5A版網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)動態(tài)變更流程_第1頁
5A版網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)動態(tài)變更流程_第2頁
5A版網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)動態(tài)變更流程_第3頁
5A版網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)動態(tài)變更流程_第4頁
5A版網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)動態(tài)變更流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 16 、資源動態(tài)管理流程 JADG- 客響 -16 1. 目的 為了規(guī)范資源動態(tài)管理流程,提高網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)的準確率,確保資源動態(tài)變更時各個工作環(huán)節(jié)、程序、內(nèi)容得到有效 的控制。 2. 適用范圍 適用于市分公司及各縣(市)局范圍資源動態(tài)工作過程的控制 161 業(yè)務需求引發(fā)的資源數(shù)據(jù)變更流程 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 1 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 求 責任人 前端客戶經(jīng)理 后端技術(shù)經(jīng)理 客響資源管理崗 客響調(diào)度崗 / 調(diào)配 崗 客響資源管理崗 相關(guān)部門維護崗 相關(guān)部門資源管 理崗 根據(jù)用戶的 客戶響應 根據(jù)資源確認單 根據(jù)調(diào)度單 網(wǎng)絡設備維 在調(diào)度完成 工 業(yè)務需求或后端 中心根

2、據(jù)需求進 的要求,結(jié)合各專業(yè) 的要求,對資源 護中心、線路維 后,實施部門 作 根據(jù)網(wǎng)絡優(yōu)化提 行資源調(diào)查 ,在資 的具體 資源狀況進 進行預占,并立 護中心根據(jù)調(diào)度 應立即更新 要 出需求。 源能滿足的情況 , 行相關(guān)端口、端子、 即更新資源占用 單的要求進行調(diào) 實際占用、調(diào) 求 下達資源確認 線序等分配, 下達電 情況 度,在調(diào)度完成 整資源情況, 及 單。 路調(diào)度單。 在資源不 和測試正常后, 反饋客戶響 標 能滿足的情況下, 向 向客戶響應中心 應中心。 準 資源調(diào) 配建設部提 作竣工反饋。 出建設 需求或進行 資源調(diào)配。 相關(guān)文件 業(yè)務需求單 資源確認 電路調(diào)度單 電路調(diào)度單 電路調(diào)

3、度單 電路調(diào)度回 夾/記錄 單 單 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 162 日常維護引發(fā)的資源數(shù)據(jù)變更流程 流程 工作時限 0 5 工作日 1 工作日 調(diào)度單的要求 調(diào)度單的要求 0 5 工作日 責任人 技術(shù)經(jīng)理/ 管 客響資源管理 /調(diào)度 相關(guān)部門維護崗 相關(guān)部門維護崗 相關(guān)部門維護崗 理崗 根據(jù)日常維 護需求提出資源 變更的要求。 占資源 客戶響應 的 心根據(jù)需 要求, 設 進行資源 查,下達資源 心 調(diào)度單并 資 或公 源調(diào)度 維護 中 并 中心、線 據(jù)調(diào)度 要求進行調(diào) 測試正常后,向客 戶響應中心作竣工 反饋。 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 在調(diào) 度 完成 后, 實施部門應立即進

4、行資源更新, 反饋客 戶響應中心。 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 相關(guān)文件 夾/記錄 業(yè)務需求單 資源(電路)資源(電路) 調(diào)度 資源(電路)調(diào)度 電路調(diào)度回單 調(diào)度單 單 單 163 退網(wǎng)引發(fā)的資源數(shù)據(jù)變更流程 流程 工作時限 05 工作日 1 工作日 退網(wǎng) 通知單要 退 網(wǎng)通 知單 要 求求 責任人 網(wǎng)絡監(jiān)控維護部管 客響固定資產(chǎn)管理 客響固 定資 產(chǎn)管 相關(guān)部門維護崗 相關(guān)部門維護崗 理崗 崗 由客響中心 報網(wǎng)絡中心 和計劃財務 部審核,上 相關(guān)部門(網(wǎng)絡 設備維護中心、 線路 維護中心、縣局維護 安裝分部) 對退網(wǎng)設 維護部門根據(jù) 設備運行情況,資 源調(diào)配建設部根據(jù) 設備的年限、性能, 7A

5、版優(yōu)質(zhì)實用文檔 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 求 向網(wǎng)絡監(jiān)控維護部 報省公司審 關(guān)部門(網(wǎng)絡設 根據(jù)通知單實施退 備進行資源更新, 并 及 提出退網(wǎng)建議,由 批。 備維護中心、線 網(wǎng)工作,退網(wǎng)設備 反饋客響中心。 標 網(wǎng)絡監(jiān)控維護部向 路維護中心、縣 按閑置設備管理流 準 客響中心提出退網(wǎng) 局維護安裝分 程執(zhí)行。 申請。 部)下發(fā)退網(wǎng)通 知單。 相關(guān)文件 退網(wǎng)申請 退網(wǎng)申請 退網(wǎng)通知單 退網(wǎng)通知單 退網(wǎng)通知回單 夾/記錄 16 4工程建設、大修引發(fā)的資源數(shù)據(jù)變更流程(市分公司 20GG 年2 月以前竣工資料和基礎數(shù)據(jù)的錄入及檢查工作,由線路 維護中心和設備維護中心負責完成。 ) 流程 工程設計 會審

6、工程建設 工程初驗 資料整理 資源更新 工作時 0 5 工作 2 工作日 施 工 任 務 施工任務書要求 1 周 2周 書要求 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 責任人 投資項目計劃 室管理崗 投資項目計 劃室管理崗 工程建設室管 理崗 工程建設室管理崗 線路維護中心、 設備維護中心資 源管理崗 客響資源管理崗 根據(jù)前端 由投 工程建設采購 工程建設采購 線路維護中 線路維護中 工 需求,由投資 資項目計劃 室根據(jù)設計文本 室組織維護、工程、 心負責對竣工資 心將整理后的竣 作 項目計劃室提 室牽頭,組織 采購工程材料,向 審計等部門進行現(xiàn) 料進行審核,如 工資料及 CAD 圖 要

7、出工程建設要 各相關(guān)部門 施工單位派施工 場驗收,對施工工 發(fā)現(xiàn)其不符合竣 紙反饋給客響,如 求 求,設計文件 對設計文本 任務書,定期檢查 藝、施工質(zhì)量進行檢 工資料規(guī)范或有 發(fā)現(xiàn)與資料入庫 及 必須符合網(wǎng)絡 進行會審,如 督促項目施工進 查,并對測試報告進 錯誤,退回至工 要求不符則退回 標 中心關(guān)于設計 果方案可行, 度、質(zhì)量。 (并對 行抽查測試,對存在 程建設采購室, 至線路中心,客戶 準 文件規(guī)范的要 則開始項目 未竣工即投入業(yè) 問題形成初驗整改 要將所有相關(guān)圖 響應中心負責將 求。 實施。 務的工程,設計資 要求及整改期限。整 紙資料繪成 CAD 數(shù)據(jù)錄入資源管 料應先錄入資源 改完成后,由工程建 文檔,錄入 97 系 理系統(tǒng)。 庫,變更設計后應 設采購室提出初驗 統(tǒng),將 97 系統(tǒng)的 設備維護中 及時更改數(shù)據(jù),正 報告。竣工資料必須 相關(guān)編碼反映在 心將竣工資料反 式竣工資料要進 符合網(wǎng)絡中心關(guān)于 圖紙及竣工資料 饋給客響,客響負 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 行驗收確認) 竣工資料規(guī)范文件 上。 責將數(shù)據(jù)錄入系 的要求。 設備方面的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論