##公司發(fā)展與黨建并舉-電教先行引導(dǎo) 三心保駕護(hù)航-最新版

1、2021#公司發(fā)展與黨建并舉-電教先行引導(dǎo) 三心保駕護(hù)航心得體會(huì) 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.電教先行引導(dǎo) “三心”保駕護(hù)航 #公司發(fā)展與黨建并舉 杭州#衛(wèi)生用品有限公司是一家個(gè)人獨(dú)資的私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工85人，管理人員20名，生產(chǎn)的護(hù)理用

2、品以外銷(xiāo)為主，其主打品牌“#” 系列衛(wèi)生用品有80出口，遠(yuǎn)銷(xiāo)西歐、非洲及東南亞各國(guó)，是省內(nèi)頗有名氣的外貿(mào)企業(yè)。但強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭并不意味著前進(jìn)道路上的一帆風(fēng)順，一個(gè)私營(yíng)企業(yè)本身就是一個(gè)小社會(huì)，外至業(yè)務(wù)洽談內(nèi)到經(jīng)營(yíng)管理；大到市場(chǎng)開(kāi)拓小至員工生活，無(wú)不存在著各種各樣的矛盾。尤其是此前公司在管理上一直沿襲傳統(tǒng)的家庭制管理模式，面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)化程度的不斷提高以及各種經(jīng)濟(jì)力量的沖擊，難免會(huì)有市場(chǎng)信息失靈、生產(chǎn)銷(xiāo)售失衡的情況發(fā)生。 適逢市委組織部在全市開(kāi)展“三心”工程試點(diǎn)工作，提出按照 “圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強(qiáng)化企業(yè)黨組織核心，凝聚企業(yè)員工人心”的要求，運(yùn)用黨員電教手段，創(chuàng)新載體，切實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨員、入黨積極

3、分子以及非黨員工的思想政治素質(zhì)和科技文化水平，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，促進(jìn)非公有制企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。經(jīng)仔細(xì)遴選，我公司榮幸地被大源鎮(zhèn)黨委定為全鎮(zhèn)的“三心”工程試點(diǎn)單位。我們深刻意識(shí)到，這不僅是鎮(zhèn)黨委給予的信任和責(zé)任，更是企業(yè)自求轉(zhuǎn)折、實(shí)現(xiàn)突破的一個(gè)機(jī)會(huì)，公司上下積極響應(yīng)、踏實(shí)行動(dòng)，力爭(zhēng)使今日的“試點(diǎn)”工作成為明日的“亮點(diǎn)”工程。為了把這一符合時(shí)代特征的黨建理念更好地與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念結(jié)合起來(lái)，我們著重做了以下幾方面工作： 主要做法： 一、成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，選好配強(qiáng)黨支部負(fù)責(zé)人。我公司成立了以支部書(shū)記俞飛英同志為組長(zhǎng)的杭州#衛(wèi)生用品有限公司實(shí)施“三心”工程領(lǐng)導(dǎo)小組

4、，作為具體的組織和實(shí)施機(jī)構(gòu)。一切黨建工作均由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，從設(shè)計(jì)統(tǒng)一的宣傳廊到落實(shí)“模范崗”評(píng)比活動(dòng)，以及定期播放電教片等活動(dòng)，都由小組成員商議、策劃、實(shí)施。此舉不僅保證了決策的連續(xù)性，還為企業(yè)較好地實(shí)施“三心”工程提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。公司主管俞飛英同志現(xiàn)任公司主管一職，平時(shí)工作有干勁、有活力，說(shuō)話做事有影響力，由她充當(dāng)企業(yè)支部當(dāng)家人，能保證其有足夠的精力和能力去抓好黨員電教工作。 二、打造專門(mén)的宣傳陣地，堅(jiān)實(shí)組織發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)。在大源鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和幫助下，公司按標(biāo)準(zhǔn)建立電教播放室，配備電視機(jī)和dvd機(jī)等設(shè)備，懸掛“三心”工程形象標(biāo)識(shí)，所有規(guī)章制度一律上墻，并指定專人播放，完善臺(tái)賬制度。并在廠區(qū)

5、內(nèi)的顯眼處設(shè)立宣傳廊，做到內(nèi)容全面、及時(shí)跟新，多渠道、多角度地宣傳黨的路線、方針、政策和重大舉措。 三、形成專門(mén)的播放制度，定時(shí)按需播放電教片。借助“三心”工程這一具體有形的工作載體，我公司按照“電教先行”、“電教引導(dǎo)”、“電教傳播”的要求。一方面，為了讓黨員（包括建黨對(duì)象）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平、堅(jiān)定政治立場(chǎng)、激發(fā)共產(chǎn)黨員的積極性和自豪感，我們特地從鎮(zhèn)黨委處借閱了xx在慶祝建黨八十周年大會(huì)上的講話、學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神講座、共和國(guó)之旗等專題片。另一方面，我們又根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，主動(dòng)拓寬片源渠道，有針對(duì)性地觀看了海爾經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)家成功之路、造紙新技術(shù)衛(wèi)生巾系列等有

6、關(guān)成功企業(yè)生產(chǎn)管理、職業(yè)技能類(lèi)的電教片，電教對(duì)象也擴(kuò)大到全公司的所有員工。從年7月到今年4月的半年多時(shí)間里，累計(jì)播放電教片 20次，參加學(xué)習(xí)的人員達(dá)190多人次。通過(guò)電教先行這一直觀、生動(dòng)的宣傳載體，不僅使黨員干部（建黨對(duì)象）在思想認(rèn)識(shí)上有了更進(jìn)一步的提高，也使得企業(yè)管理層和普通員工受到廣泛的教育，增進(jìn)了他們對(duì)黨的了解，激發(fā)了他們的生產(chǎn)熱情和向黨組織靠攏的決心。 四、設(shè)立專門(mén)的黨員模范崗，充分發(fā)揮先鋒模范性。為將“三心”工程與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，公司黨支部根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)口號(hào)，在各車(chē)間、崗位上開(kāi)展了一次“最佳操作能手”評(píng)比活動(dòng)。其中在7個(gè)模范崗位上，共有5名共產(chǎn)員（建黨對(duì)象）獲得

7、最佳操作能手稱號(hào)。為了進(jìn)一步在廣大員工中掀起學(xué)習(xí)模范、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮，公司黨支部特地向廠部提出給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的建議，并獲同意，那些獲此殊榮的標(biāo)兵們每月能多拿150百元的獎(jiǎng)金。同時(shí)，還規(guī)定該措施實(shí)行“兩月一評(píng)制”，任何員工只要努力，都有機(jī)會(huì)當(dāng)上最佳操作能手，此舉不僅大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且形成了一種你爭(zhēng)先來(lái)我趕超的積極氛圍，黨員的零星帶頭作用輻射成大范圍的裙帶優(yōu)勢(shì)。從今年上半年來(lái)看，僅開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)就為公司節(jié)約成本數(shù)萬(wàn)元。下一步，我公司還計(jì)劃圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立“黨員質(zhì)量監(jiān)督小組”、“技改突擊隊(duì)”等，將“三心”工程搞得更具聲色。 五、積極開(kāi)展主題活動(dòng)，凝聚企業(yè)員工人心。

8、為加強(qiáng)企業(yè)黨組織規(guī)范化運(yùn)作，完善“三心”工程建設(shè)，公司黨支部每月定期與鎮(zhèn)黨委溝通聯(lián)系、匯報(bào)工作、接受建議，有效增強(qiáng)黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的努力和支持，為形成企業(yè)和職工間的相互理解，消除員工思想上的不確定性和不滿情緒，提高其生產(chǎn)積極性，今年4月1日我公司特地舉行了一次“三心”主題活動(dòng)，傾聽(tīng)廣大員工對(duì)廠部的意見(jiàn)，并對(duì)存在的問(wèn)題積極予以改進(jìn)。此外，為了改善公司內(nèi)部部分困難員工的生活條件，公司黨支部成員實(shí)行責(zé)任幫帶制，在支部的倡議引導(dǎo)下，大家紛紛慷慨解囊，對(duì)俞燦富等困難職工進(jìn)行捐助，達(dá)3000多元，解決了其子女一學(xué)年的教育經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，解了他們的燃眉之急。 取得成效： 我公司

9、利用電教技術(shù)向黨員、群眾宣傳黨的路線、方針、政策，傳遞信息，使公司上下對(duì)黨的政策有了更多更深的了解和掌握，認(rèn)識(shí)到黨的重大舉措和政府的扶持力度將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，認(rèn)識(shí)到依靠黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，依靠黨員的先鋒模范帶頭作用是公司發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)生產(chǎn)方式最可靠的最有力的保證。“三心”黨建工正取得了“企業(yè)需要、黨員歡迎、職工擁護(hù)”的效果。 一、更新管理理念，應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需。 之前，企業(yè)沿襲的是傳統(tǒng)的家族制管理方式，由老總帶著一幫本家親戚打天下，雖然有著穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心和統(tǒng)一的利益目標(biāo)，但也難免存在決策單一、眼界狹窄、面子難“賣(mài)”等通病，尤其是隨著造紙行業(yè)市場(chǎng)化程度的不斷提高，各種經(jīng)

10、濟(jì)力量紛紛“搶攤登陸”，依靠原有的家族制管理模式讓我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到力不從心。“三心”工程的實(shí)施，使黨員有機(jī)會(huì)和企業(yè)管理層一起觀看了海爾經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)家成功之路等電教片，從而接觸到由“家族企業(yè)”向“企業(yè)家族”轉(zhuǎn)變、提倡“東家”和“管家”分離等新型的管理理念。眼下，#公司已由過(guò)去個(gè)人說(shuō)了算的“一體式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎麻L(zhǎng)負(fù)總責(zé)、部門(mén)經(jīng)理負(fù)分責(zé)的”層級(jí)式”管理，重要崗位均公開(kāi)向社會(huì)高薪聘請(qǐng)專業(yè)人才。更加規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，有助于我們?cè)诩垬I(yè)市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變性。數(shù)據(jù)表明，“三心”工程實(shí)施以前，公司每季度產(chǎn)值約800萬(wàn)元，而現(xiàn)在，企業(yè)每季度產(chǎn)值增加200多萬(wàn)元，上交利稅多了10余萬(wàn)元。僅以年下半年與上半年相比，

11、公司利潤(rùn)指標(biāo)同比增加18%。 二、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，贏黨員擁護(hù)之心。 大凡非公有制企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)觀念往往趨向于追求利潤(rùn)的最大化，認(rèn)為盈利才是企業(yè)的唯一目標(biāo)，建不建黨組織、發(fā)不發(fā)展黨員均不要緊。我公司雖建有黨組織，但過(guò)去一直未能充分認(rèn)識(shí)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的幫帶作用，黨組織開(kāi)展活動(dòng)所需的時(shí)間、陣地缺乏制度保障，一些黨組織的活動(dòng)也往往被企業(yè)生產(chǎn)的“正事”耽擱。使得個(gè)別黨員認(rèn)為：黨員在企業(yè)不如在村里有用，而萌發(fā)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的念頭。隨著“三心”工程各項(xiàng)活動(dòng)的大力開(kāi)展，黨員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到前所未有的調(diào)動(dòng)，在該公司開(kāi)展的“最佳操作能手”的評(píng)比活動(dòng)中，約有80%是共產(chǎn)黨員（建黨對(duì)象）。黨員不僅在生產(chǎn)中處處

12、以身作則，起到模范表率作用，而且還及時(shí)將員工的一些想法、意見(jiàn)和建議向上反應(yīng)，在企業(yè)主與員工之間起到了感情聯(lián)系的橋梁紐帶作用，受到了員工的肯定和尊重，從而形成互動(dòng)的良性循環(huán)。職工的爭(zhēng)先意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)有了很大提高，向公司支部申請(qǐng)人黨的人數(shù)明顯增加，自今年1月份以來(lái)，共有6名同志先后向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，其中有4名同志為女性。 三、樹(shù)立先進(jìn)榜樣，激員工爭(zhēng)先之志。 “三心”工程的實(shí)施也使普通員工的思想認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。以前，員工往往會(huì)認(rèn)為自己是個(gè)打工的，所有的工作和努力只是讓老板得到更多的利益。在黨組織的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變及黨員的帶頭作用下，員工和黨員一起在“三心”工程活動(dòng)中受教育、長(zhǎng)才干、起作用，并意識(shí)到自己所做的貢獻(xiàn)是為了企業(yè)的發(fā)展，是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。大家一改以前那種與己無(wú)關(guān)的態(tài)度，擰成一股繩，勁往一處使，努力使公司朝著“企業(yè)家族”的方向邁進(jìn)，最明顯的就是安全生產(chǎn)事故變少了，工業(yè)產(chǎn)值增加了，上交的利稅變多了，企業(yè)的效益提高了。 盡管目前我市的“三心”工程尚處于試點(diǎn)階段，各方面的經(jīng)驗(yàn)不足、成效也不是很明顯，還有很多方面有待進(jìn)一步的摸索和完善。但有幸成為首批試點(diǎn)單位的我們，還是從這幾個(gè)月的建設(shè)活動(dòng)中，真真切切地感受到“三心”工程所帶來(lái)的管理效益、情感效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深切體會(huì)到黨員電教的作用，感受到一個(gè)具有遠(yuǎn)大發(fā)展前景的企業(yè)，在忙于經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，更應(yīng)該樹(shù)立一