值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)

1、值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量()元 /kwh每降低元/kwh，加（）分；每增加元/kwh，扣（）分技術(shù)安全部、用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量x 100%()%每降低加（）分；每增加扣（）分技術(shù)安全部電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量()g/kwh每降低1g/kwh，加（）分；每增加1g/kwh，扣（）分電量計(jì)劃完成率當(dāng)期本值實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量x 100%100%每降低1%扣（）分；每增加1%加（）分技術(shù)安全部欠發(fā)電量當(dāng)期本值實(shí)際發(fā)電量 -計(jì)劃曲線電量（不含推遲下網(wǎng)電量）0 萬(wàn) kwh每增加1

2、萬(wàn)kwh,加（）分；每減少1萬(wàn)kwh,扣（）分技術(shù)安全部合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本值的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)()個(gè)每減少1個(gè)，加（）分；每增加1個(gè)，扣（）分技術(shù)安全部電曲線合格率當(dāng)期本值不合格點(diǎn)數(shù)/總點(diǎn)數(shù)x 100%()%每降低1%扣（）分；每增加1%加（）分技術(shù)安全部水率當(dāng)期本值補(bǔ)水量/總量x 100%()%每降低加（）分；每增加扣（）分技術(shù)安全部爐助燃用油當(dāng)期核定給本值因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（）萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)兀，加（）分；每超支1萬(wàn)無(wú)，扣（）分財(cái)務(wù)部作票合格率當(dāng)期本值合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)x 100%100%每降低1%扣（）分技術(shù)安全部一類障礙當(dāng)期本值發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定

3、見(jiàn)設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過(guò)（）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（）分；超過(guò)1次，扣（）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；超過(guò)1次，扣（）分；未發(fā)生，加（）分技術(shù)安全部、查報(bào)告二類障礙當(dāng)期本值發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見(jiàn)設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過(guò)（）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（）分；超過(guò)1次，扣（）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；超過(guò)1次，扣（）分；未發(fā)生，加（）分技術(shù)安全部、查報(bào)告人身輕傷事故當(dāng)期本值經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（）人次每發(fā)生1人次，扣（）分；每超過(guò)1人次，扣（）分勞動(dòng)和社會(huì)?；鹁饠?shù)當(dāng)期本值發(fā)生的火警起數(shù)不超過(guò)（）起每發(fā)生1起，扣（）分；每超過(guò)1起，扣（）分公司安委會(huì)違章、違紀(jì)當(dāng)期本值員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（）人次每出現(xiàn)1人次，扣（）分；每超過(guò)1人次，扣（）分考核部門和本檢查GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主作計(jì)劃與執(zhí)行工作計(jì)劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時(shí)制定所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，且按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理場(chǎng)異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況制定臨時(shí)措施，措施的及時(shí)性、有效性及時(shí)有效處理現(xiàn)場(chǎng)異常運(yùn)行部經(jīng)理行值管理對(duì)值長(zhǎng)工作日志、生產(chǎn)臺(tái)帳、運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分