現(xiàn)進行預(yù)算與實際 業(yè)務(wù)對比分析 差異分析 對比分析 進度分析 結(jié)構(gòu)分析 趨勢分析 排名分析 價值樹分析 投入產(chǎn)出分析 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 銷售量銷售量 其他維度其他維度 版塊：載貨車、客車、通版塊：載貨車、客車、通 機機 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列 輕機、中機、重機輕機、中機、重機 國內(nèi)、海外國內(nèi)、海外 客戶客戶 多角度、多層面多角度、多層面 各個板塊 各個產(chǎn)品系列 機型（輕、中、重 ） 國內(nèi)海外 主要客戶 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 nU890U89

23、0新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 功能說明功能說明 功能介紹功能介紹 結(jié)果展示結(jié)果展示 首頁看板我的分析室 nU890U890改進功能改進功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動態(tài)預(yù)警 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析- -功能說明功能說明 功能概述：支持委外業(yè)務(wù)全過程的分析和監(jiān)控 功能介紹及產(chǎn)品界面展示： 委外開票分析： 度量：委外開票數(shù)量、含稅委外開票金額、不含稅委外開票金額 維度：存貨、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、委外 開票單號、自定義項 委外付款分析： 度量：委外應(yīng)付本幣金額、委外已付本幣金額、委外未付款金額 維度：存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商

24、、地區(qū)、采購類型、委外 訂單號、委外開票單號、自定義項 委外訂單分析： 度量：委外訂單數(shù)量、含稅委外訂單金額、不含稅委外訂單金額 維度：存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外 訂單號、計劃下達日期、計劃到貨日期、自定義項 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析- -功能介紹功能介紹 委外用料分析： 度量：應(yīng)領(lǐng)用量成本、應(yīng)領(lǐng)數(shù)量、累計已領(lǐng)數(shù)量、未領(lǐng)數(shù)量、庫存可用量、 缺料數(shù)量、累計應(yīng)領(lǐng)數(shù)量、累計應(yīng)領(lǐng)用量成本 維度：存貨（子件）、存貨自由項、母件、倉庫、地區(qū)、采購類型、委外 訂單號、委外訂單行號、子件行號、母件委外數(shù)量、計劃下達日期（母 件）、計劃到貨日期（母件）、自定義項

25、委外到貨分析： 度量：委外到貨數(shù)量、含稅委外到貨金額、不含稅委外到貨金額、委外退 貨數(shù)量、含稅委外退貨金額、不含稅委外退貨金額 、預(yù)計到貨天數(shù)、延遲 到貨天數(shù)、實際到貨天數(shù) 維度：存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外 訂單號、委外到貨單號、委外退貨單號、自定義項 委外成本分析： 度量：材料費、加工費、分攤費用 維度：存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外 訂單號、委外結(jié)算單號、自定義項 精選課件52 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析-產(chǎn)品界面展示之委外用料分析產(chǎn)品界面展示之委外用料分析 精選課件53 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析-產(chǎn)

26、品界面展示之委外管理產(chǎn)品界面展示之委外管理 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 首頁看板我的分析室 功能介紹功能介紹 功能說明功能說明 結(jié)果展示結(jié)果展示 nU890U890改進功能改進功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動態(tài)預(yù)警 新增功能我的分析室功能說明新增功能我的分析室功能說明 功能說明功能說明：支持個性化看板配置工具和個性化看板展現(xiàn)，通過個性化看 板配置功能，可以實現(xiàn)用戶個性化配置頁面內(nèi)容。 首頁看板自定義配置內(nèi)容：首頁看板自定義配置內(nèi)容： 新增量表：范圍為分析類全部指標，可以配置當前登錄用戶有權(quán)限的所 有指標。 新增列表：范圍為全部WEBI報表，可以配置當前登錄用

27、戶有權(quán)限的所 有WEBI報表。 新增指標列表：范圍為分析類全部指標，可以配置當前登錄用戶有權(quán)限 的所有指標。 新增報表列表：范圍為所有報表（WEBI報表、excel、word等），可以 配置當前登錄用戶有權(quán)限的所有報表。 好處：使首頁看板的內(nèi)容更豐富，展現(xiàn)更靈活 新增功能我的分析室新增功能我的分析室功能介紹及產(chǎn)品界面展示功能介紹及產(chǎn)品界面展示 新增功能我的分析室新增功能我的分析室 新增功能我的分析室新增功能我的分析室- -產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 首頁看板我的分析室 nU890U890改進功能改進功能 應(yīng)收、應(yīng)付 功能說明功能說明 功能介紹及

28、產(chǎn)品演示功能介紹及產(chǎn)品演示 分析模型分析模型 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動態(tài)預(yù)警 改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題功能說明功能說明 功能說明：支持期初、本期增加、本期減少、本期應(yīng)付、應(yīng)收余額 ，并且可以取到每個度量的明細數(shù)據(jù)。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)就可 以運用應(yīng)收、應(yīng)付帳款的功能，有效的監(jiān)控和降低與發(fā)票及收、 付款過程相關(guān)的風(fēng)險。 改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題功能介紹及產(chǎn)品界面展示功能介紹及產(chǎn)品界面展示 新增維度： 結(jié)算方式、業(yè)務(wù)類型結(jié)算方式、業(yè)務(wù)類型（銷售發(fā)票、其他應(yīng)收單、合同結(jié)算單、出口發(fā)票、服務(wù)結(jié)算 單）、存貨自由項、單據(jù)頭自定義項、單據(jù)體自定義項、銷售訂單號（采購訂 單號

29、）、單據(jù)種類、款項類型 期初余額和應(yīng)收應(yīng)付增加分析維度期初余額和應(yīng)收應(yīng)付增加分析維度“單據(jù)種類單據(jù)種類”：應(yīng)收具體內(nèi)容包括：銷售發(fā)票、 應(yīng)收單、預(yù)收款、應(yīng)收票據(jù)、合同結(jié)算單、出口發(fā)票、服務(wù)結(jié)算單；應(yīng)付具體 包括：采購發(fā)票、應(yīng)付單、預(yù)付單、應(yīng)付票據(jù)、合同結(jié)算單、進口發(fā)票、工序 委外發(fā)票等。 收付款需要增加分析維度收付款需要增加分析維度“款項類型款項類型”：應(yīng)收包括：應(yīng)收款、預(yù)收款、其他費用、 手續(xù)費、利息；應(yīng)付包括：應(yīng)付款、預(yù)付款、其他費用、手續(xù)費、利息。 說明：企業(yè)可以通過財務(wù)（發(fā)票）的角度和業(yè)務(wù)（發(fā)貨單）的角度查詢說明：企業(yè)可以通過財務(wù)（發(fā)票）的角度和業(yè)務(wù)（發(fā)貨單）的角度查詢 應(yīng)收、應(yīng)付款項

30、的數(shù)據(jù)。并且如果以財務(wù)的角度查詢時可以實現(xiàn)按照采應(yīng)收、應(yīng)付款項的數(shù)據(jù)。并且如果以財務(wù)的角度查詢時可以實現(xiàn)按照采 購、銷售、委外的明細業(yè)務(wù)進行查詢。購、銷售、委外的明細業(yè)務(wù)進行查詢。 改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題分析模型分析模型 建立分析模型： 帳齡分析：帳齡在帳齡在1 13030天的金額；天的金額； 帳期在帳期在1 13030天的金額；天的金額； 超過帳期的金額超過帳期的金額 收款效率收款效率：收款天數(shù)、收款天數(shù)、 到期前的收款次數(shù)到期前的收款次數(shù) 交易明細交易明細：發(fā)票明細、發(fā)票明細、 發(fā)票數(shù)量、發(fā)票數(shù)量、 收款、收款、 付款余額付款余額 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 首頁看板我的分析室 nU890U890改進功能改進功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 功能功能說明說明 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹 分析模型分析模型 動態(tài)預(yù)警 改進功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析改進功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分