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文檔簡介
1、5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔陽西縣 .粵豐廣場工程建筑施工安全專項整治工作年度總結(jié)廣東永和建設(shè)集團(tuán)有限公司二0 一六年十二月5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔陽西縣 .粵豐廣場工程2016 年建筑施工安全專項整治工作年度報告為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、 健康、 環(huán)境管理工作, 提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保 護(hù)意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人 為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。 粵豐廣場工程項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫 助下 ,和有關(guān)部門的協(xié)助下, 2016 年度安全生產(chǎn)情況良好, 杜絕了各類安全生產(chǎn) 事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零, 職業(yè)發(fā)病率為零, 質(zhì)量合格率為 1
2、00% 的優(yōu)良成績。總結(jié)一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:一、安全行為自查情況2016 年我們對本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實(shí)情況,施工組織設(shè)計及 專項施工方案的編制、審批及執(zhí)行情況,安全技術(shù)交底制度的建立和執(zhí)行情況, 安全檢查制度的制定和執(zhí)行情況, 安全教育制度的執(zhí)行情況, 應(yīng)急預(yù)案以及分包 單位安全管理情況, 主要管理人員及特種人員持證上崗情況, 安全標(biāo)志設(shè)置情況 等幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查。 對于制度完善、執(zhí)行情況好的要求繼續(xù)保持, 對于個別不夠完善或執(zhí)行不力的進(jìn)行了整改。二、文明施工自查情況 良好的安全行為是安全生產(chǎn)的先決條件:文明施工行為是企業(yè)形象的表現(xiàn), 也是安全生
3、產(chǎn)的重要因素。在此次排查中,我們從施工現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施 工場地建設(shè)、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火、綜合治理、公示標(biāo)牌、生 活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等方面對文明施工情況進(jìn)行了檢查, 對于少數(shù)不符合文明施工 要求的情況及時進(jìn)行了整改。三、安全實(shí)體自查情況5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔安全實(shí)體設(shè)施是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ), 也是安全生產(chǎn)的重中之重。 按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范, 我們對本項目現(xiàn)有的安全實(shí)體設(shè)施進(jìn)行 了檢查,主要有以下幾項內(nèi)容:1、施工臨時用電:(1)外電防護(hù):對于外電線路與在建工程安全距離不符合規(guī)范要求的采取 了有效的防護(hù)措施,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。(2)接地
4、與接零保護(hù)系統(tǒng):施工臨時用電接地及接零保護(hù)系統(tǒng)均能按照規(guī) 范要求設(shè)置。(3)配電線路:線路及接頭的機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度滿足要求;線路已設(shè)置 短路、過載保護(hù)裝置,線路截面滿足負(fù)荷電流要求;線路的設(shè)施、材料及相序排 列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離滿足規(guī)范要求;電纜架設(shè)滿足規(guī)范要求; 室內(nèi)明顯敷設(shè)符合要求。(5)配電箱與開關(guān)箱:配電系統(tǒng)采用三級配電、二級保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備 配備專用開關(guān)箱,配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置符合規(guī)范要求。(6)現(xiàn)場照明設(shè)置符合規(guī)范要求,并設(shè)專人管理。2、現(xiàn)場腳手架:(1)現(xiàn)場腳手架專項施工方案的編制、審批及執(zhí)行情況?,F(xiàn)場已編制專項 施工方案并已審批。(2)腳手架搭設(shè)作業(yè)人員的特種
5、作業(yè)證件與本人相符情況,并對特種作業(yè) 人員安全技術(shù)交底和三級安全教育的建立和執(zhí)行情況。 腳手架搭設(shè)特種作業(yè)人員 與現(xiàn)場人員相符,工人均持證上崗。(3)腳手架搭設(shè)過程的驗收情況,驗收基本符合規(guī)范要求。5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔(4)現(xiàn)場部分腳手架搭設(shè)工人違章操作, 未佩戴安全帶, 已立即責(zé)令整改。(5)施工現(xiàn)場鋼管、扣件均已復(fù)檢,檢測結(jié)果符合規(guī)范要求。3、大型機(jī)械(1)塔吊的檢查主要包括荷載限制裝置、 行程限位裝置、 保護(hù)裝置、 吊鉤、 滑輪、卷筒與鋼絲繩、多塔作業(yè)、安拆、驗收與使用等(2)施工升降機(jī)的檢查主要包括安全裝置、 限位裝置、 防護(hù)設(shè)施、附墻架、 鋼絲繩、滑輪與對重、安拆
6、、驗收與使用等4、“三寶、四口、五臨邊”(1)施工現(xiàn)場防護(hù)情況:對現(xiàn)場臨邊防護(hù)的檢查,包括樓層臨邊防護(hù)、電 梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、安全通道口、預(yù)留洞口防護(hù)等,現(xiàn)場部分存在防護(hù)不嚴(yán)密 的情況,已及時整改完成。(2)施工現(xiàn)場防護(hù)用具:安全帽、安全網(wǎng)、安全帶均已進(jìn)行復(fù)檢,檢測結(jié) 果符合規(guī)范要求。5、文明施工(1)施工現(xiàn)場大門口處設(shè)置六牌一圖,標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;施工現(xiàn)場 有安全標(biāo)語、宣傳欄。(2)建立門衛(wèi)值守制度,并已配備門衛(wèi)值守人員。(3)施工現(xiàn)場材料堆放零亂,立即派人進(jìn)行整理,將材料有序擺放整齊, 并標(biāo)明材料堆放場地、材料名稱等。(4)檢查宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況和防火情況,宿舍內(nèi)生活用品擺放整齊,部
7、 分宿舍用大功率電器的已進(jìn)行沒收并對其做三級安全教育, 滅火器過期的全部進(jìn) 行更換,檢查消防栓口是否正常使用, 板房墻體材料是否阻燃。 非阻燃材料的板5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔房墻體材料一律進(jìn)行更換。(5)施工現(xiàn)場已建立消防安全管理制度,制定消防措施;明火作業(yè)均有做 動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護(hù)人員。四、2016 年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn), 不再多說。 本年度我單位一心想著把安全生 產(chǎn)工作做好、 做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。 針對這一情況我們做 出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項
8、目部各個管理 人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則明確分工。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此各施工管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。五、2017 年安全工作重點(diǎn)1、2017 年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo), 根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全
9、生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防 護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全 教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超 期處罰。2016 年即將結(jié)束, 但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作, 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視, 不論過去和現(xiàn)在, 公司在安全問題上投入了大量的精力、 人力和財力, 公司安全 部將以 2017 年為新的起點(diǎn), 進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理, 加大安全生產(chǎn)監(jiān)管 的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度, 促進(jìn)安全工作更上一層樓, 為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一 步創(chuàng)造
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