PE管施工組織設(shè)計(jì)及施工方案.doc

1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制人：邵明鋒審核人：于蓬波批準(zhǔn)人：付冬青 2015年4月北京燕山建安科技有限公司 北京燕山建安科技有限公司目 錄第一章 編制說(shuō)明.1 一、編制說(shuō)明.1 二、編制依據(jù).1 三、編制原則.1第二章 工程概況.2 一、工程概況.2 二、主要工程量.2 三、工程特點(diǎn).2第三章 施工組織管理.2第四章 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃.3 一、工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃.3 二 、勞動(dòng)力使用計(jì)劃.3第五章 主要施工技術(shù)方案和施工機(jī)械設(shè)備.3 一、施工準(zhǔn)備. . .3二、主要施工技術(shù)方案.6 三、施工機(jī)械設(shè)備.14第六章 施工平面布置圖.15 一、施工平面布置的原則.15 二、施工人

2、員及設(shè)備布置方案. . . . .15第七章 施工技術(shù)組織、措施綱要.15 一、工程進(jìn)度保證措施.15 二、施工技術(shù)管理措施. .15 三、工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及措施.16 四、工程安全保證機(jī)構(gòu)及措施.20第八章 工程施工主要質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo).23 一、施工工期目標(biāo).23 二、工程質(zhì)量目標(biāo).23 三、安全生產(chǎn)目標(biāo).23 四、降低成本目標(biāo).23第九章 本工程執(zhí)行的時(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).24第十章 工程竣工驗(yàn)收.24附表一.26附表二.29附表三.302北京燕山建安科技有限公司第一章 編制說(shuō)明一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)，主要是依據(jù)山東省海陽(yáng)市S202省道（小紀(jì)鎮(zhèn)-二十里店鎮(zhèn)）中壓燃?xì)夤艿拦こ淌┕D，及甲方工

3、程交底情況編制的。編制依據(jù)主要依據(jù)相關(guān)規(guī)范，編制內(nèi)容為施工安排及主要施工方案，本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工過(guò)程的技術(shù)性文件。二、編制依據(jù)： 1、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程CJJ63-2008。 2、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉錃夤こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-2005。 3、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范GB50028-2006。 4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察及技術(shù)交底。三、編制原則：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)及有關(guān)行政規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。2、遵循建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，確保施工質(zhì)量。和行業(yè)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方

4、面的規(guī)定。3、安排施工項(xiàng)目，保證施工的均衡性和連續(xù)性。第二章 工程概況一、 工程概況 本工程為山東省海陽(yáng)市S202省道（小紀(jì)鎮(zhèn)-二十里店鎮(zhèn)）中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋竟こ唐鹱孕〖?zhèn)駐地，終止于二十里店鎮(zhèn)S202省道與西安路交匯處，管道總長(zhǎng)度14千米，管道設(shè)計(jì)壓力為0.4Mpa 本工程的材料組織定貨由建設(shè)組織單位負(fù)責(zé)，施工單位負(fù)責(zé)施工管道連接敷設(shè)吹掃試壓等全部施工過(guò)程。二、 主要工程量如下：DN20014km穿越3處警示帶14km管溝開(kāi)挖 14km3、 工程特點(diǎn) 該工程管道材質(zhì)為聚乙烯PE管，因此，在施工中我們一定嚴(yán)格按照聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ募夹g(shù)規(guī)范和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，已確保工程質(zhì)量和供氣安全。

5、第三章 施工組織管理 施工中實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，施工隊(duì)伍由精干人員組成，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)技術(shù)員1人，安全員1人，施工隊(duì)長(zhǎng)1人，后勤人員2人，合計(jì)5人。 第四章 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃一、工程施工總進(jìn)度控制圖。 （見(jiàn)附表-1）二、勞動(dòng)力使用計(jì)劃： 依據(jù)工程情況及施工安排，勞動(dòng)力使用計(jì)劃表（見(jiàn)附表-2）第五章 主要施工技術(shù)方案和施工機(jī)械配備1、 施工準(zhǔn)備1、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：主要包括圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工方案、編制主要分項(xiàng)工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實(shí)、工程質(zhì)量保證體系落實(shí)、工程安全保證體系落實(shí)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃、施工技術(shù)和安全交底等。2 、業(yè)外準(zhǔn)備：2.1、承擔(dān)對(duì)工地外

6、部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門(mén)協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進(jìn)行。2.2、 配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)交樁，并予以復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)處理。2.3、根據(jù)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請(qǐng)業(yè)主工程師一起復(fù)核，確保所測(cè)放網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確性，填定測(cè)量記錄表報(bào)業(yè)主工程師審批。3 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在“不阻礙交通，不影響施工進(jìn)度” 的搭建原則基礎(chǔ)上，按有關(guān)等部門(mén)的規(guī)定，保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開(kāi)。（詳見(jiàn)施工總平面布置設(shè)計(jì)）。4、技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理接受業(yè)主工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交業(yè)主工程師審核批準(zhǔn)。實(shí)行項(xiàng)目管理一級(jí)專(zhuān)檢，三級(jí)質(zhì)

7、量管理的方法。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項(xiàng)目管理部的專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢，項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。4.1圖紙會(huì)審：參與對(duì)業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會(huì)審。由項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙和施工方案上的問(wèn)題提出建議。4.2編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。4.3編制詳細(xì)具有指導(dǎo)性專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)：作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審查同意后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。4.4制定有關(guān)材料試驗(yàn)，

8、檢驗(yàn)計(jì)劃。4.5制定測(cè)量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。5、材料、機(jī)具準(zhǔn)備5.1工程用材料由材料員對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行考查備案，考查合格后，報(bào)業(yè)主審批，才能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。5.2機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部向公司提交用量計(jì)劃，以便租賃使用或購(gòu)采，采用新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng)。6、進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明61計(jì)劃編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則，考慮了施工過(guò)程中的正常因素編制而成。62考慮不可預(yù)見(jiàn)性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨、臺(tái)風(fēng)等）以及政府的行政命令等。63結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的交通情況，關(guān)鍵段的施工采用兩班流水作業(yè)。遵循“前緊后松”的計(jì)劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留有余地。7、施工進(jìn)度保

9、證措施71組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。7.2加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問(wèn)題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。7.3施工中組織工區(qū)與工班開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成良好的施工氛圍。7.4做好職工教育工作，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。7.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時(shí)做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。7.6合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采

10、用平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”、“以線擴(kuò)面”即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見(jiàn)縫插針的穿插施工。7.7建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。7.8 做好材料的計(jì)劃供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。7.9機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制度，作到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好率和使用率。7.10后勤保障有力，財(cái)務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按計(jì)劃保質(zhì)量超前進(jìn)料，充分保障一線需要。7.11豐富職工業(yè)余生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工身心健康，以提高工

11、效。7.12自檢及進(jìn)，報(bào)檢迅速，資料齊全，一次通過(guò)，避免反復(fù)。7.13按計(jì)劃倒排工期，每周對(duì)照每月比較、分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭(zhēng)取提前。7.14在有必要時(shí)，自備發(fā)電機(jī)、確保線路斷電時(shí)，施工不斷，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。2、 主要施工技術(shù)方案：（1） 燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)方案1、安裝準(zhǔn)備1.1、檢查核對(duì)管道的位置坐標(biāo)，管道的溝底標(biāo)高，管道的基礎(chǔ)填層和管道的吊架、支架，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。1.2、檢查核對(duì)管材、管件的材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。1.3、對(duì)管材進(jìn)行仔細(xì)的外觀檢查，不得

12、有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)重劃痕，符合要求方可使用。對(duì)PE管的外觀受傷破損處要做詳細(xì)記錄，根據(jù)受傷破損的程度、大小，做修復(fù)、裁截處理，防止誤用于管線中。1.4、對(duì)管材端部進(jìn)行檢查，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可使用。1.5、檢查核對(duì)閥門(mén)及法蘭、螺栓的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。檢查核對(duì)試驗(yàn)記錄報(bào)告是否與實(shí)物相符。1.6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)閥門(mén)壓力試驗(yàn)復(fù)檢。1.7、應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理干凈，不得存有雜物。1.8、編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號(hào)。2、

13、材料的存放，搬運(yùn)和運(yùn)輸技術(shù)要求： （1） PE管材的存放、搬運(yùn)和運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)用非金屬繩捆扎，管材端頭應(yīng)封堵。 （2）管材管件存放、搬運(yùn)和運(yùn)輸時(shí)，不得暴曬和雨淋，不得與油類(lèi)、酸、堿、鹽等其他化學(xué)物質(zhì)接觸。 （3）現(xiàn)場(chǎng)存放管材、管件時(shí)，應(yīng)搭設(shè)簡(jiǎn)易棚，地面上鋪設(shè)平整的支撐物，在戶(hù)外堆放時(shí)，應(yīng)有遮蓋物。 （4）管材堆放不宜超過(guò)1.5米，不同直徑和不同壁厚的PE管應(yīng)分別堆放。（5）搬運(yùn)時(shí)，必須用非金屬繩吊裝，并小心輕放、排列整齊，不得拋摔和沿地拖拽。3、管道連接方案：3.1、用鋼尺對(duì)PE管逐根丈量其長(zhǎng)度并記錄。3.2、用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外表面的污泥或雜物。3.3、管子對(duì)口時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口，或

14、采用加熱管子，加偏墊等方法來(lái)消除接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。3.4、當(dāng)管道焊接工作有間斷時(shí)，應(yīng)及時(shí)封閉敞開(kāi)的管口，以防止異物進(jìn)入管內(nèi)。雨季用的堵板應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能。3.5、雨天、風(fēng)速大于8m/s、風(fēng)沙天氣、天氣相對(duì)濕度超過(guò)90%嚴(yán)禁施焊。（在無(wú)有效的防護(hù)措施情況下）3.6、冬季施焊時(shí)應(yīng)將管道兩端堵死，防止穿膛風(fēng)影響焊接質(zhì)量。3.7、當(dāng)管道在溝外組對(duì)焊接時(shí)，管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm，在管溝內(nèi)組對(duì)焊接時(shí)，工作坑尺寸為寬1.5m，長(zhǎng)1500mm，深0.5m。3.8、管材搬運(yùn)要輕抬輕放，嚴(yán)禁拋、拉、拖、擲。3.9、熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈的棉布

15、、酒精擦凈。3.10、連接前，兩管應(yīng)各伸出夾具一定自由長(zhǎng)度，并應(yīng)校直兩對(duì)應(yīng)的連接件，使其在同軸線上，錯(cuò)邊不得大于壁厚的10%，且不大于3mm。3.11、熱熔焊機(jī)前、后，用專(zhuān)用支撐托架支撐管線，以保證焊機(jī)焊接時(shí)不受外在扭力、重力對(duì)焊縫產(chǎn)生非正常應(yīng)力，影響焊縫質(zhì)量。3.12、管材或管件連接面和管端圓周100mm以?xún)?nèi)的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈，銑削連接面，使其與軸線垂直，并使其與對(duì)應(yīng)的連接面吻合。3.13、待連接的端面用電加熱板加熱。加熱完畢，待連接件應(yīng)迅速脫離電加熱板，用均勻壓力使其完全接觸，逐漸升壓使其形成均勻雙凸緣。3.14、在寒冷氣候或大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接操作時(shí)，應(yīng)采取保溫防風(fēng)保護(hù)措施。3.1

16、5、焊口要按焊口編號(hào)單線圖，如實(shí)編號(hào)，并對(duì)焊接實(shí)況：時(shí)間、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做詳細(xì)記錄。3.16、管材、管件存放處與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí)，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)間，使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。3.17、管道連接時(shí)，管端內(nèi)外應(yīng)進(jìn)行清潔，無(wú)異物，無(wú)油污，每次收工時(shí)，管端應(yīng)臨時(shí)封堵。3.18、管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查，不合格者必須返工。返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。A、對(duì)接頭進(jìn)行100%外觀檢驗(yàn)（翻邊對(duì)稱(chēng)性、接頭對(duì)正性檢驗(yàn)）和100%翻邊切除檢驗(yàn)；B、翻邊對(duì)稱(chēng)性檢驗(yàn)。接頭應(yīng)具有沿管材整個(gè)圓周平滑對(duì)稱(chēng)的翻邊，如下圖，翻邊最低處的深度（A）不應(yīng)低于管材表面； C、

17、接頭對(duì)正性檢驗(yàn)。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯(cuò)邊量（V）不應(yīng)超過(guò)管材壁厚的10%，且不大于3mm，如下圖； D、翻邊切除檢驗(yàn)。使用專(zhuān)用工具，在不損傷管材和接頭的情況下，切除外部的焊接翻邊，翻邊切除如下圖：翻邊切除檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：1）翻邊應(yīng)是實(shí)心的和圓滑的，根部較寬，如右圖；1正確的翻邊根部 2錯(cuò)誤的翻邊根部 3窄的根部 4卷曲 2）翻邊下側(cè)不應(yīng)有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞；3）每隔幾厘米進(jìn)行后彎試驗(yàn)，如下圖做后彎試驗(yàn)，不應(yīng)有裂紋，接縫處肉眼看不見(jiàn)連接線。3.19、管道焊接工藝技術(shù)要求熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程CJJ63-2008的技

18、術(shù)要求及管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。熱熔對(duì)接焊接關(guān)鍵工藝參數(shù)A.焊接工藝溫度推薦的焊接工藝溫度為200235（見(jiàn)表1，表2），施工單位在實(shí)際施工中，可以根據(jù)具體施工環(huán)境和材料適當(dāng)調(diào)整焊接溫度。B.焊接壓力與時(shí)間（其關(guān)系見(jiàn)圖1）t3t5t4t2t1總的焊接時(shí)間P2P拖P1PT圖1 熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖1 熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖中：P1總的焊接壓力，P1=P2+P拖（MPa）；P2焊接規(guī)定的壓力（MPa）；P拖拖動(dòng)壓力（MPa）；t1卷邊達(dá)到規(guī)定高度的時(shí)間。t2焊接所需要的吸熱時(shí)間（s）管材壁厚10（s）；t3切換所規(guī)定的時(shí)間（s）；t4調(diào)整壓

19、力到P1所規(guī)定的時(shí)間（s）；t5冷卻時(shí)間（min）；3.20、熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。3.21、最終的管道的連接與裝配，管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。4、 管道敷設(shè)方案（1）、管溝上管材布敷聚乙烯燃?xì)夤艿啦挤笄皯?yīng)進(jìn)行外觀檢查，符合要求方準(zhǔn)使用，凡傷痕超過(guò)壁厚10%均應(yīng)割除，不超過(guò)壁厚10%均應(yīng)磨圓消除應(yīng)力。布敷吊運(yùn)一律使用尼龍吊裝帶。使用機(jī)械布敷管時(shí)，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和突然制

20、動(dòng)。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。使用人工布敷管時(shí)，速度應(yīng)輕抬輕放，下落時(shí)低速輕放，不得拋扔。（2）、管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)行全面檢查，在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。 PE管線均采用埋地敷設(shè)，為確保管線安全運(yùn)行，減少外力破壞及土壤冰凍影響，管線埋在土壤冰凍以下，管頂距地面最少埋深為0.8m，管溝底寬為0.6m。PE聚乙烯燃?xì)夤艿酪蓑暄褷罘笤O(shè)，并可隨地形彎曲敷設(shè)，其允許彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定： 管段上無(wú)承插接頭時(shí)：管道公稱(chēng)外徑P允許彎曲半徑R（mm）160D25075D 管段上有承接接頭時(shí)，不應(yīng)小于125D即31250mm。 PE聚乙烯燃?xì)夤艿?/p>

21、敷設(shè)時(shí)，宜隨管走向埋設(shè)金屬示路線距管頂不小于300mm處，應(yīng)埋設(shè)警示帶，警示帶上應(yīng)標(biāo)出醒目提示字樣。 PE聚乙烯燃?xì)夤艿来┰降缆窌r(shí)，不許加設(shè)套管。5、吹掃及試壓方案： （1）PE聚乙烯燃?xì)夤艿老到y(tǒng)安裝完畢，在外觀檢查合格后，應(yīng)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行分段吹掃，吹掃介質(zhì)為壓縮空氣。 （2）調(diào)壓箱設(shè)施不得與PE管道同時(shí)進(jìn)行吹掃。 （3）吹掃應(yīng)反復(fù)進(jìn)行數(shù)次，確認(rèn)吹凈為止，同時(shí)做好記錄。 （4）吹掃合格后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為管道設(shè)計(jì)壓力的1.5倍即0.6Mpa，進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)緩慢施壓，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓1h，然后仔細(xì)進(jìn)行檢查，無(wú)壓力降為合格。在強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，使用洗滌劑或

22、肥皂液檢查，接頭是否漏氣，檢查完畢后，及時(shí)用水沖去檢漏的洗滌劑或肥皂液。 （5）嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，用壓縮空氣作為試驗(yàn)介質(zhì)，試驗(yàn)壓力值應(yīng)遵循下列規(guī)定： 1、設(shè)計(jì)壓力P5Kpa，試驗(yàn)壓力為20KPa。 2、設(shè)計(jì)壓力P5KPa，試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力1.15倍，但不小于100KPa。 3、本工程氣密性試驗(yàn)壓力為0.46MPa。 4、在強(qiáng)度試驗(yàn)完后直接泄壓至0.46 MPa，保持一定時(shí)間，達(dá)到溫度，壓力穩(wěn)定。 5、燃?xì)夤艿赖臍饷苄栽囼?yàn)時(shí)間宜為24小時(shí)，每小時(shí)記錄不應(yīng)少于1次，修正壓力降不超過(guò)133Pa為合格。 6、調(diào)壓箱兩端的附屬設(shè)備及管道應(yīng)分別其設(shè)計(jì)壓力進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，合格后將調(diào)壓箱與管

23、道連接，涂皂液檢查不漏為合格。 7、強(qiáng)度試驗(yàn)可由施工單位會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行，氣密性試驗(yàn)應(yīng)由燃?xì)夤芾韱挝弧⑹┕挝?、建設(shè)單位等聯(lián)合進(jìn)行。 8、實(shí)驗(yàn)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)在試驗(yàn)壓力降至大氣壓時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)后進(jìn)行復(fù)試、復(fù)檢。三、施工機(jī)械配備： 依據(jù)工程施工安排，在施工中配備一臺(tái)解放車(chē)運(yùn)材料及施工人員，一臺(tái)對(duì)接焊機(jī)、兩臺(tái)臺(tái)電熔焊機(jī)、兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組、一臺(tái)電焊機(jī)、一套氣焊、壓風(fēng)車(chē)一臺(tái)，及其零星工具。第六章 施工平面布置一、施工平面布置的原則： 1、堅(jiān)持布置緊湊，節(jié)約用地，合理安排臨時(shí)設(shè)施，盡可能減少二次搬運(yùn)。 2、施工中應(yīng)充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜，因材制宜。 3、符合有關(guān)國(guó)家安全、消防、環(huán)保、市容生產(chǎn)等方面的

24、法規(guī)。二、施工人員及設(shè)備布置方案： 1、施工人員吃住在海陽(yáng)市項(xiàng)目部。 2、無(wú)縫管堆放在駐地，每天施工中隨著施工進(jìn)度，每天出工前準(zhǔn)備好當(dāng)天所需材料，收工時(shí)將剩余物資隨車(chē)?yán)伛v地，施工場(chǎng)地作到工完料凈場(chǎng)地清。第七章 施工技術(shù)組織措施綱要一、 工程進(jìn)度保證措施： 1、合理安排施工及施工人員，施工中充分利用人員與設(shè)備，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和工作熱情，提高工作效率。 2、提高一次性合格率，減少返工。二、施工技術(shù)管理措施： 1、施工圖紙、技術(shù)資料齊全，保證正常施工。 2、施工中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，對(duì)施工情況進(jìn)行定期、不定期的檢查和抽查。 3、隱蔽前及時(shí)通知甲方單位、監(jiān)理單位檢查并做好記錄。 4、整改

25、階段要由建設(shè)單位組織有關(guān)單位人員進(jìn)行，投產(chǎn)前的技術(shù)檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐條整改。三、工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及措施：（一）、工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖-3）（二）、加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的控制和管理（1）、事前質(zhì)量控制1、做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作貫穿施工全過(guò)程中。技術(shù)準(zhǔn)備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，在尚未開(kāi)工之前，在投標(biāo)過(guò)程中所編制的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師的審核、審定后方可實(shí)施。2、物質(zhì)、人員準(zhǔn)備開(kāi)工前原材料、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)備足以及安排布置妥當(dāng)。將已確定的項(xiàng)目管理人員，施工隊(duì)

26、伍等逐步按工程所需安排進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的員工都進(jìn)行各種思想教育，針對(duì)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行一次教育，使每人在項(xiàng)目施工一開(kāi)始就樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)的思想。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨舍搭建，控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量，施工用水、電的架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后迅速到位，特別是所進(jìn)行施工準(zhǔn)備的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保合格，確保創(chuàng)建文明工地的兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，確保事前控制一步到位，為質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。4、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。4.1施工質(zhì)量

27、管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：4.2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。4.3質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備

28、的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4.4施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.5施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。（2）、事中質(zhì)量控制

29、1、全面控制施工質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有檢查，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量?jī)x器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)（給公司及項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理有相當(dāng)?shù)谋頉Q權(quán)），質(zhì)量、資料有檔案。2、項(xiàng)目從安裝到結(jié)束的全過(guò)程中，緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量的控制，并且指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量管理員（如試壓階段另行有針對(duì)性的增派經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員進(jìn)場(chǎng)）。真正做到將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺(tái)階。（3）、事后質(zhì)量控制做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好竣

30、工驗(yàn)收資料，組織自檢、互檢、專(zhuān)檢工作，另外按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)自己多完成的各分項(xiàng)、分部工程所組成的整體單位工程進(jìn)行整改和處理。并請(qǐng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)預(yù)先來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)檢。（三）、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理1、施工班組的選擇完成一項(xiàng)好的作品，除了管理以外，還必須具備操作人員的優(yōu)先問(wèn)題，我們的設(shè)想為，首先選擇質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，并且具備創(chuàng)優(yōu)操作經(jīng)驗(yàn)豐富的班組進(jìn)行施工，同時(shí)可在整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行選擇，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，是確保質(zhì)量目標(biāo)的重要組成部分。2、技術(shù)素質(zhì)的測(cè)試對(duì)每選擇進(jìn)場(chǎng)的班組，進(jìn)行有代表性操作的技能實(shí)地操作測(cè)試，擇優(yōu)錄取，特別選擇焊工班組進(jìn)場(chǎng)操作前。首先對(duì)管道制作進(jìn)行測(cè)試工作，比高低、比

31、速度、比素質(zhì)的“三比”工作，優(yōu)勝劣汰，真正地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組的優(yōu)化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開(kāi)始打下良好的基礎(chǔ)。3、班組責(zé)任制的確定按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須建立及簽署各工種班組質(zhì)量目標(biāo)“責(zé)任制”并實(shí)行有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，并且制定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)制約措施，充分提高班組的積極性及工作責(zé)任制，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到更高的要求。（四）確定合理的施工順序及方法（1）、確定有針對(duì)性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)各操作工法，并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體情況，組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施，吸取好的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行討論，比較研究后確定，并且特別是對(duì)焊接處等細(xì)部處理創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)

32、行研究討論，并請(qǐng)監(jiān)檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為施工提供良好的方法。（2）、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責(zé)任人，對(duì)工程開(kāi)工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作后與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并且給予各質(zhì)量檢查人員具備有否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量達(dá)到一

33、定檔次。（3）、建立完善的檢查交底制度1、建立三級(jí)檢查制度，班組自查，項(xiàng)目檢查，公司核查的三查制度。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并做好文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔，在交底過(guò)程中，要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法，以便減少返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。四、施工安全保證機(jī)構(gòu)及措施 1、安全保證機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附表-4） 2、施工安全保證措施：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹各級(jí)管理人員在管理施工生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)安全工作的原則，堅(jiān)持生產(chǎn)中對(duì)人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅(jiān)持全

34、員參與，提高對(duì)事故的控制和預(yù)防能力。 3、安全施工目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)工地。無(wú)重大傷亡事故，杜絕一般事故的發(fā)生。 4、安全組織保證體系推廣安全系統(tǒng)工程，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全，又是安全管理小組的組長(zhǎng)。項(xiàng)目副經(jīng)理是安全工作的執(zhí)行人。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員。并建立責(zé)任逐級(jí)到人的安全管理制度。 5、安全管理制度5.1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)

35、措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。C、施工工長(zhǎng)：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5.3推廣我公司在安全管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)管理制度及方法，在現(xiàn)場(chǎng)方位地推行各項(xiàng)安全管理制度。重點(diǎn)在于預(yù)防。5.4制定安全管理制度，如安全技術(shù)交底制度，電氣機(jī)械安全管理制度，防火、防爆、用電、用水管理制度等。5.5加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育，每周不定期為全員安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，成為一項(xiàng)制度。5.6由項(xiàng)目副經(jīng)理定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，講評(píng)安全工作。5.7開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、工

36、序檢查相結(jié)合；定期檢查、突擊檢查、特殊檢查相結(jié)合。5.8對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行一次安全教育。5.9特殊工種上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。6、施工用電安全6.1一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進(jìn)行，任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電，以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種安全事故。6.2露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60Cm），裝置牢固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動(dòng)性電纜線，經(jīng)檢查無(wú)損傷后方可使用，在使用時(shí)也應(yīng)注意保護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開(kāi)關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失

37、靈的必須停止使用，待修整后方可使用。6.3加強(qiáng)用電管理，制定值班制度，每天24小時(shí)內(nèi)必須至少有一位持上崗的熟悉電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工，上崗時(shí)必須隨帶所必須的防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操作，同時(shí)必須普及職工安全用電和觸電搶救知識(shí)，清除隱患、杜絕事故。7、施工安全7.1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽和其他必要防護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。7.2施工現(xiàn)場(chǎng)和其他有危險(xiǎn)的地方要設(shè)立明顯的示警標(biāo)志，基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的燈光照明。7.3起重作業(yè)時(shí)要有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，操作前對(duì)各

38、種工具、設(shè)備，特別是鋼絲繩進(jìn)行仔細(xì)檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁起重臂下站人。8、機(jī)械安全8.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無(wú)證操作，且要定機(jī)定人操作。輔助作業(yè)人員必須安全技術(shù)培訓(xùn)后上崗。8.2大型機(jī)械起重機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等各制動(dòng)器、離合器動(dòng)作要靈敏可靠，各種儀表完好，機(jī)械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲繩規(guī)格、強(qiáng)度符合要求、吊環(huán)、吊鉤無(wú)裂紋、變形、破舊，燈光、喇叭、雨刷、倒車(chē)鏡等需完整無(wú)損。第八章 工程施工主要質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)一、 施工工期目標(biāo)： （1）合理安排，充分利用人員和設(shè)備，提高工作效率。 （2）提高一次性合格率，減少返工。 （3）在確保施工質(zhì)量的前提下

39、，盡量縮短工期。二、 工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）按設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范施工及檢查，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（2）試運(yùn)、投產(chǎn)一次成功。三、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：（1） 無(wú)任何火災(zāi)事故。（2） 無(wú)重大人身或設(shè)備事故。四、 降低成本目標(biāo)：（1） 施工中合理安排、充分利用材料。（2） 施工時(shí)減少浪費(fèi)，能利用的材料盡量合理利用。第九章 本工程執(zhí)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程CJJ63-2009。2、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ蹋┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-89。第十章 工程竣工驗(yàn)收一、資料檔案管理工作（1）、項(xiàng)目配備專(zhuān)職資料檔案員，收集、整理從開(kāi)工至竣工各類(lèi)文件、技術(shù)檔案和資料，并且

40、與相關(guān)管理人員密切配合，做到資料正確、真實(shí)、齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。（2）、項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并進(jìn)行資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給質(zhì)監(jiān)部門(mén)及業(yè)主，從而真實(shí)反映工程施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。二、工程竣工投產(chǎn)前，應(yīng)提前通知甲方單位，甲方組織有關(guān)設(shè)計(jì)監(jiān)理，施工及有關(guān)單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格后及時(shí)辦理工程驗(yàn)交手續(xù)。在工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)交以下資料：1、 施工組織設(shè)計(jì)2、 圖紙會(huì)審，技術(shù)交底紀(jì)錄3、 原材料，半成品的質(zhì)量證明4、 施工試驗(yàn)報(bào)告5、 施工紀(jì)錄6、 測(cè)量復(fù)核及予檢記錄7、 隱檢記錄8、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料9、 使用功能試驗(yàn)記錄10、 設(shè)計(jì)變更